Ответственность за себя — Психологос
01 октября 2022 г., 21:40
Фильм «Рокки Бальбоа»
Ответственность за себя — за свои жизненные выборы, поступки, мысли, чувства, в целом — жизнь и судьбу.
Такое удивительное существо, как человек, способен жить безответственно, в том числе перед самим собой: уничтожая свое здоровье, свои возможности, свое развитие и свое будущее. Поэтому люди ответственные продумывают свои интересы и свое будущее, определяют свои цели и задачи, после чего спрашивают уже с себя по своим же обязательствам.
В той мере, в какой ответственностью за себя я сообщаю другим: «Вам не надо обо мне беспокоиться, я решую свои проблемы сам», это проявление социальной ответственности (или безответственности). Если человек берет ответственность за себя — перед собой, это его личная ответственность.
Тот, кто не берет ответственность за свою жизнь на самого себя, перекладывая ее на других — нуждается в одобрении и внимании окружающих, является несамодостаточным человеком.
Ответственность за себя развивается у того, кто привык всегда видеть свои выборы. Работать мне здесь или на другой работе, ссориться или дружить с шефом или коллегами, оставаться мне здесь или уволиться — все выборы рассматриваются. Встречаться мне с этим человеком или прекратить, провести с ним трудный разговор или попозже, обижаться на него или это неуместно — тот, кто привык видеть свои выборы, может отвечать за свою жизнь и не находится в позиции Жертвы.
Ответственность и забота о себе
Если человек не в состоянии позаботится о самом себе, то вряд ли он сможет помочь другим людям. Ответственный человек всегда разумно заботится о себе — хотя бы как об инструменте, который должен в жизни еще многое сделать. Смотри Ответственность и забота о себе
- Ответственность
Комментарии (5):
Гость, 24 ноября 2019 г., 22:30
)) «принять ответственность» — это просто очередной «запутывающий лоха» заумный развод со стороны стандартных коучей-шарлатанов и мотиваторов-«гипнотизёров» с подыгрывающими клакёрами в зале.
🙂 А «пошлое» стремление к «центру внимания» — это главный социальный мотив преуспевающих людей!
2
ответа
Гость, 26 января 2020 г., 20:33
Куда же они все время преуспевают, эти преуспевающие?
1
ответ
Гость, 13 апреля 2020 г., 17:38
К власти над другими.
Гость, 29 января 2021 г., 09:22
Хотеть внимания — это хорошо, но погоня за этим может привести к инфантильности, в то время, как брать на себя ответственность могут только действительно зрелые люди. Или может вы просто оправдываете свои доводы тем, что не хотите брать на себя ответственность;)
1
ответ
Гость, 18 сентября 2021 г., 07:29
Черных лебедей не бывает?
Материалы по теме:
01 окт. 2022 г.
Что такое ответственность и ответственный подход
Ответственность – это способность субъекта (человека, группы людей или организации) адекватно ответить за то, что ему поручено либо за то, что он взял на себя сам.
8Подробнее
06 дек. 2016 г.
Найти себя
Хотите найти себя, смотрите — с кем вы общаетесь, что вы читаете или смотрите, как вы действуете.
19Подробнее
01 янв. 2006 г.
Ответственность и забота о себе
Не вешать на себя чужую ответственность. Не вешать на окружающих свои проблемы. Внимательно заботиться о себе, чтобы успешно заботиться о других!
6Подробнее
01 янв. 2001 г.
Самодостаточность
Самодостаточность — это когда тебе достаточно самого себя и ты не боишься одиночества.
36Подробнее
01 окт. 2022 г.
Виды ответственности
Ответственность как объективное обстоятельство имеет разные виды, формы и направления. Основные виды ответственности делятся в зависимости от ответа на вопрос «Перед кем или чем ответственность». Самый общий здесь ответ тот, что любая ответственность — это социальная ответственность, ответственность перед людьми и данными им обещаниями (обязательствами).
Однако внутри социальной ответственности различают гражданскую, деловую, родительскую и другие виды ответственности, включая ответственность перед самим собой.
0Подробнее
Человек есть личность, несущая ответственность за всё
“Однажды маленький мальчик потерялся в лесу. Он долго искал дорогу, но так и не смог выбраться из леса. И вдруг увидел старичка. Мальчик очень обрадовался и бросился к нему.
