Потребность в самоактуализации это по маслоу: почему достичь последней стадии пирамиды сложнее, чем кажется — Моноклер

почему достичь последней стадии пирамиды сложнее, чем кажется — Моноклер

Рубрики : Переводы, Последние статьи, Психология

---

Нашли у нас полезный материал? Помогите нам оставаться свободными, независимыми и бесплатными, сделав любое пожертвование или купив что-то из нашего литературного мерча.

---

Часто многие отождествляют понятия «самореализация» и «самоактуализация». Однако, если первая продиктована желаниями, исходящими извне, то самоактуализация, о которой говорил Абрахам Маслоу, касается самой природы личности. Вместе со Скотти Хендриксом разбираемся, что кроется за этим понятием и почему самоактуализация — не результат, а бесконечный процесс.

Согласно иерархии потребностей Абрахама Маслоу, высшая потребность человека — самоактуализация. Но достичь этой ступени — задача не из легких.

Сама по себе самоактуализация — благородная цель. Именно ею мотивировано создание гуманистической психологии и благодаря ей издатели ежегодно выпускают миллионы книг по личностному росту.

Тогда как большинство людей знакомы с основными позициями «пирамиды Маслоу», далеко не все в курсе того, с какими проблемами психологу пришлось столкнуться во время ее «выстраивания». Оказалось, что многие люди ошибочно полагали то, что уже прошли стадию самоактуализации.

Как Маслоу узнал о них? 

По словам психолога Барри Стивенса, друга Маслоу, когда идея о самоактуализации вышла в свет, произошло кое-что необычное:

«Он (Маслоу) был недоволен реакцией многих людей, когда те узнали о «самоактуализирующихся личностях». Реакция была странной. Я получал множество писем, в которых люди писали: «Я самоактуализированный человек». Маслоу казалось, что он что-то упустил».

Изучив работы психолога, люди стали убеждать своих терапевтов, что они достигли вершины пирамиды. Но сам Маслоу в книге «По направлению к психологии бытия» отметил, что «менее 1% взрослого населения удается достичь последней стадии».

Так что, если бы вы сообщили Маслоу, что вы уже самоактуализировались, это наверняка рассмешило бы его.

 

Насколько сложно стать самоактуализированным человеком? 

Одно из наиболее распространенных критических замечаний в отношении концепции Маслоу о самоактуализации заключается в том, что она, по-видимому, ограничивается теми, кому выдалось испытать счастье в своей жизни. Рассмотрите его иерархию потребностей: самый низкий уровень — это базовые потребности, а второй уровень — потребность в безопасности для создания комфортных условий жизни. Если вам не достает финансов для удовлетворения первых — вы не можете подняться на второй уровень. О последней ступени тут и говорить не стоит.

Wikimedia Commons

Данный вопрос встал еще задолго до появления «пирамиды Маслоу». Аристотель, чья концепция эвдемонизма ⓘФилософское учение о том, что человеческое счастье является высшим благом и основанием нравственности человека. имеет очевидные оттенки самоактуализации, открыто говорил о том, что только состоятельный греческий мужчина, который имел достаточную удачу в своей жизни, может «хорошо жить».

Другие психологи, обсуждающие вопрос самоактуализации, сталкиваются с подобными проблемами.

Сам Маслоу считал, что любой способен на самоактуализацию. Тем не менее, критериям самоактуализации, по словам Маслоу, соответствовал только один процент учащихся колледжей и образцовые исторические личности. Он понимал, что такое количество людей, заявляющих о своей состоявшейся самоактуализации, указывает на то, что ему не удалось раскрыть концепцию этой потребности должным образом.

Ошибались ли эти самые «самоактуализированные люди»?

Многие из них — несомненно, да. Психолог Фриц Перлз, однако, считал, что это недоразумение также может быть связано с понятием самореализации. Самоактуализация — это процесс становления тем, кем вы на самом деле являетесь. Но многие люди думают, что самоактуализироваться — значит стать тем, кем вы считаете себя или кем вы хотите стать. Но это уже самореализация. Вполне вероятно, что многие из знакомых Стивенса просто реализовали идеальные представления о самих себе.

