Харизматический лидер это: Харизматический лидер — Психологос

Харизматический лидер

Подсознание подсказывает, что руководитель должен обладать харизмой. Но примеры из практики в бизнесе этот факт опровергают, говоря, что харизматическое лидерство не приводит к эффективной деятельности руководителя. «Харизма» с древнегреческого языка – божественный дар, милость, благодать. Рассмотрим примеры харизматических лидеров в политике и бизнесе.

В сфере бизнеса. Основатель автомобильной промышленности в США Генри Форд. Он нравился людям, умел так подать себя, что, если у него и были недостатки, то они всем казались достоинствами. Но то, что Генри Форд был хорошим пиарщиком, не говорит о том, что он умел хорошо руководить. Он не осознавал сути слова «менеджер». Генри Форд хотел контролировать все полностью.

Исследователи видят причину банкротства компании в том, что Генри Форд стремился зарабатывать миллиарды без помощи менеджеров, управляя компанией единолично. Лучшие управленцы были уволены, а оставшиеся не имели права повлиять на решения. В 1947 году Генри Форд умер, оставив в наследство внуку почти разорившуюся корпорацию, нуждающуюся в спасении. Цель лидерства – помощь людям в работе, чтобы сделать ее лучше с наименьшими усилиями. Нужно ли менеджеру, выполняющему такую задачу, обладать харизмой? Нет. В первую очередь он должен обладать рационализаторскими и организаторскими качествами, быть авторитетным для подчиненных.

Иногда ранее незаметный управленец превращается в лидера общественности. Например, в корпорации Crysler во время экономического кризиса Ли Якокка завоевал известность тем, что убедил чиновников и банкиров дать отсрочку на выполнение финансовых обязательств корпорации. Что больше помогло – умение договариваться или харизма – неизвестно.

Основная масса менеджеров, в том числе выдающихся и талантливых не стремятся быть харизматическими лидерами. Бывший директор General Electric Джек Уэлч так определил роль лидера в бизнесе: «лидеры выполняют работу прилежнее остальных, они этим наслаждаются, но не сразу, тем самым они в себе растят уверенность и самоуважение, делая больше работы, чем считали возможным».

Данное определение характеризует лидера в борьбе конкурентов на спринтерской дистанции, а не харизматического лидера. Для данного лидера харизма будет дополнительным качеством, а не основным.

В политике. Стремление лидеров в политике к хорошему впечатлению понятно. Но самые эффективные умеют разделять области публичной политики и управления социальными и политическими процессами. Одним из харизматических лидеров в политике является 35-летний президент США Джон Кеннеди. Недавно он опубликовал свою книгу о харизме и о том, как ее развивать.

Неизвестно еще занял бы он место президента США, если бы не присутствовал феномен телевидения. В 1960 году были показаны теледебаты между кандидатами на место президента – молодым сенатором Джоном Кеннеди и вице-президентом Ричардом Никсоном. На телевидении Кеннеди выглядел харизматичнее Никсона. Выборы он победил с небольшим перевесом.

Американцы считают правление Кеннеди одним из самых неудачных в ХХ веке. Другими словами, ему не удалось стать лидером перемен.

Михаил Горбачев, харизматический лидер, заняв место первого секретаря ЦК КПСС, стал невероятно популярен во всех слоях общества. Молодой публичный политик, с улыбкой и легкостью общающийся с народом нравился общественности. Но катастрофическая ситуация в экономике превратила его в ненавистного всеми функционера. Люди, наблюдавшие за его работой, приходили к убеждению, что создавал вид, будто бы к чему-то ведет державу, на самом деле действовал на авось. Как только появилась возможность, от этого президента страна избавилась.

Другим примером харизматического лидера в политике считают Жанну д’Арк. Достоверная информация отсутствует, поэтому ее история осложняется. Многие документы засекречены и сегодня. Поэтому речь идет скорее о персонаже легенды. Жанна была необычной личностью, она легко воодушевляла народ на подвиги. Она одерживала много побед и много поражений. В Англии ее сожгли на костре. Но есть версии, что Жанна осталась жива.

Споры о личности Жанны д’Арк продолжаются столетиями.

С ней сравнивают и современных женщин-политиков. Например, Юлию Тимошенко. Об этом публикуют статьи в серьезных аналитических изданиях.

Доброжелатели этим сравнением подчеркивают харизму Тимошенко, способность вести за собой, жертвенность, а недоброжелатели указывают на обреченность. Но все эти качества не имеют отношения к эффективному руководству.

