Пример соперничества: Соперничество это? И приведите пример

СОПЕРНИЧЕСТВО — Что такое СОПЕРНИЧЕСТВО?

Слово состоит из 13 букв: первая с, вторая о, третья п, четвёртая е, пятая р, шестая н, седьмая и, восьмая ч, девятая е, десятая с, одиннадцатая т, двенадцатая в, последняя о,

Слово соперничество английскими буквами(транслитом) — sopernichestvo

• Буква с встречается 2 раза. Слова с 2 буквами с
• Буква о встречается 2 раза. Слова с 2 буквами о
• Буква п встречается 1 раз. Слова с 1 буквой п
• Буква е встречается 2 раза. Слова с 2 буквами е
• Буква р встречается 1 раз. Слова с 1 буквой р
• Буква н встречается 1 раз. Слова с 1 буквой н
• Буква и встречается 1 раз. Слова с 1 буквой и
• Буква ч встречается 1 раз. Слова с 1 буквой ч
• Буква т встречается 1 раз. Слова с 1 буквой т
• Буква в встречается 1 раз. Слова с 1 буквой в

Значения слова соперничество. Что такое соперничество?

Соперничество

СОПЕРНИЧЕСТВО – взаимоотношения между людьми, характеризующиеся состоянием явной или скрытой борьбы за власть, любовь, престиж, признание, материальное преуспевание, реализацию внутреннего потенциала человека.

Словарь-справочник по психоанализу. — 2010

СОПЕРНИЧЕСТВО (RIVALRY) Действие или состояние, направленное на борьбу за право обладать объектом и тем самым но уравнивание или улучшение собственной позиции по отношению к сопернику.

Психоаналитические термины и понятия

Соперничество Соперничество Бизнес * Банкротство * Бедность * Благополучие * Богатство * Воровство * Выгода * Деньги * Долги * Скупость * Золото * Игра * Идея * Конкуренция * Планирование * Прибыль * Работа * Риск * Статистика * Страхование *…

Сводная энциклопедия афоризмов

СОПЕРНИЧЕСТВО – стратегия поведения оппонента в конфликте, состоящая в ориентации на свои интересы, в навязывании др. стороне предпочтительного для себя решения, открытой борьбе по реализации своих интересов.

Словарь конфликтолога. — 2009

Соперничество Москвы и Твери

Соперничество Москвы и Твери – было важным этапом в процессе централизации русских земель. (См. в хрестоматии раздел «Соперничество Москвы и Твери») Вначале преобладающие позиции принадлежали Тверскому княжеству.

История России с древнейших времен до 1917 года

СОПЕРНИЧЕСТВО БРАТЬЕВ И СЕСТЕР

СОПЕРНИЧЕСТВО БРАТЬЕВ И СЕСТЕР интенсивная конкуренция среди детей одной семьи за привязанность и внимание со стороны родителей. Соперничество обычно возникает, когда в семье появляется новорожденный и старший ребенок ощущает страх того…

Философская энциклопедия

СОПЕРНИЧЕСТВО БРАТЬЕВ И СЕСТЕР — интенсивная конкуренция среди детей одной семьи за привязанность и внимание со стороны родителей. Соперничество обычно возникает, когда в семье появляется новорожденный и старший ребенок ощущает страх того…

Философская энциклопедия

Соперничество футбольных клубов «Лидс Юнайтед» и «Челси»

Соперничество футбольных клубов «Лидс Юнайтед» и «Челси» — это футбольное дерби между лондонским «Челси» и йоркширским «Лидс Юнайтед». Соперничество впервые появились в 1960-х годах после серии спорных матчей…

ru.wikipedia.org

Сотрудничество | соперничество

Сотрудничество / соперничество (cooperation / competition) Несмотря на то что философы и теологи давно интересовались факторами, к-рые питают сотрудничество или соперничество, рассматривая первое как соц. добродетель…

Психологическая энцклопедия

F93.3 Расстройство вследствие сиблингового соперничества

F93.

3 Расстройство вследствие сиблингового соперничества Высокий процент или даже большинство маленьких детей проявляют какую-либо степень эмоциональных расстройств, наступающих вслед за рождением младшего сиблинга (обычно следующего по счету).

Классификация психических расстройств МКБ-10

Русский язык

Сопе́рничество, -а.

Орфографический словарь. — 2004

Сопе́р/нич/еств/о.

Морфемно-орфографический словарь. — 2002

---

Примеры употребления слова соперничество

Правда, соперничество проходило в рамках Кубка УЕФА, триумфального для мюнхенцев.

Уже соперничество с «Бостоном» в первом раунде дало основания для беспокойства.

Таким образом, второй раз подряд соперничество между командами перекочевало в овертайм.

Есть у вас в семье соперничество в плане успехов друг друга на профессиональном поприще?

Двумя миллиардерами давно ведется соперничество за право называться лидером.

Известно, что данное соперничество было приурочено к Международному дню семьи и верности.

