Ассоциации к словам, поиск ассоциаций
wordmap
У каждого человека свое представление о жизни, неразрывно связанное с происходящими в нем событиями. Поэтому предметы и действия воспринимаются у всех по-разному. В нашем подсознании воспоминания о них остаются на долгое время в виде взаимосвязи между ощущениями, восприятиями и определенными представлениями.
У людей ассоциации к словам могут быть абсолютно разные. Например, у кого-то клубника ассоциируется с летом и витаминами, у других — с аллергией и кожным высыпанием (так как сами от нее страдают). Лето у многих будет ассоциироваться с путешествиями, отпуском, жарой и солнцем.
Какие бывают виды ассоциаций
- Причинно-следственные (дождь — мокро, лук — слезы).
- По временной близости или по смежности в пространстве (кровать — подушка).
- По контрасту с противоположными признаками (смех — плач, белый — черный).
- По сходству признаков (яблоко — мяч).
На сайте WordMap можно легко подобрать ассоциации к различным словам.
Приведем простой пример
В разделе сайта «Ассоциации» в строке поиска вводим слово «собака». В результате получаем такой ряд: животное, щенок, друг, кошка, ветеринар, гавкает и так далее (около 100 слов). Найдены фразы (всего 21): домашнее животное, друг человека, добрая собака и другие. Поиск ассоциаций можно продолжить дальше, переходя по выбранным словам.
Для кого будет полезно
Использование функционала сайта поможет начинающим писателям, менеджерам разного профиля, лингвистам, социологам и другим людям в работе. Это будет также способствовать развитию ассоциативного мышления, которое полезно не только для продуктивной деятельности, но и для мышления в целом.
Различные ассоциации оказывают помощь в запоминании событий и фактов.
Наверняка многие из вас для того, чтобы не забыть пин-код своей карты банка выстраивали ассоциативный ряд, связанный с цифрами. Это могла быть дата рождения ребенка, год знакомства с мужем (хотя этот способ не самый надежный в плане безопасности карты).
Преимущества использования WordMap
Каждый пользователь сайта может быстро начать поиск необходимых слов, определений и интересных ассоциаций. Для этого не нужна регистрация на сервисе. Для работы предоставлены удобные онлайн словари, которые быстро переведут с английского (немецкого) языка на русский или наоборот. Есть функции подбора синонимов и антонимов, морфологического разбора слов. Для творческих людей будет полезна функция поиска подходящей рифмы.
Только что искали:
разметались по земле 2 секунды назад
бывший водитель 3 секунды назад
дзирквадзе 3 секунды назад
дерасоти 3 секунды назад
бышковичи 3 секунды назад
инистое 4 секунды назад
обычная человеческая жизнь 4 секунды назад
мишеева 4 секунды назад
разгадать загадку 4 секунды назад
в медной оправе 4 секунды назад
шредма 5 секунд назад
быштырева 5 секунд назад
звёздная кошка 5 секунд назад
ночные аресты 5 секунд назад
падережка 7 секунд назад
Ваша оценка
Закрыть
Спасибо за вашу оценку!
Закрыть
Последние игры в словабалдучепуху
| Имя | Слово | Угадано | Время | Откуда |
|---|---|---|---|---|
| Игрок 1 | крапива | 3 слова | 46 минут назад | 188. 17.10.189 |
| Игрок 2 | трансфузиология | 202 слова | 18 часов назад | 95.29.167.63 |
| Игрок 3 | номинал | 24 слова | 19 часов назад | 95.29.167.63 |
| Игрок 4 | аргентина | 0 слов | 1 день назад | 31.202.38.91 |
| Игрок 5 | апельсин | 0 слов | 1 день назад | 31.202.38.91 |
| Игрок 6 | мечта | 0 слов | 2 дня назад | 188.18.29.55 |
| Игрок 7 | яблоко | 0 слов | 2 дня назад | 91.193.179.6 |
| Играть в Слова! | ||||
| Имя | Слово | Счет | Откуда | |
|---|---|---|---|---|
| Игрок 1 | сайра | 40:37 | 1 час назад | 188. 162.187.75 |
| Игрок 2 | мойка | 54:53 | 1 час назад | 188.162.187.75 |
| Игрок 3 | пикер | 38:43 | 1 час назад | 188.162.187.75 |
| Игрок 4 | честь | 53:50 | 1 час назад | 188.162.187.75 |
| Игрок 5 | зверь | 55:47 | 1 час назад | 176.59.110.65 |
| Игрок 6 | ашрам | 54:54 | 2 часа назад | 89.113.142.95 |
| Игрок 7 | эоцен | 49:47 | 9 часов назад | 176.59.103.71 |
| Играть в Балду! | ||||
| Имя | Игра | Вопросы | Откуда | |
|---|---|---|---|---|
| Кирюха | На одного | 5 вопросов | 7 часов назад | 185. 175.19.171 |
| Ромб | На одного | 10 вопросов | 10 часов назад | 31.162.16.89 |
| Антон | На одного | 15 вопросов | 14 часов назад | 158.181.132.24 |
| Владимир | 15 вопросов | 17 часов назад | 188.191.28.5 | |
| Yulia | На двоих | 10 вопросов | 19 часов назад | 185.218.109.25 |
| Ы | На одного | 5 вопросов | 1 день назад | 109.201.211.189 |
| Еблан | На одного | 20 вопросов | 1 день назад | 104.28.213.220 |
| Играть в Чепуху! | ||||
Ассоциация лидеров практик неформального образования
Ассоциация лидеров практик неформального образования
Всероссийский конкурс лучших практик неформального образования.
