Отрицательная мотивация это: Отрицательная мотивация: применять или отказаться?

Отрицательная мотивация: применять или отказаться?

С самого детства мы сталкиваемся с отрицательной мотивацией: «пока не сделаешь уроки, гулять не пойдешь», «не получишь конфеты, пока не съешь суп», «надень шапку, иначе заболеешь». И как правило, такая мотивация действительно хорошо работала. По природе своей человек склонен к лени, комфорту, прокрастинации. Чтобы не увязнуть в этом, человека необходимо мотивировать. Существуют разные виды мотивации — внутренняя, личностная, позитивная и др. Но в этой статье мы подробнее поговорим об отрицательной мотивации, к которой всегда есть вопросы.

Отрицательная мотивация строится на противопоставлении положительного и отрицательного эффекта. Таким образом данная система направлена на пробуждение страха, негативных эмоций человека, которые заставляют личность совершать то или иное действие.  Отрицательная мотивация чаще всего воздействует на следующие чувства:

Страх — сильнейшее чувство, которое моментально побуждает к действию.

Каждый человек чего-то боится. Это может быть страх потери работы, близких, причинение боли, не оправдание ожиданий, потеря сбережений и многое другое. Человек нуждается в комфорте и спокойствие и очень боится лишиться этого. Поэтом готов на многое, чтобы преодолеть этот страх.

Чувство вины — еще одно отрицательное чувство, которое способно мотивировать. Но этот мотив работает в ситуации, когда человек совершил ошибку и жалеет об этом. Появляется чувство ответственности за содеянное и непреодолимое желание исправить это.

Конкуренция — тоже относится к отрицательным мотивам. Это постоянная необходимость быть первым и лучшим несмотря ни на что. А если человек не подвержен соревновательному духу, то его может мотивировать отсутствие премии, дополнительных бонусов, внимание руководителя/учителя/родителя.

Неудовлетворенность собой — это хороший стимул для развития. Если вы стремитесь стать хорошим специалистом, вам не нравится ваша фигура или одежда, вы хотите стать лучше, чем коллега, подруга, то это и будет являться сильнейшим стимулом в преобразовании вас, как личности.

Важно понимать, что отрицательная мотивация может оказывать как положительный эффект, так и негативный. Поэтому необходимо учитывать психологическое состояние человека и несколько других важных факторов:

• Интеллектуальное развитие. Чем образованнее человек, тем меньше он будет поддаваться отрицательным воздействиям в силу широкого кругозора и малой подверженности страхам. В этой ситуации лучше всего будет работать как раз премия, бонусы, комфортные условия, то есть положительная мотивация.
• Возраст. Как правило, молодые люди полны энтузиазма и энергии, у них нет большой ответственности и плохого опыта за спиной, поэтому на них такая мотивация работать не будет. А вот люди старшего поколения более уязвимы, они боятся потерять работу, так как думают, что не смогут найти другую.
• Наличие семьи, финансовых обязательств. Когда на человеке лежит большая ответственность в виде обеспечения семьи или погашения ипотеки, то у него будет больше страхов потерять стабильный заработок. Такие люди более усердные и покладистые.

Принято считать, что отрицательная мотивация лучше и быстрее воздействует на человека, но как долго этот метод будет исправно работать? Ведь человек может дать и обратную реакцию. Поэтому в работе стоит применять материальную и нематериальную мотивацию. Что это и как работает, можно узнать из бесплатного онлайн-курса «Мотивация сотрудников». После обучения вы научитесь не только психологическим приемам, но и сможете создать целую систему мотивации.

что более эффективно влияет на персонал

27 августа 2019

Многие работодатели задаются вопросом, как эффективно мотивировать подчиненных. В конце концов, мотивация персонала должна приносить компании одни преимущества. Благодаря этому  можно рассчитывать на повышение эффективности и результативности.

Мотивация — это действие, которое заставляет человека исполнять то, что от него требуется, и он сам от этого получает определенные выгоды (материальные или нематериальные). Стоит также учесть, что конкретно мотивирует сотрудников. Из-за того, что люди все очень разные, одинаковые мотивирующие факторы могут работать не для всех. Достаточно трудно определить один общий тип мотивации, который будет успешным всегда.

Большинство специалистов склоняются к мысли, что существует позитивная и негативная мотивация.

