Эдвард де боно серьезное творческое мышление: Книга: «Серьезное творческое мышление» — Боно де. Купить книгу, читать рецензии | ISBN 985-483-470-0

Содержание

Эдвард де Боно — Серьёзное творческое мышление читать онлайн

Об авторе

Введение

ЧАСТЬ 1. ПОТРЕБНОСТЬ В ТВОРЧЕСКОМ МЫШЛЕНИИ

1.1 Для чего написана эта книга

1.2 Теоретическая потребность в творчестве

1.3 Практическая потребность в творчестве

1.4 Информация и творчество

1.5 Ошибочные взгляды на творчество

1.6 Источники творчества

1.7 Нестандартное мышление

1.8 Восприятие и обработка данных

1.9 Дизайн и анализ

1.10 Области применения творческого мышления

ЧАСТЬ 2. ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ НЕСТАНДАРТНОЮ МЫШЛЕНИЯ

2.1 Метод шести мыслительных шляп

2.2 Творческая пауза

2.3 Фокусирование

2.4 Вызов

2.5 Альтернативы

2.6 Веер концепций

2.7 Концепции

2.8 Провокационные идеи

2.9 Переход

2.10 Выдвижение провокационных идей

2.11 Случайный вход

2.12 Методы повышения чувствительности

2.13 Применение методов нестандартного мышления

2.14 Сбор урожая

2.15 Толкование идей

2.16 Формальный итог

2.17 Группа или личность

ЧАСТЬ 3. ПРИМЕНЕНИЕ ТВОРЧЕСКОЮ МЫШЛЕНИЯ

1.1 Применение

1.2 Повседневное творчество преднамеренное творчество

1.3 Список творческих целей

1.4 Представление творчества в организации

1.5 Ответственность

1.6 Структуры и программы

1.7 Обучение

1.8 Форматы

1.9 Окончательная оценка

1.10 Заключение

Приложение

1. Методы нестандартного мышления

2. Замечания об использовании методов нестандартного мышления

3. Сбор урожая и составление перечня

4. Перечень толкования идей

Доктор Эдвард де Боно широко известен во всем мире как один из ведущих авторитетов в области непосредственного обучения творческому мышлению. За двадцать пять лет, посвященных изучению этого феномена, ему довелось работать в сорока пяти странах мира.

В интервью для «Вашингтон пост» Питер Уиберрос, организатор блистательных Олимпийских игр 1984 года в Лос-Анджелесе, рассказал, как нестандартное мышление помогло ему превратить Олимпийские игры из события обременительного в желанный приз, ради которого города соревнуются друг с другом. Джон Бертран, капитан яхты, завоевавшей Кубок Америки в 1983 году, сообщил доктору де Боно, что он и его команда применили нестандартное мышление ко всем аспектам спортивной борьбы. Рон Барбаро, президент фирмы «Пруденшл иншуранс», придумавший новую систему страхования жизни, приписывает свое изобретение использованию нестандартного мышления. Новая система, получившая название «польза при жизни», считается самым значительным изобретением в области страхования жизни за последние сто двадцать лет.

Эдвард де Боно — создатель концепции «нестандартного мышления». Этот термин занял официальное место в английском языке и внесен в Оксфордский английский словарь. Кроме того, доктор де Боно является автором слова «ПРО», означающего сигнал о выдвижении провокационной идеи.

Метод нестандартного мышления — это систематизированный подход к творческому мышлению с помощью формальных методов. Действие этих методов основано непосредственно на свойствах человеческого мозга. В 1969 году в книге «Механизм разума» доктор де Боно впервые высказал предположение о том, что нейронные сети головного мозга относятся к самоорганизующимся системам. Сегодня эти идеи занимают центральное место в теориях мышления. Три Нобелевских лауреата в области физики написали предисловия к одной из его последних книг — «Я прав — ты не прав».

Доктор де Боно получил образование в Оксфорде, где был стипендиатом Родса. Он преподавал в Оксфорде, Кембридже, Лондоне и Гарварде. Он написал сорок книг, переведенных на двадцать пять языков, включая японский, корейский, русский, китайский, арабский, иврит, бахаса, урду и все основные европейские языки. Он снял два многосерийных телевизионных фильма, демонстрировавшихся во многих странах мира.

Доктор де Боно — автор обучающей программы CoRT (программа непосредственного обучения мышлению), введенной в школах многих стран мира в качестве обязательного предмета. Эта программа завоевывает все большее признание и в США.

Список клиентов доктора де Боно включает пять крупнейших корпораций мира. В нем можно найти названия таких хорошо известных фирм, как «Сити-корп», «Эн-ти-ти» (Япония), «Эриксон» (Швеция), «Киба-Гейджи» (Швейцария), «Би-эйч-пи» (Австралия), «Тотал» (Франция), «Хейнекен» (Нидерланды), «Монт-эдисон» (Италия), «Кувейт ойл компани» (Кувейт), «Петронас» (Малайзия) и «Витро фама» (Мексика). Эдвард де Боно — основатель Международного творческого форума, объединяющего усилия лидирующих корпораций мира, серьезно заинтересованных проблемами творческого мышления. К моменту написания этой книги в число членов форума входят «Ай-би-эм», «Дюпон», «Пруденшл», «Мерк», «Бритиш эйрвейз», «Гиннес» и «Би-эй-эй».

Сущность работ доктора де Боно заключается в создании методов и приемов мышления, которые были бы одновременно простыми, практичными и эффективными. В качестве примера можно привести метод шести мыслительных шляп, широко применяемый в настоящее время всеми крупнейшими корпорациями благодаря его простоте и способности эффективно изменять стиль мышления.

В этой книге доктор де Боно обобщает свои двадцатипятилетний опыт непосредственного обучения творческому мышлению. В книгу включены также материалы, никогда ранее не публиковавшиеся в печати.

Если бы мне пришлось сесть и сказать себе: «Мне нужна новая идея в области (назовите конкретную область, к которой относится эта идея)», что бы я мог предпринять в таком случае?

• Я мог бы провести исследование и постараться выработать новую идею логическим путем.

• Я мог бы позаимствовать или украсть идею, предложенную кем-то еще.

• Я мог бы сидеть и бить баклуши в надежде, что меня посетит вдохновение.

• Я мог бы обратиться к изобретательному человеку, чтобы он придумал для меня эту идею.

Читать дальше

Эдвард Боно ★ Серьёзное творческое мышление читать книгу онлайн бесплатно

Об авторе

Введение

ЧАСТЬ 1. ПОТРЕБНОСТЬ В ТВОРЧЕСКОМ МЫШЛЕНИИ

1.1 Для чего написана эта книга

1.2 Теоретическая потребность в творчестве

1.3 Практическая потребность в творчестве

1.4 Информация и творчество

1.5 Ошибочные взгляды на творчество

1.6 Источники творчества

1.7 Нестандартное мышление

1.8 Восприятие и обработка данных

1.9 Дизайн и анализ

1.10 Области применения творческого мышления

ЧАСТЬ 2. ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ НЕСТАНДАРТНОЮ МЫШЛЕНИЯ

2.1 Метод шести мыслительных шляп

2.2 Творческая пауза

2.3 Фокусирование

2.4 Вызов

2.5 Альтернативы

2.6 Веер концепций

2.7 Концепции

2.8 Провокационные идеи

2.9 Переход

2.10 Выдвижение провокационных идей

2.11 Случайный вход

2.12 Методы повышения чувствительности

2.13 Применение методов нестандартного мышления

2.14 Сбор урожая

2.15 Толкование идей

2.16 Формальный итог

2.17 Группа или личность

ЧАСТЬ 3. ПРИМЕНЕНИЕ ТВОРЧЕСКОЮ МЫШЛЕНИЯ

1.1 Применение

1.2 Повседневное творчество преднамеренное творчество

1.3 Список творческих целей

1.4 Представление творчества в организации

1.5 Ответственность

1.6 Структуры и программы

1.7 Обучение

1.8 Форматы

1.9 Окончательная оценка

1.10 Заключение

Приложение

1. Методы нестандартного мышления

2. Замечания об использовании методов нестандартного мышления

3. Сбор урожая и составление перечня

4. Перечень толкования идей

Доктор Эдвард де Боно широко известен во всем мире как один из ведущих авторитетов в области непосредственного обучения творческому мышлению. За двадцать пять лет, посвященных изучению этого феномена, ему довелось работать в сорока пяти странах мира.

В интервью для «Вашингтон пост» Питер Уиберрос, организатор блистательных Олимпийских игр 1984 года в Лос-Анджелесе, рассказал, как нестандартное мышление помогло ему превратить Олимпийские игры из события обременительного в желанный приз, ради которого города соревнуются друг с другом. Джон Бертран, капитан яхты, завоевавшей Кубок Америки в 1983 году, сообщил доктору де Боно, что он и его команда применили нестандартное мышление ко всем аспектам спортивной борьбы. Рон Барбаро, президент фирмы «Пруденшл иншуранс», придумавший новую систему страхования жизни, приписывает свое изобретение использованию нестандартного мышления. Новая система, получившая название «польза при жизни», считается самым значительным изобретением в области страхования жизни за последние сто двадцать лет.

Эдвард де Боно — создатель концепции «нестандартного мышления». Этот термин занял официальное место в английском языке и внесен в Оксфордский английский словарь. Кроме того, доктор де Боно является автором слова «ПРО», означающего сигнал о выдвижении провокационной идеи.

Метод нестандартного мышления — это систематизированный подход к творческому мышлению с помощью формальных методов. Действие этих методов основано непосредственно на свойствах человеческого мозга. В 1969 году в книге «Механизм разума» доктор де Боно впервые высказал предположение о том, что нейронные сети головного мозга относятся к самоорганизующимся системам. Сегодня эти идеи занимают центральное место в теориях мышления. Три Нобелевских лауреата в области физики написали предисловия к одной из его последних книг — «Я прав — ты не прав».

Доктор де Боно получил образование в Оксфорде, где был стипендиатом Родса. Он преподавал в Оксфорде, Кембридже, Лондоне и Гарварде. Он написал сорок книг, переведенных на двадцать пять языков, включая японский, корейский, русский, китайский, арабский, иврит, бахаса, урду и все основные европейские языки. Он снял два многосерийных телевизионных фильма, демонстрировавшихся во многих странах мира.

Читать дальше

Рецензия на книгу Эдварда де Боно «Серьезное творческое мышление» — T&P

© Andreas Krapf

Ученые НАСА вложили более миллиона долларов в создание ручки, которая могла бы писать в условиях невесомости. Советские ученые просто дали нашему космонавту карандаш. Хоть на самом деле ручкой Space Pen пользуются и русские космонавты, в этой байке представлен отличный пример нестандартного мышления. «В определенном смысле творчество есть поиск альтернатив», — пишет британский психолог Эдвард де Боно в своей книге о серьезном творческом мышлении.

