Возникновение мышления и речи
К содержанию учебника «История первобытного общества» | К следующему разделу
Происхождение мышления и речи — это сложная проблема истории первобытного общества, трудность решения которой усугубляется наличием в нашем распоряжении не прямых, а только косвенных данных, иллюстрирующих основные этапы этого процесса.
[adsense]
Основных источников для выяснения происхождения и реконструкции древнейших стадий развития мышления и речи несколько. Прежде всего это сравнительная психология, сравнительная физиология и языкознание, а также этнография и археология. Но важные материалы для решения этих вопросов предоставляет и антропология, в распоряжении которой находятся данные о развитии в процессе антропогенеза материального аппарата речи и мышления — о развитии нижней челюсти, мозга и т. д. Только комплексное рассмотрение всех этих материалов под углом зрения трудовой теории антропогенеза Энгельса помогает наметить основные вехи в истории человеческого мышления и развития речевой функции.
Совершенно очевидно, что мышление и речь — две стороны одного и того же процесса в становлении человека, процесса происхождения и развития трудовой деятельности, процесса развития производства и овладения человеком силами природы. Поэтому неправильно было бы задаваться вопросом, что возникло раньше в истории древнейшего человечества — мысль или выражающее ее слово. Мышление и речь возникли одновременно. Возникновение простейших сознательно изготовленных орудий труда уже ознаменовало возникновение простейших представлений, а они в свою очередь либо должны были передаваться от одного члена коллектива другому, либо как сумма приобретенного опыта должны были переходить следующему поколению. Таким образом, наряду с возникновением простейших представлений возникла и
простейшая форма передачи информации — звуковые символы.
Основой для возникновения таких звуковых сигналов послужили звуковые сигналы обезьян — непосредственных предков человека. У современных человекообразных обезьян запас таких сигналов довольно велик и равен, например, у шимпанзе более чем двадцати различным звукам, выражающим эмоции и состояния организма. Однако помимо таких аффективных сигналов обезьяны, в частности и высшие, очень часто издают звуки в эмоционально нейтральном, спокойном состоянии, звуки, которые получили наименование «жизненные шумы». Некоторые ученые, как, например, советский антрополог В. В. Бунак, считают, что именно жизненные шумы и явились той базой, на которой развилась звуковая речь. Но в целом пока еще трудно определенно сказать, аффективные ли сигналы или жизненные шумы послужили основой формирования речевой функции. Ясно только, что она, как и простейшие представления, возникла на заре развития праобщины вместе с началом трудовой деятельности.
Дальнейшее развитие мышления и речи шло по восходящей кривой вместе с развитием орудий труда. Как уже отмечалось выше, на слепках внутренней полости черепов синантропов обнаружены значительные вздутия в задней части височной доли и в височно-теменно-затылочной области. В этих местах в мозгу современного человека находятся центры, управляющие правильным течением речи. При поражении этих центров резко нарушается способность воспроизводить отдельные слова и фразы у самого говорящего, а также понимание чужой речи. Таким образом, развитие задней части височной доли и височно-теменно-затылочной области в мозгу синантропов свидетельствует об относительно высоком уровне развития у них членораздельной речи, а следовательно, и мышления. Это предположение хорошо согласуется с результатами изучения остатков материальной культуры синантропов, овладением ими огнем, ролью коллективной загонной охоты в их жизни, одним словом, с относительно высоким уровнем развития их производственной жизни.
Есть, однако, веские основания полагать, что полное развитие членораздельной речи связано только с появлением человека современного вида. При описании древних гоминид отмечалось, что по величине мозга некоторые группы неандертальцев не уступали современному человеку, а превосходили его. Но структура мозга у них была гораздо более примитивной, в частности лобные доли отличались заметной уплощенностью. А именно в них расположены центры высших функций мышления — ассоциации, образования абстрактных понятий и т. д. Поэтому можно достаточно определенно утверждать, что мышление человека сделало существенный скачок при переходе от раннего палеолита к позднему, а вместе с ним прогрессивные преобразования претерпела и звуковая речь. Они, по-видимому, выражались в полном овладении человеком артикуляцией отдельных звуков и в значительной дифференцировке слов вслед за дифференциацией понятий. Именно с периода позднего палеолита можно говорить о системах языка, в эволюционном отношении не отличающихся от тех, которые мы знаем в современном обществе.