Маслоу же говорит нам:

«Самоактуализация — это непрерывная реализация потенциальных возможностей, способностей и талантов, как свершение своей миссии, или призвания, судьбы и т.п., как более полное познание и, стало быть, приятие своей собственной изначальной природы, как неустанное стремление к единству, интеграции, или внутренней синергии личности»ⓘКозлов Н. «Психологос. Энциклопедия практической психологии»..

Психолог также предупреждал, что самоактуализация не означает, что вы действуете в соответствии с собственными желаниями. Такие действия можно назвать самовыражением, а не актуализацией. Так что едва ли те люди были правы.

Какой итог можно подвести?

Ну, во-первых, вероятно, вы еще не самоактуализировались.

Зато сейчас вы лучше понимаете сложность этой концепции. Людям стоит не только удовлетворять все потребности последовательно, но и быть открытыми и готовыми сделать себя психологически уязвимыми, чтобы встретиться с «настоящим я» и постоянно стремиться к психологическому росту.

Однако о конкретных методиках развития личности в процессе самоактуализации, по представлению психологов гуманистической направленности, говорить не стоит. Что значительно усложняет задачу.

Это действительно нелегко. Самоактуализации невозможно достичь за пару дней, да и в ваш прогресс всегда могут вмешаться непредвиденные обстоятельства. Карл Роджерс, американский психолог, который также работал с концепцией самоактуализации, считал ее не конечной стадией, а бесконечным процессом.

Маслоу пишет:

«…Ясно, что музыкант должен заниматься музыкой, художник — писать картины, а поэт – сочинять стихи, если, конечно, они хотят жить в мире с собой. Человек обязан быть тем, кем он может быть. Человек чувствует, что он должен соответствовать собственной природе. Эту потребность можно назвать потребностью в самоактуализации»ⓘМаслоу А. «Мотивация и личность».

Наконец, помните про старое древнегреческое изречение — «познай самого себя». Вы не можете стать тем, кто вы есть, если не знаете, кто вы. Эта мудрость восходит к Сократу, и он бы посоветовал вам в первую очередь побеспокоиться об этом.

---

Подборка по теме

— Карл Роджерс: что значит «становиться человеком»?

— «Смелость быть несовершенным»: Рудольф Дрейкурс о погоне за правотой и страхе совершать ошибки

— Возвращение к себе: 7 важных эссе психологов XX века

---

По материалам: Maslow’s other mistake, why self-acutalization is harder than it sounds.

Обложка: Арнольд Бёклин, «Автопортрет со смертью, играющей на скрипке» (1872 г.).

---

«Моноклер» – это независимый проект. У нас нет инвесторов, рекламы, пейволов – только идеи и знания, которыми мы хотим делиться с вами. Но без вашей поддержки нам не справиться. Сделав пожертвование или купив что-то из нашего литературного мерча, вы поможете нам остаться свободными, бесплатными и открытыми для всех.

---

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

психология



Похожие статьи

Потребность в самоактуализации — Психологос

Потребность в самоактуализации — одно из проявлений внутреннего стремления себя развивать.

Развивать себя можно в разные стороны, смотри Направленность личности. Это может быть развитие:

• в сторону смирения и поклонения перед Господом для спасения души, в направлении обретения святости,
• в сторону гармонизации для получения покоя,
• в сторону получения необходимых навыков для успешного бизнеса,
• в сторону максимального развития своих возможностей и способностей. Последнее и называется собственно самоактуализацией.

Потребность в самоактуализации и гуманистическая психология

Понятие потребность в самоактуализации было разработано в гуманистической психологии.