Для начала стоит разобраться с пресловутым термином «творческие люди». Согласно де Боно, это не те, кто пишут или рисуют, а те, кто умеют находить необычные и свежие решения для любых задач. Способность к творчеству объясняется не мистическим даром свыше, а готовностью выйти за рамки стереотипов и «здравого смысла», взглянуть на привычные вещи под новым углом. С убедительностью Аллена Карра он утверждает, что каждый может творить, не дожидаясь музы, а применяя определенные методы и инструменты. Под словом «творить» подразумевается «генерировать идеи», а не создавать что-то в сфере искусства, так как люди из этой области все делают интуитивно и не оценивают свой труд по критериям выгоды и соответствия спросу. Зато стартаперам и бизнесменам может пригодиться методика нестандартного мышления, разработанная Эдвардом де Боно. По крайней мере, представители Nokia, Nestle, Bosch и Ernst&Young ее уже вовсю практикуют.

Прежде чем приступить к поискам креативных решений, нужно грамотно обозначить задачу. В истории с космонавтами американские ученые сфокусировались на ручке, а наши — на возможности писать в условиях невесомости. Это еще раз доказывает, что правильно поставленный вопрос содержит в себе половину ответа. Далее необходимо отвлечься от шаблонного восприятия и привычной логики — для этого де Боно предлагает воспользоваться несколькими нехитрыми способами. Например, выдвинуть совершенно абсурдную идею, которая неприменима к жизни, но может натолкнуть на другие идеи, более реальные и тем не менее неожиданные. Можно также выбрать случайное слово и попытаться связать его с задачей. Де Боно приводит пример: «Сигареты — цветок», из чего рождается идея о внедрении зерен в фильтры, чтобы из выброшенных окурков произрастали цветы.

Другой метод под названием «Шесть мыслительных шляп», которому психолог посвятил отдельную книгу, заключается в том, что участники мозгового штурма распределяются по ролям: один все критикует, второй везде видит плюсы, третий оценивает идею эмоционально, четвертый ищет альтернативы, пятый анализирует информацию, а шестой управляет всем процессом. Мыслители-одиночки могут поочередно «примерить» на себя все шесть шляп. Конечно, этим разработка идей не ограничивается — затем следует оценка и усовершенствование, которые также скурпулезно описывает Эдвард де Боно. Но не стоит воспринимать эту инструкцию буквально, ведь в творчестве главное — пренебрегать готовыми вариантами и искать обходные пути.

Самое интересное в книге — это мысли на полях, которые могут быть гораздо полезнее всех перечисленных приемов, смахивающих на игры тимбилдинга. Эдвард де Боно заявляет, что вскоре творчество будет таким же важным ресурсом, как финансы или сырье. Писал он это в 1992 году, и сейчас с ним уже не поспорить: в описании любой вакансии в графе «требования к кандидату» числится креативность. А главную идею де Боно стоит повторять как мантру: «Творческий вызов просто отказывается признавать, что общепринятое — непременно самое лучшее».

Книга «Серьезное творческое мышление» — Эдвард Де Боно. Цены, рецензии, файлы, тесты, цитаты

Оглавление

Об авторе

Введение

ЧАСТЬ 1 Потребность в творческом мышлении

Для чего написана эта книга

ПОНИМАНИЕ ПРИРОДЫ И ЛОГИКИ ТВОРЧЕСТВА

ЦЕЛЬ И СТРЕМЛЕНИЕ

ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ

Теоретическая потребность в творчестве

МОДЕЛЬ ТВОРЧЕСТВА

ЛОВУШКА ВРЕМЕННОЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ

Практическая потребность в творчестве

ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА И СНИЖЕНИЯ ЦЕН

КОНСЕРВАТИВНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

СОРЕВНОВАНИЕ И НАД-СОРЕВНОВАНИЕ

ДРУГИЕ ОБЛАСТИ

Информация и творчество

ОБЪЯСНЕНИЕ

АНАЛИЗ РЫНКА

БУДУЩЕЕ

ВЕДУЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ

СОСТАВЛЯЮЩИЕ

СБОР ДАННЫХ

Ошибочные взгляды на творчество

1. ТВОРЧЕСТВО — ПРИРОДНЫЙ ДАР. ЕМУ НЕВОЗМОЖНО НАУЧИТЬСЯ

2. ТВОРЧЕСТВО РОЖДАЕТСЯ ИЗ МЯТЕЖНОГО ДУХА

3 . ПРАВОЕ ПОЛУШАРИЕ/ЛЕВОЕ ПОЛУШАРИЕ

4. ИСКУССТВО, ХУДОЖНИКИ И ТВОРЧЕСТВО

5. ОСВОБОЖДЕНИЕ

6. ИНТУИЦИЯ

8. МЕТОД СТРЕЛЬБЫ ДРОБЬЮ

9. БОЛЬШОЙ И МАЛЫЙ ПРЫЖКИ

10. ГРУППА ИЛИ ЛИЧНОСТЬ

11. ИНТЕЛЛЕКТ И ТВОРЧЕСТВО

Источники творчества

НЕЗНАНИЕ

ОПЫТ

МОТИВАЦИЯ

ОСТРЫЙ ВЗГЛЯД

СЛУЧАЙНОСТЬ, ОШИБКА И БЕЗУМИЕ

СТИЛЬ

ОСВОБОЖДЕНИЕ

НЕСТАНДАРТНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Нестандартное мышление

НЕСТАНДАРТНОЕ МЫШЛЕНИЕ И ТВОРЧЕСТВО

ТЕРМИНОЛОГИЯ

Восприятие и обработка данных

ГРАНИЦЫ ВОСПРИЯТИЯ

ПОДВИЖНАЯ ЛОГИКА

ЛОГИКА ВОСПРИЯТИЯ

Дизайн и анализ

МОДЕЛИ ДИЗАЙНА

Области применения творческого мышления

УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ

СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТЕЙ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

БУДУЩЕЕ

МОТИВАЦИЯ

ЧАСТЬ 2 Инструменты и методы нестандартного мышления

Метод шести мыслительных шляп

БЕЛАЯ ШЛЯПА

КРАСНАЯ ШЛЯПА

ЧЕРНАЯ ШЛЯПА

ЖЕЛТАЯ ШЛЯПА

ЗЕЛЕНАЯ ШЛЯПА

СИНЯЯ ШЛЯПА

ВМЕСТО АРГУМЕНТОВ

ЭГО И ИСПОЛНЕНИЕ

УСТОЙЧИВЫЙ НЕГАТИВИЗМ

ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ ПОЗИТИВНОГО ИЛИ ТВОРЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

ИГРА

ЭТО НЕ КАТЕГОРИИ

ВЫБОРОЧНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

СИСТЕМАТИЧЕСКОЕИСПОЛЬЗОВАНИЕ

Творческая пауза

ТВОРЧЕСКОЕ УСИЛИЕ

ПАУЗА

МОТИВАЦИЯ

ПРИМЕНЕНИЕ ТВОРЧЕСКОЙ ПАУЗЫ

АКТИВНЫЙ МЕТОД

Фокусирование

ПРОСТОЕ ФОКУСИРОВАНИЕ

ПРЕДНАМЕРЕННОЕ ФОКУСИРОВАНИЕ

ФОКУСИРОВАНИЕ НА ОБЛАСТИ ДЕЙСТВИЯ

ФОКУСИРОВАНИЕ НА ЦЕЛИ

СЛУЧАИ ПРИМЕНЕНИЯ ФОКУСИРОВАНИЯ

МНОЖЕСТВЕННЫЕ ОБЪЕКТЫ ФОКУСИРОВАНИЯ

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ

ПЕРЕФРАЗИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ

ПРОБЛЕМА НИЖНЕГО УРОВНЯ

СКОЛЬКО ИНФОРМАЦИИ?

Вызов

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

«ПОЧЕМУ» И ЕЩЕ РАЗ «ПОЧЕМУ»

АНАЛИЗ ТРАДИЦИОННОСТИ

ОСВОБОЖДЕНИЕ

ВЫЗОВ ПО ОТНОШЕНИЮ К КОНЦЕПЦИИ И ИДЕЕ

ВЫЗОВ ПО ОТНОШЕНИЮ К ФОРМООБРАЗУЮЩИМ ФАКТОРАМ

Альтернативы

ОСТАНОВИТЬСЯ, ЧТОБЫ НАЙТИ АЛЬТЕРНАТИВЫ

ИМЕЮЩИЕСЯ АЛЬТЕРНАТИВЫ

ПОИСК ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ АЛЬТЕРНАТИВ

ПОИСК И СОЗДАНИЕ АЛЬТЕРНАТИВ

ФИКСИРОВАННАЯ ТОЧКА

Веер концепций

СОЗДАНИЕ ВЕЕРА КОНЦЕПЦИЙ

ПРОВОКАЦИОННЫЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ

ОЦЕНКА

Концепции

ОТ ИДЕИ К КОНЦЕПЦИИ

ПРИРОДА КОНЦЕПЦИИ

ТИПЫ КОНЦЕПЦИИ

РАБОТА С КОНЦЕПЦИЯМИ

Провокационные идеи

ПРОВОКАЦИОННЫЕ ИДЕИ И ГИПОТЕЗЫ

ДВУХСТАДИЙНЫЙ ПРОЦЕСС

Переход

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРЕХОДА

МЕТОДЫ ПЕРЕХОДА

ВОЗМОЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПЕРЕХОДА

УВЕРЕННОСТЬ

Выдвижение провокационных идей

ИСТОЧНИКИ ПРОВОКАЦИОННЫХ ИДЕИ

МЕТОД ОТСТРАНЕНИЯ

МЕТОД ДВУХ ШАГОВ (ПЕРЕХОДА ПО КАМНЯМ)

Случайный вход

Методы повышения чувствительности

СРЕЗЫ

СРЕЗ, ОТНОСЯЩИЙСЯ К СТРАХОВАНИЮ АВТОМОБИЛЕЙ

СРЕЗ, ОТНОСЯЩИЙСЯ К НАБОРУ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ

СРЕЗ О ПРОДАЖЕ ПИВА

МЕТОД ПРЯДЕНИЯ НИТИ

РЕКЛАМА

СИСТЕМА ЗАСТЕГИВАНИЯ БОТИНОК

ОПЕРАЦИОННЫЕ ПРОСТРАНСТВА БАНКА

Применение методов нестандартного мышления

ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДОВ

ОСОБЫЕ СЛУЧАИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ НЕСТАНДАРТНОГО МЫШЛЕНИЯ