---

• Слова из слова «соперничество»
• Слова на букву «с»
• Слова, начинающиеся на «со»
• Слова c буквой «о» на конце
• Слова c «во» на конце
• Слова, начинающиеся на «соп»
• Слова, начинающиеся на «сопе»
• Слова, оканчивающиеся на «тво»
• Слова, заканчивающиеся на «ство»

1. соперничать
2. соперничающий
3. сопернический
4. соперничество
5. сопеть
6. сопка
7. соплей

Влияние американо-китайского соперничества на отношения между Россией и Китаем

Соединенные Штаты Америки, Китайская Народная Республика и Российская Федерация — основные на сегодняшний день геополитические игроки и лидирующие военные державы — находятся в сложном треугольнике взаимоотношений. США пребывают в состоянии конфронтации с Китаем и Россией. Китай и Россия — стратегические партнеры. При этом Пекин и Москва не создают формального союза, направленного против США и их союзников, хотя Соединенные Штаты усиливают НАТО, чтобы противостоять России, и одновременно развивают и укрепляют свои отношения со странами Индо-Тихоокеанского региона в противовес Китаю. Американо-китайская биполярность уже сложилась, но процесс выстраивания блоков пока что идет только с одной стороны. Устойчива ли такая асимметричная конфигурация или нас ждет возрождение жестких блоков, ставших отличительной чертой холодной войны?

Выводы настоящего очерка состоят в том, что в мире, который все больше характеризуется соперничеством двух сверхдержав, США и Китая,

1. Соединенные Штаты явно заинтересованы в том, чтобы предотвратить более тесное сближение Китая и России;
2. Китай высоко ценит свое тесное партнерство с Россией, но предпочитает играть в одиночку и потому не готов и не стремится к заключению с ней военного союза;
3. в свою очередь Россия, крупный независимый международный игрок, но не сверхдержава (в отличие от первых двух), пытается удержать равновесие — но не равноудаленность — относительно США, Китая и их соперничества.

Такое положение дел в рамках геополитического и военного треугольника, вероятно, сохранится до тех пор, пока в отношениях между Китаем и США не разразится крупный кризис (например, вокруг Тайваня), который поставит их на грань военного столкновения и заставит обратиться к своим союзникам и партнерам с призывом сомкнуть ряды.

Пока что Россия продолжает, соблюдая осмотрительность, расширять и углублять отношения с Китаем в условиях сохраняющейся конфронтации с Соединенными Штатами. Для Москвы объединение с Вашингтоном против Пекина было бы стратегическим безумием: превращение Китая в противника чревато более тяжелыми стратегическими последствиями, чем продолжающееся противостояние с США и их союзниками. Присоединение же к Пекину в его соперничестве с Вашингтоном в мирное время лишило бы Россию значительной части ее стратегического суверенитета и поставило бы судьбу страны в зависимость от исхода борьбы других держав.

 

В кризисные времена эта логика может измениться. Российское руководство могло бы счесть, что если Соединенные Штаты сначала попытаются разобраться военными средствами с Китаем, а затем — в случае успеха — перенесут давление на Россию, то это приведет РФ к стратегическому поражению, а возможно, и к катастрофе. Однако как именно решит действовать Москва, предугадать невозможно — слишком много неизвестных факторов. Можно лишь надеяться, что российские лидеры XXI века не забудут уроков Первой мировой войны, когда Российская империя оказалась вовлеченной в конфликт между Германией и Великобританией и в конце концов погибла сама. Вместе с тем для поддержания жизненно важного равновесия в условиях нарастающего антагонизма между Вашингтоном и Пекином России требуется развивать экономику и технологии, а также, что не менее важно, укреплять моральные устои общества.

2021 год ознаменовался созданием нового альянса AUKUS, возглавляемого США и направленного против Китая; активизацией Четырехстороннего диалога по безопасности (вдохновляемого США политико-экономико-технологического партнерства Quad, куда входит Индия) и поспешным выводом войск США из Афганистана.

Более детальный анализ этих важных событий покажет, как они могут повлиять на стратегию России в условиях усиливающегося соперничества между США и Китаем.

Последствия заключения союза AUKUS

В сентябре 2021 года было объявлено, что США и Австралия заключили крупный контракт на строительство атомных подводных лодок, укрепивший давний союз между Канберрой и Вашингтоном, в котором Лондон играет вспомогательную роль. Этот договор стал материальным подтверждением смещения стратегического фокуса США на Китай. Реализация нового пакта позволит австралийскому флоту вести патрулирование в Южно-Китайском море, Тайваньском проливе и других районах, что усилит проводимую США политику сдерживания Китая.

Вероятно, в будущем австралийские субмарины с атомными двигателями смогут доплывать до тихоокеанского побережья России и даже заходить в Арктику, а значит, Москва не может оставаться безучастной к AUKUS. Именно поэтому секретарь Совета Безопасности РФ Николай Патрушев заявил, что новый союз направлен как против Китая, так и против России¹.

Тем не менее воздействие AUKUS на Китай и Россию будет разным. Австралийские атомные подводные лодки не смогут значительно увеличить американский военный потенциал на российском направлении. Что особенно важно, в Тихом океане у России нет территориальных претензий — в отличие от Китая. Практически со всеми странами региона Москва поддерживает нормальные, а во многих случаях и дружеские отношения. Что касается отсутствия мирного договора с Японией и давних японских претензий на Южные Курилы, то Москва и Токио продолжают обсуждение этих вопросов по дипломатическим каналам.

Немаловажно и то, что в Южно-Китайском море, где будущие возможности австралийского флота могут сыграть весомую роль, Москва занимает нейтральную позицию в спорах между Китаем и другими прибрежными странами и неизменно высказывается за то, чтобы территориальные вопросы решались дипломатическим путем. В рамках АСЕАН Вьетнам, настороженно относящийся к Китаю, является стратегическим партнером Москвы и традиционным покупателем российского оружия. Россия также хочет увеличить военный экспорт в Индонезию и Малайзию. Хотя Москва не признает за нерегиональными акторами вроде Вашингтона, Канберры или Лондона права действовать в Южно-Китайском море, их морским операциям в этом районе она противодействовать точно не будет.