«Харизматическое лидерство» — что это на самом деле? Современное определение из литературы по психологии?

Полностью термин раскрыт в работах психолога Маска Вебера. Он полагал, что харизматический руководитель является призванным руководителем общества, и люди ему подчиняются, потому что верят в него.

Поэтому понятие харизматического лидерства и харизмы являются социологической концепцией, служащей политическому и бизнес-консультированию. Годами данная тема использовалась авторами психологических бестселлеров.

Итак, в каждой ситуации есть люди, которые в харизматическом лидере не увидят никакой харизмы, либо сочтут, что этого качества мало для эффективного управления.

Харизматический лидер может совсем не иметь власти, несмотря на свою способность влиять.

Питер Друкер, в ходе интервью российскому изданию поделился мнением: «Я не верю в лидеров. Весь этот шум вокруг них является опасной ерундой, пустословием. Забудьте об этом. Можно найти ложного лидера. Как, например, с Михаилом Горбачевым. Стоит задуматься об их идеалах, ценностях, можно ли доверять им, обладают ли они харизмой?»

Объективно харизматическое лидерство существует, но убежденность в обязательности обладания харизмой для эффективного руководства или политики является ложной, мировоззрение миллионов людей инфицировано этим понятием.

Харизматическое лидерство — По дисциплине «Политология» ТЕМА «ХАРИЗМАТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО.

По дисциплине «Политология»

ТЕМА «ХАРИЗМАТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО. ХАРИЗМАТИЧЕСКИЕ

ЛИЧНОСТИ В МИРОВОЙ ИСТОРИИ И СОВРЕМЕННОЙ

ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЖИЗНИ»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………

…………………………………………………..

• ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..
• 1 Лидер как общественное явление. Сущность лидерства………………….
• 1 Политическое лидерство и политический лидер………………………………
• 1 Типология политических лидеров М. Вебера……………………………….
• 2 Харизматическое лидерство…………………………………………………………..
• 2 Харизматический лидер………………………………………………………..
• 2 Основные черты харизматического лидера……………………………………
• жизни……………………………………………………………………………….. 3 Харизматические личности в мировой истории и современной политической
• 3 Александр Великий………………………………………………………….. ..
• 3 Наполеон Бонапарт……………………………………………………………
• 3 Адольф Гитлер…………………………………………………………………
• 3 Михаил Касьянов………………………………………………………………
• 3 Владимир Путин………………………………………………………………
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..
• СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….

1 Лидер как общественное явление. Сущность лидерства………………….

2

1 Политическое лидерство и политический лидер………………………………

Само слово «лидер» в переводе с английского (leader) означает «ведущий», «руководящий». В этом, сохраняющемся и сегодня значении оно уже издавна знакомо всем народам.

Интерес к лидерству и попытки осмыслить этот сложный и важный социальный феномен восходят к глубокой древности.

Так, уже античные историки Геродот, Плутарх и др. уделяли политическим лидерам главное внимание, видя в героях, монархах и полководцах творцов истории.

Политический лидер – это не просто человек, который руководит политическими процессами, осуществляет функции по управлению обществом, политической организацией или движением. Политический лидер – это тот, кто способен изменять ход событий и направленность политических процессов. Поэтому очевидно, что не каждый премьер-министр, монарх, руководитель политической партии, а тем более парламентарий становится политическим лидером. Политические лидеры активизируют политические процессы в обществе. Они выдвигают программы, определяющие ход исторического развития общества. Реальная политика никогда не вершилась без участия политических лидеров, выступающих главными действующими лицами в политических процессах, их основными стимуляторами.

Несомненно, существуют общехарактерные качества, которые оптимизируют и делают высокоэффективной работу любого политического деятеля. Их можно объединить в три группы: природные, нравственные и профессиональные качества.

Природные качества: сила характера, воля, решительность, тонкая интуиция.

Нравственные качества: гуманизм и человеколюбие, высокое чувство ответственности за принимаемые политические решения, честность и неподкупность, забота о людях.

Профессиональные качества: аналитические способности, умение быстро и точно ориентироваться в обстановке, аргументировано противостоять чужому мнению; политическая мудрость, компетентность, профессионализм в принятии политических решений.