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МЫШЛЕНИЯ

СПЕЦИФИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ

ШЕСТЬ МЫСЛИТЕЛЬНЫХ ШЛЯП

Сбор урожая

Толкование идей

НЕМЕДЛЕННЫЙ ОТКАЗ ОТ ИДЕИ

ПРИДАНИЕ ИДЕЯМ ФОРМЫ

ПОДГОНКА

УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИЛЬНЫХ СТОРОН

УСИЛЕНИЕ СЛАБЫХ МЕСТ

ПЕРЕДАЧА ИДЕИ

СРАВНЕНИЕ

ПРОСЧЕТЫ И НЕДОСТАТКИ

ПОСЛЕДСТВИЯ

СПОСОБНОСТЬ К ПРОВЕРКЕ

ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА

Формальный итог

ИТОГ

Группа или личность

КОМБИНАЦИИ

ЧАСТЬ 3 Применение творческого мышления

Применение

Повседневное творчество / преднамеренное творчество

ПОВСЕДНЕВНОЕ ТВОРЧЕСТВО

ПРЕДНАМЕРЕННОЕ ТВОРЧЕСТВО

Список творческих целей

Представление творчества в организации

Ответственность

ЛИДЕР ПРОЦЕССА

МЕНЕДЖЕР КОНЦЕПЦИЙ

ЦЕНТР ТВОРЧЕСТВА

СЕТЬ

ОТДЕЛ КАДРОВ

НАСТАВНИКИ

Структуры и программы

СОВЕТЫ ПО КАЧЕСТВУ

КАЧЕСТВО, НЕПРЕРЫВНОЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И СНИЖЕНИЕ ЦЕН

ЦЕНТР ТВОРЧЕСТВА

РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИЙ

СПИСОК ТВОРЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ

ПАПКА «НЕБО-9»

ТЕТРАДЬ ТВОРЧЕСКИХ ЗАДАЧ

АУДИТ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

РЕГУЛЯРНЫЕ ТВОРЧЕСКИЕ СЕССИИ

НАСТАВНИКИ И ОБУЧЕНИЕ

ГРУППА ПОДДЕРЖКИ

ПРОГРАММА FAT/CAT™

ПАССИВНОЕ ОЖИДАНИЕ

Обучение

ПОТРЕБНОСТИ ОБУЧЕНИЯ

ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ

Форматы

НЕМЕДЛЕННОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ

ГРУППОВЫЕ ФОРМАТЫ

ЗАПИСЬ

СТРУКТУРЫ ГРУПП

Окончательная оценка

ИТОГОВЫЕ КАТЕГОРИИ

ОСНОВНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ

ПОЗИЦИИ ДЛЯ ОТСТУПЛЕНИЯ

СПОСОБНОСТЬ К ПРОВЕРКЕ

РИСК

ОКОНЧАТЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

ВНЕДРЕНИЕ ИДЕИ

Заключение

МОМЕНТ 1

МОМЕНТ 2

МОМЕНТ 3

МОМЕНТ 4

МОМЕНТ 5

МОМЕНТ 6

Приложение

1. Методы нестандартного мышления

ШЕСТЬ МЫСЛИТЕЛЬНЫХ ШЛЯП

ТВОРЧЕСКАЯ ПАУЗА

ПРОСТОЕ ФОКУСИРОВАНИЕ

ВЫЗОВ

АЛЬТЕРНАТИВЫ

ВЕЕР КОНЦЕПЦИЙ

КОНЦЕПЦИИ

ПРОВОКАЦИОННЫЕ ИДЕИ И ПЕРЕХОД

НЕНАМЕРЕННЫЕ ПРОВОКАЦИОННЫЕ ИДЕИ

ПРОВОКАЦИОННЫЕ ИДЕИ ОТСТРАНЕНИЯ

ДВУХШАГОВЫЕ ПРОВОКАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ

МЕТОД СЛУЧАЙНОГО ВХОДА

ПЕРЕХОД

СРЕЗ

МЕТОД ПРЯДЕНИЯ НИТИ

2. Замечания об использовании методов нестандартного мышления

3. Сбор урожая и составление перечня

4. Перечень толкования идей

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Об авторе. Серьёзное творческое мышление

Читайте также

Об авторе

Об авторе Доктор Ицхак Калдерон Адизес – один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту. В рейтинге идейных лидеров США, опубликованном журналом Leadership Excellence Journal, и в рейтинге гуру менеджмента журнала Executive Excellence Journal он вошел в первую тридцатку. За вклад

Об авторе

Об авторе Питер Брегман консультирует CEO и руководителей самых разных организаций: от компаний из списка Fortune 500 до стартапов и НКО. Он ездит по всему миру с лекциями о том, как эффективнее управлять, работать и жить.Он часто участвует в радиопередачах, дает

Об авторе

Об авторе Профессор Брайан Литтл – ученый и лектор в области психологии личности и мотивации, получивший международное признание. Он является членом совета Института благополучия Кембриджского университета, где, в частности, читает лекции на факультете

Об авторе

Об авторе Каролина Гойдер – специалист в области публичных коммуникаций и известный оратор. Почти десять лет она посвятила работе с клиентами, бывшими актерами, помогая им блестяще играть в реальной жизни – выступать с речью, проводить телевизионное шоу, давать

Об авторе

Об авторе Эдвард де Боно был удостоен стипендии Родса[11] и обучался в Оксфорде, в колледже Крайст-Черч. Степень доктора наук получил в Кембридже, а звание доктора медицины – в Мальтийском университете. В разное время занимал должности в университетах Оксфорда, Лондона,

Об авторе

Об авторе Серена Руст является консультантом, инструктором, руководителем учебных курсов по Ненасильственному Общению с сертификатом международной категории и конфликтологом. В своей профессиональной деятельности она специализируется на консультировании и

Об авторе

Об авторе Уильям Дониус закончил Школу бизнеса Фримана при Тулейнском университете и Школу менеджмента при Северо-Западном университете. Следующие тридцать лет он провел в Калифорнии и Миссури, был занят в сфере управленческого консалтинга, связей с общественностью,

Об авторе

Об авторе Елена Кутовая, психолог (высшей категории) Олимпийского центра подготовки спортсменов, мастер спорта по спортивной гимнастике, с 1991 года по настоящее время (17 лет) автор и руководитель (Учитель) школы эволюционного моделирования работоспособности человека в

Об авторе

Об авторе Дэн Харрис – корреспондент службы новостей телеканала АВС и один из ведущих передачи «Доброе утро, Америка» по выходным. Раньше он работал ведущим воскресного выпуска программы «Мировые новости». Он регулярно делает репортажи для таких передач, как «Ночной

Об авторе

Об авторе Красникова Ольга Михайловна – психолог-консультант, преподаватель психологии, член ЕМСАРР (Европейского движения христианской антропологии, психологии и психотерапии), руководитель психологического центра «Собеседник», помощник ректора Института

Об авторе

Об авторе Ленинградский писатель Владимир Евгеньевич Львов — автор многих книг и публицистических журнальных работ, посвященных вопросам истории науки, освоения космоса, философским и идеологическим проблемам науки и культуры.Совместно с Я. И. Перельманом он

Об авторе

Об авторе Ник Морган – один из ведущих американских теоретиков и инструкторов по коммуникациям. Он работает с профессиональными ораторами, руководителями, знаменитостями и организациями, обучая их тому, как оформлять свои идеи и придавать им безусловную

Об авторе

Об авторе Карен Кейси – автор шестнадцати книг, которые были переведены на разные языки мира. Ее путь избавления от алкогольной зависимости – путь духовного становления и личностного роста. Исцелившись сама, она помогает добиться того же и остальным, читая лекции и

Об авторе

Об авторе Сьюзен Джефферс, доктор психологии, названная британской газетой Times «Королевой селф-хелпа», по всеобщему мнению – один из ведущих авторов в области психологической самопомощи в мире. Ее книги издавались более чем в ста странах и переведены более чем на

Об авторе

Об авторе Автор бестселлеров № 1 в списке The New York Times «Поступай как женщина, думай как мужчина» и «Вы ничего не знаете о мужчинах» начинал свою карьеру стендап-комиком в середине 1980-х гг. В 1997 г. Стив Харви стал участником проекта «Короли комедии» вместе с Седриком

Об авторе

Об авторе Грэхем Мастертон уже несколько лет является издателем британской версии журнала «Penthouse», его перу принадлежат восемь книг. Живет в Англии, в графстве

Система мышления Эдварда де Боно

Система мышления Эдварда Де Боно создана во второй половине двадцатого века и содержит революционные взгляды на структуру мышления, а также на возможности по повышению его эффективности, развитию творческого потенциала человека. Система включает научный, образовательный и прикладной аспекты.

Эдвард Де Боно — известный психолог и писатель, эксперт в области творческого мышления. Де Боно родился в 1933 году на Мальте. Создатель системы творческого мышления изучал медицину, психологию, физиологиюв процессе своего обучения и работы в Оксфордском, Кембриджском, Гарвардском университетах и др.

Среди наиболее известных произведений Де Боно — «Водная логика», «Латеральное мышление», «Научите себя думать», «Рождение новой идеи», «Серьёзное творческое мышление», «Шесть шляп мышления», «Я прав — вы заблуждаетесь».

В 1969 году была издана ключевая книга Эдварда де Боно, «Механизм разума», в которой он предложил новый подход к оценке восприятия, основанный на модели самоорганизующейся информационной структуры. Один из ведущих физиков мира, нобелевский лауреат Мюррэй Гелл-Манн, сказал, что эта книга на десятилетие опередила работы по теории хаоса, нелинейных и самоорганизующихся систем.

На основе этого подхода Эдвард де Боно создал концепцию латерального мышления и практические методики его применения. Традиционное мышление связано с анализом, суждениями и дискуссией как ведущим оценочным механизмом. В стабильном мире этого было достаточно, поскольку, выявив типичные ситуации, можно было разработать для них стандартные решения. Однако в современном быстро меняющемся мире ощущается огромная потребность в новом мышлении — творческом, конструктивном, позволяющем создавать новые идеи и пути развития. Методики, предложенные Эдвардом де Боно, как раз и являются инструментами такого нового мышления.

Эти методики активно используются в бизнесе и были внедрены в крупнейших международных корпорациях — IBM, Du Pont, Prudential, AT&T, British Airways, British Coal, NTT, Ericsson, Total, Siemens. Тысячи школ по всему миру используют программы обучения по методикам де Боно (в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Ирландии, Великобритании, Китае, Индии, Южной Корее и других странах).

Де Боно констатирует, что образование до сих пор ориентировано на то, чтобы загрузить учащегося максимальным количеством знаний и фактов, но не учит его мыслить. Точнее учит мыслить однобоко, уделяя внимание в основном критическому мышлению. Критическое мышление нужно, но, не владея другими инструментами, человек попадает в ловушку, он не способен объективно рассматривать все стороны проблемы, генерировать новые идеи, ориентироваться на практический результат мышления.

Де Боно отметил важность процесса восприятия в мышлении. В школе люди привыкли абстрагироваться от восприятия — они получают задачи с готовой входной информацией. Но в жизни всё не так. Здесь решение задачи целиком зависит от начального восприятия проблемы. Особенно ценно это наблюдение при межличностных взаимоотношениях. В большинстве случаев каждый из участников дискуссии прав, но исходя именно из своего восприятия, которое основано на его принципах, ценностях, воспитании, знаниях и т.д. Учитывая это, нужно сосредоточиться не на том, чтобы переубедить оппонента, а на эффективном взаимодействии, позволяющем выработать креативныепредложения, удовлетворяющие истинныминтересам сторон.

