Что значит проактивный: Что такое проактивность. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Проактивность в работе и в жизни

В последнее время слово “проактивность” можно услышать практически отовсюду. Что же это: врожденная особенность или навык, который можно развивать? Нужны ли проактивные люди в команде? И нужна ли сама проактивность настолько, насколько о ней говорят? Давайте разбираться.

Что это и откуда взялось?

Впервые термин “проактивность” был упомянут в книге “Человек в поисках смысла”, написанной Виктором Франклом – психологом и психиатром, который прошел концлагерь. Долгое время термин использовался только в среде психологии и психиатрии. В 1989 году выходит книга Стивена Кови “7 навыков высокоэффективных людей”, где автор выносит проактивность на первое место среди свойств, присущих успешному человеку. С этого момента, термин обретает массовую популярность.

Франкл назвал проактивной ту личность, которая принимает ответственность за себя и свои решения, не выискивая причины событий в окружающей среде. Находясь в ужасающе тяжелых условиях концентрационного лагеря, Виктор Франкл открыл один из фундаментальных принципов человеческой природы – между стимулом и реакцией на него, у человека всегда остается свобода выбора. В этом смысле, проактивность является навыком смещать внимание внутрь себя, и искать причины происходящего в себе, а не вовне.

Стивен Кови, в свою очередь, описывает проактивность, как осознанное желание контролировать события в своей жизни, и влиять на них. Всю деятельность человека можно назвать “активностью”, которая, в свою очередь, разделяется на реактивность и проактивность. Самые простые синонимы, которые мы можем подобрать: пассивность и активность. Реактивный человек будет жаловаться на обстоятельства и ждать улучшений извне, в то время как проактивный возьмет все в свои руки. Осознанное принятие ответственности за себя и свою жизнь – главный принцип проактивности. В то время, как попытки сетовать на судьбу и желание бежать от ответственности в надежде, что все как-нибудь само решится – черты реактивного человека.

Проактивный человек всегда будет искать причину в себе, и искать способы изменения ситуации в нужную ему сторону. Даже в самых банальных ситуациях – например, друг опоздал на встречу – проактивный человек будет искать пути решения или хотя бы недопущение ситуации в будущем. Например, в следующий раз заранее позвонит другу и разбудит, чтобы тот не проспал и приехал вовремя.

Преимущества проактивности

В своей книге Стивен Кови, который считает, что проактивность – это навык высокоэффективных людей, описывает такие плюсы проактивности:

• Способность ставить перед собой цели и достигать их;
• Ответственный подход к своей жизни;
• Понимание того, что, независимо от происходящего, у вас есть выбор;
• Осознание собственной свободной воли;
• Развитие творческого мышления и воображения для поиска решений.

Проактивный ли вы человек?

Чтобы понять, какая из позиций вам ближе, вы можете пройти тест на проактивность, который Стивен Кови приводит в своей книге. Тест займет у вас тридцать дней. За это время вам нужно сделать следующее:

1. Начертите на листе два круга – один внутри другого.
2. Сформулируйте задачу, которую хотите выполнить.
3. Между окружностями впишите препятствия, которые вам мешают в достижении этой задачи, и на которые вы не можете повлиять.
4. Разделите внутренний круг на четыре сегмента, в каждом из которых опишите, что поможет решить проблему.
5. В течение тридцати дней пошагово выполняйте задачи из внутреннего круга. Важно не обвинять обстоятельства, если что-то не получается, и стараться найти выход.
6. В конце месяца проанализируйте свои действия, определите, где поведение было реактивным, и как его можно было сделать проактивным.

Внешний круг называется зоной забот, а внутренний – зоной ответственности. Проактивный человек всегда действует внутри своего круга ответственности, отслеживая реакцию на внешние обстоятельства. 