«Я потерялся, – сказал он. – Мне очень страшно в этом лесу, я очень хочу есть. Пожалуйста, помоги мне». Старик посмотрел на малыша, покачал головой… И пошёл дальше своей дорогой.
Мальчик побежал за ним, повторяя: «Я хочу есть…» Но старик опять не предложил ему помощь…
Через некоторое время мальчик стал наблюдать за тем, что делает старик – он собирал ягоды и срывал с дерева орехи. И мальчик стал повторять за ним. Старик хорошо знал, как выжить в глухом лесу, и мальчик многому научился у него.
Он научился собирать ягоды, грибы и орехи, ловить рыбу, строить жилище. Он стал сам нести ответственность за себя. Мудрый старик научил его этому вместо того, чтобы взять ответственность за ребёнка на себя.”
Он научился собирать ягоды, грибы и орехи, ловить рыбу, строить жилище. Он стал сам нести ответственность за себя. Мудрый старик научил его этому вместо того, чтобы взять ответственность за ребёнка на себя.”“Каждый выбирает ту жизнь, за которую потом и будет отвечать.
слова и дела – достойно Человека.”
Анастасия Новых “АллатРа”
Вчера вечером, после занятий в группе, уже уходя, мы с друзьями затронули тему “ответственность”. Ребята делились своим опытом и пониманием. Я внимательно слушала своих друзей, принимала участие в беседе. Огромное им спасибо за откровенность. Благодаря их искренним разговорам у меня есть возможность посмотреть на себя со стороны. Понять, что все мы очень похожи, но каждый, безусловно, выбирает свой путь. По дороге домой я размышляла, анализировала и пришла к пониманию, что очень часто не беру на себя ответственность и нахожу себе оправдание.
Задала себе вопрос: “ПОЧЕМУ?”. И честно ответила: “ТАК ОЧЕНЬ УДОБНО”.
Многие из нас вместо того, чтобы заботиться о себе, или, другими словами, нести ответственность за своё здоровье, знания, работу, тратят свою жизнь на раздумья о том, что должны делать другие. Внутри, в этот момент, что-то произошло, не могу это описать. Но я почувствовала, что честность и ответственность друг друга дополняют. И пришло понимание, что нужно взрослеть, быть честной перед собой во всём и брать на себя ответственность за свою жизнь.
“Когда мы принимаем решение взять на себя ответственность, мы перестаем бездарно тратить время, обвиняя людей, время и обстоятельства, то есть то, что не имеет к нам отношения.”
Луиза Хей
“По этой земле невозможно ступить ни шагу без того, чтобы не коснуться ответственности и долга, которые приходится выполнять.”
Томас Карлейль
Ответственность – это искренняя и добровольная внутренняя необходимость заботиться о себе и о других.
“Не поучай, а учи, когда есть чему. Потому что нередко молодые и умнее, и честнее, и добрее, чем мы.”
Мирослав Дочинец “Многие лета. Благие лета”
Каждый день приносит новые понимания и уроки. И это позволяет приобретать опыт и развиваться. После прочтения книг Анастасии Новых я получила много ответов на свои вопросы. Полученные знания помогли мне со стороны посмотреть на мою жизнь, выстроить приоритеты и поставить цели. Пришло понимание, что человечеству доверили Знания, и от каждого из нас зависит будущее нашего общества, ведь каждый несёт ответственность за свой выбор.
“Бог дал людям свободу выбора. И это есть Его самый ценный дар людям, как детям своим.”
Анастасия Новых “Сэнсэй-I”
Бог нас любит, доверяет каждому, помогает, заботится о нас, даёт силы двигаться вперёд. Только честность и ответственность в выборе позволит каждому человеку внести свой вклад в будущее всего человечества. Каждый из нас как маленький лучик света может нести в мир тепло и любовь в каждом дне. Ведь Выбор каждой Личности – это частичка Выбора всего человечества. И понимание этого каждым человеком позволит всему человечеству сделать ответственный выбор в сторону духовно-нравственного развития.
Глубокое понимание ответственности что-то изменило во мне. Честность и ответственность перед самой собой позволяет мне развиваться и двигаться вперёд. Самое важное – достигнуть поставленной цели: слиться со своей Душой и стать новым духовным существом!
“Каждый человек есть Личность, несущая в первую очередь духовную ответственность за всё, что она делает и выбирает в своей жизни.