Де Боно отмечает, что до сих пор распространённая ориентация исключительнона логические принципы, предложенные ещё древнегреческими философами, не способна эффективно решать современные проблемы. В противовес он предлагает свою — водную логику (вместо традиционной каменной). Например, согласно принятой логике, утверждение может быть либо истинно — либо ложно. А водная логика гибче — стакан может быть наполнен водой не полностью — «он наполовину полон, и он — наполовину пуст». Важно, что водная логика имеет серьёзное практическое применение. Де Боно считает, что за ней — будущее. Он справедливо замечает, что господство каменной логики привело к расцвету науки и техники, но совершенно не продвинуло вперёд человеческие взаимоотношения — до сих пор конфликты решаются посредством силы из-за неумения договориться, взглянуть на проблему шире.

Рассмотрим один из самых простых и эффективных методов мышлений, предложенный Де Боно — Шесть шляп. Достоинство данного метода в том, что он может применяться как при групповом, так и при индивидуальном мышлении, а научиться ему можно всего за полчаса. Не секрет, что человек, размышляя над какой-либо проблемой, старается «объять необъятное» — одновременно ищет новые идеи, анализирует их логичность, старается абстрагироваться от эмоций, делает выводы и т.д. Получается хаос, из которого очень трудно извлечь что-то по настоящему ценное. Де Боно выделил шесть основных типов мышления, каждый из которых он обозначил шляпой определённого цвета. Он предложил использовать эти типы последовательно в процессе размышления — по аналогии со сниманием и надеванием шляп. Описание каждой шляпы иллюстрирует её функциональность:

  • Красная Шляпа. Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать обоснование чувствам. Какие у меня по этому поводу возникают чувства?
  • Жёлтая Шляпа. Преимущества. Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Почему это сработает?
  • Чёрная Шляпа. Осторожность. Суждение. Оценка. Правда ли это? Сработает ли это? В чем недостатки? Что здесь неправильно?
  • Зелёная Шляпа. Творчество. Различные идеи. Новые идеи. Предложения. Каковы некоторые из возможных решений и действий? Каковы альтернативы?
  • Белая Шляпа. Информация. Вопросы. Какой мы обладаем информацией? Какая нам нужна информация?
  • Синяя Шляпа. Организация мышления. Мышление о мышлении. Чего мы достигли? Что нужно сделать дальше?

В групповой работе самая распространённая модель — определение последовательности шляп в начале сессии. Последовательность определяется исходя из решаемой задачи. Затем начинается сессия, во время которой все участники одновременно «надевают шляпы» одного цвета, согласно определённой последовательности, и работают в соответствующем режиме. Модератор остаётся под синей шляпой и следит за процессом. Результаты сессии суммируются под синей шляпой.

Преимущества метода Шести шляп (чтобы их найти нужно воспользоваться Жёлтой шляпой):

  1. Обычно умственная работа представляется скучной и абстрактной. Шесть шляп позволяет сделать её красочным и увлекательным способом управления своим мышлением;
  2. Цветные шляпы — это хорошо запоминающаяся метафора, которой легко научить и которую легко применять;
  3. Метод шести шляп можно использовать на любом уровне сложности, от детских садов до советов директоров;
  4. Благодаря структурированию работы и исключению бесплодных дискуссий мышление становится более сфокусированным, конструктивным и продуктивным;
  5. Метафора шляп является своего рода ролевым языком, на котором легко обсуждать и переключать мышление, отвлекаясь от личных предпочтений и никого не обижая;
  6. Метод позволяет избежать путаницы, поскольку только один тип мышления используется всей группой в определённый промежуток времени;
  7. Метод признает значимость всех компонентов работы над проектом — эмоций, фактов, критики, новых идей, и включает их в работу в нужный момент, избегая деструктивных факторов.

Безусловно, как и любая методика, система мышления Эдварда Де Боно требует времении терпения для своего усвоения: необходимо сформировать привычку мыслить по правилам. Но взамен практикующий получит:

  • повышение эффективностисвоего мышления и как следствие принимаемых решений;
  • удовольствиеот процесса мышления.

Для развития творческого мышления Де Боно советует:

  1. Уйдите от клише и установившихся моделей мышления;
  2. Сомневайтесь в допускаемом;
  3. Обобщайте альтернативы;
  4. Хватайтесь за новые идеи и смотрите, что получится;
  5. Находите новые точки входа, от которых можно оттолкнуться.

источн.

Серьезное творческое мышление — bukinist.de

Allgemeine Geschäftsbedingungen

1. Geltungsbereich

Für alle Bestellungen über unseren Online-Shop durch Verbraucher und Unternehmer gelten die nachfolgenden AGB.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können. Unternehmer ist eine natürliche oder juristische Person oder eine rechtsfähige Personengesellschaft, die bei Abschluss eines Rechtsgeschäfts in Ausübung ihrer gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit handelt.

Gegenüber Unternehmern gelten diese AGB auch für künftige Geschäftsbeziehungen, ohne dass wir nochmals auf sie hinweisen müssten. Verwendet der Unternehmer entgegenstehende oder ergänzende Allgemeine Geschäftsbedingungen, wird deren Geltung hiermit widersprochen; sie werden nur dann Vertragsbestandteil, wenn wir dem ausdrücklich zugestimmt haben.

2. Vertragspartner, Vertragsschluss

Der Kaufvertrag kommt zustande mit books and more Gbr.

Mit Einstellung der Produkte in den Online-Shop geben wir ein verbindliches Angebot zum Vertragsschluss über diese Artikel ab. Sie können unsere Produkte zunächst unverbindlich in den Warenkorb legen und Ihre Eingaben vor Absenden Ihrer verbindlichen Bestellung jederzeit korrigieren, indem Sie die hierfür im Bestellablauf vorgesehenen und erläuterten Korrekturhilfen nutzen. Der Vertrag kommt zustande, indem Sie durch Anklicken des Bestellbuttons das Angebot über die im Warenkorb enthaltenen Waren annehmen. Unmittelbar nach dem Absenden der Bestellung erhalten Sie noch einmal eine Bestätigung per E-Mail.

3. Vertragssprache, Vertragstextspeicherung
Die für den Vertragsschluss zur Verfügung stehende Sprache ist Deutsch.  

Der Vertragstext wird von uns nicht gespeichert.

4. Lieferbedingungen

Zuzüglich zu den angegebenen Produktpreisen kommen noch Versandkosten hinzu. Näheres zur Höhe der Versandkosten erfahren Sie bei den Angeboten.

Wir liefern nur im Versandweg. Eine Selbstabholung der Ware ist leider nicht möglich.

Wir liefern nicht an Packstationen.

5. Bezahlung

In unserem Shop stehen Ihnen grundsätzlich die folgenden Zahlungsarten zur Verfügung:

Kreditkarte
Mit Abgabe der Bestellung übermitteln Sie uns gleichzeitig Ihre Kreditkartendaten.
Nach Ihrer Legitimation als rechtmäßiger Karteninhaber fordern wir unmittelbar nach der Bestellung Ihr Kreditkartenunternehmen zur Einleitung der Zahlungstransaktion auf. Die Zahlungstransaktion wird durch das Kreditkartenunternehmen automatisch durchgeführt und Ihre Karte belastet.  

SEPA-Lastschriftverfahren
Mit Abgabe der Bestellung erteilen Sie uns ein SEPA-Lastschriftmandat. Über das Datum der Kontobelastung werden wir Sie informieren (sog. Prenotification). Mit Einreichung des SEPA-Lastschriftmandats fordern wir unsere Bank zur Einleitung der Zahlungstransaktion auf. Die Zahlungstransaktion wird automatisch durchgeführt und Ihr Konto belastet.
Die Kontobelastung erfolgt vor Versand der Ware.  
Die Frist für die Vorabankündigung über das Datum der Kontobelastung (sog. Prenotification-Frist) beträgt 14 Tage.  

PayPal 
Im Bestellprozess werden Sie auf die Webseite des Online-Anbieters PayPal weitergeleitet. Um den Rechnungsbetrag über PayPal bezahlen zu können, müssen Sie dort registriert sein bzw. sich erst registrieren, mit Ihren Zugangsdaten legitimieren und die Zahlungsanweisung an uns bestätigen. Nach Abgabe der Bestellung im Shop fordern wir PayPal zur Einleitung der Zahlungstransaktion auf.  
Die Zahlungstransaktion wird durch PayPal unmittelbar danach automatisch durchgeführt. Weitere Hinweise erhalten Sie beim Bestellvorgang.  

Sofort
Nach Abgabe der Bestellung werden Sie auf die Webseite des Online-Anbieters Sofort GmbH weitergeleitet. Um den Rechnungsbetrag über Sofort bezahlen zu können, müssen Sie über ein für die Teilnahme an Sofort freigeschaltetes Online-Banking-Konto mit PIN/TAN-Verfahren verfügen, sich entsprechend legitimieren und die Zahlungsanweisung an uns bestätigen. Weitere Hinweise erhalten Sie beim Bestellvorgang. Die Zahlungstransaktion wird unmittelbar danach von Sofort durchgeführt und Ihr Konto belastet. 

6. Eigentumsvorbehalt

Die Ware bleibt bis zur vollständigen Bezahlung unser Eigentum.
Für Unternehmer gilt ergänzend: Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Begleichung aller Forderungen aus einer laufenden Geschäftsbeziehung vor. Sie dürfen die Vorbehaltsware im ordentlichen Geschäftsbetrieb weiterveräußern; sämtliche aus diesem Weiterverkauf entstehenden Forderungen treten Sie – unabhängig von einer Verbindung oder Vermischung der Vorbehaltsware mit einer neuen Sache — in Höhe des Rechnungsbetrages an uns im Voraus ab, und wir nehmen diese Abtretung an. Sie bleiben zur Einziehung der Forderungen ermächtigt, wir dürfen Forderungen jedoch auch selbst einziehen, soweit Sie Ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen.

7. Gewährleistung und Garantien

Es gilt das gesetzliche Mängelhaftungsrecht. Informationen zu gegebenenfalls geltenden zusätzlichen Garantien und deren genaue Bedingungen finden Sie jeweils beim Produkt und auf besonderen Informationsseiten im Onlineshop.

8. Haftung

Für Ansprüche aufgrund von Schäden, die durch uns, unsere gesetzlichen Vertreter oder Erfüllungsgehilfen verursacht wurden, haften wir stets unbeschränkt

  • bei Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit,
  • bei vorsätzlicher oder grob fahrlässiger Pflichtverletzung,
  • bei Garantieversprechen, soweit vereinbart, oder
  • soweit der Anwendungsbereich des Produkthaftungsgesetzes eröffnet ist.

