Несоблюдение субординации. Что такое субординация и чем регламентируется? :: BusinessMan.ru
Популярное
Поговорим о том, что такое субординация, зачем она нужна в деловом общении, какими нормами регламентируется и что происходит, если ее не соблюдать. Тема будет рассмотрена ниже во всех подробностях. При этом стоит понимать, что роль общения в бизнесе и на работе просто огромна. Можно быть отличным профессионалом своего дела, но из-за неумения общаться уступать свое место человеку менее способному, но более коммуникабельному. Одно из самых важных правил общения между деловыми людьми является субординация. Правила общения касаются трех плоскостей: между начальником и подчиненным, между подчинённым и начальником или между сотрудниками.
Субординация
Для начала попробуем ответить на вопрос о том, что такое субординация. С латинского языка дословно это слово переводится как «подчинение». Субординация означает место человека в системе отношений. Придерживаться субординации – это значит следовать правилам общения, которые установлены между людьми, находящимися на разных ступенях иерархической лестницы.
Начальник и подчиненный
Отношение подчиненного к своему начальнику зависит от многих факторов, но главные из них – это авторитет и поддержание рабочего процесса. Для того чтобы работники могли соблюдать субординацию, руководитель должен правильно изложить правила служебной дисциплины, обратить внимание на этику общения и установить рамки дозволенного. Это очень важно, ведь когда нет установленных правил, коллектив чувствует себя неуверенно, мало проявляет инициативу. Работникам непонятно, как нужно относиться к словам босса: как к просьбе или приказу. Чтобы не возникало казусов, каждый работник должен знать нормы общения в данной компании.
Основные советы для руководителя:
- Если работник не выполняет свою работу, напомните, что вы ждете от него результата. В другом случае он может подумать, что вы забыли о поручении и не выполнить его. Кроме того, такие замечания напоминают сотруднику, что может быть, если не выполнять поручения начальника.
- Если вы критикуете работника, критика должна касаться исключительно рабочих моментов. Недопустимо использовать унижение или оскорбления;
- Нельзя давать подчиненным какие-то советы личного характера, ведь ответственным за результат будете вы.
- Даже в самых критических ситуациях руководитель должен демонстрировать уверенность. Работники не должны видеть в словах и действиях начальника неуверенности, страха или паники. Это грозит потерей авторитета.
- Важно ценить своих лучших сотрудников. Их вознаграждение должно соответствовать тем силам, которые они потратили на его выполнение.
- Не забывайте о похвале. Похвала перед другими сотрудниками способна вызвать у работника большую мотивацию.
Мы уже знаем, что такое субординация, но основной совет в деловых отношениях между начальником и подчиненным заключается в том, что давать задания нужно исходя из конкретной ситуации и характера работника. Нужно понимать, что некоторые нуждаются в постоянном контроле, ведь без него они не могут работать.
Приказы, просьбы и советы
При общении очень важно установить, какой будет форма поручений — приказ, просьба, рекомендация. Чаще всего руководители пользуются просьбой, что выражает их доброжелательный настрой. Однако при общении с недобросовестными сотрудниками следует использовать приказ. От просьбы он отличается строгостью в голосе и особенной эмоциональной подачей. Несоблюдение субординации на работе должно быть отмечено руководством. Нельзя игнорировать этот факт. Необходимо сказать работнику о правилах общения. Выговор за несоблюдение субординации должен быть в строгой форме, чтобы сотрудник усвоил урок.
Отношения с коллективом
Руководитель должен понимать, что несоблюдение субординации может быть вызвано его поведением. Недопустимы панибратские отношения.
Начальник должен общаться с сотрудниками при помощи рекомендаций. Советы должны даваться для того, чтобы помочь сотрудника отыскать решение проблемы. Отношения с коллективом должны строиться на взаимовыгодных принципах. Финансовая стимуляция, как и моральная, играет в этом деле важную роль.
Подчиненный и начальник
Работник, не придерживающийся норм делового общения, может добиться увольнения за несоблюдение субординации. Человек, который планирует задержаться на работе и двигаться по карьерной лестнице, просто обязан придерживаться субординации, ведь его будущее во многом зависит от начальника. При этом не стоит бросаться в крайности и проявлять холодность в отношениях, но также не надо и заискивать перед начальством.
Для того чтобы построить хорошие отношения с руководителем, следует помнить о некоторых правилах:
- руководителю понравится, если сотрудник будет сплачивать коллектив;
- свои идеи по поводу работы необходимо высказывать в тактичной и вежливой форме, так как наглые замечания в сторону лидера могут обернуться неприятностями;
- не стоит говорить с начальником в категорическом тоне или односложно отвечать, чаще всего под сокращения попадают сотрудники, которые мало разговаривают и постоянно недовольным всем;
- не нужно пытаться получить повышение, прыгая «через голову» своего непосредственного начальника.