Крупные политические лидеры появляются, как правило, в периоды глубоких кризисов, войн, трансформаций общественного строя, когда требуются особые усилия, громадное напряжение сил, поиск оптимальных путей решения тех или иных задач. Такие ситуации и приводят к появлению выдающихся лидеров, которые как бы аккумулируют в себе творческие силы нации. История России здесь не исключение. Достаточно вспомнить «собирание Русских земель» под эгидой Москвы Иваном III, «революцию сверху» Петра I, либеральные реформы 1860-х годов Александра II.

1 Типология политических лидеров М. Вебера……………………………….

Классической считается типология, предложенная М. Вебером. Классификационным признаком в ней выступают основания легитимности власти тех или иных политических лидеров. В соответствии с данным критерием можно выделить три типа лидерства:

1. Традиционное лидерство. Опирается на обычаи и традиции, силу привычки, приобретает благодаря своему происхождению. Это тот тип авторитета, которым некогда пользовался вождь племени, глава рода, монарх. Хотя данный тип лидерства сходит с исторической сцены, тем не менее, он до сих пор сохраняется в ряде стран Азии и Африки (Марокко, Саудовская Аравия, Иордания, Оман, Кувейт).

2 Харизматический лидер………………………………………………………..

Харизма (от греч. — подарок) — наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее возможности. Понятие «харизматический лидер» применяется к личности, которая выделяется из среды обыкновенных людей и считается наделенной сверхчеловеческими или, по крайней мере, исключительными способностями. Причем не так уж важно, действительно ли эти способности столь необыкновенны, главное, чтобы такими их видели его последователи, которые фанатически преданы харизматическому лидеру.

Сила харизмы лидера может быть столь велика, что его недостатки нередко воспринимаются в качестве достоинств (например, авторитарность), становятся частью эталонного образа вождя. Такому лидеру прощаются провалы в политике, нелегитимные действия. Ответственность за первые возлагается на окружение лидера, вторые воспринимаются как нечто оправданное обстоятельствами, заботой о благе народа.

Харизматические вожди должны иметь некий физический недостаток или психический изъян, которые становится у харизматиков достоинством – символом магической власти, а также особенную личную историю. Обычно это весьма эксцентричные, неуравновешенные люди, с горящим взглядом и отрывистой речью, иногда они приходят из другого региона или другой страны. Сталин приехал из Грузии, Наполеон пришел с Корсики. Моисей заикался, Ленин – картавил, Рузвельт был разбит параличом, а Наполеон был чрезвычайно мал ростом.

По стилю различают авторитарное лидерство, предполагающее единоличное направляющее воздействие, основанное на угрозе применения силы, и демократическое лидерство, позволяющее членам группы участвовать в

установлении целей и управлении, а руководителю непременно учитывать интересы и мнения всех членов организации.

Лидер подобного типа обладает чувством миссии радикального политического изменения и особого предназначения спасти нацию. Типичным для лидера выступает значимая личная представительность. Для его сторонников характерны в высшей степени преклонение перед ним и признание его особой миссии. Классическими историческими примерами можно назвать фигуры Ганди, Гитлера, Мао Цзэдуна (времен Великой культурной революции в Китае).

2 Основные черты харизматического лидера……………………………………

Все качества, которыми обычно наделяют харизматического лидера можно объединить в три большие группы.

1. Коммуникативный потенциал

Харизматический лидер — это, прежде всего, обаятельный, общительный и уверенный в себе человек. Коммуникативный стиль харизматического лидера включает следующие характеристики: пленительный тембр голоса, богатство интонаций, прямой и открытый взгляд, воодушевленное выражение лица, усиливающие впечатление жесты и позы, приветствие рукопожатием и т.д.

Уверенность в себе. Лидер демонстрирует уверенное поведение, поскольку он убежден в своей правоте и не сомневается в том, во что он верит. Эта уверенность передается его последователям.

Личное влияние. Харизматические лидеры обладают отличными навыками ведения дискуссии и убеждения, техническими знаниями и способны добиваться изменений установок, поведения и эмоций своих последователей.

Интеллектуальный потенциал. Безусловно, неплохо, если лидер обладает высоким уровнем интеллекта. Он должен собирать, обрабатывать и интерпретировать большие объемы информации, предвидеть последствия своих действий.

Креативность. Решения, которые принимает харизматический лидер, не должны быть стандартными. Главное, чтобы эти решения были успешными.

Навыки и знания. Лидер обладает большим количеством знаний и навыков, которые необходимы его подчиненным для достижения общих целей. Благодаря этому он может выступать в роли учителя.

