Что значит субординация: что это простыми словами, примеры, значение

Что такое субординация на работе и чем она регламентируется

05 марта 2021 Пальцева Ксения Геннадьевна 0

Добавить в избранное В избранное

Поделиться

Субординация на работе подразумевает такой порядок взаимоотношений между подчиненными и начальниками, при котором не возникнет конфликтов, а взаимодействие между ними будет направлено на решение общих задач. О том, что такое субординация и чем она регламентируется, вы узнаете из нашей статьи. 

• Что такое субординация 
• Чем регламентируется субординация 
• 10 ошибок субординации 

Что такое субординация 

Субординация — это система служебных взаимоотношений, которая основывается на подчинении младшей группы должностей старшей.

Термин «субординация» включает в себя не только правила взаимодействия начальника и подчиненных, но и принятие на себя определенной роли, выполнение приказов вышестоящих лиц и соблюдение правил поведения.

Ярким примером субординации могут служить взаимоотношения в армии между солдатами и начальствующим составом. Однако в данном случае, помимо правил поведения, существуют также традиции, которые соблюдаются обеими сторонами (например, связанные с окончанием воинской службы — 100 дней до приказа).

Очень часто субординацию ассоциируют со служебной лестницей или вертикалью власти. Эта трактовка неверна, так как термин «субординация» шире этих двух понятий и включает в себя не только четкое распределение власти и определение должностей, но и модель поведения каждого сотрудника.

Чем регламентируется субординация 

Если рассматривать субординацию в контексте служебных отношений на государственной службе, можно четко выделить, что подчинение служащих вышестоящему начальству регламентируется специальными положениями и уставами. 2-м документом с точки зрения регламентации является служебный контракт и должностная инструкция.

Немаловажен тот факт, что, помимо документов, например, в армии субординация проявляется в ношении специальных знаков различия званий. В некоторых случаях таким отличием может быть форма служащего или наличие у него удостоверения.

Если обратить внимание на организацию системы власти и подчинения в любом ином юридическом лице, то определяющее значение будет иметь не конкретный документ, а этика поведения служащих.

Образец положения о внутреннем трудовом распорядке

Безусловно, можно обратиться к правилам внутреннего трудового распорядка и уточнить в них систему взаимодействия различных служб и отделов, закрепив все это положением о том, кто и кому подчиняется. Однако в частных организациях большое значение имеет личный авторитет руководителя, так как специальных норм о регламентации в таких учреждениях законодательство не содержит.

10 ошибок субординации 

1. Определение задания служащему в обход его непосредственного руководителя.

   Несмотря на то что в данном случае налицо огромный плюс в виде быстроты решения задачи (заинтересованный начальник, не дожидаясь решения руководителя, дает работнику поручение и тот выполняет его), со временем происходит снижение управляемости системы (непосредственный руководитель падает в глазах служащих).

2. Контроль за выполнением задачи не тем, кто ее ставил.
3. Наказание сотрудника без ведома его непосредственного руководителя.
4. Назначение 2 сотрудников для выполнения одной задачи.
5. Обращение к вышестоящему руководству без согласования с непосредственным начальником.
6. Отсутствие распределения приоритетов при выполнении поставленных задач.
7. Неправильная реакция работника в случае невыполнения задачи другим отделом или сотрудником.
8. Критика человеческих качеств работника, а не результатов его труда.
9. Обсуждение руководителя за его спиной.
10. Отсутствие этики общения в организации.

Таким образом, субординация – это подчинение младшей группы должностей старшей. Она больше всего проявляется в военных учреждениях и армии.

Еще больше материалов по теме в рубрике: «Работа».

Добавить в избранное В избранное

Поделиться

Предыдущий материал

Следующий материал

«Для чего нужна субординация?»

Для чего нужна субординация.