Последний совет заключается в том, что даже при самых хороших отношениях не следует проявлять неуважения: входить без стука в кабинет босса, прерывать его когда-то он с кем-то беседует.
Деловое общение руководителей
Отношения в сфере деловых отношений могут строится горизонтально, то есть между двумя начальниками. Несоблюдение субординации в таком случае также может приводить к ряду негативных последствий. Чтобы избежать их, следует помнить о следующих правилах:
- С партнером следует говорить четко и по делу, не тратя времени на проявление интереса. Многих деловых людей раздражают пустые диалоги, потому что они ценят свое время.
- Для того чтобы привлечь внимание коллеги предложите ему факты и цифры.
- Если ваш собеседник проявляет агрессию, демонстрируйте спокойствие, чтобы утихомирить его. Ни в коем случае не реагируйте гневно.
- Предлагайте заранее продуманные решения, чтобы показать свою инициативность и компетентность в делах.
Телефонное общение
Общение при помощи телефона является неотъемлемой частью делового общения. Некоторые успешные люди портят свои дела из-за того, что не умеют правильно общаться по телефону с деловым партнером.
Для начала стоит отметить, что при общении с деловым человеком не стоит отвечать на телефонные звонки. Это допустимо только в очень редких и важных случаях. Звоня кому-то по делу, следует для начала уточнить, удобно ли человеку говорить в данный момент. Ни в коем случае не используйте матерные слова, так как это может оттолкнуть бизнес-партнера.
Коллеги
Для работника так же важно найти общий язык со своими коллегами, как и с начальником. Общение нужно поставить грамотно с самого начала, чтобы не возникало распространенных проблем. Некоторые, используя хорошее отношение к себе, перекладывают на других профессиональные обязанности. Другие же выставляют своих товарищей в негативном свете перед боссом. Чтобы избежать этого, стоит следовать некоторым правилам:
- когда начальник дает задание, следует поровну разделить работу между всеми членами команды, чтобы в ней не было бездельников;
- необходимо избегать конфликта интересов и перетягивания клиентов: парочка клиентов не поможет получить повышение, зато испортит атмосферу в коллективе, из-за чего придется работать в напряжённой обстановке;
- если вы не можете помочь, не обещайте этого;
- не стоит на работе начинать задушевные беседы, так как это может привести в дальнейшем к ухудшению отношений с начальником и коллегой.
Последний совет касается того, что не стоит самореализовываться за счет коллег.
Несоблюдение субординации
Можно ли наказать сотрудника законным образом? За несоблюдение субординации на работе ТК РФ предусматривает три вида последствий: замечание, выговор и увольнение как крайняя мера. Замечание используется при однократном нарушении правил. Выговор за несоблюдение субординации, образец которого есть в статье, могут быть устными или заносится в личное дело. Все зависит от степени нарушения. Обычно причина выговора – это единичные или постоянные дисциплинарные нарушения. Увольнение при несоблюдении субординации используется в случае нарушения, которое попадает под статью административного или Уголовного кодекса (нанесение побоев).
При этом важную роль играет то, о каком общении идет речь. Работник, например, рискует только потерей рабочего места, в то время как руководитель может потерять свою репутацию и уважение в деловых кругах. Все успешные компании строят внутренние отношения на принципах субординации.
- Елена Степаненко
- 0
- Бизнес статьи
Поделиться:
Читайте также
- Годовая бухгалтерская отчетность: формы и порядок
- Ступени высшего профессионального образования в России
- Как списать бензин на личный автомобиль директора? Аренда личного автомобиля директора. Использование директором личного автомобиля в служебных целях. Списание бензина на предприятии
- Создание резервов по сомнительным долгам: порядок формирования, учет. Счет 63 «Резервы по сомнительным долгам»
- Субъекты медицинского страхования, их права и обязанности
- Кредиторская и дебиторская задолженность: счет, особенности
Несоблюдение субординации на работе. Статья, ответственность
Содержание страницы
- Нормативная база
- Основные правила взаимодействия между представителями компании
- Между подчиненным и руководителем
- Ответственность за несоблюдение правил субординации
Субординация – необходимый элемент корпоративной этики. Это свод правил поведения, немаловажным элементом которого являются все тонкости отношений между начальником и подчиненным. Это не просто правила хорошего тона и манеры. Субординация позволяет обеспечить уважительное отношение и продуктивную работу. К примеру, перед многими руководителями стоит такая проблема: они очень мягко относятся к своим подчиненным, вследствие чего последние начинают срывать сроки, некачественно выполнять свою работу. Управленцу, не соблюдающему субординацию, сложно указать на недостатки работы своего подчиненного, который стал ему почти другом. Правила позволяют сохранить нервы и не допускать конфликтов.