Положительная мотивация

Это своего рода внешняя мотивация работников, при которой работодатель использует разветвленную систему призов и похвал. Сотрудники знают, что своевременное и качественное выполнение обязанностей, участие в жизни компании, внедрение инновационных идей, а также оказание помощи коллегам будет вознаграждено. Чаще всего успех оценивается материально – премией, дополнительной оплатой, бонусами. Во многих ситуациях простое упоминание на собрании о том, что сотрудник достиг определенного успеха, может стать стимулом для еще лучшей работы. Человек знает, что его усилия замечены, и он работал не зря. Словесные похвалы также хороший способ мотивировать подчиненных. Каждый должен осознавать, что то, что он делает — ценится.

Работодатели должны помнить, что работник, которого хвалят за его достижения, будет стремиться к еще лучшим результатам и быть лояльным к компании. Сотрудники будут заинтересованы работать в такой фирме как можно дольше, это позволит инвестировать в их развитие путем оплаты обучения и курсов. Позитивная мотивация сотрудников развивает компанию.

Негативная мотивация

Второй тип мотивации — это негативная мотивация. Некоторые называют ее «методом кнута». Она  основана на запугивании и страхе. Работник выполняет свои обязанности не потому, что хочет, а потому, что в противном случае он будет наказан дисциплинарными беседами с вышестоящими и, возможно, даже унижен на общем собрании. В этой ситуации атмосфера на работе плохая, и сотрудники испытывают стресс чувствуют, что их не уважают. Чаще всего люди быстро понимают, что в таких условиях трудно работать, и начинают искать новое место трудоустройства где они будут чувствовать себя более ценными и уважаемыми.

Работодатель должен помнить, что негативная мотивация не влияет на повышение эффективности. Подчиненные обычно трудятся как можно меньше, у них нет желания для новых идей, они не хотят внедрять какие-либо инновации.

Позитивная и негативная мотивация — какой метод более эффективен

На большинстве предприятий чаще используется позитивный способ мотивации. Однако лучше всего найти так называемую «золотую середину», когда сотрудники знают, что их будут ценить за достижения. Но они не могут «почивать на лаврах» и расслабляться, потому что в этом случае могут быть наказаны. Трудно однозначно сказать, какой метод является более эффективным. Начальник должен оценить, какая мотивация лучше подходит для каждого сотрудника.

Также стоит помнить, что существуют определенные факторы, которые могут достаточно сильно демотивировать персонал. К ним относятся: нечеткое разделение обязанностей, слишком много задач для выполнения, предпочтение другим сотрудникам, чрезмерная концентрация на ошибках, неприятная атмосфера на работе и, прежде всего, отсутствие возможностей для развития. Работодатель должен избегать этого, благодаря чему его подчиненные будут более охотно действовать в пользу компании.

Как использовать негативную мотивацию на рабочем месте | Малый бизнес

Автор: Грегори Гэмбоун

Одним из способов поддержания высокого уровня производства в вашей компании является мотивация ваших работников на хорошую работу. Существует бесчисленное множество техник и методов для улучшения поведения и производительности, и ваше отношение к созданию счастливой и позитивной рабочей среды помогает вам выбрать, какие методы работают лучше всего. Методы негативной мотивации фокусируются на последствиях неэффективности и невыполнения поставленных задач, в отличие от позитивной мотивации, где основное внимание уделяется преимуществам превосходной производительности. Отрицательная мотивация — это эффективный метод повышения производительности вашей компании, но последствия использования этих методов должны быть тщательно оценены, прежде чем вносить изменения в политику всей компании.

Понимание негативной мотивации

1. Традиционно понятие мотивации включало побуждение человека действовать или вести себя определенным образом, потому что он воспринимал эти действия как имеющие желаемый результат. Отрицательная мотивация – это прямо противоположное понятие. Поведение мотивировано ожиданием или страхом того, что неисполнение может привести к нежелательному результату. Страх — мощный мотиватор, особенно когда этот страх связан с вашим выживанием или, в случае сотрудников, с их доходом.

Негативная мотивация сотрудников

1. Вы можете увеличить производство, продажи и общий успех своей компании, правильно мотивируя своих сотрудников. Если вы решите использовать методы негативной мотивации, вы должны создать среду ответственности, в которой неудачи не терпят, а наказывают. Вместо того, чтобы награждать лучших сотрудников, вы наказываете худших. Ваши работники должны болезненно осознавать, что неприемлемая производительность напрямую ведет к нежелательным финансовым результатам, включая меньшую зарплату или даже увольнение.