Субординация — следование правилу «младшие должны уважать старших, а подчинённые — начальство». Изначально слово субординация означало подчинение и послушание воинов в армии начальнику, сегодня понимается шире, не просто прямое подчинение, но еще и поведение, демонстрирующее уважение старшим по званию, статусу или должности. Соблюдение субординации — обязательная часть формата  в отношениях старший — младший.

Если ученик в школе при людях обратился к учителю : «Верунчик!», это нарушение субординации. Иногда это делается по глупости, иногда по недостатку воспитания, иногда это провокация.

Не каждый, кто нарушает субординацию, делает это намеренно: иногда люди просто увлекаются и не замечают, что и как они говорят и делают. Например, сотрудник перед сотрудниками показывает на экране слайды презентации, которую он подготовил для выставки. Руководитель предложил изменить цвет цифры в слайдах презентации, сказав: «голубым не видно», на что сотрудник весело ответил: «А нас голубые не интересуют!». Шутка, но неуместная, поэтому конфликтоген. Шутить, когда руководитель ожидает серьезного обсуждения — нарушение субординации. 

Если со Старшими кто-то ведет себя неподобающе, то Старший может сразу дать инструкцию, как вести себя следует. Чем четче и спокойнее (без крика и возмущения) дается инструкция, тем с большей вероятностью она будет понята и выполнена. Если не сработало сразу — можно повторить еще раз, так же спокойно и еще более раздельно, внимательно глядя в глаза.

Субординация — естественная, нужная и полезная вещь, помогающая обеспечивать элементарный порядок и эффективность деятельности. Если солдаты, получая приказы командования, вместо их выполнения начнут приказы обсуждать и комментировать, это закончится плохо: эта воинская часть будет скоро просто уничтожена, погибнут все: и солдаты, и командование, допустившие нарушение субординации.

С другой стороны, субординация иногда может оказаться лишней и неуместной. Если руководителю нужно, чтобы его подчиненный смело обсуждал тот или иной план, критиковал его соображения, он может предложить отложить субординацию в сторону на время такого обсуждения. Когда и насколько уместна субординация, решает только руководитель, когда это будет входить в его планы. Отношения, когда субординация отсутствует напрочь, называются «панибратством

. 

Соблюдение субординации — показатель высокого самоуважения.

Люди с нулевым самоуважением и большой короной часто думают, что самоуважение — это отказ подчиняться, соблюдать субординацию.

Если у человека совсем нет самоуважения, а есть стремление стяжать чужое, ему может казаться, что самоуважение — это требовать равенства везде, куда он влез. На чужой территории тоже
Очень аккуратное соблюдение субординации — это показатель высокого самоуважения.

И как только ваше самоуважение проклюнется, вы сразу же ощутите на себе, как легко и приятно вам соблюдать субординацию, какую свободу это дает и какую ясность.

У «шариковых» самоуважения нет, поэтому субординация им ненавистна. Их принцип — «все поделить», но поскольку своего у них нет, это превращается в «отнять».

Субординация — это уважение к иерархии, соблюдение правил старшинства.

Если иерархию не уважать и не соблюдать ее правила, любой рост — и карьерный тоже, становится бессмысленным. Чего бы вы ни добились в какой-то сфере, вы не получите никаких преимуществ перед теми, кто только что пришел.

От несоблюдения иерархии страдают прежде всего те, кто пока внизу, кто является младшим или начинающим. Они не получают ни стимула, ни мотивации, ни ориентиров, куда им расти, ни понимания, что в росте есть смысл. Зачем тратить усилия, если пройдя сложный путь, ты останешься на том же самом месте?

Тот, кто уже вверху, кто достиг многого, кое-как смирится с неуважением к его опыту и статусу, а вот те, кто внизу, оказываются дезориентированы.

К примеру:

Ты — первоклассник, но можешь спорить со старшеклассником, и не в порядке игры, а на полном серьезе. Можешь считать свое мнение более верным и требовать, чтобы старшеклассник почтительно выслушал все твои аргументы, как если бы он спорил с учителем. Но и с учителем ты тоже можешь спорить, не соглашаться, требовать вести урок по твоим правилам. Зачем тебе ходить в школу? Ты достиг всего, едва родившись.