В Восточно-Китайском море Россия также придерживается нейтральной позиции в японо-китайском споре о принадлежности островов Сенкаку/Дяоюйдао, которые контролирует Япония. В свою очередь, Пекин сохраняет нейтралитет касательно принадлежащих России Южных Курил, на которые Япония предъявляет претензии. При этом Москва всегда, даже в самые напряженные годы советско-китайского противостояния, признавала Тайвань неотъемлемой частью Китайской Народной Республики и считает отношения между Пекином и Тайбэем внутрикитайским делом.

Это означает, что Россия, скорее всего, не будет вмешиваться в конфликт, куда окажутся вовлечены только Пекин и Тайбэй. Другое дело более крупный конфликт с участием Соединенных Штатов, грозящий перерасти в полномасштабную войну между Америкой и Китаем². По всей вероятности, Москва не позволит втянуть себя в китайско-американские военные действия, но, скорее всего, осудит вмешательство США во внутренний конфликт Китая, одновременно стремясь к скорейшему прекращению конфликта между сверхдержавами.

Исследования по теме

Разумеется, создание AUKUS, который по сути является военно-морским союзом, должно заставить Россию уделить больше внимания развитию своих военно-морских сил и береговой обороны тихоокеанского побережья от Японского моря до Берингова пролива. Российский Тихоокеанский флот не идет ни в какое сравнение с присутствующими здесь американскими ВМС и нуждается в модернизации. Однако главная задача России в Азиатско-Тихоокеанском регионе заключается в обеспечении национальной обороны, а не в проецировании собственной мощи. Как и в других регионах, оборонительная политика России перед лицом более мощного противника может носить только асимметричный характер. Для России AUKUS представляет собой лишь очередное количественное изменение общей обстановки. Игнорировать его нельзя, но речь не идет о масштабной угрозе.

Индия и Четырехсторонний диалог (Quad)

Произошедшие в 2020 году столкновения на индийско-китайской границе повлекли за собой длительное ухудшение и без того натянутых отношений между Дели и Пекином. Это ставит Россию в некомфортное положение, поскольку обе страны являются ее ключевыми стратегическими партнерами. В конфликте между двумя близкими друзьями Россия не может принимать сторону одного из них, не ставя под удар отношения с другим. Москва прибегла к консультациям в трехстороннем формате РИК (Россия — Индия — Китай) и содействовала проведению встреч на высоком уровне с участием индийских и китайских министров. Однако большего Россия сделать не может, учитывая, что оба ее партнера с самого начала отказались от посреднических услуг какой-либо третьей стороны.

Вместе с тем в Дели многие восприняли нейтралитет Москвы как предательство и признак растущей зависимости России от Китая, который превращается в ее старшего партнера. В Индии такой подход усилил позиции тех, кто выступает за ослабление исторически прочных связей с Россией (прежде всего в области военного сотрудничества) и за более масштабное и ускоренное сближение с Соединенными Штатами.

Тем временем администрация Байдена попыталась придать новый импульс бездействовавшему ранее формату Четырехстороннего диалога (Quad), объединяющего Индию, Австралию, Японию и США. В 2021 году Индия приняла участие в виртуальном саммите Quad, присутствовала на саммите «Большой семерки» в Великобритании и собирается участвовать на созываемом США в конце года саммите «лидеров за демократию». Премьер-министр Индии Нарендра Моди в сентябре побывал в США и встретился с президентом Байденом. При этом Индия состоит в Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), ее вооруженные силы продолжают широко использовать произведенное в России оружие и оборудование, а политические отношения между Дели и Москвой по-прежнему выглядят близкими.

Тем не менее Индия и Россия сталкиваются с новым вызовом: как развивать партнерские отношения, которым почти 70 лет, если каждая из них тесно сотрудничает со страной, находящейся в противостоянии с ее партнером. Если им удастся справиться с этим вызовом, партнерство может перерасти в отношения, лишенные прежней интимности. Управлять такими отношениями будет труднее, но они будут лучше приспособлены к динамичным реалиям XXI века. Такая гибкая модель будет включать не только неодинаковые отношения Москвы и Дели с обеими супердержавами, но и различные подходы к региональным проблемам. Например, Россия считает, что Пакистан играет важную роль в Афганистане после ухода оттуда американцев, тогда как Дели воспринимает Исламабад как своего главного врага в Южной Азии и пособника терроризма, направленного против Индии.

Российские возражения относительно возрождения Четырехстороннего диалога обусловлены не только конкуренцией с США на индийском оружейном рынке или более широкой проблемой статуса связей между Москвой и Дели. Россия воспринимает и AUKUS, и Quad как часть усилий США по выстраиванию политической, экономической, технологической и военной архитектуры в Индо-Тихоокеанском регионе, необходимой для решения ключевой для Вашингтона задачи — противостояния с Китаем и защиты собственного превосходства.

Такая архитектура и лежащая в ее основе Индо-Тихоокеанская концепция, разработанная Вашингтоном, приходит на смену прежнему и куда более приемлемому для Москвы сочетанию более инклюзивных региональных институтов, таких как встречи стран АСЕАН, конференции Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества и саммиты стран Восточной Азии, в которых участвовали и Россия, и Китай³. Хотя партнерские отношения США с другими странами, прежде всего с Индией и Вьетнамом, не превратились в союзы, Россия может попытаться балансировать действия Вашингтона путем расширения связей с дружественными странами региона.