Анастасия Новых “АллатРа”
Ведь большинство людей понимают, что такое ответственность. Они берут на себя ответственность в решении каких-то жизненных, идеологических, бытовых, финансовых и других вопросов. Они же стараются в основном не для себя, а для своей семьи, ради будущего своих детей и внуков, ради друзей, близких им людей и так далее. Так и в духовном, как в главном деле для каждого человека, нужно взять ответственность за свою духовную судьбу и сделать в своей жизни всё возможное и невозможное для слияния со своей Душой и обретения настоящей Свободы от материального мира. Не нужно ждать кого-то, нужно действовать самому и начинать в первую очередь с себя. Надо самому быть хорошим примером для окружающих, тогда позитивные изменения в тебе и в обществе не заставят себя ждать.”Елена, Беларусь
Выбор ответственности и чем она отличается от подотчетности? Deploy Yourself School of Leadership
«Политики бесполезны».
«Бюрократы просто всех тормозят».
«Новый генеральный директор никуда не годится. Посмотрите, что он делал в своей предыдущей компании».
Хотя в приведенных выше предложениях «ответственность» напрямую не упоминается, все они обвиняют людей в том, что они не берут на себя ответственность за то, за что они несут ответственность. Такого рода заявления слишком распространены в мире, в котором мы живем сегодня.
Большинство людей небрежно говорят об «ответственности», и это упоминается в случайных разговорах. Это может вызвать много обвинений, обид и недовольства, потому что кто-то другой не был «ответственным». Тем не менее, когда речь идет о нас самих и наших собственных обязанностях, мы редко останавливаемся, чтобы задуматься о том, что означает «ответственность», что она требует от нас и какова цена принятия ответственности или ее отсутствия.
В этой статье я хочу поделиться своими мыслями о том, что означает принятие ответственности, и чем отличаются подотчетность и ответственность, особенно для лидеров.
Много лет назад ко мне обратился коллега, который хотел, чтобы я помог организовать программу для выпускников компании, в которой мы работали. Вот как прошел разговор:-
I — «Зачем вы хотите установить эту программу?»
Он – «Потому что сейчас такой программы для наших выпускников нет».
I – «Вам руководство поставило задачу создать такую программу?»
Он – «Нет. Я надеюсь убедить их в ближайшее время».
И — «Если руководство не заинтересовано, то зачем вы это выдумываете?»
Он — «Я только что сказал вам — чтобы у наших выпускников была возможность общаться, поддерживать и помогать друг другу в будущем».
I – «Если вы не отвечаете за этот проект, то зачем вам брать на себя эту дополнительную нагрузку?»
Он – «Я извлек выгоду из сети выпускников моих предыдущих компаний. И это отстой, когда я вижу, что у нас его нет. Я не несу ответственности за создание этой сети, но я выбираю ответственность за нее, потому что это важно для меня.
Это не бремя, это выбор и привилегия».
Приведенный выше разговор привел меня к отличию ответственности от подотчетности , что, как я видел, сбивает с толку большинство людей. Подотчетность — это просто быть ответственным за определенные результаты, которые вы обязались/обещали произвести. Ответственность же — это выбор. Вы можете взять на себя (или выбрать) ответственность даже без какого-либо соглашения или обещания.
Позвольте мне уточнить. Когда вы берете на себя роль или заключаете соглашение, вы несете ответственность за определенные результаты и итоги. Например, если вы становитесь руководителем команды на работе, то вы несете ответственность за все результаты, которые дает команда, а также за другие нематериальные факторы, такие как культура, отношения и т. д., которые влияют и влияют на эти результаты.
Вы можете нести ответственность за что-то, не принимая на себя ответственность за это.
Я часто встречаю людей, которые отвечают за свою команду и ее результаты, но при этом отказываются брать на себя полную ответственность за это. Они продолжают обвинять других и вести себя как жертвы, несмотря на то, что взяли на себя явное обязательство добиться этих результатов.
Наша ответственность способность реагировать на любую ситуацию. И у нас всегда есть эта способность, хотя использовать ее или нет остается нашим выбором. Быть ответственным означает признать, что вы несете ответственность «не» за ситуацию, в которой вы оказались, а за действия перед лицом ситуации.
Ответственность не означает, что вы несете «ответственность» за все ситуации, обстоятельства и проблемы в своей жизни. Однако это означает, что вы решили исправить ситуацию и двигаться в направлении желаемых результатов .