«Ясно, что музыкант должен заниматься музыкой, художник – писать картины, а поэт – сочинять стихи, если, конечно, они хотят жить в мире с собой. Человек обязан быть тем, кем он может быть. Человек чувствует, что он должен соответствовать собственной природе. Эту потребность можно назвать потребностью в самоактуализации. Очевидно, что у разных людей эта потребность выражается по-разному. Один человек желает стать идеальным родителем, другой стремится достичь спортивных высот, третий пытается творить или изобретать. Говоря о самоактуализации, я имею в виду стремление человека к самоосуществлению, к воплощению в действительность потенциально присущих ему возможностей. Это стремление можно назвать стремлением к самотождественности, самобытности. Очевидно, что у разных людей эта потребность выражается по-разному. Один человек желает стать идеальным родителем, другой стремится достичь спортивных высот, третий пытается творить или изобретать»↑. (А.Маслоу)

Ученые гуманисты по-разному трактовали потребность в самоактуализации.

Маслоу считал, что потребность самоактуализации вступает в силу только после удовлетворения других, более низких потребностей (голод, жажда и др — см. Пирамида потребностей Маслоу)

Курт Гольдштейн, в отличие от Маслоу, считал. что самоактуализация — это самая большая потребность, которая в здоровом организме может затмить на какое-то время и голод, и жажду и другие потребности.

Личностное здоровье и потребность в самоактуализации

Маслоу также пользуется понятием «Потребность в самоактуализации», имея в виду желание, стремление человека к возможно более полному выявлению и развитию своих личностных возможностей. Если личностное здоровье говорит об устойчивости развития личности и успешности ее личностного роста, то потребность в самоактуализации — о том, насколько личность ищет личностного роста, говорит о напряженности желания человека развиваться. Есть данные, что несвоевременная или слишком напряженная потребность в самоактуализации плохо отражается на личностном и душевном здоровье личности. Смотри ⇒

Реакция на крен в область душевной болезни — «Давайте исследовать здоровых людей, максимально здоровых людей! Людей, достигших пика своего развития!»

Далее описал людей, которые по его мнению, были этим самым верхом. — Описал их общие черты: черты характера, склонности и убеждения.

И предположил, что если и другие люди будут воспроизводить те же черты характера, склонности и убеждения, то и другие люди получат такие же результаты.

За пределами иерархии потребностей Маслоу

ПРИМЕЧАНИЕ. Изображения в этой архивной статье были удалены.

В разгар Второй мировой войны Абрахам Маслоу предложил «иерархию человеческих потребностей», часто изображаемую в виде пирамиды, в которой необходимо удовлетворить одну потребность, чтобы удовлетворить следующую. К середине 1950-х годов он написал книгу, популяризирующую эту же идею. Теория состоит в том, что более низкие потребности, такие как пища и кров, привлекают наше внимание до тех пор, пока они не будут удовлетворены. После этого могут быть достигнуты «высшие» потребности, называемые «самореализацией».

Представления Маслоу стали популярными среди маркетологов в то время, когда США были королем. Мы были одной из немногих промышленно развитых стран, структурно не затронутых разрушительным действием войны. Промышленность и прогресс были несомненным благом. Нефть лилась рекой, и законопроект о военнослужащих предлагал возвращающимся солдатам возможность воспользоваться этим шансом, чтобы «самореализоваться», чего они раньше никогда не могли.

Вторая мировая война также дала огромный толчок развитию психологии, поскольку было разработано множество тестов для ранжирования, измерения и распределения тысяч людей по воображаемой сетке способностей, интеллекта и лидерских качеств. Кроме того, окончание войны также дало толчок клиническим психологам, которые обнаружили новую группу пациентов, сильно пострадавших от войны, благодаря своему опыту за границей или здесь, дома, и теперь с новыми экономическими ресурсами, которые можно потратить в для того, чтобы «улучшить себя».

Когда нам больше не нужно было концентрироваться на физиологических потребностях, говорили они, мы, люди, могли начать путешествие к самопознанию. «Безопасность» (защита ваших «вещей») может быть достигнута после физиологических потребностей. Как только это было обеспечено, «Любовь и принадлежность» стали необходимостью реализации. Затем последовала «Уважение» к себе и другим и, наконец, «Самоактуализация».