К содержанию учебника «История первобытного общества» | К следующему разделу
Warning: Undefined array key «show_age» in /var/www/u2165507/data/www/arheologija.ru/wp-content/plugins/this-day-in-history/tdih-widget.php on line 22
В этот день:
- Дни рождения
- 1924 Родился Леонид Романович Кызласов — советский и российский археолог-востоковед, специалист по истории и этнографии Сибири, Средней и Центральной Азии.
- Дни смерти
- 1953 Умер Феликс Мари Абель — французский ученый, специалист по библейской археологии.
Обновлено: 30.10.2014 — 13:08
Счетчики
15. Происхождение мышления и речи.
Коллективная охота и использование орудий труда требовали новых, более совершенных способов передачи информации друг другу. Поначалу это, очевидно, были нечленораздельные выкрики, рычание и т. п. Потом, по предположению дарвинистов, появились уже членораздельные сигналы, обозначавшие вполне определенные предметы или действия.
В заключение этой части приверженцы эволюции считают, что коллективная жизнь и труд, общение в стаде обусловили еще одно важнейшее качество развитой мозг, что в дальнейшем яко бы привело к возникновению и развитию человеческого мышления. Теория говорит, что зарождение и развитие этого свойства оказывало огромное влияние на формирование разных видов обезьян: оно позволяло им успешно приспосабливаться к изменяющимся условиям.
Среди эволюционистов много раз обсуждался вопрос о времени возникновения труда у древних обезьян. Некоторые из них не считали труд отличительной чертой человеческого существа и говорили, что коренное отличие человека от животных определяется более высоким уровнем психического развития. Другие эволюционисты не отрицали такого отличительного признака и предполагали, что высокий уровень человеческого сознания зависел от трудовой деятельности.
Происхождение мышления и речи — это сложная проблема истории первобытного общества, трудность решения которой усугубляется наличием в нашем распоряжении не прямых, а только косвенных данных, иллюстрирующих основные этапы этого процесса.
Основных источников для выяснения происхождения и реконструкции древнейших стадий развития мышления и речи несколько. Прежде всего это сравнительная психология, сравнительная физиология и языкознание, а также этнография и археология. Но важные материалы для решения этих вопросов предоставляет и антропология, в распоряжении которой находятся данные о развитии в процессе антропогенеза материального аппарата речи и мышления — о развитии нижней челюсти, мозга и т. д.
Совершенно очевидно, что мышление и речь — две стороны одного и того же процесса в становлении человека, процесса происхождения и развития трудовой деятельности, процесса развития производства и овладения человеком силами природы. Поэтому неправильно было бы задаваться вопросом, что возникло раньше в истории древнейшего человечества — мысль или выражающее ее слово. Мышление и речь возникли одновременно. Возникновение простейших сознательно изготовленных орудий труда уже ознаменовало возникновение простейших представлений, а они в свою очередь либо должны были передаваться от одного члена коллектива другому, либо как сумма приобретенного опыта должны были переходить следующему поколению. Таким образом, наряду с возникновением простейших представлений возникла и простейшая форма передачи информации — звуковые символы.
Основой для возникновения таких звуковых сигналов послужили звуковые сигналы обезьян — непосредственных предков человека. У современных человекообразных обезьян запас таких сигналов довольно велик и равен, например, у шимпанзе более чем двадцати различным звукам, выражающим эмоции и состояния организма.