Bei Verletzung wesentlicher Vertragspflichten, deren Erfüllung die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrages überhaupt erst ermöglicht und auf deren Einhaltung der Vertragspartner regelmäßig vertrauen darf, (Kardinalpflichten) durch leichte Fahrlässigkeit von uns, unseren gesetzlichen Vertretern oder Erfüllungsgehilfen ist die Haftung der Höhe nach auf den bei Vertragsschluss vorhersehbaren Schaden begrenzt, mit dessen Entstehung typischerweise gerechnet werden muss. Im Übrigen sind Ansprüche auf Schadensersatz ausgeschlossen.

9. Streitbeilegung
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit, die Sie hier finden  https://ec.europa.eu/consumers/odr/.  
Zur Teilnahme an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle sind wir nicht verpflichtet und nicht bereit.

Datenschutzerklärung

Wir freuen uns über Ihr Interesse an unserem Online-Shop. Der Schutz Ihrer Privatsphäre ist für uns sehr wichtig. Nachstehend informieren wir Sie ausführlich über den Umgang mit Ihren Daten. 

1. Zugriffsdaten und Hosting

Sie können unsere Webseiten besuchen, ohne Angaben zu Ihrer Person zu machen. Bei jedem Aufruf einer Webseite speichert der Webserver lediglich automatisch ein sogenanntes Server-Logfile, das z.B. den Namen der angeforderten Datei, Ihre IP-Adresse, Datum und Uhrzeit des Abrufs, übertragene Datenmenge und den anfragenden Provider (Zugriffsdaten) enthält und den Abruf dokumentiert.

Diese Zugriffsdaten werden ausschließlich zum Zwecke der Sicherstellung eines störungsfreien Betriebs der Seite sowie der Verbesserung unseres Angebots ausgewertet. Dies dient gemäß Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. f DSGVO der Wahrung unserer im Rahmen einer Interessensabwägung überwiegenden berechtigten Interessen an einer korrekten Darstellung unseres Angebots. Alle Zugriffsdaten werden spätestens sieben Tage nach Ende Ihres Seitenbesuchs gelöscht.

Hostingdienstleistungen durch einen Drittanbieter
Im Rahmen einer Verarbeitung in unserem Auftrag erbringt ein Drittanbieter für uns die Dienste zum Hosting und zur Darstellung der Webseite. Dies dient der Wahrung unserer im Rahmen einer Interessensabwägung überwiegenden berechtigten Interessen an einer korrekten Darstellung unseres Angebots. Alle Daten, die im Rahmen der Nutzung dieser Webseite oder in dafür vorgesehenen Formularen im Onlineshop wie folgend beschrieben erhoben werden, werden auf seinen Servern verarbeitet. Eine Verarbeitung auf anderen Servern findet nur in dem hier erläuterten Rahmen statt.

Dieser Dienstleister sitzt innerhalb eines Landes der Europäischen Union oder des Europäischen Wirtschaftsraums.

2. Datenerhebung und -verwendung zur Vertragsabwicklung 

Wir erheben personenbezogene Daten, wenn Sie uns diese im Rahmen Ihrer Bestellung oder bei einer Kontaktaufnahme mit uns (z.B. per Kontaktformular oder E-Mail) mitteilen. Pflichtfelder werden als solche gekennzeichnet, da wir in diesen Fällen die Daten zwingend zur Vertragsabwicklung, bzw. zur Bearbeitung Ihrer Kontaktaufnahme benötigen und Sie ohne deren Angabe die Bestellung nicht abschließen, bzw. die Kontaktaufnahme nicht versenden können. Welche Daten erhoben werden, ist aus den jeweiligen Eingabeformularen ersichtlich. Wir verwenden die von ihnen mitgeteilten Daten gemäß Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. b DSGVO zur Vertragsabwicklung und Bearbeitung Ihrer Anfragen. Nach vollständiger Abwicklung des Vertrages werden Ihre Daten für die weitere Verarbeitung eingeschränkt und nach Ablauf etwaiger steuer- und handelsrechtlichen Aufbewahrungsfristen gelöscht, sofern Sie nicht ausdrücklich in eine weitere Nutzung Ihrer Daten eingewilligt haben oder wir uns eine darüber hinausgehende Datenverwendung vorbehalten, die gesetzlich erlaubt ist und über die wir Sie in dieser Erklärung informieren.

3. Datenweitergabe

Zur Vertragserfüllung gemäß Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. b DSGVO geben wir Ihre Daten an das mit der Lieferung beauftragte Versandunternehmen weiter, soweit dies zur Lieferung bestellter Waren erforderlich ist. Je nach dem, welchen Zahlungsdienstleister Sie im Bestellprozess auswählen, geben wir zur Abwicklung von Zahlungen die hierfür erhobenen Zahlungsdaten an das mit der Zahlung beauftragte Kreditinstitut und ggf. von uns beauftragte Zahlungsdienstleister weiter bzw. an den ausgewählten Zahlungsdienst. Zum Teil erheben die ausgewählten Zahlungsdienstleister diese Daten auch selbst, soweit Sie dort ein Konto anlegen. In diesem Fall müssen Sie sich im Bestellprozess mit Ihren Zugangsdaten bei dem Zahlungsdienstleister anmelden. Es gilt insoweit die Datenschutzerklärung des jeweiligen Zahlungsdienstleisters.

4. Versand von Bewertungserinnerungen per E-Mail

Sofern Sie uns hierzu während oder nach Ihrer Bestellung Ihre ausdrückliche Einwilligung gemäß Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a DSGVO erteilt haben, verwenden wir Ihre E-Mail-Adresse zur Erinnerung zur Abgabe einer Bewertung Ihrer Bestellung über das von uns eingesetzte Bewertungssystem.  
Diese Einwilligung kann jederzeit durch eine Nachricht an die unten beschriebene Kontaktmöglichkeit widerrufen werden.

5. Kontaktmöglichkeiten und Ihre Rechte

Als Betroffener haben Sie folgende Rechte:

  • gemäß Art. 15 DSGVO das Recht, in dem dort bezeichneten Umfang Auskunft über Ihre von uns verarbeiteten personenbezogenen Daten zu verlangen;
  • gemäß Art. 16 DSGVO das Recht, unverzüglich die Berichtigung unrichtiger oder Vervollständigung Ihrer bei uns gespeicherten personenbezogenen Daten zu verlangen;
  • gemäß Art. 17 DSGVO das Recht, die Löschung Ihrer bei uns gespeicherten personenbezogenen Daten zu verlangen, soweit nicht die weitere Verarbeitung
    — zur Ausübung des Rechts auf freie Meinungsäußerung und Information;
    — zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung;
    — aus Gründen des öffentlichen Interesses oder
    — zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen
    erforderlich ist;
  • gemäß Art. 18 DSGVO das Recht, die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen, soweit
    — die Richtigkeit der Daten von Ihnen bestritten wird;
    — die Verarbeitung unrechtmäßig ist, Sie aber deren Löschung ablehnen;
    — wir die Daten nicht mehr benötigen, Sie diese jedoch zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen benötigen oder
    — Sie gemäß Art. 21 DSGVO Widerspruch gegen die Verarbeitung eingelegt haben;
  • gemäß Art. 20 DSGVO das Recht, Ihre personenbezogenen Daten, die Sie uns bereitgestellt haben, in einem strukturierten, gängigen und maschinenlesebaren Format zu erhalten oder die Übermittlung an einen anderen Verantwortlichen zu verlangen;
  • gemäß Art. 77 DSGVO das Recht, sich bei einer Aufsichtsbehörde zu beschweren. In der Regel können Sie sich hierfür an die Aufsichtsbehörde Ihres üblichen Aufenthaltsortes oder Arbeitsplatzes oder unseres Unternehmenssitzes wenden.


Bei Fragen zur Erhebung, Verarbeitung oder Nutzung Ihrer personenbezogenen Daten, bei Auskünften, Berichtigung, Sperrung oder Löschung von Daten sowie Widerruf erteilter Einwilligungen oder Widerspruch gegen eine bestimmte Datenverwendung wenden Sie sich bitte direkt an uns über die Kontaktdaten in unserem Impressum.

********************************************************************
Widerspruchsrecht
Soweit wir zur Wahrung unserer im Rahmen einer Interessensabwägung überwiegenden berechtigten Interessen personenbezogene Daten wie oben erläutert verarbeiten, können Sie dieser Verarbeitung mit Wirkung für die Zukunft widersprechen. Erfolgt die Verarbeitung zu Zwecken des Direktmarketings, können Sie dieses Recht jederzeit wie oben beschrieben ausüben. Soweit die Verarbeitung zu anderen Zwecken erfolgt, steht Ihnen ein Widerspruchsrecht nur bei Vorliegen von Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, zu.

Nach Ausübung Ihres Widerspruchsrechts werden wir Ihre personenbezogenen Daten nicht weiter zu diesen Zwecken verarbeiten, es sei denn, wir können zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die Ihre Interessen, Rechte und Freiheiten überwiegen, oder wenn die Verarbeitung der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen dient.

Dies gilt nicht, wenn die Verarbeitung zu Zwecken des Direktmarketings erfolgt. Dann werden wir Ihre personenbezogenen Daten nicht weiter zu diesem Zweck verarbeiten.

Доктор Эдвард де Боно о творческом мышлении

Если вы не знакомы с психологом и врачом доктором Эдвардом де Боно, то вы обязаны хотя бы изучить его вклад. Я знал о докторе де Боно из его книги «Шесть мыслящих шляп», но недавно мой интерес к его работе возобновился, когда я разговаривал с руководителем известной многонациональной фирмы в Гонконге, который сказал, что им действительно помогли некоторые из его методов. Доктор де Боно говорит, что так называемое западное мышление, использующее анализ, суждения и аргументы, в значительной степени связано с тем, «что есть».«Это все хорошо, — говорит он, — но этого недостаточно. Есть еще один аспект мышления, связанный с тем,« что может быть ». Этот тип мышления включает творческое мышление и« проектирование пути вперед ». Боно приписывают создание терминов Боковое мышление и Параллельное мышление (подробные определения см. На сайте доктора де Боно). Боковое мышление — это изменение концепций и восприятия, а также рассуждения о проблеме способами, которые обычно были бы невозможны с традиционными формами логики. .Идея состоит в том, чтобы уйти от предсказуемых, ожидаемых способов размышления о проблемах, используя методы, которые помогают людям подходить к проблемам совершенно по-разному. Методы бокового мышления могут привести к творческому и так называемому нестандартному мышлению. Одна из техник — провокация, которую де Боно затрагивает в коротком видео ниже. (Смотрите видео на YouTube.)


Краткое изложение некоторых мыслей доктора де Боно из видео

Если наш мозг — это компьютер, то программное обеспечение, которое мы используем, было в значительной степени разработано 2400 лет назад.Мы практически ничего не делали в области мышления со времен Сократа, Платона и Аристотеля. (В своей книге «Шесть мыслящих шляп» де Боно предполагает, что системы мышления, основанные на анализе, суждениях и логических аргументах, превосходны так же, как и левое переднее колесо автомобиля. То есть в этом нет ничего плохого. , но этого недостаточно).