Все, кроме последней группы, считались строительными блоками-«Д» или дефицитными потребностями, необходимыми для самореализации, но возникающими в результате депривации. Напротив, потребности в самоактуализации были потребностями «Б» или «бытия», потребностями «роста», когда понятия морали, творчества, спонтанности, решения проблем, свободы от предубеждений и «принятия фактов» позволяли людям быть свободными. беспокоясь о том, что думают другие, теперь обладая способностью жить в соответствии со своим «истинным потенциалом».

Распределение богатства в США во времена, когда писал Маслоу, резко отличалось от сегодняшнего. Сегодня один процент населения продолжает увеличивать свое богатство, в то время как оставшиеся девяносто девять процентов тонут, превращая нас в «недоразвитую нацию».

Многие в сообществе Peak Oil безоговорочно принимают парадигму Маслоу, но это имеет серьезные последствия для нашей жизни и нашей подготовки:

• Должен ли быть удовлетворен один набор потребностей, прежде чем можно будет удовлетворить следующий?
• Улучшает ли сначала свое маргинальное существование, или развивающееся сообщество способствует повышению уровня жизни для всех?
• Нужно ли нам защищать больше «вещей», чтобы построить сообщество?
• У бедных людей нет способности к творчеству или гордости за себя?
• Если вы «сначала заняты надеванием кислородной маски», не забываете ли вы, что более крупная система предоставила вам эту кислородную маску для начала?
• Является ли собственность более важной потребностью, чем дружба, семья или сексуальная близость?
• Всегда ли секс предшествует половой близости?
• Если у нас, в более богатых странах, есть «фундамент» для самореализации, разве мы не обязаны вести за собой весь остальной мир?
• Если некоторые из нас (богатых/индустриальных) лучше понимают «факты», разве не наша обязанность формировать реальность для остальной части планеты?
• Неужели мы настолько уверены, что биосистемы не играют никакой роли в нашей самоактуализации, что разрушаем их, не задумываясь?

Развитие касается людей, а не объектов. Манфред Макс-Ниф

Эти представления о человеческой «природе» привели к росту бедности во всем мире, а не к процветанию и самореализации. В то время как маркетинговые теории использовали работу Маслоу для продвижения моделей потребления, этот подход привел к огромным долгам и экологическому опустошению.

Альтернативная точка зрения, предложенная Манфредом Максом-Нифом, отвергает понятие «иерархии», предпочитая вместо этого сосредоточиться на созвездии универсальных потребностей, которые являются интегративными и аддитивными. К ним относятся:

• Безделье (Расслабление)
• Пропитание (Выжить)
• Свобода (Выбрать)
• Привязанность (Любовь)
• Личность (принадлежность)
• Защита (Защита)
• Понимание (Понимание)
• Создание (Создать)
• Участие (стоя)

Жадность должна быть среди тех, у кого ничего нет. № Чем больше у тебя есть, тем жаднее ты становишься… Манфред Макс-Ниф

Чилийский экономист Макс-Ниф предположил, что потребности человека немногочисленны, конечны и поддаются классификации.

Хотя стратегии могут меняться в попытке их удовлетворить, потребности остаются постоянными во всем мире и во все времена на протяжении всей истории. В отличие от иерархии, эти потребности взаимосвязаны и интерактивны. Эта модель заменяет представление о том, что людьми движет ненасытная потребность в потреблении, заменяя его понятием «удовлетворяющих», которое может быть как подлинным, так и ложным.

Макс-Ниф отмечает, что попытка удовлетворить одну потребность может затормозить или уничтожить другие. Например, «гонка вооружений» удовлетворяет потребность в защите, уничтожая при этом потребность в средствах к существованию, свободе или участии. Материализм может выражать тождество, убирая при этом время для отдыха или существования биосферы. Мы должны научиться рассчитывать реальную стоимость наших потребностей, а не только очевидную цену.