Однако помимо таких аффективных сигналов обезьяны, в частности и высшие, очень часто издают звуки в эмоционально нейтральном, спокойном состоянии, звуки, которые получили наименование «жизненные шумы».Антрополог В. В. Бунак, считали, что именно жизненные шумы и явились той базой, на которой развилась звуковая речь. Но в целом пока еще трудно определенно сказать, аффективные ли сигналы или жизненные шумы послужили основой формирования речевой функции. Ясно только, что она, как и простейшие представления, возникла на заре развития праобщины.
На слепках внутренней полости черепов синантропов обнаружены значительные вздутия в задней части височной доли и в височно-теменно-затылочной области. В этих местах в мозгу современного человека находятся центры, управляющие правильным течением речи. При поражении этих центров резко нарушается способность воспроизводить отдельные слова и фразы у самого говорящего, а также понимание чужой речи. Таким образом, развитие задней части височной доли и височно-теменно-затылочной области в мозгу синантропов свидетельствует об относительно высоком уровне развития у них членораздельной речи, а, следовательно, и мышления.
Есть веские основания полагать, что полное развитие членораздельной речи связано только с появлением человека современного вида.
По величине мозга некоторые группы неандертальцев не уступали современному человеку, а превосходили его. Но структура мозга у них была гораздо более примитивной, в частности лобные доли отличались заметной уплощенностью. А именно в них расположены центры высших функции мышления — ассоциации, образования абстрактных понятий и т. д.
Поэтому можно достаточно определенно утверждать, что мышление человека сделало существенный скачек при переходе от раннего палеолита к позднему, а вместе с ним прогрессивные преобразования претерпела и звуковая речь. Они выражались в полном овладении человеком артикуляцией отдельных звуков и в значительной дифференцировке слов вслед за дифференциацией понятий.
Испытание обезьяны наприцелов | Энциклопедия Первой поправки
Судебный процесс над обезьянами Scopes начался как попытка ACLU оспорить конституционность закона Теннесси, запрещающего преподавание теории эволюции в государственных школах. Верховный суд Теннесси признал закон, запрещающий преподавание теории эволюции, конституционным. В 1968 году Верховный суд США признал аналогичный закон в Арканзасе нарушением Первой поправки. На этом фото книги евангелиста Т. Т. Мартина против теории эволюции продаются в Дейтоне, штат Теннесси, на суде над Скоупсом. (Фото AP, использовано с разрешения Associated Press)
Скоупс «суд над обезьянами» — прозвище журналиста Х. Л. Менкена, поданного в 1925 году в судебном преследовании по уголовному иску, возбужденному штатом Теннесси против учителя средней школы Джона Т. Скоупса за нарушение Закона штата о Батлере, который запрещал преподавание теории эволюции. в государственных школах.
В деле Скоупс против штата (1925 г. ) Скоупс был признан виновным и оштрафован на 100 долларов, но после апелляции Верховный суд штата Теннесси, указав на формальность при наложении штрафа, отменил приговор Скоупсу, в то время как признание Закона Батлера конституционным.
Скоупс оспаривал закон штата Теннесси, запрещающий преподавание эволюции любой учитель, готовый бросить вызов закону.Джордж У. Раппли (иногда пишется как Раппали), управлявший компанией Cumberland Coal and Iron Company в Дейтоне, штат Теннесси, прочитал объявление. Его промышленность переживала тяжелые времена, и, поскольку он был экономической базой Дейтона, население города сократилось почти вдвое.
Почувствовав возможность представить возрожденный Дейтон на карте, Раппли созвал в городской аптеке, принадлежащей президенту школьного совета округа Рея Фрэнку Эрлу Робинсону, собрание нескольких видных жителей, в том числе директора школы Уильяма Уайта.