Подробнее о конкурсе
*при поддержке Агентства стратегических инициатив
«Неформальное образование — это то пространство, где рождаются образовательные инновации. Долгое время это пространство существовало в тени. Наша задача сегодня — объединить лидеров неформального образования, создать сообщество и занять активную позицию на образовательной карте. Конкурс лучших практик неформального образования — это важный шаг на этом пути, позволяющий показать и сделать публичными результаты большой работы, сделанной десятками разных команд по всей стране».
Александр Попов
Президент Ассоциации
Издание 1
Атлас практик неформального образования.
Атлас представляет собой набор кейсов неформального образования с методикой их тиражирования. В сборнике есть ответы на вопросы: какие бывают типы практик, чем они могут быть полезны, что нужно сделать, чтобы реализовать практику, какие для этого нужны ресурсы и какие этапы пройти.
В атласе есть контакты лидеров, с которыми можно связаться и получить более подробную информацию. В первую редакцию Атласа вошло 32 практики из восьми федеральных округов.
Атлас содержит основные понятия, использующиеся в неформальном образовании, описание международного опыта реализации практик, существующие в России платформы поддержки неформального образования.
| скачать |
Издание 2
Атлас практик неформального образования
В Атласе приводится описание 55 существующих и действующих на данный момент в стране авторских практик и проектов неформального образования детей и молодежи.
Практики объединены по семи направлениям: культурная политика, инженерные технологии, технологии территориального развития, антропопрактики, социальные технологии, технологии научно-профессионального познания, экранные и визуальные технологии.
Для представителей общего и дополнительного образования данный Атлас может выступить как подборка кейсов, которые могут быть актуальны для конкретного педагога или коллектива и которые можно проецировать
на свою организацию или масштабировать в свой регион.
Для представителей неформального образования Атлас может дать возможность познакомиться с практиками коллег и найти для себя новые интересные идеи.
| скачать |
Всероссийский конкурс лучших практик неформального образования
Победители конкурса смогут войти в третью редакцию Атласа практик неформального образования и пройти акселерационную программу.
Прием заявок осуществляется в течение года
Разъяснения и консультации по вопросам участия в Конкурсе
осуществляются Организаторами Конкурса по электронной почте [email protected] и по телефону +7(913)563-38-72
| Положение о конкурсе |
К неформальному образованию относят практики, которые могут реализовываться вне государственных институций и не нуждаются в стандартизациях своих результатов. Такие проекты ведут инициативные творческие группы, некоммерческие организации, научные сообщества и другие структуры, не связанные напрямую с системой образования.
Данный тип образования представлен в виде множества разнообразных практик, которые реализуются профессионалами высокого уровня в разных сферах – увлеченными людьми, создающими вокруг себя пространства, предоставляющие для учеников свободу выбора в получении новых знаний и навыков.
СТРУКТУРА АССОЦИАЦИИ
Александр Попов
Президент Ассоциации
Денис Кравченко
Председатель Правления Ассоциации
Екатерина Вишневская
Менеджер Конкурса
Общественное голосование за практики неформального образования
Начался первый этап всероссийского конкурса лучших практик неформального образования. Он пройдет до 1 июля в виде открытого голосования и общественного обсуждения практик на Leader-ID.