Формальная демократия, которая должна удовлетворять потребность в участии, часто лишает силы и отчуждает; коммерческое телевидение, хотя и используется для удовлетворения потребности в отдыхе, мешает пониманию, творчеству и идентичности — примеры есть повсюду. Источник

В отличие от удовлетворителей, которые нарушают или уничтожают, другие являются «синергическими», когда два или более удовлетворителей сотрудничают для достижения еще более приятного результата. Подумайте о таких примерах, как профилактическая медицина, групповое пение или грудное вскармливание. Каждая реализация удовлетворителя должна быть рассмотрена через призму его способности обеспечивать множественные преимущества или антагонизмы по отношению к другим удовлетворителям. Другими словами, нам нужно понять компромиссы. Существенным признаком удовлетворения потребностей является оценка его выгод и издержек.

Хотя у западной психологии явно индивидуальный подход, эта модель больше не соответствует ситуации, с которой мы столкнулись. Принятие «иерархии Маслоу» больше не соответствует проблемам, с которыми мы сталкиваемся. Мы должны на клеточном уровне понять, что безудержный экономический рост больше невозможен. Мы либо получаем, либо отказываемся от своего места в биосфере. Это не какая-то романтическая идея. Это подготовка к жизни, которая кардинально отличается от той, которой мы живем сейчас.

Вы узнаете необычайные вещи, живя среди бедняков.

”Первое, что вы узнаете [от людей] в нищете, это то, что существует огромное творческое начало. Вы не можете быть идиотом, если хотите выжить. Каждую минуту ты должен думать: « Что дальше? Что дальше прямо сейчас ? Что я могу здесь сделать? Что это? да да да. Ваше творчество константа . Кроме того, существуют сети сотрудничества, взаимопомощи, всевозможные экстраординарные вещи, которых вы больше не найдете в нашем господствующем обществе. .. который индивидуалистичен, жаден, эгоистичен и т. д.

И иногда это настолько шокирует, что вы найдете людей более счастливыми в бедности, чем в вашем окружении. Это также означает, что бедность — это не просто вопрос денег, это гораздо более сложная вещь». Max-Neef Видео Здесь

Это больше, чем слова идеалиста. Это комплексная модель человеческого «бытия» , психологический взгляд на людей, который существовал задолго до нефтяной эры и, если мы выживем, распространится далеко в будущее. Как и Макс-Ниф, я слушаю истории бедняков, истории выживания, творчества, сообщества. Если мы коллективно не начнем понимать фундаментальную природу этой истины и не отвергнем основанные на нефти модели индивидуализма — вера в то, что только богатство может принести терпимость и творчество.

Кэти МакМахон

Кэти МакМахон Psy.D. — клинический психолог, всемирно известная своими работами о психологических последствиях нефтяного пика, изменении климата и экономическом коллапсе. Она написала для Honda Motors и была представлена ​​​​в American Prospect, Greenpeace International, Vancouver Sun, Freakonomics, Itulip, Ecoshock Radio и Peak Moments Television.

---

Теги: Создание сообщества, культуры и поведения

Нам нужно меньше конкуренции

Гуннар Рундгрен, Garden Earth

На самом деле антоним конкуренции вовсе не монополия, а скорее сотрудничество и солидарность.

---

2 июня 2023 г.

Джослин Фейт Кехди: «Ливан — за гранью устойчивости»

Нейт Хагенс, «Великое упрощение» hdy, изменник и гражданин Ливана . Джослин — защитник окружающей среды, в настоящее время живущая в «Великом упрощении» — она предлагает ценный взгляд на то, что на самом деле означает «устойчивая» жизнь, и понимание того, что может произойти с остальным миром.

---

31 мая 2023

Сумасшедший город. Эпизод 75. Как потерять друзей и деморализовать людей: наука (sic!) о скором вымирании

Ашер Миллер, Роб Дитц, Джейсон Брэдфорд, Resilience.org

Познакомьтесь с Гаем Макферсоном, энтузиастом вымирания, который подрывает обоснованные опасения по поводу климата, предсказывая, что вчера мы все умрем. Пожалуйста, поделитесь этим эпизодом с друзьями и начните общение.

---

31 мая 2023 г.