Что же же делать, если окажется, что вы – реактивный человек? И так ли это плохо, на самом деле? Не стоит паниковать, ведь быть проактивным во всех сферах жизни – практически невозможно. Человек может быть очень проактивным в работе, и при этом реактивным в личных отношениях, например. И это вполне нормально. 

Можно ли развить в себе проактивность и зачем это нужно?

Проактивность может существенно улучшить качество вашей жизни. Этот навык позволяет вам относиться к жизненным трудностям не как к бесконечной череде проблем, а, скорее, как к интересным вызовам. Нельзя сказать, что обстоятельства совсем не играют роли в нашей жизни. Но, в то время, когда проактивный человек увидит шанс и воспользуется ним, реактивный может продолжать ждать, когда на него свалится успех и хорошие результаты.
Хорошие новости – развить проактивность можно. 

• В первую очередь, сместите фокус внимания с внешних событий на себя. Задавайте себе правильные вопросы. Вместо: “Почему это со мной происходит?”, спросите: “Что я могу сделать, чтобы исправить ситуацию и/или не допустить подобного в будущем?” 
• Чтобы не впадать в уныние, ищите позитивные примеры. Что бы вы не делали, кто-то точно делал это до вас. Окружите себя примерами тех, у кого это получилось, вместо того, чтобы бесконечно думать, как сложна ваша задача.
• Анализируйте все, что с вами происходит. В первое время, это может потребовать от вас больших моральных затрат, но, со временем, навык анализа станет практически автоматическим. Старайтесь оценивать ситуацию со всех сторон, прогнозировать развитие событий, и смотреть, что вы можете сделать в текущий момент и с текущими ресурсами.
• Подходите к решениям осознанно. Современный человек, еще не доехав до офиса утром, уже принимает множество мелких решений, вроде выбора одежды, транспорта и так далее. Эти, кажущиеся смешными, задачи, приучают нас делать многие вещи автоматически. Поэтому так важно вовремя включиться и прореагировать на ситуацию осознанно, во избежание импульсивных решений.
• Действуйте. Несмотря на важность осознанного подхода, не менее важно начинать действовать, как только вы приняли решение или утвердили план. Именно действия отличают проактивного человека от реактивного.
• Не бойтесь ошибаться. Общеизвестная истина, что не ошибается только тот, кто ничего не делает, все так же актуальна. Ошибки неизбежны, и часто это очень полезный опыт. Важно не паниковать, а анализировать и стараться избегать подобных ошибок в будущем.

Что на счет проактивности в команде?

Что такое проактивность сотрудника? Можно сказать, что это инициативность и способность позитивно реагировать на различные задачи. Проактивный сотрудник владеет собой, способен самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность. Пожалуй, самая яркая отличительная черта проактивного сотрудника – осознание собственной способности выбирать.

Когда такой сотрудник видит задачу, он может согласиться или отказаться от ее выполнения. В случае согласия, сотрудник будет выполнять задачу максимально качественно, ведь это – результат его выбора.

В коллективе проактивных людей, мы имеем дело с “мотивацией к”, а не “мотивацией от”, что существенно улучшает настроение и работоспособность команды.

Кроме того, проактивная команда решает задачи эффективнее и с большим энтузиазмом. Такая команда, помимо действий, может привносить новые интересные решения в проект.

Как создать проактивный коллектив?

Вряд ли вы сможете быстро и кардинально изменить настроение всего коллектива, но повлиять на него – в ваших силах. В первую очередь, обращайте внимание на инициативность кандидата еще во время собеседования. Таким образом, вы сможете отслеживать проактивность коллектива на самых начальных стадиях.

Когда мы говорим о проактивных, то есть самоуправляемых сотрудниках, важно понимать, что тотальный контроль со стороны лидера может все испортить. Важно предоставить проактивным сотрудникам свободу действий. В противном случае, вы либо превратите своих проактивных сотрудников в реактивных, либо они попросту уйдут. Оба исхода – не в ваших интересах.