Креативность — это навык, а не просто вопрос индивидуального таланта (поэтому ему можно научиться). Но это не просто вопрос вдохновения и т. Д.

Творчество — это больше, чем просто отличаться. Креативная идея не просто другая (чтобы отличаться). Креативные идеи обязательно должны иметь или добавлять ценность.

Люди не хотят проявлять творческий подход из-за страха совершить «ошибку». Проблема в том, что (по крайней мере, в английском языке) у нас нет хорошего слова, чтобы описать творческие идеи, которые просто не работают … кроме как назвать их «ошибками». То есть у нас нет хорошего слова для этого: «Полностью оправданное предприятие, которое по независящим от нас причинам не увенчалось успехом.«Если вам не удается реализовать свою творческую идею, это называется« ошибкой ». И люди в целом любят избегать« ошибок ». (Нам нужно более подходящее слово!)

Провокация — один из методов нестандартного мышления . Провокации идут вразрез с нашим нормальным логическим мышлением. Провокации выводят вас на новый путь и открывают новые идеи (хотя сначала это может показаться неочевидным).

Нестандартное мышление. коробка для изменения концепций, изменения восприятия, изменения ограничений и правил.Развитие идеи, которой нельзя было ожидать при нашем обычном поведении и обычном мышлении.

Шесть мыслящих шляп
Доктор де Боно, пожалуй, наиболее известен многим своим методом «Шести мыслящих шляп», методом, разработанным, чтобы помочь людям отказаться от традиционных аргументов или враждебного мышления. С веб-сайта Эдварда де Боно: «В состязательном мышлении полностью отсутствует конструктивный, творческий или дизайнерский элемент. Оно было предназначено только для открытия« истины », а не для создания чего-либо.»Методы параллельного мышления помогают двум или более сторонам, таким образом, участвовать в более совместных и скоординированных формах мышления, ведущих к творческим решениям. Вместо того, чтобы подробно объяснять Шесть шляп здесь, просто посмотрите видео ниже, где доктор де Боно в своем Типичный аналоговый стиль де Боно, представляет свои идеи аудитории (эффективный метод для него). Книга полезна, но вы можете получить основы метода из материалов, доступных в Интернете. Вы можете рассмотреть возможность использования метода Шести мыслящих шляп в этап подготовки вашего следующего проекта презентации большой группы.

Ссылки
Эдвард де Боно
de Bono Consulting

Серьезное творчество. Эдвард де Боно | Питер Фриц Вальтер

Эдвард де Боно

© 2015 Питер Фриц Вальтер. Некоторые права защищены.
Международная лицензия Creative Commons Attribution 4.0.

Использование силы бокового мышления для создания новых идей, Нью-Йорк: Пингвин, 1992, перепечатано в 1996 году.

5 звезд

В Serious Creativity Эдвард де Боно продолжает линию мысли, ранее продемонстрированную в Использование бокового мышления и Механизм разума . Тем не менее, Серьезное творчество представляет собой более детальное исследование нестандартного мышления в его самом широком и практическом измерении.

Книга состоит из трех основных частей. В первой части де Боно пишет о необходимости творческого мышления и показывает его теоретическое и практическое применение.Автор не оставляет сомнений в том, что его подход предназначен не для художников и творцов, а в первую очередь для деловых людей. Таким образом, не художественное творчество или вдохновляющее творчество является основной областью применения подхода де Боно к творчеству, а творчество, используемое для разработки новых и прибыльных идей для маркетинговых продуктов и для достижения успеха в деловом мире.

Соответственно, стиль и язык книги идеально подходят для предпринимателей и руководителей, и она обеспечивает то, что автор называет стоимостью на вынос. Интересно, что в отличие от двух предшественников, нестандартное мышление теперь является лишь одним из элементов в десяти подразделах, которые по-разному освещают важный вопрос для каждой инновационной компании: как мы можем находить и развивать новые и успешные идеи?

Часть вторая представляет собой подробный и тщательно проработанный анализ использования нестандартного мышления в процессе мозгового штурма. Качество и эксклюзивность представленных здесь материалов таковы, что они намного превосходят компетенцию менеджера по творчеству или отдела инноваций; но с другой стороны, корпоративные лидеры или исполнительные комитеты редко будут иметь время и спокойную обстановку, необходимые для того, чтобы усвоить фантастические идеи и творческие инструменты, представленные в этой книге, и извлечь из этого максимальную выгоду.

Поэтому важно подчеркнуть то, что де Боно неоднократно предлагает в своих книгах, а именно создание специальных отделов исследований и разработок Concept , которые должны быть созданы в будущем с целью предоставления новых организационных концепций для роста и расширения любой.

Материал, представленный здесь, настолько обширен, что намного превосходит пространство для его обсуждения в рецензии на книгу, тем более что де Боно включил свою знаменитую методику мозгового штурма Шесть мыслящих шляп среди шестнадцати других техник творческого мышления, которые являются стоит изучить и опробовать на практике.

Третья часть исследования посвящена практическому применению творческого мышления. Эта глава незаменима для всех, кто хочет организовать обучающие семинары или тренинги по серьезному творчеству. Он написан в образцовой ясности и практичности. Каждое предложение, сделанное здесь автором, полезно при ежедневном проведении семинаров или корпоративных тренингов по творчеству. Не забывайте Приложения, которые являются настоящей жемчужиной для практикующих:

  • Приложение 1: Техники бокового мышления;
  • Приложение 2: Использование техник бокового мышления;
  • Приложение 3: Контрольный список для сбора урожая;
  • Приложение 4: Контрольный список идей.

Подводя итог, можно сказать, что эта книга имеет большую практическую ценность и ценность для непосредственного использования, чем два ее предшественника, которые, тем не менее, заложили теоретическую основу для того, чтобы эта книга могла появиться на свет. Блестящая дикция Де Боно и его умение подавать очень сложное содержание делают эту книгу, среди всех других, написанных тем же автором, настоящим украшением любой деловой библиотеки.

Серьезное творчество Эдварда де Боно

Дата: 02.04.2003
Эдвард де Боно учился в Крайст-Черч, Оксфорд (в качестве стипендиата Родса).Он также имеет докторскую степень Кембриджа и докторскую степень Мальтийского университета. Он работал в университетах Оксфорда, Лондона, Кембриджа и Гарварда.

В 1967 году де Боно изобрел широко используемый сейчас термин «латеральное мышление», и для многих тысяч, а точнее миллионов людей во всем мире его имя с тех пор стало символом творчества и нового мышления. Он написал множество книг, которые были переведены на 34 языка, и его совета одинаково ищут как нобелевские лауреаты, так и мировые лидеры.

www.debono.com

Эдвард де Боно работал преподавателем в университетах Оксфорда, Лондона, Кембриджа и Гарварда. Он широко известен как ведущий специалист в области прямого обучения мышлению как навыку. Он создал концепцию нестандартного мышления и разработал формальные методы сознательного творческого мышления. Он написал шестьдесят две книги, которые были переведены на тридцать семь языков, снял два телесериала и более 4 000 000 ссылок на его работы в Интернете.Д-ра де Боно приглашали читать лекции в 52 страны и выступать на крупных международных конференциях. В 1989 году его попросили возглавить специальное собрание лауреатов Нобелевской премии. Его обучение мышлению требовалось некоторыми ведущими бизнес-корпорациями в мире, такими как IBM, DuPont, Shell, Ericsson, McKinsey, Ciba-Geigy, Ford и многими другими. В честь него была названа планета Международным астрономическим союзом, а группа университетских профессоров в Южной Африке назвала его одним из 250 человек за всю историю, внесших наибольший вклад в развитие человечества.Доктор де Боно руководит самой широко используемой программой прямого обучения мышлению — это школы. Сейчас это используется во многих странах мира. Ключевым вкладом доктора де Боно стало его понимание мозга как самоорганизующейся системы. На этой прочной основе он приступил к разработке практических инструментов для мышления. Его работы одинаково используются в залах заседаний некоторых из крупнейших мировых корпораций и с четырехлетними школьниками. Его дизайн метода шести шляп впервые предоставляет западному мышлению конструктивную идиому вместо состязательной аргументации.Его работы используются в элитных школах для одаренных детей, сельских школах в Южной Африке и деревнях кхмеров в Камбодже. Привлекательность работы доктора де Боно заключается в ее простоте и практичности. Для получения дополнительной информации об общественных семинарах доктора де Боно, частных семинарах, сертифицированных программах обучения, программах мышления для школ, компакт-дисках, книгах и кассетах, пожалуйста, обращайтесь: Дайан Маккуэйг, The McQuaig Group, 132 Rochester Avenue, Toronto M4N 1P1, Онтарио, Канада . Тел .: (416) 488 0008. Факс: (416) 488 4544.

Эдвард де Боно — Боковое мышление

Эдвард де Боно — Боковое мышление — Содержание
  • Биография Эдварда де Боно
  • Эдвард де Боно — Большая идея: боковое мышление
  • Интересные факты и идеи об Эдварде де Боно
  • Цитаты Эдварда де Боно о советах по вопросам карьеры
  • Цитаты о бизнес-советах Эдварда де Боно
  • Цитаты Эдварда де Боно и советы менеджменту
  • Эдвард де Боно Вдохновляющие цитаты
  • Книги Эдварда де Боно
  • Вопросы об Эдварде де Боно
  • Эдвард де Боно — Видео

Эдвард де Боно Биография

Эдвард де Боно — психолог, писатель, изобретатель и консультант.Его «Большая идея» было «Боковое мышление», , о котором он писал во многих своих книгах. Он также является сторонником преподавания «Мышления» в качестве предмета в школах.

Де Боно написал 57 книг с переводами на 34 языка. Он обучал своим «методам мышления» правительственные учреждения, корпоративных клиентов, организации и частных лиц в частном порядке или на конференциях.


Эдвард де Боно — Большая идея: боковое мышление

Боковое мышление — это подход к решению проблем с использованием творческого метода и косвенных рассуждений, которые не сразу очевидны.Он включает в себя генерацию идей, которые могут быть неочевидными при использовании только традиционной логики.

Боковое мышление было провозглашено в 1967 году Эдвардом де Боно. Эдвард де Боно также связывает нестандартное мышление с юмором, утверждая, что есть переход от знакомого шаблона к новому, неожиданному. Это момент удивления, вызывающий смех и новые идеи, который помогает увидеть различные модели мышления, которые изначально не были очевидными.

Эдвард де Боно определяет четыре типа инструментов мышления:

  • Инструменты для генерирования идей: Инструменты, предназначенные для разрушения существующих стереотипов мышления.
  • Focus Tools: Инструменты, расширяющие кругозор для поиска новых идей.
  • Инструменты для сбора урожая: Инструменты, предназначенные для получения большей отдачи от результатов, генерирующих идеи.
  • Инструменты лечения: Инструменты, которые способствуют учету реальных ограничений, ресурсов и поддержки.