Подача примера

1. Негативная мотивация ваших сотрудников требует постоянного подкрепления, чтобы напоминать сотрудникам о последствиях плохой работы. Пагубное влияние неудачи на рабочем месте должно быть ясным и свежим, чтобы негативная мотивация могла должным образом влиять на поведение. Это означает, что вы должны держать свое слово и не блефовать. Каждый раз, когда сотрудник не выполняет или не выполняет установленные вами минимальные приемлемые показатели производительности, у вас нет иного выбора, кроме как применить последствия, как вы их описали. Сотрудники должны серьезно относиться к вашим угрозам, чтобы негативная мотивация была успешной. Предоставление даже одному работнику второго шанса или разрешение продолжить работу, если он явно нарушает политику вашей компании, может привести к массовым проблемам, поскольку информация о вашем блефе будет распространяться.

Восприятие и лояльность сотрудников

1. Одной из самых больших опасностей использования негативной мотивации в вашей компании является отсутствие морального духа. Сотрудники будут ненавидеть ходить на работу, потому что их день наполнен постоянными угрозами наказания. В конце концов, они достигнут предела своей способности справляться с постоянным негативным потоком и либо бунтуют, либо ищут работу в другом месте. Использование отрицательного подкрепления, несомненно, снижает уровень удержания вашей рабочей силы, заставляя вас постоянно искать замену. Лояльность сотрудников не будет существовать в среде, где превосходная производительность не вознаграждается и не признается, а неудовлетворительная производительность вместо этого выделяется как негативное поощрение.

Ссылки

• Драгош Руа; Положительная мотивация против отрицательной мотивации; 13 июля 2009 г.

Ресурсы

• Топливо Моя мотивация: Мотивация сотрудников — Методы и идеи

Автор биографии

Грегори Гэмбоун – старший вице-президент небольшой страховой брокерской компании в Нью-Джерси. Его специализация — страхование и вознаграждения работникам. Он пишет с 1997 года. Гэмбоун выпустил свою первую книгу «Основы финансового планирования» в 2007 году и продолжает работать над своей следующей отраслевой публикацией. Он получил степень бакалавра наук в области психологии в Университете Фэрли Дикинсон.

Как один взлом может исправить негативную мотивацию и изменить вашу жизнь

Люди неразумные существа. Мы самые сложные существа на этой планете, и то, что иррационально для нас, может быть рационально для другого человека. Вот почему трудно мотивировать людей, не понимая, кто они и чего хотят.

Понимание негативной мотивации

Негативная мотивация — это психологический принцип, который гласит, что люди будут больше работать, чтобы избежать негативных последствий, чем для достижения эквивалентного положительного результата.

Отрицательная мотивация противоположна положительной. Это означает, что люди с большей вероятностью будут усердно работать, когда знают, что на карту поставлено что-то негативное, например, увольнение, а не если на кону стоит что-то положительное, например повышение. Отрицательная мотивация не всегда плоха и даже может использоваться в качестве поощрения сотрудников или студентов.

Отрицательные мотиваторы имеют некоторые преимущества на рабочем месте. Они могут помочь людям получить мотивацию, чтобы сделать все возможное и сосредоточиться на своих целях. Рабочие могут производить больше за меньшие деньги, если несоблюдение целей чревато негативными последствиями.

Почему необходимо понимать тип мотивации личности?

Понимание того, что побуждает кого-то что-то делать, является ключом к достижению желаемого от этого человека. Например, разработка индивидуального продукта или кампании, которая действительно привлечет целевых потребителей.

Это невозможно без знания тонких деталей мотивации и типа мотивации целевых людей. Продукт, каким бы хорошим он ни был, не будет продаваться, а реклама, какой бы привлекательной она ни была, не понравится тем, кого мы хотели, потому что она им не нравится.

Следовательно, мы с большей вероятностью разработаем продукты и кампании, которые принесут желаемый эффект, а это возможно только в том случае, если мы знаем, что побуждает людей к этому, их стиль мотивации.

Пример отрицательной мотивации.