Отсюда делаем вывод, что в проактивном коллективе нужен гибкий лидер. Прислушивайтесь к вашим сотрудникам, доверяйте им, и давайте возможность высказаться по волнующим их вопросам.

Чтобы стимулировать проактивность коллектива, будьте открытыми, спрашивайте мнение коллег по разным вопросам, проводите регулярные мозговые штурмы и мотивируйте сотрудников проявлять активность.

Но не забывайте, что в любом вопросе важно не перегибать палку.

Подытожим: проактивность в работе и жизни – залог успеха

Проактивность – важный навык современного человека, живущего в условиях непрерывного принятия решений. Это способность осознавать себя и проблему здесь и сейчас, и реагировать соответственно своим принципам и интересам.

Приложив ряд усилий, этот важный навык можно развить, как в разрезе отдельной личности, так и в рамках целого коллектива. 

Самый главный принцип проактивной личности заключается в том, что между стимулом и реакцией на этот стимул всегда есть место для свободного выбора. Наша задача, вовремя останавливаться, осознавать и выбирать ту реакцию, которая соответствует нашим целям.

Что касается коллектива, для сохранения проактивности, необходимо давать сотрудникам свободу выбора и проявления собственной инициативы. В проактивном коллективе важно выстраивать открытые и доверительные отношения между сотрудниками и лидером. Это поможет всегда держать руку на пульсе ваших проектов и добиваться больших успехов совместно.

Если вы хотите углубиться в тему проактивности глубже, мы подобрали для вас небольшой список книг по теме:

• Виктор Франкл “Человек в поисках смысла”
• Виктор Франкл “Скажи жизни ДА”
• Стивен Кови “7 навыков высокоэффективной личности”
• Джон Миллер “Проактивное мышление”

Проактивность — Психологос

​​​​​​​Проактивность — действование и Способ жизни, когда человек не реагирует на воздействия извне, а сам оказывается автором воздействий, выбирает свои действия сам, запускает их по своей инициативе, опережая воздействия на себя и формируя нужные реакции у окружающих. Быть проактивным человеком означает, что человек осознал свои глубинные ценности и цели и действует в соответствии со своими жизненными принципами, не по указке условий и обстоятельств, а формируя эти условия и обстоятельства.

Альтернативой проактивности является реактивность, когда выбор определяется внешними обстоятельствами и действия идут как ответ на внешнюю стимуляцию.

Действия проактивного человека — его инициативы и акции, воздействия. Действия реактивного человека — его ответы, его реакции.

Проактивность — обязательная составляющая личности. Насколько человек реактивен, настолько он не личность.

Кто использует понятие проактивность

Проактивность, как представление о природе психики человека, свойственно в первую очередь гуманистической психологии и Синтон-подходу, как направлению в практической психологии.

Слово «проактивный» было впервые введено автором логотерапии Виктором Франклом в его книге «Человек в поисках смысла» (написанной по материалам пребывания в нацистском концлагере) для обозначения личности, принимающей Ответственность за себя и свою жизнь, а не ищущей причин для происходящих с ним событий в окружающих людях и обстоятельствах. Это слово в понимании Франкла близко к понятию интернальности. В этом смысле понятие проактивности широко используется в популярной литературе по менеджменту.

Одним из первых, кто поставил во главу угла личности её активность, дав этому в противовес «реактивности» бихевиористов, специальное название — проактивность, как он её называет в противовес постулату реактивности, на котором строится весь бихевиоризм, был Гордон Олпорт.

Олпорт категорически не согласен с мнением большинства психологов, приписывающих человеку стремление к гомеостазу, редукции напряжения. Для него человек — существо, стремящееся к установлению и сохранению определенного уровня напряжения, а стремление к сокращению напряжения — признак нездоровья. Стивен Кови в книге «7 навыков высокоэффективных людей» указал проактивность одним из необходимых навыков успешного человека.