4. Социальное окружение

Кроме этого, существует еще один компонент, без которого не может существовать ни один харизматический лидер. Этот компонент не относится к характеристикам самого лидера, а принадлежит исключительно окружающему миру. Ни один лидер не смог бы стать лидером без соответствующего социального окружения, то есть без людей, которые нуждаются в нем. Последователи харизматического лидера идентифицируют себя с ним и его миссией, выказывают крайнюю лояльность и уверенность в нем, воспринимают его ценности, воспроизводят его поведение и оценивают себя сквозь призму отношений с лидером.

Благодаря перечисленным выше компонентам харизматический лидер способен внушить благоговение подчиненным; его точку зрения другие люди находят неоспоримой; оказывая воздействие на своих последователей, харизматический лидер может добиться от них деятельности; он способен собрать вокруг себя группу людей, которые разделяют его мировоззрение, преданны ему и его миссии.

жизни……………………………………………………………………………….. 3 Харизматические личности в мировой истории и современной политической

политической жизни

4

3 Александр Великий…………………………………………………………….

6

В древние времена высокий рост ассоциировался с превосходством, возможно, потомучто такие люди имели преимущества в рукопашном бою и их обычно выбирали военачальниками. Александр был ниже среднего роста. Когда он впервые сел на трон Кира Великого, слуги были вынуждены заменить скамеечку для ног столом.

Но у Александра все же были физические качества,позволяющие отнести его к разряду гениальных лидеров. На его портретах выделяются большие, сверкающие глаза. Он явно был способен убедительно говорить, возбуждая в людях нужные ему чувства. Его энтузиазм и энергия, казалось, были безграничны.

Мало кто во всемирной истории может превзойти Александра по умению убеждать и вдохновлять солдат. Он сражался с ними рука об руку, о чем свидетельствуют шрамы от ранений. Давал указания, но также говорил солдатам слова одобрения, подкрепляя их обещанием награды за усердие. Как генерал, Александр обладал неоценимой способностью разбираться в запутанных ситуациях, создающихся во время сражения, и спокойно выбирать наиболее целесообразные действия. У него явно была развита интуиция –он умел предвидеть, как будут разворачиваться события, за долго до того, как это становиться ясно другим.

3 Наполеон Бонапарт……………………………………………………………

это, он имелобыкновение смотреть, людям прямо в глаза не мигая. Его звучный голос, подчеркиваемый энергичными жестами, срывающийся на крик, оказывал гипнотический эффект на толпы людей. Люди, встречавшиеся с Гитлером, не могли вразумительно объяснить другим природу его воздействия на них.

Альберт Шпеер, архитектор Гитлера и позже его министр, назвал наиболее сильной странную способность его хозяина проникать в души людей. “Он знал их тайные пороки и желания, знал, какие качества в себе они считали своими достоинствами, знал их скрытые амбиции и какими мотивами движима их любовь и ненависть; знал, в чем их сила и слабость”.Эта способность давала ему необычайную власть над другими.

Страх, ощущаемый в присутствии Гитлера, понятен. Подобно Наполеону, он мог взрываться гневом по малейшему поводу. К тем, ктовыступал против него, Гитлер мог быть беспощаден. Он считал, что ни один офицер не имел права не повиноваться распоряжениям, исходившим прямо или косвенно от него. Командующий корпусом, который посмел не подчиниться его приказу, был отдан под трибунал и расстрелян.

3 Михаил Касьянов………………………………………………………………

Михаил Михайлович Касьянов — довольно положительный персонаж масс — медиа, в меру демонизированный отдельными исследователями, однако не утративший своего обаяния и в период премьерства.

Как неоднократно говорилось в разных изданиях, Касьянов имеет репутацию идеального чиновника. Как настоящий технократ, исполнителен, осторожен, приятен внешне, не имеет явной “политической окраски”, способен очень быстро разобраться в незнакомых проблемах.

По мнению людей, хорошо знающих Касьянова, он отлично чувствует себя в атмосфере накала страстей: всегда выдержан, не реагирует на резкие по тону

реплики и жесткие по содержанию заявления. Низкий баритон, располагающая улыбка позволяет ему буквально очаровывать собеседников. Касьянов умеет, не повышая голоса, возразить твердо и веско, но не обидно. Он, по признанию сослуживцев, очень хорошо умеет слушать и понимать собеседников и одновременно отстаивать интересы своей России.