Неопытные больше страдают, если не уважают опыт старших!

Старшие как-нибудь переживут, что их не хотят слушать. А вот неопытные теряют возможность учиться и приобретать опыт, если не будут считать опытных главней себя.

Субординация также означает «порядок». Это лестница вверх, которую вы должны представлять себе, чтобы двигаться.

И вот человек с самоуважением, который опирается на себя, хочет двигаться, хочет становиться сильней, поэтому он рад существованию субординации — лестницы вверх, а человек без самоуважения, который хочет опираться на других, манипулировать и брать все, что понравится, субординацией недоволен. Он не согласен, что не равен всем самым опытным, он хочет, чтобы они общались с ним так, как будто у них нет никаких преимуществ.

Понимаете суть уравниловки? Не надо вкладываться, чтобы получить преимущества. Ничего не нужно делать для роста. Рост в принципе невозможен.

Представьте, что люди получают прожиточный минимум за безделье и за работу любой сложности. Кто будет работать в поте лица? Лишь те, кто очень любит свою работу, кто уже достиг многого в ней и связывает работу не с заработком, а с творческой или иной самореализацией, кто уже прокачан в работе. Остальные предпочтут не работать, а потратить время на что-то другое

То есть уравниловка — это ложь. Вы берете «на равных» то, в чем у вас нет преимуществ, но вы ищете, где бы эти преимущества все-таки получить, мошенническим путем, если нельзя честным. Конкуренция — суть эволюции любого вида.
Многие, задумывающиеся о самоуважении, почему-то приходят к нелепой мысли, что подчинение противоречит самоуважению.

И подчинение законам?

Вы полагаете, что самоуважение — это анархия?

А как вы собираетесь умножать свои ресурсы? Самоуважение заставляет умножать ресурсы и растить опоры и в этот процесс непременно оказываются вовлечены другие люди, с которыми приходится выстраивать не только горизонтальные отношения, но и вертикальные.

Пока вы одиноки и бедны, вы можете быть анархистом, но что будет, когда вы обрастете связями и имуществом? Вам не захочется иметь на это права?

Если нанятые вами работники будут не согласны с вашими решениями, а также станут спорить между собой, если ваши маленькие дети захотят есть конфеты вместо каши и играть вместо сна, вам придется что-то делать с этим хаосом, вам придется напомнить, кто главный.

Вот что вам нужно знать про вертикаль и субординацию, если вы хотите растить самоуважение (стержень личности) и ресурсы (источники энергии).

Везде, где вы хотите четко отделить от общей свою территорию, свои права на нее, сейчас или в будущем, вам необходима вертикаль и субординация. Там, где вы имеете общую территорию, которую не хотите делить, а хотите вместе умножать, вам необходима горизонталь и равенство. ( семья)

Почему в близких отношениях (любовных, дружеских) необходимо равенство? Потому что главное — ваша близость. При близости иерархия терпит крах, вот почему так опасно панибратство с начальством или учителем

Для иерархии необходимы четкие границы и дистанция между уровнями иерархии, между статусами, гарантирующими права. Вы не обижаетесь, что дверь чужой квартиры закрыта от вас, что вам надо звонить в дверь и извиниться перед хозяином за беспокойство. Вас это никак не унижает, вы не посягаете на равенство прав на эту квартиру. Даже если хозяин вам не откроет, а спросит из-за двери, чего вы хотите, вы не огорчитесь, вы отлично понимаете, что это — чужая собственность и хозяин охраняет ее, в том числе и от вас, если знает вас плохо.