Нормативная база
Правила субординации устанавливаются внутренними бумагами компании, такими как:
- Коллективный договор.
- Правила внутреннего распорядка. В них указывается график труда, правила поведения на рабочем месте.
- Должностная инструкция. В ней указываются конкретные обязанности работника, а также его статус в иерархии компании.
- Трудовое соглашение. В нем оговариваются индивидуальные правила для конкретного сотрудника.
Каждая компания имеет право самостоятельно разрабатывать правила субординации, которые актуальны для конкретного пространства. Однако все они основываются на базовых нормах этики.
К СВЕДЕНИЮ! В рамках закона правила субординации регулируются статьей 192 ТК РФ. Здесь приведена ответственность за неисполнение установленных норм.
Основные правила взаимодействия между представителями компании
Нормы субординации зависят от типа иерархии:
- Вертикальная. Предполагает, что высшее звено дает указания нижнему. К примеру, руководитель дает задания своему подчиненному. Последний обязан их выполнять.
- Горизонтальная. Предполагает взаимодействие между равными по статусу сотрудниками.
Отношения, предполагающие подчинение, считаются традиционно сложными. Между руководителем и подчиненными часто возникают скрытые конфликты, которые усложняют работу. Субординация позволяет предупредить проблемы. Ее особенности зависят от того, какие именно отношения регулируются.
Между подчиненным и руководителем
В рамках вертикальной иерархии главная роль принадлежит руководителю. На нем лежит большая ответственность за здоровое общение. Рассмотрим основные правила в рамках таких отношений:
- Отсутствие панибратства. Если руководитель сделает подчиненного своим другом, будет очень сложно давать задания, критиковать работу. Резкость начальника в такой ситуации может привести к скрытым конфликтам и неприязни. Пример панибратства – разговоры о личной жизни за чашкой чая. Естественно, начальник может общаться с подчиненным. Однако следует остановиться на темах, которые не являются слишком личными.
- Корректное отношение. Сотрудник, в свою очередь, не должен говорить про начальство в негативном тоне. Это не обозначает полного подчинения. Если руководитель является самодуром, следует решать проблему в законном порядке.
- Вежливость. Если подчиненный желает предложить руководителю какую-либо идею, сделать он это должен максимально вежливо. В кабинет начальника нужно входить только предварительно постучав.
- Соблюдение иерархии. Обращаться нужно только к своему руководителю, а не к начальнику этого руководителя. Подобное перепрыгивание через ступеньку может оскорбить управленца.
- Никаких оскорблений. Между руководителем и подчиненным вполне могут возникать споры. И очень важно корректно их вести. В этом случае несовпадение во мнениях будет только обогащать работу. При конфликтах нельзя оскорблять человека по религиозным, политическим убеждениям. Категорически запрещено указывать на недостатки во внешности.
Руководителю нужно помнить, что основной тон в отношениях задает именно он.
Между начальниками
Отношения между руководством могут быть как горизонтальными, так и вертикальными. В первом случае статус начальников является общим. Во-втором случае предполагается иерархия. К примеру, есть руководитель компании, а есть руководитель проекта. Первый выше по иерархии, чем последний. Рассмотрим правила субординации в рамках заданной ситуации:
- Отсутствие субъективизма. При аргументации следует основываться не на своих личных воззрениях, а на фактах, подтвержденных документально.
- Корректное отношение. Высшему начальству строго запрещено ругать руководителя нижестоящего звена перед подчиненными последнего. Это серьезное нарушение субординации. По сути, так человек создает ситуацию, при которой подчиненные управленца перестают его уважать. Это негативно скажется на всех рабочих процессах. Если работнику следует указать на его ошибки, нужно делать это с глазу на глаз.
Уважительное отношение руководителей друг к другу позволяет создать благоприятный климат в компании. Нужно помнить, что рыба гниет с головы. Если у начальства есть конфликты, то и у рядовых сотрудников они неизбежно будут.
Между подчиненными
К подчиненными предъявляются менее жесткие требования. Рассмотрим основные правила:
- Нельзя допускать склок и сплетен.
- Хорошо, если атмосфера в компании семейная, однако не рекомендуется излишне сближаться. Сотрудник может стать руководителем, а дружеские отношения со штатом помешают давать указания.
- Не следует перехватывать клиентов у своего сослуживца. Клиентов будет много, а испорченными отношениями с коллегой придется «наслаждаться» каждый день.
- Не следует давать тех обещаний, в которых человек не уверен. Коллега может понадеяться, что приведет к неблагоприятным последствиям.
Субординация между подчиненными определяется сугубо спецификой компании. К примеру, в молодых креативных компаниях принята дружеская среда.
Ответственность за несоблюдение правил субординации
Ответственность за несоблюдение правил оговорена статьей 192 ТК РФ. В частности, это следующие меры:
- Замечание. Представляет устное указание на ошибку сотрудника. Нужно для предупреждения неверных действий в дальнейшем.