Гражданские активисты наняли учителя, чтобы бросить вызов закону
Учитель биологии средней школы Джон Т. Скоупс, показанный здесь в 1925 году, был нанят для преподавания теории эволюции, чтобы бросить вызов закону Теннесси, запрещавшему ее в государственных школах. (Фото AP, файл использован с разрешения Associated Press)Следуя примеру Раппли, эта группа сторонников гражданского общества наняла в качестве ответчика Скоупса, 24-летнего футбольного тренера из средней школы округа Рея. Скоупс также преподавал математику и общие науки, а иногда заменял директора по биологии.
Среди множества шуток на суде над Скоупсом, две окружили учебник, оказавшийся в центре разногласий.
Во-первых, штат Теннесси распорядился, чтобы « Гражданская биология » Джорджа У. Хантера (1914) использовалась по всему штату для преподавания биологии, но текст поддерживал эволюцию, фактически требуя от учителей биологии нарушать Закон Батлера.
Во-вторых, одобрение Хантером теории эволюции — доктрины, отстаиваемой сторонниками Скоупса как просвещенного взгляда, — проистекало из его принятия евгеники как средства защиты белой расы, которую он считал высшей, посредством наследственного отбора.
Известные адвокаты присоединились к обвинению и защите
В бурю, которая вскоре должна была стать знаменитой, вступили знаменитые адвокаты Уильям Дженнингс Брайан и Кларенс Дэрроу.
Кларенс Дэрроу (слева) и Уильям Дженнингс Брайан разговаривают друг с другом на «суде над обезьянами» в Дейтоне, штат Теннесси, в 1925. Дэрроу был одним из трех юристов, направленных в Дейтон Американским союзом гражданских свобод (ACLU). Брайан свидетельствовал для обвинения как эксперт по Библии. (Фото AP, использовано с разрешения Associated Press)Брайан, популист и трехкратный кандидат в президенты от Демократической партии, которого Дэрроу пронзил насквозь во время прямого допроса о Библии (Брайан заявил, что он эксперт) на седьмой день суда, изображали в карикатурном виде узколобого фанатика. Тем не менее Брайан вызвался присоединиться к команде обвинения, потому что он выступал против теории эволюции из-за ее связи с евгеникой и социальным дарвинизмом.
Дэрроу был легендарным юристом. До того, как добровольно стать адвокатом Джона Скоупса, Дэрроу построил национальную практику, проиграв всего одно дело защиты от убийства. Лидеры лейбористов Юджин В. Дебс и Уильям Д. Хейвуд, богатые студенты Чикагского университета и обвиняемые в убийстве Натан Фройденталь Леопольд-младший и Ричард А. Леб (более известный как Леопольд и Леб), а также Генри Свит, афроамериканец из Детройта, обвиняемый в убийство в результате восстания за гражданские права, числится среди его самых известных клиентов.
Атмосфера суда была праздничной
Суд начался 10 июля 1925 года. Атмосфера была цирковая. Дейтон был увешан транспарантами с надписями «Бог есть любовь», «Читай свою БИБЛИЮ неделю», «Бог нужен тебе в твоем бизнесе» и «Где ты проведешь вечность?»
Зал суда был переполнен, как показано на этой фотографии, сделанной в июле 1925 года, и судебный процесс транслировался по радио. (Фото AP, использовано с разрешения Associated Press)Более шестисот зрителей втиснулись в зал суда. Председательствующий судья Джон Т. Раулстон предложил провести суд под открытым небом в палатке, рассчитанной на двадцать тысяч человек.
Процесс транслировался по радио — первая прямая трансляция в стране. Репортеры собрались даже из Лондона и Гонконга. Х. Л. Менкен вел хронику судебного процесса для Baltimore Sun.
Присяжным потребовалось всего девять минут, чтобы признать Скоупса виновным.
Верховный суд Теннесси отменил обвинительный приговор учителю, но оставил в силе закон, запрещающий преподавание теории эволюции
Затем судья оштрафовал его на 100 долларов, но этот шаг оказался процедурной ошибкой, которая побудила Верховный суд Теннесси отменить обвинительный приговор Скоупсу.