Начальник может зайти к вам сам, а вы должны просить разрешения войти к нему. У начальника больше спектр ответственности, у него выше статус на вашей работе, больше формальная роль, чем у вас. Но вы знаете, что ваши подчиненные соблюдают те же самые правила, и что когда вы станете начальником больше, количество подчиненных умножится. То есть вы соблюдаете правила ради того, чтобы эти правила работали на вас, а не для того, чтобы выразить личное обожание начальнику.

Если вы вдруг подружитесь с начальником или даже заведете с ним любовный роман, ваши отношения разделятся на горизонтальные (вне работы) и вертикальные (на работе). Вам может быть сложно переключаться с горизонтали на вертикаль. Вот только что это был Сережа и вы говорили ему что-то игривое , а через час, в офисе, вы должны обращаться к нему Сергей Петрович и не нарушать субординацию, иначе остальные работники начнут морщиться или шептаться. Порядок пострадает, авторитет вашего начальника тоже и на вас скорее всего будут смотреть иронично и недоброжелательно. Люди не любят участвовать в игре, где для всех — разные правила.

Если вы поженитесь с Сережей и он постоянно будет забывать, что дома он — муж, а не ваш начальник, не сможет переключаться с одной роли на другую, это тоже может ударить по вам обоим

. Обучение требует субординации и те учителя, которые позволяют панибратство, чаще всего расплачиваются как и начальники, которые допускают фамильярное обращение. Конфликты множатся, а процесс буксует.

Нет ничего проще, чем соблюдать субординацию, если у вас есть самоуважение.

Если вы сверху, вы не должны слишком распахивать свои границы (говорить о личном, изливать эмоции, позитивные или негативные), поскольку тем самым вы почти вынуждаете подчиненного к сближению и он чувствует неловкость за вас, а то и почти харассмент с вашей стороны. Понимаете, как это связано с самоуважением? Человек — ваш подчиненный и ему сложно отказать вам, так не пользуйтесь своим положением, не опирайтесь на него эмоционально. Вы не господин ему в интимной жизни, вы просто начальник на работе и ваши отношения очень четко должны быть ограничены работой. Поделитесь личным с кем-то другим, с вашим другом, а не подчиненным.

Если вы снизу, то соблюдать субординацию, значит не пытаться опустить того, кто сверху, вровень с вами или пониже. Вы пришли работать под руководством или учиться у этого человека? Значит вы согласились на субординацию, так не боритесь с ней каждое мгновение. Не лебезите ради сближения и не спорьте, просто выполняйте свою роль красиво. Или уйдите, если этот человек кажется вам плохим руководителем или сомнительным учителем. Если вы пришли в вертикальную систему и стремитесь сделать ее горизонтальной, вы чаще всего просто отгребаете и от того, кто сверху, и от тех, кто сбоку, но согласны с правилами. Не размывайте границы, задавая начальнику личные вопросы, не ведите себя как выскочка, не нарушайте принятых другими правил, не спорьте и не демонстрируйте свое превосходство, и вы никого не будете раздражать.

Вежливая дистанция вам в помощь.

.То же самое касается и семейной иерархии. Ее полное отсутствие чревато. И не только праздником непослушания, когда дети едят мороженное вместо супа. Есть рассказ Толстого для детей, в котором старого дедушку кормили за печкой. Поворотный момент в рассказе — когда маленький мальчик начинает мастерить лоханку, чтобы тоже кормить родителей за печкой в старости. Испугавшись такой перспективы, родители сажают дедушку за стол.

То есть субординация позволяет отделять и защищать свои личные границы наилучшим образом. Если вы не согласны с методами руководства или обучения. «Честь имею» , — поклонились, ножкой шаркнули и отправились себе восвояси. Как благородный аристократ, получивший хорошее воспитание. Вот уж кто идеально субординацию соблюдал, но при этом имел столько самоуважения, что другим и не снилось.