Всего представлены 54 практики неформального образования детей и взрослых из разных регионов. После первого этапа практики оценит экспертная комиссия конкурса, лучшие из них войдут во вторую редакцию «Атласа практик неформального образования».
| Подробнее |
Неформальные практики собираются в Ассоциацию
В рамках стратегической сессии прошла презентация Ассоциации лидеров практик неформального образования и Атласа практик неформального образования. Александр Анатольевич Попов, генеральный директор АНО ДПО «Открытое образование» и главный научный сотрудник Федерального института развития образования РАНХИГС и Денис Леонидович Кравченко, главный редактор, издатель журнала EdExpert, шеф-редактор журнала «Образовательная политика», рассказали, как и зачем создавалась Ассоциация, какие цели и задачи она перед собой ставит.
| Подробнее |
НА EDCRUNCH SPB ОБЪЯВИЛИ О СТАРТЕ КОНКУРСА ЛУЧШИХ ПРАКТИК НЕФОРМАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
В Санкт-Петербурге 17 октября во время конференции EdCrunch SPb прошла стратегическая сессия лидеров практик неформального образования. На ней был объявлен Всероссийский конкурс лучших практик неформального образования, который проводится при поддержке Агентства стратегических инициатив (АСИ).
Победители конкурса смогут войти во вторую редакцию Атласа практик неформального образования и пройти акселерационную программу.
| Подробнее |
Cтратегическая сессия лидеров практик неформального образования
17 октября в Санкт-Петербурге в рамках открытия конференции инновационных технологий в образовании EdСrunch состоится стратегическая сессия лидеров практик неформального образования.
В рамках стратегической сессии пройдет презентация Ассоциации лидеров практик неформального образования. Александр Попов, генеральный директор АНО ДПО «Открытое образование» и главный научный сотрудник Федерального института развития образования РАНХИГС, и Денис Кравченко, главный редактор, издатель журнала EdExpert, шеф-редактор журнала Образовательная политика, расскажут как и зачем создавалась Ассоциация, какие цели и задачи она перед собой ставит.
| Подробнее |
Конкурс лучших практик неформального образования РФ
Ассоциация лидеров практик неформального образования при поддержке АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» объявляет Конкурс лучших практик неформального образования Российской Федерации.
Главная задача Конкурса – выявить и описать лучшие практики неформального образования, изучить их специфику и представить их как кейсы развития неформального образования в регионах России для популяризации неформального образования.
Победители Конкурса войдут во вторую редакцию Атласа лучших практик неформального образования РФ и получат экспертную поддержку от Ассоциации.
Заявки на Конкурс принимаются до 01 марта 2020 года.
Положение о Конкурсе
| Подробнее |
В чем разница между ассоциацией и некоммерческой организацией?
- Автор Дотти Шиндлингер
В США насчитывается более 1,5 миллиона некоммерческих корпораций. В этой группе существует множество различных обозначений некоммерческих организаций, определяемых Налоговым управлением США в соответствии с его постановлениями об освобождении от налогов.
Помимо основного различия IRS, у каждого типа некоммерческой организации есть некоторые различия с точки зрения деловых операций, финансов, кадрового состава, управления советом директоров и программ.
Ниже я попытался выделить некоторые ключевые различия между организациями, называющими себя «некоммерческими», и «ассоциациями». Эти различия немного общие – и определенно есть исключения для каждого из них. Тем не менее, я считаю, что эти утверждения в целом верны для большинства некоммерческих организаций и ассоциаций, и поэтому они могут быть полезны для понимания некоторых основных различий в том, как работают эти организации, их структуры и как функционируют их советы.