Хотя он признал Закон Батлера конституционным, вышестоящий суд постановил, что только присяжные могут налагать штрафы на сумму более 50 долларов. В качестве кода Верховный суд добавил: «Мы не видим никакой выгоды в продлении жизни этого странного дела».
Спустя годы Верховный суд США отменил аналогичный закон штата Арканзас в деле Эпперсон против Арканзаса (1968 г. ), установив, что он нарушает пункт об учреждении Первой поправки.
Эта статья была впервые опубликована в 2009 году.. Джеймс С. Фостер — почетный профессор политологии Каскадного государственного университета штата Орегон.
Отправить отзыв об этой статье
9 Тенденции будущего в сфере труда на 2023 год
Инсайты / Человеческие ресурсы / Статья
22 декабря 2022 г.
Авторы: Эмили Роуз Макрей и Питер Эйкенс
То, как вы ответите на них, может определить, являетесь ли вы предпочтительным работодателем.
По мере того, как мы приближаемся к третьему году с момента появления COVID-19, вирус доказал, что он оказывает длительное влияние на будущее работы. В 2023 году организации столкнутся с историческими проблемами: конкурентный ландшафт талантов, истощение рабочей силы и необходимость контролировать расходы. В этой среде крайне важно учитывать следующие девять тенденций, поскольку ваша организация устанавливает стратегические цели в отношении кадров и талантов.
Загрузить сейчас: Используйте этот набор инструментов для повышения эффективности кадров в 2023 году и далее
Таблица 1. Gartner’s 9 Future of Work Trends на 2023 год
Тренд № 1: «Тихий найм» предлагает новые способы привлечения востребованных талантов
Любой пользователь LinkedIn помнит вирусную волну заголовков о «тихом увольнении» во второй половине 2022 года: идея о том, что сотрудники отказываются идти «сверху и дальше» и делают минимум, необходимый для их работы. Когда сотрудники «тихо увольняются», организации сохраняют людей, но теряют навыки и способности. В 2023 году опытные HR-руководители перевернут эту практику с ног на голову с помощью «тихого найма», чтобы приобретать новые навыки и способности, не добавляя новых штатных сотрудников. Это будет проявляться несколькими ключевыми способами:
Акцент на внутренней мобильности талантов, чтобы сотрудники могли решать наиболее важные приоритеты без изменения численности персонала
Возможности расширения и повышения квалификации для существующих сотрудников при удовлетворении меняющихся организационных потребностей
Альтернативные подходы, такие как использование сетей выпускников и гиг-работников, для гибкого привлечения талантов только по мере необходимости
Загрузить электронную книгу: Установите приоритеты управления персоналом на 2023 год
Тенденция № 2: гибридная гибкость выходит на передний план
Поскольку мы вступаем в более постоянную эру гибридной работы для офисных сотрудников, пришло время найти справедливую гибкость для передовых работников, таких как производство и здравоохранение. Согласно исследованию Gartner Frontline Worker Experience Reinvented Survey 2022 года, 58 % организаций, в которых работают передовые работники, в прошлом году вложили средства в улучшение условий труда своих сотрудников. Около трети тех, кто не собирается этого делать в ближайшие 12 месяцев.
Поскольку организации стремятся обеспечить большую гибкость для своих передовых сотрудников, обратите внимание, что недавний опрос Gartner показывает, что главные привлекательные роли для этого сегмента включают:
Передовые работники также проявляют интерес к другим видам гибкости, например к тому, над чем они работают, с кем они работают и сколько они работают.
Тенденция № 3. Зажатые конкурирующими лидерами и ожиданиями сотрудников менеджеры нуждаются в поддержке
Требования современной рабочей среды полностью выбили руководителей из колеи. Они чувствуют давление сверху и снизу: они должны реализовывать корпоративную стратегию в отношении гибридной работы, а также обеспечивать целеустремленность, гибкость и карьерные возможности.