Принятие ответственности потребует изменения поведения по сравнению с обычным образом жизни. Когда вы понимаете, что означает принятие ответственности, вы не можете оправдываться или изображать из себя жертву. Вместо этого он требует, чтобы вы встали и сделали все необходимое для получения результатов, за которые вы взяли на себя ответственность.
Ответственность — это привилегия и выборОтветственность означает рассмотрение вашего вклада в проблему . Почему вы должны это делать? Ну, вы не знаете. Если вы не хотите. Вот почему я хочу повторить, что ответственность — это выбор, и совершенно нормально не выбирать ответственность в данной ситуации. Нет ничего плохого в том, чтобы не брать на себя ответственность. Это просто неэффективно для лидерства и получения результатов.
Однако признание того, что ответственность — это выбор, дает вам свободу и силу двигаться вперед, несмотря на обстоятельства вашей жизни.
Если я возьму телефон и уроню его, он упадет на землю. Почему упал телефон? Он упал из-за «гравитации»? Или он упал, потому что я уронил его?
Обе причины верны. Взять на себя ответственность означает выбрать второй ответ. Телефон упал, потому что я уронил его. Да, гравитация есть, и не будет ошибкой сказать, что телефон упал из-за гравитации. Но в то же время, когда дело доходит до принятия мер и принятия каких-либо мер, это не будет очень мощным.
Признание того, что телефон упал из-за того, что вы уронили его, дает вам возможность что-то с этим сделать. Вот что я имею в виду, глядя на ваш вклад в проблему. Как вы повлияли на ситуацию, в которой оказались? Что вы могли сделать раньше, чтобы предотвратить ситуацию? Что вы могли бы сделать сейчас, чтобы двигаться к достижению желаемого результата?
Хотя это может показаться бременем, ответственность — это привилегия . Это не принятие или принятие «вины» за ситуацию.
Вы не несете ответственности за обстоятельства или ситуацию, в которой вы оказались. Однако вы можете взять на себя ответственность перед лицом ваших обстоятельств.
Ответственность ориентирована на результат«Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть». ― Теодор Рузвельт
Вы берете на себя ответственность за достижение результатов, которые важны для вас. Не для того, чтобы хорошо выглядеть или доказать, что вы хороший лидер. Не потому, что это правильно или справедливо. Ответственность всегда ориентирована на конкретный результат, который вы хотите получить в будущем. Вы выбираете ответственность, потому что она поможет вам и вашим командам двигаться к этому результату. Вот так просто.
В любой ситуации мы можем выбрать, какие действия предпринять, чтобы двигаться вперед к желаемым результатам. Или мы можем выбрать те действия, которые даются нам легко или более удобны для нас и наших сверстников.
Ответственность заключается в том, чтобы признать, что у вас всегда есть выбор действий. Ответственность позволяет сделать что-то для решения проблемы.
Выбор ответственности не означает, что вы должны знать все ответы. Вам не обязательно знать весь путь к желаемому результату. Ответственность включает в себя признание неопределенности и поиск пути к тому, чего вы хотите. Ответственность означает начинать путешествие, даже если вы не знаете полного маршрута до пункта назначения.
Выбор ответственности также не означает, что вы становитесь «героем» и теперь можете превзойти любой вызов. Ответственность включает в себя признание вашей человечности и ограничений. Это включает в себя просьбу о помощи, когда это необходимо, поиск извинений в случае совершения ошибки и пересмотр предыдущего обязательства, которое, как вы знаете, не будет выполнено.
Вы выбираете ответственность? Ответственность всегда безусловна (вы не можете играть в жертву) «Вы видели, что он только что сделал? Он просто испортил всю сборочную линию».
«Позвольте нам помочь ему определить свою ошибку и предотвратить проблемы с производством и цепочкой поставок в будущем».
«Подождите. Почему вы хотите это сделать? Мы не несем за это ответственности. Он все испортил. Пусть платит цену».
«Дело не в том, кто несет ответственность. Речь идет о том, кто пострадает в будущем. Если производство задерживается, то страдают наши клиенты. Пострадает наша компания, а в результате пострадаем все мы (сотрудники). Мы должны принять меры, чтобы избежать проблем в будущем».
«Но проблема возникла не из-за нас. Это не наша вина».