Уход США из Афганистана и вступление Ирана в ШОС

В августе, после поспешного завершения двадцатилетнего военного присутствия США в Афганистане и мгновенного краха режима, который поддерживали американцы, талибы быстро установили контроль над всей страной. Эти события подвели окончательную черту под эпохой американской внешней и оборонной политики, начавшейся 11 сентября 2001 года. Решение Байдена о полном выводе войск из Афганистана и соглашение о выводе, заключенное Трампом с талибами осенью 2020 года, явно преследовали цель сместить геополитический и военный фокус США с Ближнего Востока и борьбы с терроризмом на соперничество с Китаем.

Тот факт, что США бросили своего союзника, для Москвы стал ценным пропагандистским аргументом в информационной войне, но в то же время она, как и Пекин, столкнулась с необходимостью активнее защищать свои национальные интересы в сфере безопасности. В результате Россия и Китай расширили контакты как с лидерами талибов, так и со странами Центральной Азии, Пакистаном, Ираном и, в случае России, с Индией. Москва отказалась предоставить Вашингтону возможность использовать базы в Центральной Азии, в том числе российские, для отслеживания ситуации в Афганистане⁴.

В сфере безопасности российский ответ на афганские события заключается в укреплении собственного военного присутствия, поддержке своих региональных союзников, прежде всего Таджикистана и Киргизии, и проведении учений с ними и с Узбекистаном. При этом сотрудничество РФ с КНР на афганском направлении носит скорее политический и дипломатический характер.

Что касается ШОС, в которой состоят Индия, Пакистан и страны Центральной Азии, а лидирующие позиции фактически занимают Москва и Пекин, то она была использована в основном как площадка для обмена мнениями и информирования странами друг друга о предпринимаемых шагах. В сентябре 2021 года начался процесс принятия Ирана в ШОС, чего давно добивалась Москва. Поскольку ШОС не является ни военным союзом, ни даже механизмом политической координации (это и невозможно при столь разнородном составе участников), вступление Ирана не означает создания блока, противостоящего Соединенным Штатам. Вместе с тем присоединение Тегерана к ШОС наряду с уходом США из Афганистана стало еще одним шагом на пути к консолидации континентальной Азии, где Китай и Россия играют ведущие роли.

Сразу после ускоренного сворачивания американского присутствия в Афганистане многие наблюдатели принялись обсуждать вопросы безопасности и выживания двух других уязвимых протеже США — Тайваня и Украины. Вашингтон не замедлил выразить поддержку Киеву и Тайбэю, однако, хотя напряженность в обоих случаях сохраняется и даже нарастает, маловероятно, что Москва и Китай будут координировать свою политику в отношении, соответственно, Украины и Тайваня с целью вытеснить оттуда США. Вашингтон пошел на значительный риск одновременного противостояния Пекину и Москве. Однако и Китай, и Россия хотят сохранить свою стратегическую гибкость — каждая из них ведет только свою конфронтацию с Соединенными Штатами.

Дальнейшее развитие американо-китайского соперничества и Россия

Если оставить за рамками AUKUS, Quad и Афганистан, Россия и Китай продолжают расширять и развивать двусторонние связи. Отношения между двумя державами, конечно, не являются следствием их противостояния с США. Напротив, они укрепляются на основе взаимных интересов, общности взглядов руководства обеих стран на мироустройство, взаимодополняемости экономик, а также исходя из геополитических соображений начиная с протяженной общей границы. Значительную роль играют здесь и отношения между президентом Путиным и председателем КНР Си Цзиньпином, хотя далеко не все зависит от их взаимных симпатий.

Столкнувшись в 2014 году с санкциями, которые Запад ввел в связи с кризисом на Украине, Россия стала укреплять отношения с Китаем. Однако Пекин не воспользовался этой возможностью, чтобы крепко привязать к себе Россию — прежде всего в экономической и финансовой сферах. В то время китайцы все еще отдавали приоритет выгодам от экономических и технологических связей с Соединенными Штатами.

Ситуация начала меняться с 2017 года, когда президент Трамп отказался от давней американской политики по вовлечению Китая в партнерство на выгодных для Вашингтона условиях и перешел к сдерживанию КНР. Байден не только продолжил конфронтационную политику Трампа, но и усилил ее, опираясь на устойчивый консенсус внутри американского политического класса. Вследствие этого Китай был вынужден расширить военно-техническое сотрудничество с Россией.

При этом отношения между Китаем и Россией близки, но не слишком, как это и должно быть между великими державами. Пандемия коронавируса выявила горькую правду, что для каждой страны ее национальные интересы имеют первостепенное значение. Россия и Китай быстро закрыли взаимную границу, отменили полеты и стали обмениваться информацией в весьма ограниченном объеме.

В то же время диалог между Кремлем и Чжуннаньхаем — резиденцией китайского руководства — продолжился, пусть и в виртуальном формате, торговля уже вернулась на допандемийный уровень, а вооруженные силы обеих стран отрабатывают координацию действий. Заключенный в 2001 году российско-китайский договор о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве был продлен еще на пять лет.

Несмотря на склонность западных СМИ изображать Россию как младшего партнера или вассала Китая, отношения выстраиваются скорее на равноправной основе. Хотя российская экономика намного меньше китайской, Москва не следовала и не будет следовать в фарватере Пекина. Независимость от иностранной опеки или лидерства является частью российской идентичности.

У России имеется длительная история экономических, технологических и финансовых связей с ведущими европейскими странами, которые, однако, никогда не приводили к открытой политической зависимости. Россия также обладает многими уравновешивающими факторами во взаимоотношениях с ее более крупным, но не старшим партнером. Тут и природные ресурсы — от пресной воды до плодородных почв, и передовые военные технологии, и богатый опыт в качестве великой державы.