подчиненное определение и значение | Британский словарь

¹ подчиненный /səˈboɚdənət/ прилагательное

¹ подчиненный

/səˈboɚdənət/

прилагательное

Britannica Словарь определение ПОДЧИНЕННОГО

1 

:

в положении меньшей власти или авторитета, чем кто-либо другой

[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры

— часто + к

[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры

2

:

менее важен, чем кто-то или что-то другое

[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры

— часто + на

• В некоторых культурах благополучие индивидуума подчинено благополучию группы.

[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры

² подчиненный /səˈboɚdənət/ существительное

множественное число подчиненные

² подчиненный

/səˈboɚdənət/

существительное

множественное число подчиненные

Britannica Словарь определения ПОДЧИНЕННОГО

[считать]

:

кто-то, у кого меньше власти или авторитета, чем у кого-то другого

:

тот, кто подчиняется кому-то другому

[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры

³ подчиненный /səˈboɚdəˌneɪt/ глагол

подчиненные; подчиненный; подчиняющий

³ подчиненный

/səˈboɚdəˌneɪt/

глагол

подчиненные; подчиненный; подчиняющий

Britannica Словарь определения ПОДЧИНЕННОГО

[+ объект] формальный

:

думать или относиться (к кому-то или чему-то) как к менее важному, чем кто-то или что-то еще

— обычно от + до

• Компания виновна в подчинении безопасности прибыли .

• Его личная жизнь была

  подчинена его карьере.

[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры

/səˌboɚdəˈneɪʃən/ существительное [несчет]

Что такое ипотечная субординация? | Quicken Loans

Если у вас есть несколько ипотечных кредитов на вашу собственность, каждый кредит имеет право удержания. Это означает, что в случае невыполнения обязательств по кредиту залоговое удержание выплачивается в порядке важности.

Если вы хотите рефинансировать, вам потребуется ипотечная субординация для любых других ипотечных кредитов на имущество.

Это звучит сложно и, возможно, даже что-то мешает вам рефинансировать, но процесс прост.

Вам, как заемщику, не нужно особо заботиться о субординации. Однако вы должны понимать, как они работают и что может сделать с вашими кредитами отсутствие соглашения о субординации.

Подать заявку на ипотеку сегодня!

Подайте онлайн заявку на получение экспертных рекомендаций с реальными процентными ставками и платежами.

Запустите свое приложение

Что такое ипотечная субординация?

Под ипотечной субординацией понимается порядок погашения непогашенных залогов на вашу собственность, если вы прекращаете выплаты по ипотеке. Например, ваш первый ипотечный кредит (основной ипотечный кредит) погашается в первую очередь, а любые оставшиеся средства погашаются дополнительными залогами, включая вторые ипотечные кредиты, HELOC и кредиты под залог жилья.

Единственным исключением из правила первой ипотечной сделки является любое налоговое право удержания. Как правило, IRS и любые местные налоги, такие как налоги на недвижимость, занимают первое место в залоге и не будут подчиняться даже при рефинансировании.

Что такое субординированный ипотечный кредит?

Второстепенная ипотечная ссуда – это любая ссуда, не находящаяся в первой позиции удержания. Порядок подчинения идет по порядку, в котором кредиты были зарегистрированы. Например, ваша первая ипотека (ипотека, использованная для покупки дома) регистрируется первой, потому что это первая ссуда, которую вы берете.

Если вы берете дополнительное финансирование, в том числе при покупке дома, финансирование обычно попадает во вторую или третью позицию удержания. Сюда входят кредиты, такие как кредитные линии и кредиты под залог собственного капитала.

Вторые ипотечные кредиторы и кредиторы HELOC знают, что они занимают позицию второго залога, когда они одалживают вам деньги.

Однако, когда вы рефинансируете свой первый ипотечный кредит, ваш недавно рефинансированный кредит может попасть во вторую позицию удержания, что большинство кредиторов не допустит.

Что такое оговорки о субординации ипотеки?

Положение о субординации ипотечного кредита дает ссуду в отношении первой позиции удержания. В нем говорится, что любые другие ссуды или залоговые права на имущество занимают вторую позицию залогового удержания. Большинство первых ипотечных кредиторов не будут финансировать кредит, если нет пункта о субординации, дающего им первое право удержания.