Некоммерческие организации | Ассоциации |
. | Организации, ориентированные на членство: ассоциации обычно считают себя членскими организациями, основной задачей которых является предоставление услуг и льгот членам определенной группы (например, профессиональной ассоциации, торговой группы, отраслевой ассоциации) |
Налоговое обозначение IRS 501(c) 3: это налоговое обозначение IRS, освобожденное от налогов, присваиваемое религиозным, образовательным, благотворительным и другим организациям, ориентированным на выполнение миссии. | Налоговое обозначение IRS 501(c) 4 или 501(c) 6: Хотя некоторые ассоциации являются благотворительными и освобождены от налогов, большему числу дается это налоговое обозначение IRS, чтобы идентифицировать их как профессиональные ассоциации, которые не облагаются налогом. освобождать. |
Одна некоммерческая организация = один исполнительный директор: Большинство некоммерческих организаций имеют уникального исполнительного директора, нанятого советом директоров для управления организацией. | Исполнительный директор может курировать несколько ассоциаций: для многих ассоциаций очень часто исполнительный директор имеет сертификат «AE» (руководитель ассоциации) и руководит несколькими ассоциациями, иногда в составе ассоциации. Управляющая компания (AMC), нанятая ассоциациями для управления их бэк-офисными операциями. |
Численность персонала варьируется от малой до большой: В зависимости от размера некоммерческой организации численность персонала может быть примерно такой же, как и в других корпорациях. | Численность персонала, как правило, невелика: Во многих (но не во всех) ассоциациях штат может состоять от одного до трех человек. Ассоциации, управляемые КУА, могут иметь несколько штатных сотрудников, но они, скорее всего, распределяются между несколькими ассоциациями, также управляемыми КУА. |
Члены правления и должностные лица, избранные правлением: Для большинства некоммерческих организаций правление имеет право избирать своих собственных членов и должностных лиц. | Члены правления и должностные лица, избранные членами: Для большинства ассоциаций выборы в правление являются крупными мероприятиями, на которых каждый член ассоциации имеет возможность проголосовать за новый список директоров и должностных лиц. |
Члены правления и должностные лица различаются и могут быть нечетко определены: Во многих некоммерческих организациях сроки правления и выборы должностных лиц могут не иметь жестких правил; даже если в уставе есть руководящие принципы, они могут не соблюдаться неукоснительно. | Члены правления и должностные лица четко определены: Для большинства ассоциаций, поскольку члены правления и должностные лица избираются членами, условия четко определены, и места в совете могут стать конкурентными (с несколькими кандидатами, борющимися за одно и то же место). сиденье). Правление ассоциации крайне редко имеет свободные места по какой-либо причине, кроме неожиданного ухода члена правления. Офицерские должности считаются престижными и, возможно, высококонкурентными должностями. |
Члены совета директоров имеют разный опыт и представляют самые разные интересы заинтересованных сторон: Состав совета директоров в некоммерческом секторе направлен на создание сплоченной группы высококвалифицированных специалистов, способных представлять интересы организации. | Члены правления происходят из членов и являются лидерами, которые побеждают в избирательном цикле: Поскольку правление ассоциации чаще всего избирается более широким составом, меньше внимания уделяется созданию разнообразной скамьи квалифицированных кандидатов и больше внимания уделяется избранию лидеров, которые должным образом представляют интересы членов. |
| Уставы и политики могут быть легко изменены советом директоров: Во многих некоммерческих организациях изменения уставов и политик могут быть внесены простым способом. Комитет — обычно Комитет по управлению — предлагает внести изменения в устав или политику, и правление голосует по изменениям. Любые изменения в уставе затем регистрируются в штате регистрации некоммерческой организации. | Уставы и политики могут требовать утверждения членами, что делается реже: Поскольку ассоциации, прежде всего, являются организациями с членством, любые изменения в уставе потребуют периода для обсуждения и рассмотрения членами и, возможно, голосования по членству. |
В основном это связано с тем, что некоммерческим организациям трудно найти квалифицированных кандидатов для работы в совете директоров или на должности должностных лиц, и у них могут быть свободные места в совете директоров (иногда в течение многих лет). Член правления или должностное лицо нередко занимают одну и ту же должность в течение многих лет.
заинтересованные стороны должным образом. Особое внимание уделяется разнообразию и поиску наилучшего «соответствия».
Поэтому изменения в уставе и политике вносятся более официально и реже, чем в других некоммерческих организациях.
Дотти Шиндлингер
Дотти Шиндлингер — исполнительный директор Института Diligent, аналитического центра управления и исследовательского подразделения Diligent Corporation. В своей роли Дотти продвигает пересечение управления и технологий как признанный эксперт в этой области. Она является соавтором книги «Управление в эпоху цифровых технологий: руководство для современного корпоративного директора». с участием корпоративных директоров, которые делятся своими историями о современном управлении.
Дотти была одним из основателей BoardEffect, программной платформы для управления советами директоров, запущенной в 2007 году и ориентированной на удовлетворение потребностей советов директоров в области здравоохранения, высшего образования и некоммерческих организаций. До начала работы в BoardEffect она 15 лет работала на различных руководящих должностях, в том числе в качестве специалиста по поддержке совета директоров, консультанта, тренера, члена совета директоров и старшего руководителя.
Дотти является заместителем председателя правления Института Элис Пол и членом Глобального семинара в Зальцбурге. Она выпускница Пенсильванского университета.
Типы ассоциаций — Sidecar
Мир ассоциаций — это эклектичная индустрия, заполненная организациями всех форм и размеров, почти во всех отраслях, с разными целями и направлениями. Однако большинство организаций часто попадают в одну из трех категорий – профессиональные, торговые и социальные.