Придерживаясь хладнокровного подхода к американо-китайскому соперничеству, Москва может позаимствовать опыт самого Пекина. Когда в 2014 году между Россией и США разразился кризис из-за событий вокруг Украины, Китай не присоединился к хору обвинений в агрессии и аннексии, которые посыпались на Кремль, но и не стал полностью его поддерживать. КНР не присоединилась к экономическим и финансовым санкциям, которым Россия подверглась со стороны США и их союзников. Тем не менее российские предприниматели жаловались, что китайские банки отказывались предоставлять им ссуды, даже не пытаясь проверить, находились ли эти компании под западными санкциями.

Китай, разумеется, не признал вхождения Крыма в состав Российской Федерации и по-прежнему продолжает считать Абхазию и Южную Осетию частью Грузии. В те годы в частных разговорах с российскими экспертами их китайские коллеги мягко упрекали Москву за неспособность выстроить нормальные отношения с бывшими советскими республиками и ставили в пример умение Китая вести дела с зарубежными партнерами, в том числе с Соединенными Штатами. В этом плане у российской стороны с тех пор все осталось более или менее по-прежнему, зато у Китая изменилось очень многое.

Как бы то ни было, в долгосрочной перспективе нынешнее равновесие в российско-китайских отношениях не будет стабильным. Китай значительно превосходит Россию в экономическом отношении и предлагает серьезную альтернативу западным технологиям и финансовым ресурсам, которые для России становятся менее доступны или воспринимаются как все менее надежные и безопасные.

Внутреннее экономическое развитие, включая энергетический переход как ответ на изменения климата, а также технологическая трансформация — в еще большей степени, чем военная сила и политическая сплоченность государства, ставшие главными достижениями путинской эпохи, — превращаются в ключевые пункты политической повестки Кремля. Именно они определят положение России на международной арене в XXI веке. В следующие несколько десятилетий статус и роль России в мировых делах будут в гораздо меньшей степени зависеть от достижений ее военных и дипломатов и в гораздо большей — от успеха или неудач ее внутренних преобразований.

Московский Центр Карнеги благодарит Carnegie Corporation of New York за поддержку при подготовке публикации.

Примечания

1 См. интервью Николая Патрушева: Цепляев В. Цепная реакция хаоса. Николай Патрушев — о чуждых России союзах и ценностях // Аргументы и факты. 2021. 21 сент.  Беседовал Виталий Цепляев // https://aif.ru/politics/russia/cepnaya_reakciya_haosa_nikolay_patrushev_o_chuzhdyh_rossii_soyuzah_i_cennostyah.

2 См.: Лавров назвал Тайвань частью Китая / РИА Новости. 2021. 12 окт. // https://ria.ru/20211012/tayvan-1754168968.html.

3 См.: Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С. В. Лаврова на XXIX Ассамблее СВОП, Москва, 2 октября 2021 года / МИД РФ // https://www.mid.ru/en/foreign_policy/news/-/asset_publisher/cKNonkJE02Bw/content/id/4876621?p_p_id=101_INSTANCE_cKNonkJE02Bw&_101_INSTANCE_cKNonkJE02Bw_languageId=ru_RU.

4 См.: Michael R. Gordon, Gordon Lubold. U.S. Asked Russia About Offer of Bases to Monitor Afghan Terror Threat // The Wall Street Journal. September 27, 2021 // https://www.wsj.com/articles/u-s-asked-russia-about-offer-of-bases-to-monitor-afghan-terror-threat-11632767164.

Фонд Карнеги за Международный Мир как организация не выступает с общей позицией по общественно-политическим вопросам. В публикации отражены личные взгляды автора, которые не должны рассматриваться как точка зрения Фонда Карнеги за Международный Мир.

Соперничество Определение и значение — Merriam-Webster

соперничество ˈrī-vəl-rē 

: акт соперничества : состояние соперника : конкуренция

Знаете ли вы?

Слово соперник чаще всего относится к человеку или группе, которые пытаются победить или добиться большего успеха, чем другой человек или группа, что означает, что соперники, как правило, идут парами. Кандидаты, баллотирующиеся на один и тот же политический пост, являются политическими соперниками, а два человека, пытающиеся заслужить исключительное расположение третьего, являются романтическими соперниками. Команды, школы или компании могут быть давними соперниками, если они на протяжении многих лет пытаются превзойти друг друга.

Соперник также может означать «равный» или «равный». Когда это слово используется таким образом, оно обычно передает, насколько хорошим или впечатляющим является что-то или кто-то. Например, «кантри-музыкант, который может соперничать с кем-либо в мире», не уступает лучшим кантри-музыкантам мира. Часто для утверждения превосходства добавляется отрицающее слово, например, «кантри-музыкант без соперников».

В качестве глагола соперничать с обычно имеет значение, связанное с этим последним значением существительного. Глагол чаще всего используется, чтобы сказать, что кто-то или что-то обладает качествами или способностями, которые приближаются или равны таковым у другого. Например, чтобы один кантри-музыкант соперничал с другим, первый кантри-музыкант должен быть так же хорош, как и другой музыкант, или почти так же хорош. (Обратите внимание, что в американском английском форма глагола обычно пишется соперничал с , а соперничал с ; в британском английском соперничают с и соперничают с .)

Существительное соперничество имеет отношение к состоянию или ситуации, в которой существуют соперники (обычно в смысле «конкурент») или в которой происходит соперничество. В политике у нас есть политическое соперничество, а в делах сердечных есть романтическое соперничество. Соперничество между братьями и сестрами возникает, когда между сестрами или братьями возникает конкуренция или ревность.