Человек активный — это человек действующий. Но действие может быть и следствием поступка другого человека или возникшей ситуации. Тогда такое действие называется реактивностью, т.е. реагированием на стимул, приходящий извне. Как правило, настоящий лидер предпочитает не реагировать, а упреждать, сам создавать события. Как раз такое качество и называется проактивностью. Оно связано с мотивацией приближения (мотивацией «К»), когда человек зажигается целями, планами, мечтами, а не возможностью избежать неприятных ситуаций. Лидер постоянно действует на опережение, т.

е. начинает действовать первым. Он инициирует процесс, проявляет инициативу. И это тесно связано с качествами, обсуждаемыми ранее: видением, дерзновенностью, уверенностью. Лидер старается быть всегда на полшага впереди. Поэтому ему просто необходимо обладать новейшей информацией и быть в центре потоков событий, с тем чтобы начать действовать первым. Ведь в современном мире информационных технологий и огромных скоростей любое промедление грозит огромным проигрышем как в моральном, так и финансовом эквиваленте, что в итоге превращается в упущенную выгоду.

В своей книге «Альфа-лидерство» Роберт Дилтс описал стратегию, хорошо иллюстрирующую качество проактивности: готовьсь, пли, целься

. Сейчас технологии развиваются так быстро, что нужно постоянно держать руку на пульсе перемен. Раньше, как только на горизонте появлялась цель, стандартной стратегией была такая: вначале прицелиться (собрать информацию), подготовиться к выстрелу (досконально продумать стратегию достижения цели), принять окончательное решение о выстреле и только потом действовать. Но на всё это требуется время. А любое промедление и затягивание времени — это подарок конкурентам. Ведь в этот момент лидер другой команды может успеть сделать большее, перехватить инициативу, начать быстрее разработку нового продукта…

Современные самонаводящиеся ракеты действуют по другому принципу. Как только на горизонте появляется цель, ракета вылетает в сторону цели, и только затем производится доводка ракеты с пульта управления, корректируется её траектория. Так и в бизнесе: чтобы не упустить момент, как только на горизонте появилась нужная нам цель, начинаем движение в направлении цели, а затем доводим технологию и простройку её реализации до нужного нам результата, что позволит нам быть всё время на полшага впереди.

Что на самом деле означает проактивный набор?

В прошлом вы, возможно, слышали, как мы или другие называли LiveHire «упреждающим» методом и процессом найма.

Это важный термин, потому что «активность» — это то, что отличает нас от традиционных платформ по подбору персонала.

Но что на самом деле означает проактивность?

Первоначально введенный в 1933 году Полом Уайтли и Джеральдом Бланкфортом в статье по психологии, этот термин использовался в техническом смысле и буквально означал:

 

Отсюда этот термин использовался для лучшего понимания, оценки и оценки событий в мире путем перекрестного изучения вымышленного результата, если бы правительства использовали упреждающий подход, а не реагирование после события (реагирование).

Результаты показали, что упреждающий подход приведет к более положительному результату, при котором ресурсы, деньги и время в конечном итоге будут сэкономлены.

Сегодня «активный» (прилагательное) — это повседневный термин, определяемый Кембриджским словарем как: действовать, вызывая изменения, а не только реагируя на изменения, когда они происходят, цитирует эффективные и эффективные как родственные слова (Источник: Кембриджский словарь).  


Проявляя инициативу, вы будете лучше подготовлены к любым ситуациям, которые могут возникнуть на вашем пути.

Независимо от сценария, проактивный подход означает, что вы будете гораздо лучше подготовлены к любой ситуации.

Это означает, что вы сэкономите время и деньги.

Потратив время и усилия сейчас, когда у вас есть время и гибкость для перемещения, а не позже, когда вы находитесь под давлением, вы сможете сделать разумный выбор как для своего кошелька, так и для своего времени.

Проактивность обеспечивает гибкость.