Whatishumanresource.com — Теория иерархии потребностей Маслоу

Абрахам Гарольд Маслоу

(1 апреля 1908 г. — 8 июня 1970 г.)

В 1943 году психолог Маслоу предложил свою теорию человеческих мотивов. ация. Его теория является одной из популярных и широко цитируемых теорий человеческой мотивации. Теория Маслоу основана на иерархии человеческих потребностей. ]

Согласно Маслоу, поведение человека связано с его потребностями. Он корректируется в соответствии с характером потребностей, которые необходимо удовлетворить. В теории мотивации иерархии потребностей Маслоу выделил пять типов/наборов потребностей человека, расположенных в иерархии их важности и приоритета. Он пришел к выводу, что когда один набор потребностей удовлетворяется, он перестает быть мотивирующим фактором. После этого его место занимает следующий набор потребностей в порядке иерархии.

Эти потребности в иерархии можно сравнить с пирамидой. На самом низком уровне будет первый набор потребностей, которые можно описать как основные потребности или Физиологические потребности и которые носят универсальный характер. За этим последуют другие наборы потребностей.

Абрахам Маслоу организовал пять основных типов человеческих потребностей в иерархию, как показано на рисунке. Иерархия потребностей иллюстрирует концепцию Маслоу о том, что люди удовлетворяют свои потребности в определенном порядке, снизу вверх.

Потребности в порядке возрастания:

1. Физиологические потребности

2. Потребности в безопасности

   9002 0

3. Любовь, принадлежность

4. Самоуважение

5. Самореализация

Мотивация сотрудников

Мотивация сотрудников Введение

Процесс мотивации

Теории мотивации

• Иерархия потребностей Маслоу

• Теория роста взаимозависимости существования (ERG)

• Теория МакГрегора-X и теория -Y

• Теория ожидания

• Теория подкрепления

• Теория двух факторов Герцберга

• МакКлелланд (потребности в принадлежности, власти и достижениях) Теория мотивации

• Теория справедливости Адама

Методы мотивации сотрудников для удовлетворения сотрудников.

20 способов мотивировать сотрудников, не повышая им зарплату.

Удержание сотрудников

• Стратегии удержания сотрудников

Физиологические потребности :

Физиологические потребности являются основными потребностями для поддержания жизни человека. Эти потребности включают пищу, одежду, кров, отдых, воду, воздух, сон и сексуальное удовлетворение. Эти основные потребности человека (также называемые биологическими потребностями) находятся на самом низком уровне в иерархии потребностей, поскольку они имеют приоритет над всеми другими потребностями. Эти потребности нельзя откладывать на долгое время. До тех пор, пока эти основные физиологические потребности не будут удовлетворены в необходимой степени, другие потребности не будут мотивировать человека/сотрудника. Голодный человек, например, просто не в состоянии думать ни о чем другом, кроме своего голода или еды. По Маслоу, «человек живет одним хлебом», когда хлеба нет. Руководство пытается удовлетворить такие физиологические потребности путем выплаты справедливой заработной платы.

Факты [+]

Треть продуктов питания, ежегодно производимых в мире, не попадает в рот человека, они либо теряются в пути, либо выбрасываются самими потребителями. Это составляет ошеломляющие 1,3 миллиарда тонн в год. Эти пугающие цифры содержатся в докладе под названием «Как избежать голода в будущем», опубликованном Программой ООН по окружающей среде на саммите Рио+20 по устойчивому развитию.

«Американцы выбрасывают 25% еды»

Безопасность Потребности:

Это потребности, связанные с психологическим страхом потери работы, имущества, стихийных бедствий или опасностей и т. д. Работник хочет и нуждается в защите от таких видов страха. В этом отношении он предпочитает адекватную безопасность и защищенность, т. е. защиту от физической опасности, гарантированную работу, пенсию по старости, страховое покрытие на всю жизнь и т. д. Потребности в безопасности возникают после удовлетворения физиологических потребностей. Такие физиологические потребности теряют свой мотивационный потенциал, когда они удовлетворяются. В результате потребности в безопасности заменяют их. Они начинают проявляться и доминировать в поведении человека. Потребности в безопасности действуют как мотивационные силы только в том случае, если они не удовлетворены.