Синонимы

• игра в мяч
• битва
• боевой
• конкуренция
• конфликт
• противостояние
• спор
• конкурс
• воздушный бой
• дуэль
• вбрасывание
• захват
• совпадение
• раздор
• борьба
• лотереи
• тотализатор
• перетягивание каната
• война
• война

Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе 

Примеры предложений

Существует ожесточенное соперничество между двумя группами. сильное чувство соперничества

Недавние примеры в Интернете А может это 9Соперничество 0015 снова станет законным соперничеством. — Дэн Видерер, Chicago Tribune , 12 мая 2023 г. Новичок соперничество за Ричардсона Четыре квотербека предположительно были классом драфта НФЛ 2023 года. — The Indianapolis Star , 12 мая 2023 г. В сиквеле будет подробно рассказано об их ожесточенном соперничестве , из-за которого они расходятся даже из-за одной и той же женщины. —Кларк Коллис, 9 лет. 0015 EW.com , 8 мая 2023 г. Тем временем междоусобицы, соперничество и другие осложнения запутывают завсегдатаев салона Оронте (Джейкоб Йе), Филинте (Дилан Арредондо) и Элианте (Риа Симпкинс). — Селия Рен, Washington Post , 4 мая 2023 г. Несмотря на свои напряженные графики, дуэт записывает еженедельные эпизоды — от 60 до 90 минут — в которых обсуждают свои игры, последние новости НФЛ и спортивные заголовки, а также демонстрируют своего игривого брата 9.0015 соперничество . — Наташа Дай, Peoplemag , 28 апреля 2023 г. Матч, назначенный на среду вечером в Глендейле, штат Аризона, возродит величайшее соперничество в КОНКАКАФ и одно из самых страстных классических событий в мире футбола. — Авраам Нудельштейер, Dallas News , 18 апреля 2023 г. Соперничество между Перетти — тупым, умеющим считать, американцем, натуралом — и основателем Gawker Ником Дентоном — дерзким, антиэлитарным, англичанином, геем — лежит в основе Traffic. — Аарон Тиммс, 9 лет.0015 Новая Республика , 18 апреля 2023 г. Между UFC и WWE какое-то время было что-то вроде соперничества , хотя в обеих организациях было несколько звезд кроссовера. — Джо Оттерсон, Variety , 3 апреля 2023 г. Узнать больше

Эти примеры программно скомпилированы из различных онлайн-источников, чтобы проиллюстрировать текущее использование слова «соперничество». Любые мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв об этих примерах.

История слов

Первое известное использование

1598, в значении, определенном выше

Путешественник во времени

Первое известное использование соперничество было в 1598 году

Посмотреть другие слова того же года

Словарные статьи Около

соперничество

соперничающий

соперничество

соперничество

Посмотреть другие записи поблизости

Процитировать эту запись0003

«Соперничество». Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/rivalry. Доступ 15 мая. 2023.

Копирование цитирования

Детское определение

Соперничество

существительное

соперничество ˈrī-vəl-rē

: акт соперничества : состояние соперничества : соревнование

Медицинское определение

соперничество

существительное

соперничество ˈrī-vəl-rē

1

: конкурентное или антагонистическое состояние или состояние

2

: соперничество сетчатки ry

Английский: Перевод соперничества для говорящих на испанском языке

Britannica English: Перевод соперничества для говорящих на арабском языке

Последнее обновление: 14 мая 2023 г. — Обновлены примеры предложений

Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!

Merriam-Webster без сокращений

Типы соперничества

7.1 Типы соперничества

В основном мы думаем о соперничествеСоревнование за одну и ту же цель, преимущество или ресурсы. в условиях конкурентных рынков товаров и услуг. Обсуждения конкурентоспособности часто сосредотачиваются на показателях высокого уровня, таких как рост продаж и доля рынка. Однако это не факторы, на которые мы можем оказывать прямое влияние, а 9 факторов.0015 результаты успеха в завоевании, развитии и сохранении важных ресурсов.

Поскольку большая часть того, что мы знаем о соперничестве, получено из исследований рынков, основанных на цене и ценности, неудивительно, что рынки потребителей привлекают все внимание. Такой акцент имеет самое печальное последствие: конкурентная стратегия. Бизнес-стратегия, которая сосредоточена на активном поиске изменений в среде организации. по-видимому, имеет мало отношения к некоммерческим секторам, таким как общественные услуги, добровольческий сектор и неправительственные организации (НПО). И все же ничто не могло быть дальше от истины; эти организации постоянно конкурируют за ресурсы. Квалифицированный персонал является очевидным примером, но за сторонников, деньги и другие ресурсы также нужно бороться.

Тем не менее, клиенты по-прежнему являются наиболее очевидным ресурсом, который необходимо завоевывать и удерживать в борьбе с конкурентами, поэтому именно на этом мы сосредоточимся в первую очередь. Однако большинство описанных здесь принципов легко применимы и к соперничеству за персонал и некоторые другие ресурсы.

Существуют три основные формы соперничества, которые иногда действуют поодиночке, но чаще разыгрываются вместе:

• Тип 1: Битва за новых клиентов, которые еще ни у кого не покупают ваш продукт (потенциальные клиенты).
• Тип 2: Борьба за перехват существующих клиентов у конкурентов, при этом удерживая ваших собственных клиентов от перехода к конкурентам.
• Тип 3: Борьба за наилучшие доли бизнеса от клиентов, которые не являются исключительно вашими или кем-либо еще.

Давайте посмотрим, как работают эти три механизма, на популярном примере.