Замечено, что Касьянов прекрасно формулирует свои мысли, контролирует свою речь, оночень аккуратен в высказываниях и действиях. Его отличает педантичный, обстоятельный подход к любому делу. Оценивая все эти качества Касьянова, один из руководителей Центрального банка России Константин Корищенко сказал, что “дипломата, более точного подходящего для столь деликатной миссии, у нас нет”.

3 Владимир Путин………………………………………………………………

Владимира Путина также можно отнести к типу харизматических лидеров. Его речь отличается простой и понятностью для обывателя, а его внерабочая деятельность (катание на лыжах и т.д.) вызывает восторг большого количества граждан России. Его авторитет признается не только в России, но и за ее пределами, его неоднократно признавали самым влиятельным в мире политиком. Можно сказать, что у него нет конкурентов уже на протяжении многих лет. Его авторитет был выстроен на экономических успехах в начале нулевых, россияне видели в нем будущее страны. Более того, Владимир Путин выстроил жесткую вертикаль власти, редко можно услышать о том, что кто-то из системы государственной власти не согласен с видением Путина. Также Владимиру Владимировичу всегда удавалось находить оптимальный выход из неблагоприятных обстоятельств. Какой-либо другой руководитель мог бы не справиться с подобными вызовами, и Российская Федерация уже могла быть разделена на несколько государств. Все эти факторы существенно повысили популярность Путина, стали индикаторами его харизмы. По мнению Бориса Грызлова: «Харизма Путина в том, что он не стремится понравиться. В этом и

Задача в том, чтобы изучать данное явление более систематическим, научным образом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Василенко, И.А. Политическая философия: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Политология" / И. А. Василенко. — Москва: Гардарики, 2004.– 239 с.–ISBN 5-8297-0185-5. –URL: spblib/catalog/-/books/11309730-gosudarstvennoye-i-munitsipal-noye- upravleniye (дата обращения: 01.11). – Текст: электронный.

2 Вебер, М. Политика как призвание и профессия Текст. / М. Вебер // Избранные произведения / пер. с нем. под ред.Ю. Н. Давыдова, П. П. Гайденко

• Москва: «Прогресс», 1990. – 644-707 с. – ISBN 5-01-001584-6. – URL: gumer/bibliotek_Buks/Sociolog/vebizbr/08.php ( дата обращения: 04.11) .Текст: электронный.

3 Куницына, В. Н. Межличностное общение: Учебник для вузов / В.Н. Куницына, Н.В. Казаринова, В.М. Погольша. – СПб.: Питер, 2001. — 544 с. – ISBN 5-8046-0173-3. – URL: freedocs/pdf-451545701 (дата обращения: 04.11). Текст: электронный.

4 Кузнецов, И.Н. История России: справочное пособие / И. Н. Кузнецов. — Минск: Новое знание, 2000. – 395 с. – ISBN 985-6516-24-2. – URL: na5ballov/lib/raznoe/3471-kuznecov-in-sost-istoriya-rossii-spravochnoe- posobie ( дата обращения: 02.11). – Текст: электронный.

5 Мухаев, Р.Т. Политология: учебник для студентов юридических и гуманитарных факультетов / Р.Т.Мухаев — Москва: Издательство «ПРИОР», 2000.

• 400 с. ISBN 5-7990-0049-8. – URL: fr-lib/books/nauka-i-

ucheba/politologiia-uchebnik-dlia-vuzov-download209174 (дата обращения: 03.11). – Текст: электронный.

6 Рыскова, Т.М. Политический портрет лидера: Методологические и методические аспекты составления: диссертации на соискание ученой степени кандидата политических наук : 23.00 / МГУ им. М. В. Ломоносова. – Москва: 1997 – 28 с. – URL: search.rsl/ru/record/01000080673 ( дата обращения: 03.11). – Текст: электронный.

7 Тавадов, Г.Т. Политология: Учебное пособие / Г.Т. Тавадов – Москва: ФАИР – Пресс, 2000. – 415 с. – URL:bookree/reader?file=400042&pg= (дата обращения: 04.11). – Текст: электронный.

8 Шапкина, Е.В. «Харизматическое лидерство в политическом процессе»: диссертации на соискание ученой степени кандидата политических наук / Шапкина Е.В. – Улан-Удэ –2007. – URL: refdb/look/1250734-pall.html/ ( дата обращения: 01.11).–Текст: электронный.