Факты [+]

Исследование удовлетворенности работой, составленное CareerJournal.com, попросило удовлетворенных работников описать свою работу. Исследование показало, что высокоудовлетворенные сотрудники постоянно перечисляли четыре фактора: интеллектуальная стимуляция, гарантии занятости, высокий уровень контроля и автономии, а также прямой контакт с клиентами и заказчиками.

Демографы назвали поколение, родившееся с 1982 по 2000 год, «миллениалами». Миллениалы выросли в атмосфере высокой самооценки , быстрые изменения в технологиях и больше внимания к образу жизни. Им требуется больше времени, чтобы закончить школу, начать карьеру, выйти замуж и создать семью. На рабочем месте миллениалы могут бросать вызов традиционным корпоративным границам больше, чем предыдущие поколения.

Социальные потребности/любовь Принадлежность:

Работник – это человек, которого по праву считают социальным животным. Он желает или любит оставаться в группе. Человек чувствует, что он должен принадлежать к той или иной группе и член группы должен принять его с любовью и привязанностью. Каждый человек желает быть членом таких групп. Это трактуется как базовая социальная потребность человека. Он также чувствует, что его должны любить другие люди. Ему нужны друзья и взаимодействие со своими друзьями и руководителями группы, такими как коллеги по работе или его начальники. Социальные потребности занимают третье место в иерархии потребностей.

Потребности в уважении :

Эта категория потребностей включает потребность в уважении со стороны других, потребность в признании со стороны других, потребность во власти и, наконец, в престижном положении. Как только предыдущие потребности удовлетворены, человек чувствует, что его уважают как он сам, так и другие. Таким образом, потребности в уважении носят двоякий характер. Потребности в самоуважении включают потребности в уверенности в себе, самоуважении, компетентности и т. д. Вторые группы потребностей в уважении связаны с собственным статусом, репутацией, признанием и оценкой другими. Это тип личного эго, которое необходимо удовлетворять. Организация может удовлетворить эту потребность (эго), признавая хорошую работу сотрудников организации. Потребности в уважении не приобретают мотивационных свойств, если предыдущие потребности не удовлетворены.

«Признание похоже на маленькую каплю масла в механизме бизнеса. Оно просто делает работу более гладкой.» — Obert Tanner

Признание признательности придает сотрудникам уверенность в работе: отчет Несмотря на то, что получение признания является обычной нормой, многие организации в настоящее время открывают каналы, по которым сотрудники могут регулярно выражать признательность своим коллегам, и 90% респондентов заявили, что при этом они чувствуют себя более уверенно в своей работе, говорится в отчете». Те, кто признает признание на работе, более уверены в своей работе. Около 90 процентов сотрудников, которые отметили, что они всегда признают сотрудников, считают, что их работа за последние 12 месяцев представляла собой значительные инновации», — говорится в отчете OC Tanner.

Отчет также показал, что 94 процента сотрудников отметили, что они всегда отдают должное коллегам и гордятся тем, что говорят другим, что они работают в их организации OC Tanner провела исследование среди 3496 сотрудников, которые более 18 лет проработали полный рабочий день в компаниях с более чем 500 сотрудниками в нескольких странах в четырех странах. континентах, включая США, Великобританию, Канаду, Австралию, Индию, Сингапур и Германию». Создание возможностей для предоставления, получения и наблюдения за признанием, а также разработка программы, которая фокусируется на всех трех аспектах, поможет организациям повысить вовлеченность сотрудников, благополучие, инновации, результаты работы и доходы», — говорится в отчете. не только чувствуют себя в большей безопасности в своих нынешних обстоятельствах, но и с большим оптимизмом смотрят в будущее.

• В отчете говорится, что около 89 процентов согласны с тем, что признание способствует улучшению корпоративной культуры, а 79 человек заявили, что даритель работает усерднее после признания чужого достижения.