Вы когда-нибудь хотели избежать ситуации, уйти от чего-то или никогда не хотели иметь что-то, от чего вы не можете избавиться?

Да, это желание уйти от чего-то является негативной мотивацией, мотивацией ухода от чего-то. Вы убегаете от бешеной собаки, потому что она может вас укусить. Или вы можете избежать ситуации, возможности, возможно, потому, что вы безнадежны.

Полезна ли негативная мотивация?

Негативная мотивация — это не всегда плохо, на самом деле это то, без чего мы не можем жить. Это необходимо для выживания. И иногда именно это желание избавления дает нам сильный толчок, чтобы дать отпор. Звучит актуально?

Мотивация — ключ к успеху в любой сфере. Без правильной мотивации трудно достичь своих целей. На самом деле, многие люди могут разочароваться и уйти при первых же признаках неудачи. Однако негативная мотивация может быть мощной силой, заставляющей вас делать все возможное.

В этом разделе мы рассмотрим, что такое негативная мотивация и почему она может сильно влиять на чье-то поведение.

Использование отрицательной мотивации для Продуктивности.

Принуждение людей к продуктивности и творчеству путем внушения им стресса или страха — вот на что способна негативная мотивация.

Время от времени мы видим, что люди становятся более творческими и продуктивными, когда они находятся под давлением. Например, некоторые из самых знаковых композиций в истории музыки были написаны в периоды личной борьбы композитора.

То же самое верно и для писателей, трагедия творит в них писателя; страдания и борьба часто воспламеняют страсть художника; предприниматели, которые начинают бизнес, чтобы изменить мир вокруг себя.

Другими словами, негативная мотивация является не просто мотивирующим фактором для некоторых людей; это также может быть способом направить энергию и улучшить работу в целом.

Использование отрицательной мотивации в рабочей среде

Негативная мотивация может быть мощным инструментом при попытке мотивировать сотрудников и заставить их работать усерднее.

Самый известный мотиватор — кнут и пряник. Палка отрицательная, а пряник положительная.

Мы не должны полагаться ни на то, ни на другое, когда пытаемся мотивировать людей. Мы должны знать правильную смесь, которую можно применять для каждого человека в зависимости от того, что подходит ему или ей.

Разные люди по-разному реагируют на негативную мотивацию, поэтому важно выяснить, как они реагируют, прежде чем делать что-либо, что может их оттолкнуть или разозлить, если они интроверты и им нужно больше времени для себя, или экстраверты, которые хотят больше социальных контактов на работе.

Какие мотиваторы являются негативными мотиваторами?

Триггеры, загоняющие вас в зону негативной мотивации. Ниже приведены несколько паттернов, упомянутых доктором Бернсом в его книге «НЕ ДЕЛАТЬ НИЧЕГО И КАК ПОБЕДИТЬ С НИМ».

13 моделей негативной мотивации

Согласно доктору Бернсу существует 13 типов прокрастинации:

1. Безнадежность
2. Беспомощность
3. Пересилить себя
4. Поспешные выводы
5. Самомаркировка
6. Недооценка наград
7. Перфекционизм
8. Страх неудачи
9. Страх успеха
10. Страх неодобрения или критики
11. Принуждение и обида
12. Низкая терпимость к фрустрации
13. Вина и самобичевание

Почему негативная мотивация нехороша?

Как правило, это не способствует положительным результатам в жизни. Потому что вы стремитесь к тому, что в фокусе, а когда вы не фокусируетесь на результате, у вас нет цели. И уклонение от чего-то не является целью, если вы так думаете.

Хотя это и не нежелательно, так как иногда мы чувствуем потребность выйти из ситуации. Следовательно, отрицательная мотивация не является ненужной, но если вы хотите получить положительный результат, используйте положительную мотивацию или мотивацию.

Как вы преодолеваете негативную мотивацию?

Когда у вас возникает потребность чего-то избежать, когда вы хотите избавиться от чего-то или выйти из какой-то жизненной ситуации, тогда у вас будет негативная мотивация.

Например, если кто-то хочет избавиться от бедности, у него будет для этого мотивация. Что, если я спрошу этого человека: «Что бы вы получили или что вам нужно, чтобы выбраться из бедности?»

Каким был бы ответ, если бы это были вы? Деньги? Богатство? Разбогатеть? Работа? Бизнес? Какой из этих или любых других, которые приходят к вам.