Поскольку вы обдумываете вещи до того, как они действительно произойдут, проактивность дает вам больше возможностей. Это означает, что вы найдете правильное решение для себя, не срезая углы и не жертвуя.

Это поможет вам увидеть более широкую картину и понять долгосрочные цели.

Действуя на опережение, вы всегда смотрите вперед. Поскольку у вас есть пространство для движения и вы не ограничены во времени, вы можете понять, какое решение будет лучшим для вас в будущем. Это дает вам возможность заглянуть в следующий месяц и в следующий год, а не только в завтрашний день.

Активная деятельность способствует творчеству, изменениям и разнообразию.

Активно решая изменить свое поведение, действуя на опережение, вы выходите за пределы своей обычной зоны комфорта. Когда любой человек сталкивается с чем-то необычным и необычным, появляются возможности для разнообразия и творчества. Креативность и разнообразие необходимы для стимулирования инноваций и, как доказано, повышают производительность.

Вы увидите увеличение производительности.

Когда у вас есть больше времени для принятия решений, особенно правильных, продуктивность в конечном счете возрастает.

За последние пять лет время найма увеличилось более чем вдвое с 28 до 68 дней. В результате производительность компаний снижается, как и доходы компании.

В результате огромного наплыва заявок на доски объявлений о вакансиях отсутствие связи между менеджерами по найму и сотрудниками привело к тому, что отношения между компанией и кандидатами стали напряженными, и в результате под угрозой была репутация компании.

Созданный как решение, LiveHire оставляет древние реактивные методы в прошлом, создавая ориентированную на кандидата платформу, которая смотрит в будущее, а не только в настоящее.

Джаррод Стоук, менеджер по работе с клиентами LiveHire, объясняет:

«Реактивный набор начинается, когда вакансия свободна или необходима. Это прямо противоположно проактивному найму, когда у вас есть очередь кандидатов, готовых занять должность еще до того, как она потребуется. Ключ в том, чтобы взаимодействовать с кандидатами до того, как они вам действительно понадобятся».

Путем создания сообществ талантов для конкретных компаний потенциальные кандидаты получают возможность присоединиться к ним. Отсюда компании могут отобрать качественных кандидатов из кадрового резерва еще до того, как появится роль, что позволит им быстро и легко связаться с ними, когда появится соответствующая роль.

---

Хотите узнать больше? Запросите демонстрацию у нас сегодня.

Что означает активный? | Счетчик слов

Что означает проактивность?

Прилагательное: проактивный | (prəʊˈæktɪv) \ существительное: pro·ac·tiv·i·ty

Прилагательное proactive может описать человека, который добивается цели. Если вы человек, который не ждет, пока что-то произойдет, вместо этого вы идете и заставляете это произойти, вы действительно активный человек.

Где активный означает «участвовать в действии», префикс pro — означает «раньше/ранее». Поэтому, если вы готовы что-то сделать до того, как что-то произойдет, вы будете активны. Противоположным этому было бы ждать, пока события развернутся, прежде чем отвечать; это будет определено как реактивное.

Думая о зимнем сезоне в целом или о «сезоне гриппа» в частности, реактивный человек начинает принимать лекарства и пить много жидкости после подтверждения того, что у него грипп.

Активный человек, с другой стороны, должен был бы ежедневно принимать витамины, мыть руки и вести активный образ жизни, чтобы оставаться здоровым.

В качестве альтернативы, когда речь идет о психологии, проактивность может иметь несколько иное определение. Это вмешательство, вызванное ранее усвоенными чертами, привычками или поведением или относящееся к ним. Примером этого в предложении может быть следующее:

«Если вы с трудом запоминаете новый код города (постоянно набираете предыдущий номер по ошибке), это вызвано упреждающим вмешательством».

Происхождение Проактивности

Реактивного человека можно определить как человека, склонного реагировать на проблему, часто только тогда, когда эта проблема становится серьезной. Раньше не было антонимов реактивного (при определении в этом смысле).