Руководители низшего и среднего звена в настоящее время являются коллегами, с которыми их непосредственные подчиненные чаще всего взаимодействуют, а 60% гибридных сотрудников говорят, что их непосредственный руководитель является их самой прямой связью с корпоративной культурой.
Менеджмент — это навык, и для большинства людей он требует практики. Двойное давление удаленной работы и меняющихся потребностей и ожиданий сотрудников усугубило плохое управление. В 2023 году лучшие организации предпримут два ключевых действия, чтобы снизить нагрузку на менеджеров. Их будет:
Обеспечьте свежую поддержку и обучение, чтобы уменьшить увеличивающийся разрыв в управленческих навыках. Подходы, которые были успешными в 2019 году, плохо подходят для рабочей силы 2023 года.
Уточните приоритеты менеджеров, объясните им, как менеджеры должны распределять свое время, и при необходимости переделайте свои роли.
Загрузить сейчас: Используйте этот набор инструментов для повышения эффективности кадров в 2023 году и далее
Тенденция № 4.
Поиск нетрадиционных кандидатов расширяет кадровый резервВ течение многих лет организации говорили о стратегической ценности расширения и диверсификации своих кадровых резервов. Теперь пришло время подкрепить эти слова действиями. Появились две ключевые тенденции:
Сотрудники планируют нелинейный карьерный рост: 56% кандидатов сообщают, что претендуют на работу, не связанную с их текущей специализацией, и мы ожидаем, что в ближайшие годы эта цифра будет расти.
Организации больше не могут удовлетворять свои потребности в талантах с помощью традиционных методов поиска и пулов кандидатов. Кроме того, менеджеры по найму меньше заботятся об опыте работы в отрасли и технических навыках, чем раньше.
Для заполнения критических должностей в 2023 году организациям необходимо будет более комфортно оценивать кандидатов исключительно по их способностям выполнять эту роль, а не по их полномочиям и предыдущему опыту. Как никогда важно переосмыслить устаревшие представления о квалификации.
Тенденция № 5: Исцеление пандемической травмы открывает путь к устойчивой работе
Большинство людей, включая нынешних и новых сотрудников, все еще испытывают серьезные проблемы с психическим здоровьем в результате социальных, экономических и политических потрясений последнего времени. Это может снизить производительность и производительность, а также увеличить вспышки гнева, увольнения без предупреждения, конфликты на рабочем месте и внезапную неэффективность.
Восемьдесят два процента сотрудников теперь говорят, что для их организаций важно видеть в них цельную личность, а не просто сотрудника. В наступающем году лучшие организации внедрят:
Проактивный отдых , чтобы помочь сотрудникам сохранить эмоциональную устойчивость и работоспособность, а не предлагать отдых в качестве решения для восстановления после того, как оба резко упали. Это может включать упреждающий PTO перед рабочими периодами с высоким спросом, пятницы без встреч, выделенное время для оздоровления и назначение менеджерами своей команды адекватного PTO.
Возможности для обсуждения для решения проблем и сложных тем без осуждения или последствий.
- Консультанты по травмам для консультирования на местах, а также обучения и инструктажа руководителей по вопросам конфликтов на рабочем месте, а также тому, как вести трудные разговоры с сотрудниками.
Тенденция № 6: Организации продвигают DEI вперед на фоне растущего сопротивления
По мере того, как организации поддерживают усилия по разнообразию, равенству и интеграции (DEI), некоторые сотрудники проявляют признаки сопротивления. Сорок два процента сотрудников считают, что усилия их организации по внедрению DEI вызывают разногласия. И двое из пяти согласны с тем, что все большее число сотрудников чувствуют себя отчужденными или даже возмущенными усилиями своей организации по внедрению DEI.