Барби борется за свою корону

Более 40 лет Барби доминировала в королевстве кукол. С 19 года продано более миллиарда кукол Барби (включая ее родственников).59. Mattel продает 1,5 миллиона кукол каждую неделю в более чем 140 странах. Но бесспорное правление Барби было атаковано новой семьей потенциальных королевских особ: принцессами Диснея. Белоснежка, Спящая красавица, Тинкербелл и их друзья отложили в сторону свои разногласия в совместной попытке завоевать сердца детей в возрасте от 3 до 7 лет. В самый впечатляющий период успеха продажи «Принцесс» выросли со 136 миллионов долларов в 2001 году до 700 миллионов долларов. в 2002 году. Продажи одних только кукол принцесс составляли 4 миллиона в год, что уже значительно превышает 75 миллионов Барби.

Так как же Барби сопротивлялась нападкам на ее превосходство? Ей предстояло сразиться сразу в трех битвах. Во-первых, ей нужно было продолжать завоевывать сердца самых маленьких детей, впервые купивших модную куклу (или уговоривших сделать это их родителей). Во-вторых, ей нужно было сохранить лояльность существующих владельцев Барби и надеяться, что они не отправят ее в шкаф, чтобы освободить место для принцесс. В-третьих, она предпочла бы даже не делить с ними место на ковре в спальне.

У Барби были ограниченные ресурсы: не так много продавцов и маркетологов, чтобы защитить ее королевство, не так много места на полках в магазинах, где она могла бы найти детей, которых она хотела сделать своими верными владельцами, и не так много денег, чтобы тратить их на рекламу, продвижение. , и ценообразование. Если бы она ничего не делала, ее положение продолжало бы ухудшаться, поскольку битва шла против нее на всех трех фронтах.

Соперничество типа 1: борьба за потенциальных клиентов

По мере появления новых потенциальных клиентов конкуренты борются за их привлечение для собственного бизнеса. Они также стремятся развивать этот потенциальный пул ресурсов. Возьмем исходную позицию, согласно которой у Барби около 100 миллионов активных владельцев. До вторжения принцесс ситуация была относительно стабильной; скажем, она приобретала около 20 миллионов новых владельцев в год, но теряла такое же количество девочек постарше. Продажи кукол происходят как от новых покупателей, так и от повторных покупок девочек, у которых уже есть Барби. Существует много дополнительных доходов от продажи аксессуаров, поэтому, если она проиграет эту борьбу за продажу кукол, этот доход также будет потерян.

Один из сценариев для этой части вторжения принцесс состоит в том, что они быстро увеличивают долю маленьких девочек, которые выбирают их , а не Барби в качестве своей предпочтительной модной куклы в первый раз. Продажи принцесс также будут отражать как уровень, с которым новые владельцы покупают этих кукол, так и уровень повторных покупок у девочек, у которых уже есть одна или несколько кукол из коллекции. Если этот сценарий произойдет, принцессам удастся захватить большую часть владений Барби, не сражаясь за нее.0015 существующих лояльных владельцев вообще (рис. 7.1 «Принцессы захватывают растущую долю владельцев новых кукол»).

Позже, однако, новизна быть первой обладательницей принцессы исчезла, так что новые владельцы через 2 или 3 года снова все чаще выбирают Барби (рис. 7.2 «Утрата Барби новых владельцев принцессам»).

Рисунок 7.1. Принцессы захватывают все большую часть новых владельцев кукол

Следует отметить два момента:

1. Дети не спешат отказываться от принцесс в эти ранние годы, потому что относительно немногие из них устали от них.
2. Продажи кукол отражают как первоначальные покупки, так и дополнительные куклы, купленные детьми, у которых уже есть одна. С таким большим количеством членов этой расширенной королевской семьи эти цифры могут быть большими.

Таким образом, число верных владельцев Барби уменьшится на столько же, сколько принцесс.

Задача организаций, занимающихся привлечением потенциальных клиентов, состоит в том, чтобы понять, что движет клиентами при выборе того, через какую «трубу» течь. Их выбор будет определяться решениями и действиями конкурентов, особенно

• деятельность по маркетингу и продажам;
• относительная цена;
• относительная воспринимаемая производительность конкурирующих продуктов.

Рисунок 7.2. Переход Барби новых владельцев к принцессам

К этому можно добавить дополнительные механизмы, такие как сарафанное радио, стимулирующее усиление роста — здесь владельцы принцесс поощряют своих друзей покупать принцесс тоже — и доступность принцесс в магазинах.

Соперничество типа 2: борьба за клиентов конкурентов

Конкуренты сражаются за то, чтобы украсть ресурсы, которые уже были разработаны и контролируются их конкурентами, в то же время они борются за то, чтобы не допустить переманивания собственных ресурсов. Скорость, с которой потребители предпочитают уходить от одной фирмы к другой, отражает сравнение цены и выгод (соотношение цены и качества) между конкурентами. Однако этот поток клиентов между конкурирующими поставщиками может быть ограничен затратами на переключение.

Затруднительное положение Барби было бы еще хуже, если бы она не только проиграла битву за новых владельцев кукол, но и обнаружила, что ее существующих владельцев тоже начали покидать ее. Опять же, мы не знаем, как может развиться эта тенденция, но один сценарий состоит в том, что доля, покидающая ее, неуклонно растет с течением времени (рис. 7.3 «Растущая доля владельцев Барби переходит на принцесс»).

Обратите внимание, что число детей, переключающихся в год, перестает расти, несмотря на рост доли , которые делают это, просто потому, что осталось меньше потерянных! В самом деле, если мы продолжим этот сценарий, уровень переключения упадет до нуля, поскольку пул бывших владельцев Барби опустеет. Мы могли бы размышлять о всевозможных других сценариях. Барби, например, может увидеть быструю раннюю потерю, когда наименее лояльные владельцы Барби меняются, после чего следует замедление, поскольку остаются только ее самые лояльные подданные. Точная история битвы имеет большое значение для того, как Барби и принцессы должны реагировать.