Интересные факты и идеи об Эдварде де Боно
  • Дата рождения: Эдвард Чарльз Фрэнсис Публиус де Боно родился в 1933 году на Мальте.
  • Образование: Эдвард де Боно получил образование в колледже Святого Эдуарда на Мальте.
  • Врач: Эдвард де Боно получил медицинское образование в Мальтийском университете.
  • Родс Ученый: Эдвард де Боно получил стипендию Родса в Крайст-Черч, Оксфорд, где он получил степень магистра психологии и физиологии.
  • доктор философии: Эдвард де Боно защитил докторскую диссертацию. степень доктора медицины Тринити-колледжа в Кембридже.
  • Почетные степени: Эдвард де Боно был удостоен почетного диплома доктора дизайна Королевского технологического института Мельбурна и почетного доктора права Университета Данди.
  • Факультет: Де Боно занимал должности преподавателей в университетах Оксфорда, Кембриджа, Лондона и Гарварда.
  • Профессор: Эдвард де Боно был профессором Мальты, Претории, Центральной Англии и Дублинского городского университета.
  • Профессор мышления: Де Боно занимает должность профессора мышления Да Винчи в Университете передовых технологий в Темпе, штат Аризона, США.
  • Посол: Де Боно был одним из 27 послов Европейского года творчества и инноваций 2009.
  • Автор: Де Боно написал 57 книг с переводами на 34 языка.
  • Боковое мышление: Термин «Боковое мышление» был обнародован в 1967 году Эдвардом де Боно.
  • Шесть мыслящих шляп: Шесть мыслящих шляп — это система, разработанная Эдвардом де Боно как инструмент мышления с использованием символики шести цветных шляп для разных стилей или типов мышления.
  • Арабо-израильский конфликт: Де Боно сообщил, что арабо-израильский конфликт может быть частично вызван низким уровнем цинка, обнаруженного в людях, которые едят пресный хлеб.Де Боно утверждает, что низкий уровень цинка ведет к повышенной агрессии.
  • Нобелевский номинант: Де Боно был номинирован на Нобелевскую премию по экономике в 2005 году.
  • Критика: Некоторые критические анализы работы де Боно подчеркивают отсутствие доказательств в поддержку некоторых из его предложений.

«Интеллект — это то, с чем мы родились. Мышление — это навык, которому нужно научиться ».

— Эдвард де Боно

Карьерный совет Цитаты Эдварда де Боно

«Если ты никогда не меняешь своего мнения, зачем его?»

«Качество нашего мышления определит качество нашего будущего.”

«Креативность предполагает отказ от установленных шаблонов, чтобы взглянуть на вещи по-другому».

«Воспоминание — это то, что остается, когда что-то случается, а не полностью».

«Нельзя смотреть в новом направлении, если смотреть в том же направлении более пристально».

«Если вы не проектируете будущее, кто-то другой спроектирует его за вас».

«Чтобы добиться успеха, вам нужно быть удачливым, немного сумасшедшим, или очень талантливым, или оказаться в сфере стремительного роста.”

«Многие очень умные люди — плохие мыслители. Многие люди со средним интеллектом — опытные мыслители. Мощность автомобиля не зависит от его движения ».

«Вы можете анализировать прошлое, но вам нужно проектировать будущее. В этом разница между страданием в будущем и наслаждением им ».

«Творческое мышление — это не талант, это навык, которому можно научиться. Он наделяет людей силой, усиливая их естественные способности, которые улучшают командную работу, продуктивность и, при необходимости, прибыль.”


Цитаты о бизнес-советах Эдварда де Боно

«Если вы будете ждать появления возможностей, вы станете одним из многих».

«Никакой способ решения задач не требует улучшения».

«Нельзя выкопать другую яму, выкопав ту же глубже».

«Идея, которая разработана и претворяется в жизнь, важнее идеи, которая существует только как идея».

«Образ, который беспокоит большинство людей, — это отражение, которое они видят в умах других людей.”

«Дизайн — это то, как вы собираете воедино то, что у вас есть, чтобы обеспечить желаемую ценность»

«Компании, которые сосредоточены исключительно на конкуренции, в конечном итоге умрут. Те, кто сосредоточен на создании ценности, будут процветать ».

«Нам нужен творческий подход, чтобы освободиться от временных структур, созданных определенной последовательностью опыта».

«Хороший слушатель почти так же привлекателен, как и хороший собеседник. У вас не может быть прекрасного ума, если вы не умеете слушать.”

«Эксперт — это тот, кто преуспел в упрощении принятия решений и суждений, зная, на что обращать внимание, а на что игнорировать».

«Систему всегда будут защищать те бесчисленные люди, у которых достаточно интеллекта, чтобы защищать, но недостаточно, чтобы вводить новшества».

«Исследования показали, что 90% ошибок в мышлении происходит из-за ошибок в восприятии. Если вы можете изменить свое восприятие, вы можете изменить свои эмоции, и это может привести к новым идеям »


Рекомендации по лидерству и менеджменту Цитаты Эдварда де Боно

«Несчастье лучше всего определить как разницу между нашими талантами и нашими ожиданиями.”

«Эффективность без ценностей — инструмент без цели».

«Большинство ошибок мышления — это неадекватность восприятия, а не ошибки логики».

«Необходимость всегда быть правым — самый большой барьер для новых идей».

«Каждый имеет право сомневаться во всем так часто, как ему заблагорассудится, и обязан делать это хотя бы один раз».

«Обсуждение должно быть подлинной попыткой исследовать предмет, а не битвой между конкурирующими эго.”

«Лучше иметь достаточно идей, чтобы некоторые из них были неправильными, чем всегда быть правыми, не имея идей вообще».

«Идеи возможностей не лежат в ожидании открытия. Такие идеи необходимо производить ».

«Задать вопрос — это самый простой способ сосредоточиться на размышлениях… правильный вопрос может быть самой важной частью мышления».

«Иногда ситуация является проблемой только потому, что на нее смотрят определенным образом. С другой стороны, правильный образ действий может быть настолько очевиден, что проблема больше не существует.”

«Представление о том, что информации достаточно, что все больше и больше информации, что вам не нужно думать, вам просто нужно получить больше информации — становится очень опасным».

«Творчество предполагает провокацию, исследование и риск. Творчество предполагает «мысленные эксперименты». Вы не можете заранее сказать, чем закончится эксперимент. Но вы хотите провести эксперимент ».


Поделитесь этой информацией, чтобы увеличить свое влияние

Поделитесь этой страницей со своей сетью, чтобы увеличить свое влияние.Затем изучите дополнительную информацию о коучинге от ведущих мировых экспертов. Перейдите по ссылкам ниже:


«Ужасно то, что вы никогда не можете осознать то, чего не осознаете».

— Эдвард де Боно

Эдвард де Боно Вдохновляющие цитаты

«Юмор — это, безусловно, самая важная деятельность человеческого мозга».

«Простой процесс сосредоточения внимания на вещах, которые обычно воспринимаются как должное, — мощный источник творчества.”

«В 80% диалогов Сократа не было конструктивного результата. Он видел свою роль в том, чтобы просто указать на то, что «неправильно».

«Интеллект — это то, с чем мы рождаемся. Мышление — это навык, которому нужно научиться ».

«Нет никаких сомнений в том, что творчество — самый важный человеческий ресурс из всех. Без творчества не было бы прогресса, и мы бы всегда повторяли одни и те же шаблоны ».

«Язык — самое большое препятствие на пути человеческого прогресса, потому что язык — это энциклопедия невежества.Старые представления заморожены в языке и заставляют нас смотреть на мир по старинке ».


Книги Эдварда де Боно
  • Шесть мыслящих шляп, Эдвард де Боно, 1985
  • Боковое мышление: творчество шаг за шагом, Эдвард де Боно, 1970
  • Научите себя думать, Эдвард де Боно, 1995
  • Как иметь красивый ум, Эдвард де Боно, 2004
  • Серьезное творчество, Эдвард де Боно, 1992
  • Я прав, ты не прав, Эдвард де Боно, 1990
  • Научи своего ребенка думать, Эдвард де Боно, 1992
  • Как иметь творческие идеи, Эдвард де Боно, 2007
  • Использование бокового мышления, Эдвард де Боно, 1967
  • Курс мышления Де Боно, Эдвард де Боно, 1982
  • Механизм разума, Эдвард де Боно, 1969
  • Шесть медалей ценностей, Эдвард де Боно, 2005
  • Практическое мышление, Эдвард де Боно, 1971
  • Боковое мышление: введение, Эдвард де Боно, 2014
  • Подумайте !: пока не поздно , Эдвард де Боно, 2010
  • Простота, Эдва rd de Bono, 1998
  • Шесть рамок: для размышления об информации, Эдвард де Боно, 2008
  • Цель счастья, Эдвард де Боно, 1977
  • Атлас управленческого мышления, Эдвард де Боно, 1981
  • Как сделать «Будьте более интересны: измените то, как вы видите себя и как мир видит вас», Эдвард де Боно, 1997
  • Six Action Shoes, Эдвард де Боно, 1991
  • Конфликты: лучший способ их разрешения, Эдвард де Боно, 1985
  • Тактика: искусство и наука успеха, Эдвард де Боно, 1984
  • Книга кодов Де Боно, Эдвард де Боно, 2000
  • Боковое мышление для менеджмента: Справочник, Эдвард де Боно, 1971
  • Bonting: Thinking to Create Value, Edward de Bono, 2016
  • PO: Beyond Yes & No, Edward de Bono, 1973
  • Программа мышления Cort, Эдвард де Боно, 1987
  • Интеллекта недостаточно, Эдвард де Боно, 2007
  • Свободный разум Эдварда де Боно, 2008

Вопросы об Эдварде де Боно
  • Как связаться и подписаться на Эдварда де Боно?

БОЛЬШИЕ ИДЕИ:

«Стратегии влияния» исследует и делится БОЛЬШИМИ ИДЕЯМИ от Leaders of Influence , которые могут помочь вам в вашей карьере, бизнесе и лидерстве.Щелкните любую из ссылок ниже, чтобы изучить Большие идеи, которые повлияли на нашу работу и культуру.


«Обсуждение должно быть подлинной попыткой изучить предмет, а не битвой между конкурирующими эго».

— Эдвард де Боно

Эдвард де Боно — Видео

Эдвард де Боно «Как иметь красивый ум» в Mind & Its Potential 2011

Юмор — самое важное измерение мозга — Эдвард де Боно


«Если вы будете ждать появления возможностей, вы станете одним из многих.”