Политические и идеологические тенденции, которые характеризуют DEI как социальную инженерию или дискриминацию исторически привилегированных групп, усиливают это сопротивление. Отказ сотрудников делает недействительными, прерывает или отключает программы, предназначенные для поддержки маргинализированных групп. Это может быть очевидным или тонким, и это может быть преднамеренным, но часто непреднамеренным.
В то время как многие организации игнорируют несогласие сотрудников, потому что боятся признать его законным, оставленным без внимания, это может снизить вовлеченность и вовлеченность и в конечном итоге привести к увольнению. В 2023 году сообразительные лидеры рано обратятся к оппозиции, прежде чем она перерастет в более разрушительные формы сопротивления.
Тенденция № 7. Персонализация поддержки сотрудников создает новые риски для данных
Организации используют новые технологии (помощники с искусственным интеллектом, носимые устройства и т. д.) для сбора данных о здоровье сотрудников, семейном положении, условиях жизни, психическом здоровье и даже режимах сна, чтобы более эффективно реагировать на их потребности.
Это создает надвигающийся кризис конфиденциальности. Технологические возможности расширяются быстрее, чем лидеры могут полностью понять и контролировать. Быть человеческой организацией означает знать больше о людях, а не только о сотрудниках — изменение, которое может нарушить границы вокруг глубоко личной и частной информации.
В 2023 году работодатели должны уделять первоочередное внимание прозрачности в отношении того, как они собирают, используют и хранят данные о сотрудниках, а также разрешать сотрудникам отказываться от действий, которые они считают нежелательными.
Начните составлять билль о правах сотрудников, чтобы поддерживать потребность ваших сотрудников в здоровых границах в дополнение к общему благополучию.
Тенденция № 8. Опасения по поводу алгоритмической предвзятости ведут к большей прозрачности при найме технических специалистов
Организации, использующие ИИ и машинное обучение в процессе найма, а также поставщики, на которых они полагаются в плане предоставления этих услуг, столкнутся с необходимостью опередить новые правительственные постановления о конфиденциальности. Они должны быть более прозрачными в отношении того, как они используют ИИ, опубликовывать свой аудит данных и давать сотрудникам и кандидатам возможность отказаться от процессов, управляемых ИИ.
По мере того, как все больше организаций начинают использовать ИИ при наборе персонала, этические последствия этих методов для справедливости, разнообразия, инклюзивности и конфиденциальности данных становятся все более заметными.
Тенденция № 9: Пробелы в навыках поколения Z свидетельствуют о снижении социальных навыков в масштабах всей рабочей силы
Социальная изоляция, вызванная пандемией, сильно ударила по молодежи: 46% опрошенных нами сотрудников поколения Z говорят, что пандемия затруднила достижение их образовательных или карьерных целей, а 51% говорят, что их образование не подготовило им войти в состав рабочей силы. Поколение Z упустило возможность развития мягких навыков, таких как ведение переговоров, создание сетей, уверенное выступление перед толпой, а также развитие социальной выносливости и внимательности, необходимых для многочасовой работы в личной среде.
Этот недостаток опыта и подготовленности может негативно сказаться на организациях, особенно если они стремятся нанимать дешевые таланты в условиях ограниченного рынка труда. Но дело не только в поколении Z — с 2020 года социальные навыки у всех ухудшились. Выгорание, истощение и неуверенность в карьере — все это усилилось во время пандемии — негативно сказываются на производительности. Для решения этой задачи организациям потребуется пересмотреть понятие профессионализма для всей своей рабочей силы.
Короче:
Организации сталкиваются с историческими проблемами, связанными с конкурентным ландшафтом талантов, истощением рабочей силы и необходимостью контролировать расходы.
В 2023 году руководители должны проявить смекалку, чтобы поймать востребованные таланты, сосредоточиться на психическом здоровье сотрудников и противостоять этике данных в новых технологиях управления персоналом.
Эти девять высокоэффективных тенденций открывают перед организациями прекрасную возможность выделиться в качестве предпочтительного работодателя.