• 75% респондентов считают, что признание их заслуг заставляет их дольше оставаться в своей нынешней организации.

• В отчете говорится, что 86% согласились с тем, что признание помогает им лучше общаться со своими коллегами, а 81% считают, что это помогает им лучше общаться со своими организациями.

• В целом отчет показал, что сотрудники в США и Великобритании признают свою работу чаще, чем в других странах.

• Работники из Австралии, Канады и Германии относятся к среднему диапазону, а сотрудники из азиатских стран Индии и Сингапура признают меньше всего, добавил он.

Факты [+]

Недавний опрос более 1000 штатных сотрудников, проведенный компанией Maritz Research, показал, что более половины считают, что качество усилий их компании по признанию заслуг влияет на эффективность их работы. Респонденты, которые были «полностью удовлетворены» программами признания своего работодателя, были более удовлетворены своей работой, с большей вероятностью оставались в компании и с большей вероятностью рекомендовали свое место работы другим.

Потребности в самоактуализации:

Это высшая из потребностей в иерархии потребностей, отстаиваемой Абрахамом Маслоу. Самоактуализация – это желание стать тем, кем человек способен стать. Это потребность «роста». Работник должен работать эффективно, если он хочет быть в конечном счете счастливым. Здесь человек чувствует, что он должен что-то совершить в своей жизни. Человек хочет максимально использовать свои возможности и желает стать тем, кем он способен стать. Человек желает иметь вызовы и добивается чего-то особенного в своей жизни или в области своей специализации. Хотя каждый способен к самореализации, многие не достигают этой стадии. Эта потребность полностью удовлетворяется редко.

Как работает иерархия?

• • Человек начинает с нижней ступени иерархии (пирамиды) и первоначально стремится удовлетворить основные потребности (например, в еде, одежде и жилье)

  • После того, как эти физиологических потребностей будут удовлетворены был удовлетворен, они больше не являются мотиватором. человек переходит на следующий уровень

  • Потребности в безопасности на работе могут включать физическую безопасность (например, защитную одежду), а также защиту от безработицы, потери дохода из-за болезни и т. д.)

  • Социальные потребности признать, что большинство людей хотят принадлежать к группе. К ним относятся потребность в любви и сопричастности (например, работа с коллегой, который поддерживает вас на работе, работа в команде, общение)

  • Потребность в уважении связана с признанием за хорошо выполненную работу. Они отражают тот факт, что многие люди стремятся к почету и уважению других. Этого можно добиться продвижением по службе.

  • Самореализация — это то, как люди думают о себе — это часто измеряется степенью успеха и/или трудностями на работе. Посыл ясен: если руководство сможет узнать, какого уровня достиг каждый сотрудник, то оно сможет принять решение о подходящем вознаграждении.

    Последствия для менеджмента

    • Если теория Маслоу верна, есть несколько важных следствий для менеджмента. Существуют возможности для мотивации сотрудников с помощью стиля управления, структуры работы, политики компании и компенсационных пакетов, некоторые примеры которых приведены ниже:

    • Физиологические потребности: Обеспечьте перерывы на обед, перерывы на отдых и заработную плату, достаточную для покупки товаров первой необходимости для жизни человека.

    • Безопасность Потребности: Обеспечьте безопасную рабочую среду, пенсионные пособия и гарантии занятости.

    • Социальные нужды: Создайте чувство общности с помощью командных проектов и общественных мероприятий.

    • Уважение Потребности: Признавайте достижения, чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят и ценят. Предлагайте названия должностей, которые передают важность должности.

    • Самоактуализация: Предоставьте сотрудникам возможность реализовать свой карьерный потенциал и добиться высоких должностей в жизни.

    Однако не все люди руководствуются одними и теми же потребностями — в любое время разные люди могут быть мотивированы совершенно разными факторами. Важно понимать потребности, которые преследует каждый сотрудник. Чтобы мотивировать сотрудника, менеджер должен уметь распознавать уровень потребностей, на котором работает сотрудник, и использовать эти потребности в качестве рычагов мотивации.