— Эдвард де Боно

Impact Hub [CC BY-SA 2.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)]

Связанные

Мышление и Эдвард де Боно

Мышление и Эдвард де Боно

Доктор де Боно признан мировым авторитетом в области мышления и творческого мышления. Его идеи ищут во всем мире правительства и корпорации, школы и колледжи, а также отдельные лица. Он написал 80 книг о латеральном мышлении — термин, который он ввел в употребление в шестидесятых годах — шесть мыслительных шляп, параллельное мышление, практическое мышление, серьезное творчество, ценности и т. Д.

Фотография доктора де Боно , сделанная Деннисом на рабочем месте , обед с ним , после чего Деннис принял приглашение официально взять у него интервью в квартире Эдварда де Боно на Пикадилли в Лондоне.

Эдвард де Боно написал около 80 книг по мышлению и смежным предметам

  • Методы, инструменты и рамки мышления
    Потребность в простоте мышления и творчества
    Исторически философия впечатляла сложностью и играми в слова, но само мышление игнорировалось потому что тогда никто не понимал восприятия.

Восприятие связано с тем, как на самом деле работает мозг, а не с тем, как философы хотели бы, чтобы он работал. Мозг работает по принципам самоорганизации, которые защищают организм. Поступающая информация становится жесткой и защищается эмоциональными аргументами, что подтверждается религиозными убеждениями и политикой. Инструменты мышления де Боно помогают вырваться из этих шаблонов и генерировать отдельные актуальные идеи. Некоторая религия и некоторые аргументы полезны, но их нужно дополнять творческой мыслью.

  • Аккредитованные тренеры, обучение и навыки мышления

«Основы мышления» нужны сейчас как никогда!
Аккредитованные учителя де Боно проходят специальную подготовку по методикам, разработанным доктором де Боно, которые передают навыки мышления с максимальной эффективностью. Существуют материалы, рабочие тетради, методы и системы, которые вместе с квалифицированным обучением создают понимание огромной разницы между использованием рамок для мышления и нормальным мышлением.

Обучение навыкам мышления доставляет удовольствие, весело и целенаправленно. У каждого есть шанс проявить себя, потому что каждый может изучить инструменты. Как и в случае с любым другим навыком, одни люди будут лучше других, но все будут совершенствоваться. Что происходит, когда слушатели курса начинают использовать инструменты и структуры, как указано преподавателем, разница в результатах мышления становится поразительной. Вместо того, чтобы маскироваться под мышление эго, эмоции и статус, даже у людей, ранее считавшихся нетворческими, появляются новые идеи, иногда улучшающие поведение.

Центр помощи Хангерфорда, который заботится о молодых правонарушителях, которым трудно поехать в другое место, сообщил, что после некоторого обучения навыкам мышления де Боно 90% из них не совершали повторных преступлений. (Остальные 10% либо не использовали свои новые навыки, либо не посещали тренинг!)

Преимущества обучения


«Инструменты мышления Эдварда де Боно — это не волшебство. Они просто работают как волшебство».

[PDF] Серьезное творчество: использование силы бокового мышления для создания новых идей

Критические факторы развития творческих способностей

В этой статье исследуются пять факторов, которые могут влиять на творческое мышление: а именно суждение: свободное движение: ассоциация: стимуляция и выражение.Эти факторы используются для разработки структуры в… Развернуть

Шаблоны проектирования для творчества

Согласно Википедии, творчество — это «умственный и социальный процесс, включающий в себя генерацию новых идей или решений проблем, или новые ассоциации творческого разума между существующими идеями. или… Развернуть

Креативность по запросу: исторические подходы и будущие тенденции

Предлагается краткое введение в область исследований креативности, в котором рассматриваются некоторые из хорошо известных методов стимулирования творчества по требованию, а также исследования, посвященные изучению эффективность этих подходов.Развернуть
  • Просмотреть 1 отрывок, цитирует предысторию

Обучение творчеству: экспериментальное упражнение «EEE»

По мере признания важности творчества как управленческого навыка и по мере роста организационных способностей важно больше осознавать это сила и полезность становления… Развернуть

  • Посмотреть 2 отрывка, цитата из предыстории

Креативность с точки зрения развития талантов

Американское творчество находится в кризисе, по крайней мере, по мнению двух уважаемых авторов поп-культуры, пишущих в Newsweek о последних тенденциях в творчестве.Согласно Бронсону и Мерриману (2010), American… Expand

От индивидуального творчества к командному творчеству

Поддержка развития творческой компетентности важна для решения актуальных задач общества. Однако к творчеству в основном подходили индивидуально, без учета… Развернуть

Боковое мышление будущих учителей.

Эдвард де Боно, который изобрел термин «латеральное мышление» в 1967 году, является пионером латерального мышления.Боковое мышление связано с генерацией новых идей. Освобождение от старых идей и… Expand

Эдвард де Боно серьезное творчество Серьезное — OTQZ

Серьезное творчество: использование силы бокового мышления…

Эдвард Де Боно HarperCollins, 1993 — Креативное мышление — 338 страниц 1 Обзор Творчество становится все более важным для всех предприятий по мере усиления конкуренции, потому что творческие действия — лучший и самый дешевый способ получить добавленную стоимость от существующего.
4/5 (1)

Серьезное творчество Де Боно, Эдвард 9780006378969…

«Серьезное творчество» Де Боно, Эдвард Может иметь ограниченное написание на титульных страницах.Страницы не помечены. ~ ThriftBooks: читать больше, тратить меньше. Книга, которая не выглядит новой, была прочитана, но находится в отличном состоянии. Нет явных повреждений крышки, с

Серьезное творчество: Де Боно, Эдвард: Amazon.sg: Books

Серьезное творчество: Де Боно, Эдвард: Amazon.sg: Книги Перейти к основному content.sg Привет Выберите свой адрес Все Привет, Войти Учетная запись и списки Возврат и заказы учетной записи Корзина Все бестселлеры Сегодняшние предложения Prime Home Customer Service Electronics
評論 數: 16

Серьезное творчество Де Боно, Эдвард
Купите «Серьезное творчество» Де Боно, Эдвард онлайн на Amazon.по лучшим ценам. Быстрая и бесплатная доставка, бесплатный возврат наложенным платежом, доступный для подходящей покупки. Продавайте бестселлеры Сегодняшние предложения Мобильные телефоны Электроника Мода Новые продукты Prime Home Services Обслуживание клиентов Парфюмерия Видеоигры Компьютеры Подарочные карты Красота для дома Здоровье и личная гигиена Бакалея и еда Игрушки и игры…
數: 16

Серьезное творчество: использование силы бокового мышления…

Творческий гений и автор бестселлеров Эдвард де Боно добавляет к своей знаменательной концепции латерального мышления почти 20-летний обширный опыт и исследования способов повышения творческих способностей — идеи, которые покорят мир творчества и бизнеса.

Serious Creativity 1992 Ocr Good: Эдвард де Боно:…

Serious Creativity 1992 Ocr Good by Эдвард де Боно Темы Эдвард де Боно, де Боно, мысли, мышление, ум, нестандартное мышление, творчество, творчество Коллекция с открытым исходным кодом Язык Английский Конкретный способ или инструменты, чтобы стать креативным, чтобы полностью спроектировать новый

Краткое содержание: Серьезное творчество — Эдвард Де Боно, автор…

Это полное изложение идей из книги Эдварда де Боно «Серьезное творчество» показывает, что творческое мышление жизненно важно для успеха в бизнесе и что творчеству можно научиться.В своей книге автор представляет рациональный и логический подход к творческому мышлению и знакомит с 12 инструментами и техниками, которые вы можете использовать.

Купить Серьезное творчество 9780091939700 Эдвард Де…

«Серьезное творчество» Эдварда Де Боно. В книжном магазине Guardian вы найдете большой выбор книг по саморазвитию и личному развитию, а также последние обзоры на книги. Купите Serious Creativity 9780091939700 Эдварда Де Боно всего за
фунтов стерлингов

Серьезное творчество: использование силы книги…

По моим оценкам, Эдвард де Боно — мировой авторитет в области творчества.Я читал большинство его книг и видел, как он выступал на международных конференциях по мышлению. Эта книга вас не разочарует. Меня особенно впечатлили его объяснения креатива

.

Серьезное творчество: как проявить творческий подход под давлением…

Серьезное творчество: как проявить творческий подход под давлением и превратить идеи в действия: Amazon.es: de Bono, Edward: Libros en idiomas extranjeros Selecciona Tus Preferencias de Cookies Utilizamos cookies y herramientas similares para mejorar tu experiencecia de compra, prestar nuestros servicios, entender cómo los utilizas para poder mejorarlos, y para mostrarte anuncios.

Купить Серьезное творчество: использование силы бокового…

Эдвард де Боно 4,3 из 5 звезд 51 Мягкая обложка 424,13 Боковое мышление: Учебник творчества Эдвард Де Боно 4,2 из 5 звезд 212 Мягкая обложка 351,00 Обычно отправляется в течение 4–5 дней. Мыслить, быстро и медленно (Penguin Press Non-Fiction
數: 18

Серьезное творчество
Серьезное творчество Как проявить творческий подход под давлением и превратить идеи в действия Эдвард Де Боно 0,0 / 10 (0 голосов) Nota ta: Categories: Dezvoltare Personal Limba: Engleza Publicării: 2015 Редакция: Vermilion Тип документа: Мягкая обложка № Pag: 480 ISBN:

Серьезное творчество: использование силы нестандартного мышления…

Эдвард де Боно.Обзоры Обзоры, добавленные пользователями Теги Добавьте теги для «Серьезное творчество: использование силы нестандартного мышления для создания новых идей». Быть первым. Похожие предметы Связанные темы: (4) Творческое мышление. Нестандартное мышление. Творческие способности в бизнесе

Боковое мышление
Эдвард де Боно пишет в «Серьезном творчестве», как он заинтересовался мышлением, на которое компьютеры не способны: творческим и перцептивным мышлением. Запись в Кратком Оксфордском словаре гласит: «стремление решать проблемы неортодоксальными или явно нелогичными методами.

Эдвард де Боно: «Боковое мышление — предмет…»

Доктор Эдвард де Боно считается многими ведущим мировым авторитетом в области творчества. Он является изобретателем фразы «латеральное мышление», которая теперь есть в Оксфордском словаре английского языка.

Серьезное творчество: Эдвард Де Боно (автор):…

Серьезное творчество Эдвард Де Боно (автор) Мягкая обложка (5 марта 2015 г.) $ 18,55 В наличии В корзину Включена доставка в США 4 копии доступны онлайн — Обычно отправляются в течение 48 часов Используется у других продавцов X Проверить наличие на складе Сводка Если вы хотите быть

Серьезное творчество Де Боно Эдвард
Серьезное творчество де Боно, Эдварда и большой выбор связанных книг, произведений искусства и предметов коллекционирования, доступных сейчас на AbeBooks.co.uk. Об этом объекте: Profile Books Limited. Обложка. Состояние: 1993. Почти точная копия. С момента первой публикации Serious Creativity

bol.

About the Author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Related Posts