Как правило, пункт о субординации необходим только при рефинансировании ипотечного кредита. Как мы уже говорили выше, когда вы рефинансируете, кредит автоматически переходит в последнюю позицию удержания, после любых других кредитов или залогов на имущество.

Первые ипотечные кредиторы не примут это, однако, требуя оговорки о субординации, а другие ипотечные или залоговые держатели должны согласиться на подчинение недавно рефинансируемой ссуде.

Что такое соглашения о субординации?

Соглашение о субординации — это соглашение с любым вторым ипотечным кредитором, HELOC или другими держателями залога о подчинении их долга основному ипотечному кредиту. Опять же, вам не нужно беспокоиться о создании или выполнении этого соглашения, но вы, скорее всего, увидите его при закрытии.

Если другие держатели залога не согласятся субординировать свои залоговые права, первый ипотечный кредитор не закроет ваш кредит.

Например, у вас есть первая ипотека и HELOC. Вы хотите оставить HELOC открытым, потому что это ваш резервный фонд, но у вас есть возможность рефинансировать свою первую ипотеку по более низкой ставке.

Рефинансированный кредит, естественно, попадает во вторую позицию удержания, когда вы рефинансируете. Но кредитору, скорее всего, потребуется соглашение о субординации с вашим кредитором HELOC, чтобы поставить HELOC на второе место, а недавно рефинансированный кредит — на первое место.

Как субординация влияет на домовладельцев

Как правило, вам не нужно беспокоиться о субординации, так как это происходит за кулисами с кредиторами. Это обычная практика, и большинство кредиторов принимают соглашение без проблем. Но есть некоторые способы, которыми подчинение может повлиять на вас.

Это может увеличить ваши ставки

Ипотечные кредиторы основывают свои ставки на риске, который они берут на себя, одалживая вам деньги. Первые ипотечные кредиторы имеют наименьший риск, потому что они имеют первую позицию удержания. Поскольку большинство кредиторов кредитуют только квалифицированных заемщиков после должной осмотрительности, их риск дефолта низок, и если вы не выполняете свои обязательства, они получают первые «бабки» на средства при продаже дома.

Вторые ипотечные кредиторы, однако, подвергаются гораздо большему риску. В то время как они делают ту же самую должную осмотрительность, они автоматически находятся во втором положении залога. Это означает, что они могут увидеть только часть или ничего из денег, которые они вам одолжили, если вы не выплатите кредит.

Из-за более высокого риска вторые ипотечные кредиторы могут взимать более высокие процентные ставки. Более высокие процентные ставки платят кредитору больше денег, пока вы делаете платежи, и, если вы не выполняете обязательства, у них, по крайней мере, будут дополнительные проценты, которые вы заплатили, когда вы делали платежи.

Порядок субординации меняется по мере рефинансирования

Когда вы рефинансируете свою первую ипотеку, порядок субординации меняется. Как мы уже говорили ранее, субординация падает в порядке времени регистрации каждой ссуды.

Когда вы рефинансируете, вы погашаете залог в первой позиции и берете еще один кредит. Поскольку он регистрируется после любых HELOC или вторых ипотечных кредитов, которые у вас уже есть, первый ипотечный кредит, естественно, будет иметь более низкую позицию удержания.

Большинство кредиторов не допустят этого, поэтому это может привести к тому, что вы потеряете одобрение кредита, если второй владелец ипотеки не согласится на субординацию.

Это может привести к задержке закрытия вашего кредита

Соглашение о субординации обычно является условием финансирования при рефинансировании. Некоторые кредиторы второй ипотеки и HELOC оформляют их немедленно, в то время как другие проходят длительный процесс.

Если ваш первый ипотечный кредитор не отправит соглашение в начале процесса, это может привести к задержке закрытия вашего кредита.