Что такое харизматическое лидерство? Насколько сильна харизма? — Майкл Мауро

ЛидерствоПреобразованиеРост

30 авг

Автор Майкл Мауро

Был ли у вас когда-нибудь начальник, который заставлял вас выполнять работу исключительно из-за своей личности? Тогда вы, возможно, были под чарами харизматичного лидера.

В этой статье мы глубоко погрузимся в харизматический стиль лидерства, рассмотрим его характеристики, историю развития теории, ее плюсы и минусы.

Что такое харизматическое лидерство?

Как следует из названия, харизматическое лидерство — это стиль лидерства, определяемый сильными коммуникативными навыками, убедительностью и, самое главное, обаянием. Харизматические лидеры используют эти качества, чтобы воодушевить своих последователей и вдохновить всех на то, чтобы они разделяли их единое видение.

Не путать с трансформационным лидерством, которое вместо этого направлено на совершенствование и развитие всех членов команды для полного раскрытия их потенциала.

Характеристики харизматического лидерства

• Излучайте уверенность – Харизматические лидеры чувствуют себя совершенно комфортно в своей собственной шкуре. Они лишены неуверенности в себе и застенчивости и никогда не сдаются в стрессовых ситуациях, которые подвергают испытанию их лидерские качества.

• Выдающиеся коммуникаторы – Надежное общение жизненно важно для харизматического лидерства. Они мудро подбирают слова, хорошо говорят и избегают профессионального жаргона, чтобы убедиться, что все — независимо от их роли — понимают и понимают их видение.

• Хорошие слушатели. Почти невозможно быть отличным собеседником, если вы не слушаете. Харизматичный лидер внимателен при каждом взаимодействии и искренне слушает.

• Великие рассказчики — Эффективный лидер обладает естественной способностью использовать эмоции людей. Ключом к этому является использование силы рассказывания историй. С помощью этого влиятельного инструмента они могут поощрять и вдохновлять своих последователей на действия.

• Сильное видение будущего – Тяжело следовать за кем-то, у кого нет четкого видения будущего. Эффективные харизматичные лидеры ставят перед собой четкие, реалистичные и далеко идущие цели, которые поддерживают мотивацию их команд и стремление к достижению большего.

• Креативные умы. Следуя правилам и не рискуя, далеко не уедешь. Лидеры такого типа нарушают статус-кво, предлагая творческие и нестандартные решения повседневных скучных проблем.

• Чуткость – харизматичные лидеры чувствительны к потребностям и эмоциям своих последователей. Это чуткое качество позволяет лидерам по-настоящему общаться со своей командой и помогает им справляться с деликатными ситуациями и жесткими производственными графиками.

• Строгая целеустремленность. Достижение поставленных целей — еще одна принципиальная характеристика харизматического лидерства. Они преодолевают препятствия с уверенностью и творческим подходом, никогда не проявляя никаких признаков неуверенности.

История харизматического лидерства

Сто лет назад, в 1922 году, исследование немецкого социолога Макса Вебера, посвященное политическим обязательствам, было посмертно опубликовано в мире. В исследовании изучались причины, по которым люди преклоняются перед авторитетами, и был сделан вывод, что они следуют за лидерами, которых они считают хорошими, справедливыми и праведными. Это понимание установило, что легитимность лидера субъективна для каждого подчиненного.

Вебер также сказал о харизме:

«[Определенное] качество индивидуальной личности, в силу которого он отделяется от обычных людей и считается наделенным сверхъестественными, сверхчеловеческими, исключительными способностями или качествами».

Затем Вебер перечислил три компонента харизматического лидерства: общество, семья, работа или образование как источник харизмы

Измерение отношений – относится к аффективным отношениям между лидером и его последователями. В своей статье «Теория харизматического лидерства 1976 года» Хаус намеревался доказать, что эта теория является более поддающейся проверке психологической концепцией, чем считалось ранее.

Хаус считал, что харизматические лидеры обладают личными и поведенческими характеристиками, которые вдохновляют людей следовать за ними. Это чувство лояльности возникло не из-за страха подчиненного или финансовой выгоды (если посмотреть на ваше транзакционное лидерство), а из-за эмоционального возбуждения.

Именно поэтому многих лидеров движения за гражданские права часто называют харизматическими лидерами, а именно Мартина Лютера Кинга-младшего, Малкома Икс и Нельсона Манделу.