«Вы правы. И делать что-то с этим не означает брать на себя ответственность за возникновение проблемы. Это просто означает, что мы делаем то, что необходимо сейчас, чтобы добиться результатов, которые, по нашим словам, мы хотим получить в будущем — в данном случае это своевременная доставка нашим клиентам для выполнения наших обязательств».
Так легко обвинить, когда что-то идет не так, как ожидалось или планировалось. Вина является частью культуры на многих рабочих местах. Когда что-то идет не так, люди указывают пальцем, поскольку люди пытаются избежать ответственности (часто подсознательно). К сожалению, это может разрушить возможности для индивидуального и командного обучения, роста и успеха. Однако, если вы принимаете на себя ответственность, вы больше не можете изображать из себя жертву.
Важно уточнить, что принятие на себя ответственности не означает, что вместо этого вы продолжаете винить себя. Отсутствие вины означает, что вы не можете обвинять кого-то другого (вашего менеджера, жену, друга, коллегу), что-то еще (вашу компанию, трафик, обстоятельства) или себя .
Это означает, что когда случаются ошибки и неудачи, вы должны взять на себя ответственность за достигнутые и не достигнутые результаты вместо того, чтобы перекладывать ответственность на других.
Взятие на себя ответственности поставит вас на путь решения проблем, а не на бесконечную игру вины и вины, которая не предлагает никаких решений. Это потребует от вас определить, что вы можете сделать сейчас.
Указание пальцем редко что-то решает. Энергию, которую вы тратите на обвинения других, лучше потратить на поиск решений. Когда лидер разыгрывает карту жертвы, он рискует быть маргинализованным и проигнорированным. Обвинения также приводят к недоверию в коллективе. Люди не чувствуют себя в безопасности и вынуждены постоянно следить за своими плечами.
Когда вы дистанцируетесь, заявляя, что ситуация вышла из-под вашего контроля или что это не ваша работа, вы упускаете возможность осуществить свой выбор. : Вы отказываетесь от своей власти лидера. Нет времени на оправдания, когда вы выбираете ответственность, вместо этого вы ищете, что делать дальше. Каждый раз, когда вы берете на себя ответственность, вы лучше делаете выбор (сосредотачиваетесь на будущем, а не на прошлом) и вдохновляете остальную часть своей команды делать то же самое.
Каждый раз, когда вы обвиняете других, вы отказываетесь признать свой вклад в проблему. Обвинение и осуждение других побуждает людей отказываться от собственности и препятствует обучению и росту. Противоположностью ответственности не является безответственность или равнодушие. Противоположностью ответственности является обвинение и обвинение чего-то другого, кого-то другого или себя.
Подобно наркотику, чувство вины приносит лишь временное облегчение, а затем оставляет вас в состоянии праведности и бездействия. Он не может решить проблему в долгосрочной перспективе и может даже усугубить ситуацию. В худшем случае это мешает команде работать, вызывая недоверие. Обвинение сосредотачивается только на симптомах, игнорируя глубинные проблемы.
Обвинение пытается упростить ситуацию, находя кого-то или что-то виноватым, когда реальность человеческого взаимодействия намного сложнее, и каждый играет свою роль в любой неудаче или успехе команды.
Взятие на себя ответственности препятствует культуре обвинений и суждений и способствует самоанализу, росту и обучению.
Вина разъединяет людей, а ответственность сближает их. Вы не только повышаете свою непосредственную производительность, но и вносите свой вклад в улучшение здоровья вашей организации в долгосрочной перспективе.
Если вы не берете на себя ответственность, вы — свидетель или жертваЕсли вы не выбираете ответственность, вы либо свидетель, либо жертва. Например: если меня беспокоит изменение климата, но я решаю не брать на себя ответственность за улучшение ситуации, то я сторонний наблюдатель. Никто не собирается привлекать меня к ответственности за изменение климата (поскольку у меня нет официальной ответственности за это).
Однако, если у меня есть официальная ответственность за управление изменением климата в связи с моей должностью, например, главы государства, то я становлюсь жертвой, если не выберу ответственность за изменение климата.
На официальной должности люди будут считать меня ответственным за результаты, которых я достиг, или они ожидают, что я их приведу. Единственный выбор, который у меня есть, это выбрать ответственность или нет. Если я не выберу ответственность, я автоматически стану жертвой.