В свою очередь, прилагательное проактивный было придумано для описания человека, который вместо того, чтобы реагировать, будет смотреть в будущее, чтобы быть готовым к решению проблемы. Другими словами, тот, кто проявляет инициативу, контролирует ситуацию, заставляя вещи происходить или готовясь к возможным будущим проблемам или ожидаемым изменениям.

Некоторыми примерами этого могут быть, но не ограничиваются:

• Когда исключительный родитель пытается проявить инициативу от имени своих детей, он может попытаться представить себе проблемы, с которыми его или ее дети могут столкнуться в будущем.
• В компании может быть группа финансовых директоров, и одной из их основных целей может быть изучение моделей доходов их компаний. Это был бы упреждающий способ гарантировать, что у компании не будет недостатка в средствах в любой момент в следующем году и, возможно, в дальнейшем.

Проактивный может показаться модным словечком, но это потому, что само слово существует всего несколько десятилетий. Придуманный в 1933 году, термин проактивный первоначально использовался в статье по психологии, написанной Полом Уайтли и Джеральдом Бланкфортом. В 1946 году это слово снова появилось в книге нейропсихиатра Виктора Эмиля Франкла « Человек в поисках смысла ».

Примеры предложений и использование слова Proactive

Слово proactive может использоваться в различных контекстах английского языка. Ниже приведены несколько примеров различных контекстов, в которых вы можете использовать термин «проактивный» в своих повседневных предложениях. Попробуйте использовать proactive в предложении сегодня: 

• Я искренне извиняюсь, если вы считаете, что мы не проявили инициативы в этом вопросе.
• Его активное поведение — единственная причина, по которой наша команда смогла раньше сдать нашу работу по психологии.
• Чтобы предотвратить проблемы в будущем, важно действовать на опережение.
• Необходимы активные меры в борьбе с преступностью.
• Тина решила, что лучше действовать на опережение, поэтому ввела адрес в электронное письмо прежде, чем успела остановиться.
• Честно говоря, я был активен, и я знаю, что начальству нравится, когда мы проявляем инициативу.
• Превентивное решение для получения информации — включение оповещений на вашем мобильном устройстве.
• Узнайте, как маркетинг может повлиять на ваш бизнес, будьте активны уже сегодня!
• Мы можем организовать синергетическую реструктуризацию команд, если будем продолжать действовать на опережение.
• Не беспокойтесь о каждой возникающей проблеме; мы можем справиться с ними — нам просто нужно сохранять активную позицию.
• Если вы спросите меня, настойчивость и мужество являются такими же важными качествами, как и активность.
• Чтобы похудеть к концу декабря, нужно проявить инициативу и попасть в спортзал.
• Чтобы привлечь больше клиентов, вам следует проявить инициативу и начать размещать рекламу в Twitter и Facebook.
• Вместо того, чтобы реагировать, попробуйте взять ситуацию под контроль, действуя на опережение.
• Научиться действовать на опережение — большое достижение.
Какие синонимы к слову активный?

Слово, имеющее то же значение, что и слово «активный», используется как синоним — синонимы — отличный способ расширить свой словарный запас.

Еще одно большое преимущество изучения этих альтернативных определений или синонимов слова «активный» заключается в том, что во время устной беседы со своими сверстниками или разговора на расстоянии с помощью текстового сообщения у вас будут способы избежать повторения себя при упоминании слова «активный». Ниже вы найдете краткий список синонимов слова проактивный, предоставленный Power Thesaurus.

• Взять на себя ответственность
• Предприимчивый
• Энтузиаст
• Энергичный
• Энергичный
• Инициативный
• Энергичный
• Способный
• Исключительно восторженный
• Инициативный
• Активный
• Опережающий
90 Анонимы Проактивного?

Существуют также различные способы обращения к противоположному проактивному; они определяются как антонимы.