Примеры харизматических лидеров

В истории не было недостатка в харизматических лидерах. Вот всего несколько примеров:

• Принцесса Диана

• Джон Ф. Кеннеди

• Барак Обама

• Сатья Наделла

• 999 9009 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9002 9000

  Malcolm X

• Mahatma Gandhi

• Jacinda Ardern

• Winston Churchill

• Jack Welch

• Steve Jobs

It’s interesting to note that many leaders (especially UK Prime Министры) попытаются произвести впечатление харизматичного. Но, как считал Вебер, иногда с этим просто не рождаются.

Плюсы и минусы харизматического лидерства

Теперь давайте посмотрим на преимущества и недостатки харизматического лидерства:

PROS

✓ Спарки Эмоциональные связи с членами команды и коллегой

✓ Создает общую идентичность и видение, которые могут повысить мотивацию и привести к результату

✓ Поощряют культуру и развитие

✓ . ✓ Больше внимания уделяется сотрудничеству и командной поддержке

✓ Encourages positive change inside the workplace and out

✓ Employees are more valued organisations’ turnover rates are decreased

✓ Inspires creativity from everyone – not just leaders

Cons

❌ Харизме нелегко научиться

❌ Требуется непоколебимое время и усилия, чтобы продолжать обеспечивать поддержку и лояльность

❌ Может привести к мошенническим лидерам, которые ставят свою миссию выше миссии своей организации

❌ Может показаться ненастоящим посторонним (т. е. потенциальным клиентам/клиентам)

❌ Рискует создать культ личности

❌ Может дестабилизировать организацию, если необходимо заменить харизматичного лидера 

❌ Потенциал нарциссизма взять на себя управление и ослепить лидеров к их ошибкам

Заключительные мысли

Как и другие стили, харизматическое лидерство само по себе не поможет.

Цитируя Джона П. Коттера, профессора лидерства (почетного) Гарвардской школы бизнеса:

«Создание серьезных изменений в организации — это не просто подписание одного харизматичного лидера. Вам нужна группа — команда — чтобы иметь возможность управлять изменениями. Один человек, даже потрясающий харизматичный лидер, никогда не бывает достаточно силен, чтобы все это осуществить».

И, наконец, то, что вы харизматичны, не означает, что перемены, которые вы принесете, будут к лучшему. В конце концов, Адольф Гитлер считается примером харизматичного лидера (мне было неудобно ставить его имя рядом с именами МЛК и Нельсона Манделы).

Скажем так: лидеры, считающие свои слова евангелием, могут быть, мягко говоря, проблематичными.

Если вы чувствуете, что ваши лидеры слишком противоречивы или им серьезно не хватает харизмы, то коучинг лидерства может иметь решающее значение.

Каждая из наших программ развития лидерских качеств основана на данных и подкреплена инструментами бизнес-психологии, которые снабдят ваших руководителей способностями, необходимыми для успешного руководства вашей организацией через изменения и преобразования.

Узнайте, как я могу изменить ваших лидеров, связавшись с вами сегодня!

Работать с нами

Майкл Мауро

6 Характеристики харизматического лидерства, которое мотивирует сотрудников

Как лидер, вы должны хотеть повышать вовлеченность своих сотрудников на каждом шагу, и вы не должны довольствоваться ничем, кроме высокой вовлеченности и высокой производительности.

Принятие харизматического стиля лидерства может помочь руководителям вдохновить рядового сотрудника на расширение своих способностей. Харизматичные лидеры не боятся рисковать. Они используют свою индивидуальность и общение, чтобы вызвать восхищение у своих последователей.

Похоже ли это на тип стиля руководства , который вы хотели бы принять?

Прочтите наш список из шести характерных черт харизматического лидерства и узнайте, как они могут мотивировать сотрудников.

• Уверенность
• Сострадание
• Коммуникативный
• Эмоциональный
• Решительно
• Коммуникативный

Характеристики харизматического лидерства

Уверенность

Харизматичные лидеры источают уверенность; в этом нет никаких сомнений. Согласно Entrepreneur, харизматичный лидер редко выражает неуверенность в себе , в то время как его влиятельные личности привлекают людей.

Доверие к лидеру помогает установить доверие . Это также добавит вес тому, что они говорят, привлекая других, чтобы следовать за ними и их действиями. Чувствуя себя комфортно в собственной шкуре, лидеры создают рабочее место, которое кажется более приветливым для сотрудников и поощряет открытое общение — одним из самых важных мотиваторов на рабочем месте для сотрудников является общение.