Опросив тысячи людей на предмет лидерских качеств, Барри Познер и Джим Кузес обнаружили, что дальновидность — это черта лидера, которой больше всего восхищаются после честности. Быть ответственным означает сосредоточиться на будущем и на том, что вы можете сделать в настоящий момент, чтобы продвинуть свою команду/компанию к будущему, к которому вы стремитесь.
Ошибки и неудачи являются частью работы и жизни, и они будут происходить по пути, но зацикливание на прошлом отвлекает от единственного, на что вы можете повлиять, — настоящего момента. Вместо того, чтобы тратить время и энергию на возложение вины, сконцентрируйтесь на том, чтобы учиться на ошибках и делайте все возможное, чтобы предложить решения, чтобы ошибка больше не повторилась.
Ответственность требует, чтобы вы сосредоточились на будущем и не застревали бесконечно в размышлениях о том, что произошло в прошлом, будь то 5 минут назад или 5 лет назад. Прошлое имеет свойство сдерживать вас, когда вы слишком долго размышляете о нем.
Как однажды сказал Серен Кьеркегор: «Жизнь можно понять только задом наперёд, но проживать её нужно вперёд».
Думая о будущем, которое мы хотим создать, и исследуя способы его достижения вместе с командой, вы экономите время, которое иначе было бы потрачено на обвинения себя или других. Это также помогает предотвратить подобные проблемы в будущем.
Куда мы идем? Как мы туда доберемся? Что нам нужно сделать, чтобы переместиться из точки А в точку Б, учитывая состояние, в котором мы сейчас находимся? Вот некоторые из вопросов, которые вы должны задать себе, если хотите взять на себя ответственность.
Выбор ответственности Вы можете нести ответственность за нечто большее, чем то, за что вы несете ответственность Вы всегда можете взять на себя ответственность за свою команду, отдел или компанию, даже если вы являетесь отдельным участником.
Каждая команда обязательно столкнется с трудностями на пути. Например, когда встречаются люди с разными точками зрения, навыками и знаниями, конфликт неизбежен.
Как член команды вы не несете ответственности за работу всей команды. Это ответственность руководителя группы. Но вы всегда можете выбрать эту ответственность и действовать в интересах всей команды. Если вы сделаете это (и при этом позаботитесь о том, чтобы не наступать другим на ноги), вскоре вы окажетесь на той работе, за которую добровольно решили нести ответственность.
Спросите себя – Где вы смирились или потеряли силу в своей жизни? Где вы чувствуете такие эмоции, как разочарование, апатия или отсутствие участия в жизни? Всякий раз, когда я задаю себе этот вопрос, я обнаруживаю, что не беру на себя ответственность там, где мне не хватает энергии или возможностей.
Задайте себе вышеуказанные вопросы и посмотрите, что получится? Не берете ли вы на себя ответственность в тех областях, где вы чувствуете себя беспомощным? Какие альтернативные варианты в этих областях могли бы позволить вам двигаться в будущее, каким бы маловероятным или трудным оно ни было? Ответственность заключается в том, что у вас нет ответов на все вопросы, чтобы исправить то, с чем вы столкнулись.
Речь идет о следующем действии, которое вы можете предпринять в этом направлении.
Заключительные мысли«У человека можно отнять все, кроме одного: последней из человеческих свобод — выбирать свое отношение в любом данном стечении обстоятельств, выбирать свой собственный путь». ― Виктор Э. Франкл
Всегда будут трения, независимо от того, чего вы пытаетесь достичь. Но это может либо измотать вас, либо дать вам энергию. Когда вы выбираете быть ответственным, трения никогда не демотивируют вас. Наоборот, это побудит вас учиться, расти и устанавливать высокую планку для себя и окружающих.
Ответственность за свои действия — это выбор. Это часто приводит к радости, удовлетворению, гордости и умиротворению независимо от результата. Когда все идет по плану, вы будете более удовлетворены, зная, что ваша тяжелая работа сыграла в этом свою роль. Кроме того, когда что-то работает не так, как ожидалось, вы принимаете то, что есть, учитесь на ошибках и продолжаете путь.
Что значит нести ответственность за свои действия на работе?