В нашем втором посте для новичков в ассоциациях мы углубимся в эти различные типы ассоциаций и в то, как определить, к какой из них вы, возможно, только что присоединились! И если вы здесь впервые, обязательно начните с нашей первой статьи в этой серии «Что такое ассоциация?»
Три типа ассоциаций
Важным отличием ассоциаций является тип организации, в которую они входят. Несмотря на некоторое совпадение целей и структур, ассоциации часто попадают в одну из трех категорий.
1. Профессиональные организации
Эти типы организаций, часто называемые профессиональными обществами, сосредоточены на конкретных отраслях, таких как медицина или юриспруденция, и предназначены для расширения возможностей своих членов.
Они часто добавляют ценность, создавая образовательный контент или программы профессионального развития, и сосредоточены на том, чтобы дать участникам возможность предоставлять наилучшие услуги своим клиентам.
Они также часто проводят по крайней мере одну ежегодную встречу или сетевое мероприятие, которое позволяет им обсуждать новые инновации, а также приглашать основных докладчиков на передовые позиции в своей отрасли.
- Американская ассоциация юристов — Содействует высококачественному юридическому образованию и устанавливает стандарты этического поведения среди адвокатов. Участники также получают доступ к веб-семинарам и программам CLE, которые необходимы для поддержания хорошей репутации.
2. Торговые ассоциации
Хотя эти ассоциации по-прежнему сосредоточены на обеспечении ценности для своих членов, их членская база состоит из организаций, а не из отдельных людей. Эти ассоциации, как правило, сосредотачиваются на громоотводах в своей отрасли, вкладывая свои ресурсы в движение иглы на структурном уровне.
Они делают это, сосредотачиваясь на таких вещах, как защита или принятие законодательства, установление отраслевых стандартов и проведение исследований, которые могут повлиять на отрасль в целом. Хотя у них есть некоторые возможности для профессионального развития, их основное внимание уделяется осуществлению изменений на благо отрасли.
- Ассоциация индустрии активного отдыха — Выделив более 1,5 млн долларов США и представляя отрасль с более чем 4,3 млн рабочих мест в 2020 году, OIA помогает устанавливать стандарты для индустрии активного отдыха. Он выступал за принятие Закона о REC и создал индекс Хигга, который помогает ритейлерам измерять показатели устойчивого развития.
Общественные организации составляют наименьший сегмент земли ассоциации и обычно включают клубы, группы энтузиастов и братские организации. Хотя они представляют небольшую часть отрасли, их тысячи, и их членство часто организовано в отделения или региональные группы.
Из-за того, что они распространены на местном уровне, они часто более ориентированы на общество и занимаются такими делами, как волонтерство и координация общественных собраний.
- Kiwanis Club – Kiwanis International, основанная в 1915 году, занимается оказанием помощи нуждающимся детям. Каждый год они отработали более 12 миллионов часов, чтобы помочь своим местным сообществам.
Где можно найти ассоциации?
Один из уникальных способов различения или классификации ассоциаций основан на их расположении. Многие организации базируются в Вашингтоне, Чикаго и районе Нью-Йорка из-за их близости к отраслям, на которые они влияют.
Например, в округе Колумбия расположено подавляющее большинство торговых ассоциаций. Почему? Потому что их цель — проводить политику и лоббировать стандартизацию, а это значит, что они должны быть рядом с тем, где принимается законодательство. И то же самое можно сказать о любой отрасли.
Например, если вы ищете группу, связанную с киноиндустрией, где она может быть расположена? Конечно же, в Лос-Анджелесе, где находится Американская ассоциация киноискусства.
Хотя это не является жестким правилом, ассоциации часто располагаются недалеко от столиц штатов или крупных городов, что облегчает им доступ к отраслям, на которые они влияют.
Что вам нужно знать
Итак, когда вы пытаетесь определить, к какому типу ассоциации вы присоединились, подумайте о ее цели.
Вы создаете образовательный контент и проводите мероприятия для профессионального развития? Скорее всего, вы являетесь частью профессиональной организации. Вы пытаетесь внедрить политику или лоббируете определенную стандартизацию? Тогда вы могли бы быть в торговой ассоциации.
Независимо от того, в какой отрасли вы работаете и какова может быть ваша организационная цель, одной неизменной является то, что ассоциации — это целеустремленные организации, стремящиеся улучшить жизнь своих членов и сообществ, которым они служат.
В следующем посте мы обсудим структуры ассоциаций и дадим вам информацию, необходимую для продолжения вашего карьерного пути! Ищете другие способы повысить уровень своих знаний об ассоциациях? Обязательно пройдите наш полный курс для новичков в ассоциации.