Рис. 7.3 Растущая доля владельцев Барби переходит на принцесс

Соперничество типа 2 имеет определенные особенности, которые можно понять, только отслеживая и понимая, что движет этими темпами переключения. Во-первых, переключение ускоряется по мере того, как выгоды для клиентов опережают затраты на переключение. Как и затраты на приобретение новых кукол, затраты на переключение, связанные с тем, что нынешние владельцы Барби откажутся от нее и вместо этого займутся принцессами, вероятно, невелики. Тем не менее, количество кукол Барби и аксессуаров, уже находящихся в шкафу для игрушек, может вызвать проблемы с хранением, а также вызвать сопротивление родителей переходу! В других случаях затраты на переключение могут быть значительными. Владельцы игровых приставок накапливают дорогие библиотеки названий игр, а также сети друзей, с которыми они разделяют энтузиазм по поводу своей конкретной платформы. Убеждение этих потребителей переключать намного сложнее.

На многих рынках существует группа трудно поддающихся убеждению клиентов, которые не могут двигаться, несмотря на сильные стимулы, либо из-за эмоциональных причин, таких как лояльность или комфорт, либо из-за простой инерции. Предполагалось, что дерегулирование рынков коммунальных услуг будет стимулировать массовую миграцию клиентов от неэффективных действующих поставщиков к множеству новых участников, которые предложат конкурентоспособные цены. На практике многим клиентам не удалось перейти, несмотря на перспективу значительной экономии.

Соперничество 2-го типа становится все более важным по мере развития рынка. Фирмы борются за то, чтобы перетянуть клиентов из ресурсных систем своих конкурентов в свои собственные, поэтому чем больше клиентов находится в состоянии , чем в состоянии (а не в неразвитом потенциале), тем острее становится соперничество 2-го типа. Клиенты получают выгоду от целого ряда стимулов остаться или присоединиться, поэтому политика регулирования конкуренции так сильно направлена ​​​​на устранение затрат на переход.

Как и в случае с гонкой за привлечением потенциальных клиентов, часто необходимо понимать, как клиенты переключаются между несколькими конкурентами. Этого можно добиться, группируя конкурентов и отслеживая тех из них, которые с наибольшей вероятностью могут атаковать вашу фирму или наиболее уязвимы для атак с вашей стороны.

Делаем правильно: динамическая рыночная информация

Удивительно редко фирмы располагают хорошей конкурентной информацией о миграционном поведении клиентов, даже если эта информация легко доступна. Более того, немногие фирмы делают явный выбор в отношении того, от каких соперников защищаться, а каких атаковать. Вместо этого внешняя конкурентная среда, как правило, рассматривается как единое целое, в котором клиенты приобретаются и теряются без разбора.

Так не пойдет! Ниже приведены вопросы, которые следует задать:

• Из-за каких конкретных конкурентов вы теряете клиентов, с какой скоростью и почему? Что вам нужно изменить, насколько, чтобы уменьшить этот уровень потерь, до какой степени?
• От каких конкретных конкурентов вы можете получить наибольшую долю каких конкретных клиентов и почему? Что вам нужно изменить, насколько, чтобы увеличить этот винрейт, до какой степени?

Соперничество типа 3: конкуренция за продажи общим клиентам

При соперничестве Типа 1 и Типа 2 мы исходили из того, что все потребители покупают исключительно у той или иной фирмы. Это верно только для определенных рынков. Например, абоненты мобильных телефонов почти никогда не пользуются двумя услугами, и большинство домохозяйств покупают электроэнергию у одного поставщика.

Однако на многих рынках клиенты склонны распределять закупки между двумя или более поставщиками. В этих случаях конкуренты борются за большую долю продаж клиентам, которые покупают у нескольких поставщиков. Поскольку эти клиенты уже покупают более чем из одного источника, стоимость переключения для любого отдельного решения о покупке, как правило, невелика. Таким образом, доля продаж может быстро колебаться между конкурентами. Одним из рынков, на котором имеет место конкуренция за продажи общим клиентам, являются товары повседневного спроса, такие как продукты питания и напитки. Давайте посмотрим, как соперничество Типа 3 может повлиять на битву между Барби и принцессами.

Начнем с довольно очевидного момента, что покупатели, вероятно, только становятся владельцами продуктов обоих конкурентов, если они сначала владеют одним или другим. Маловероятно (но не невозможно), что маленький ребенок купит или получит свою первую Барби и свою первую Принцессу по одному и тому же случаю. Это означает, что количество общих владельцев пополняется за счет владельцев Барби, получивших свою первую принцессу, плюс владельцев принцесс, получивших свою первую Барби (рис. 7.4 «Владельцы Барби или принцессы становятся владельцами обеих»). Одна из причин того, что этот последний процесс более очевиден, чем первый, заключается в том, что Барби нравится более старшей возрастной группе, чем принцессы.

Этот новый пул общих владельцев может помочь или навредить Барби в ее борьбе за продажи. Владельцы принцесс, которые впервые покупают Барби, могут предпочесть играть с Барби и ее друзьями и даже могут полностью отказаться от своих принцесс. Точно так же может произойти и обратное. Верные владельцы Барби, которые покупают свою первую принцессу, получают удовольствие от этой новой игрушки и начинают покупать больше, возможно, полностью отказываясь от Барби.