Сегодняшнее рабочее место, возможно, более взаимосвязано, чем когда-либо. То, что вы делаете, может повлиять не только на вашу производительность, производительность и успех, но и на ваших коллег, товарищей по команде, начальство, клиентов и так далее. По этой причине крайне важно, чтобы вы брали на себя ответственность за свои действия и сохраняли высокий уровень личной ответственности даже перед лицом неудачи.
Легко ли это сделать? Конечно, нет.
Стоит ли? Абсолютно.
В следующей статье вы найдете, что значит брать на себя ответственность за свои действия, примеры ответственности на работе и ключевые факторы, влияющие на вероятность этого.
Что значит нести ответственность за свои действия?
Принятие на себя ответственности за свои действия требует осознания того, что вы играете роль в каждой ситуации или опыте и, следовательно, несете определенную ответственность за результаты или последствия.
Возможно, вы слышали, что это называется ответственностью. Это означает, что ваша первая реакция, когда вы совершаете ошибку или возникает конфликт, не состоит в том, чтобы обвинять других, оправдываться, искажать факты или откровенно лгать. Вместо этого вы быстро признаете наличие проблемы, определяете свою роль в ней и реализуете план действий, чтобы свести к минимуму (или полностью исключить) вероятность повторения проблемы.
Примеры ответственности за свои действия
Как заметил один автор Forbes, тот, кто берет на себя ответственность за свои действия, является ответственным лицом. Вот как это может выглядеть в действии на работе:
- Вы осознаете и признаете свою часть того, что происходит
- Если ваше сообщение причиняет кому-то вред, вы готовы изучить, как ваше общение могло нанести ущерб
- Вы не вините других, когда виноваты сами
- Вы не ищете оправдания тому, почему что-то происходит
- Если вы постоянно срываете сроки или важные параметры проекта, вы не делаете вид, что все это находится вне вашего контроля
- Если ваш сотрудник или команда терпит неудачу, вы не прячете голову в песок и не отрицаете ее — вы активно что-то делаете с этим
- Если ваши отношения шатаются, вы открыты для того, чтобы увидеть, как вы способствуете (и даже усугубляете) проблемы и конфликты
Что заставляет человека брать на себя ответственность за свои действия?
Как заявил Мартин Лютер Кинг-младший в своем радиообращении в 1953 году: «Одна из наиболее распространенных тенденций человеческой натуры заключается в том, чтобы возлагать ответственность за ошибки, которые мы сделали, на какое-то внешнее агентство.
Мы постоянно пытаемся найти козла отпущения, на которого возлагаем ответственность за свои действия».
Итак, что именно заставляет кого-то брать на себя ответственность за свои действия на работе? В статье для журнала Berkley’s Greater Good Magazine, в которой приведены перекрестные ссылки на ряд исследований, было обнаружено, что «когда вы верите, что ваше поведение может измениться, вы с большей вероятностью готовы принять на себя ответственность. Основная причина, по которой вы способны признавать вину, заключается в том, что вы осознаете, что как только вы признаете, что сделали что-то не так, вы можете работать над тем, чтобы исправить это, и поэтому вам не угрожает признание ошибок. Люди, которые не верят, что могут измениться, испытывают стресс, признавая свои ошибки, потому что они верят, что эти ошибки говорят что-то фундаментальное о том, кем они являются как личность».
Это подчеркивает важность непредвзятой командной культуры и доверительных отношений с непосредственным руководителем, когда дело доходит до принятия на себя ответственности за свои действия.
Если этих вещей не существует, неудивительно, что вы находитесь в состоянии стресса, беспокойства или страха взять на себя ответственность за свои действия, поскольку вы предполагаете, что за ними последуют насмешки, враждебность или даже дисциплинарные меры. С другой стороны, когда культура вашей команды не осуждает и все, включая вашего лидера, заботятся о ваших интересах, принятие на себя ответственности за свои действия на самом деле становится ценным опытом, от которого вы можете двигаться дальше.
Заключение
Никогда не бывает легко взять на себя ответственность за свои действия, особенно когда эти действия имеют последствия. Но будьте уверены; оно того стоит! Как однажды сказал автор бестселлеров Джон С. Максвелл: «Люди, которые обвиняют других в своих неудачах, никогда не преодолевают их. Они просто переходят от проблемы к проблеме. Чтобы реализовать свой потенциал, вы должны постоянно самосовершенствоваться, а этого невозможно, если вы не берете на себя ответственность за свои действия и не учитесь на своих ошибках».