Читайте наш блог: «5 ключевых мотиваторов на рабочем месте, которые улучшают опыт сотрудников».

Уверенный в себе харизматичный лидер обладает способностью выходят за пределы себя и критикуют то, как они ведут себя и взаимодействуют с сотрудниками, что приводит к более положительным ситуациям и к тому, что сотрудники считают их подлинными. Однако, если лидеры не уверены в своих действиях и решениях, будут ли уверены их последователи?

Сострадание

Сострадание — это характеристика, которая воплощает в себе все стили лидерства, но может быть сильно выражена в харизматическом стиле лидерства. Харизматические лидеры сострадательны, способны иметь осведомленность о других, мышление желать лучшего другим и смелость действовать.

По словам тренера по лидерству Лолли Даскал, сострадательный лидер понимает, что «я» не особенно полезно для начала разговора, и что, когда лидеры перестают сосредотачиваться на своем эго, они могут развивать других лидеров.

Лидерство с сострадательным подходом может вызвать у сотрудников положительное эмоциональное состояние. Это позволяет им сосредоточиться на постановке целей, стремлении к их достижению и раскрытии потенциала своей организации.

Коммуникабельность

Самые элитные харизматичные лидеры обладают экстраординарными коммуникативными навыками . По словам Yscouts, общение помогает харизматичным лидерам мотивировать сотрудников в трудные времена и помогает им оставаться на плаву, когда дела идут хорошо.

Харизматичные лидеры — сильные коммуникаторы, которые могут сформулировать видение, значимое для своих сотрудников. Они сообщают о своих целях и директивах с помощью красочных, творческих и выразительных манер.

Общение вдохновляет на действия и эмоциональное стремление изменить мир к лучшему. В своем блоге «10 дисциплин лидерства в эпоху цифровых технологий» я рассказываю о том, как вдохновляющие действия сотрудников зависят от нашей способности осмысленно доносить свое видение и стратегию.

Как харизматичный лидер, вы добиваетесь максимальной цели, мы создаем ощущение реальной ценности, мы помогаем людям поверить, что они могут изменить ситуацию.

Эмоциональный

Харизматичные лидеры могут пробуждать и вызывать сильные чувства у сотрудников и их последователей, у которых есть эмоциональный отклик. Согласно документу Future of Work, харизматический стиль лидерства создает эмоциональную привлекательность .

Лидеры такого типа мотивируют сотрудников, создавая прочную лояльность через эмоциональные связи и чувство вдохновения шансом осуществить свои мечты.

Харизматичный лидер мотивирует людей, не ограничиваясь постановкой целей и вопросами производительности, чтобы проникнуть в самое сердце своих сотрудников.

Решительный

Согласно Успеху, харизматичные лидеры, увлеченные и увлеченные тем, что они делают. Они ставят перед собой четкие цели и стать решительными и целеустремленными для достижения результатов, для достижения которых они были наняты.

Как и они сами, харизматичный лидер будет мотивировать своих сотрудников на выполнение задач и достижение тех же результатов, к которым они стремятся. Они полны решимости вызвать в других желание достичь цели или видения ; с экстраординарными результатами.

» В Successfactory мы полны решимости пробудить в лидерах и командах возможность добиваться выдающихся результатов, работая смело, просто и быстро. Узнайте, как мы можем помочь вам добиться настоящего коммерческого успеха. Свяжитесь здесь.

Видение

В моем блоге — 10 лучших советов для экстраординарного лидерства в современном мире — я рассказываю о , высвобождающем инновации , фокусирующемся и пробуждающем возможности . Эти черты экстраординарного лидера можно применить к харизматичному стилю руководства, который часто пытается улучшить статус-кво, преобразовывая организации в соответствии со своим видением.

Вы обнаружите, что личное видение харизматичного лидера имеет большое влияние на аудиторию. Харизматические лидеры ценят свое видение и сосредоточены на будущем и на том, как они могут его улучшить. По словам Entrepreneur, все, что они делают, вращается вокруг воплощения своего видения в реальность.

Харизматическое лидерство можно охарактеризовать как стиль лидерства, который сосредоточен на создании видения и эмоциональном увлечении людей сообщением.

Чем может помочь Successfactory?

В штаб-квартире Successfactory мы стремимся к тому, чтобы в современных мировых организациях были лучшие лидеры и лучшие команды.