- Выговор. Представляет собой письменное выражение своего замечания. Проставляется соответствующая отметка в личной карточке работника. Выговор – мера, которая используется после вынесения замечания. Если сотрудник не понял устного замечания, оно же выражается в письменной форме.
- Увольнение. Это самая строгая мера дисциплинарного воздействия. Может быть использована только в том случае, если сотруднику выносилось несколько выговоров. Все они должны быть правильно оформлены. За само нарушение субординации уволить нельзя. Однако можно расторгнуть трудовое соглашение при наличии неоднократных выговоров. В этом случае увольнение выполняется на основании того, что сотрудник неоднократно нарушал свои должностные обязанности.
ВАЖНО! Уволить сотрудника можно только при неоднократных грубых нарушениях субординации. К примеру, работник распускает сплетки, порочащие деловую репутацию руководителя, оскорбляет, применяет физическое насилие.
К СВЕДЕНИЮ! Нарушение субординации предполагает негативные последствия. В частности, нарушается работа компании.
Определение и значение подчиненного — Merriam-Webster
1 из 3
подчиненный·или·основной· sə-bȯr-də-nət
-ˈbȯrd -nət
1
: , размещенные или занимающие более низкий класс, ранг или позиция : Нижний
Подчиненный офицер
2
: Сохраняющему для управления: .
3
а
: из предложения, относящегося к нему или составляющего его, которое функционирует как существительное, прилагательное или наречие
б
: подчиненный
подчиненный наречие
подчиненность сущ.
подчиненный
2 из 3
подчиненный·или·основной· sə-bȯr-də-nət
-ˈbȯrd-nət
: стоящий по порядку или рангом ниже другого : подчиненный
подчиненный
3 из 3
подчиненный·или·основной· sə-bȯr-də-ˌnāt
переходный глагол
1
: делать подчиненным или подчиненным
стилист… чья кристальная проза подчиняет содержание форме — Сьюзен Хит
подчиненный
sə-ˈbȯr-də-ˌnā-tiv
прилагательное
Синонимы
Прилагательное
- низший
- младший
- меньше
- меньше
- ниже
- младший
- меньше
Существительное
- ниже
- младший
- подчиненный
Глагол
- завоевать
- доминировать
- пересилить
- успокоить
- подчинить
- тема
- поработить
- победить
Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе
Примеры предложений
Прилагательное
Примерно через две трети пути эта ерунда оживает на пятнадцать минут, когда точка зрения смещается к точке зрения второстепенного персонажа, стареющего головореза (хорошо сыгранного Лоуренсом Фишберном), который нанят казино для определения счетчиков карт. . — Ричард Аллева, 9 лет.0141 Содружество , 9 мая 2008 г.
Право репортера на защиту источника является второстепенным вопросом, который затемняет более важную проблему нарушения журналистской честности и ответственности, когда человек становится агентом, если не пешкой, в подлой и мстительной схеме возмездия. — Джон Даффи, , редактор и издатель , 13 октября 2003 г.
Ей было тридцать три года, и она была крайне недовольна своей второстепенной ролью в студии — заботой о прическе, макияже и одежде модели — и хронически недовольна своими собственными фотографиями, которые представляли другую женскую работу. — Джудит Турман, житель Нью-Йорка , 13 октября 2003 г.
его утверждение состоит в том, что окружающая среда играет подчиненная роль наследственности в определении того, кем мы становимся Существительное
Показательный пример: увольнение директора по рекламе Джули Рем, обвиненной в романе с подчиненным (также уволена) и получении халявы от рекламного агентства (также уволена) в нарушение политики компании. — Билл Сапорито, 9 лет.0141 Время , 12 ноября 2007 г.
Он руководил крайне несчастливым штабом. Он имел обыкновение ругать подчиненных, часто кричал и ругал их. — Томас Э. Рикс, Фиаско , 2006 г.
Она также сочла невозможным дать отрицательный отзыв. Как следствие, ее работа и работа ее подчиненных начали страдать, и она срывала сроки. —Стивен Берглас, 9 лет.0141 Harvard Business Review , июнь 2002 г.
Она передает повседневное управление фирмой своим подчиненным . подчиненный делает большую часть фактического создания дизайна одежды известного дизайнера. Глагол
Торговый представитель администрации Клинтона Микки Кантор заявил: «Дни, когда мы могли позволить себе подчинять наши экономические интересы внешней политике или обороне, давно прошли». — Лоуренс Ф. Каплан, , Новая Республика, , 18 марта 2002 г.
Настоящая причина, однако, в том, что искусство переживает жизнь, и это неприятное осознание кроется за желанием люмпенов подчинить первое второму. Конечное всегда принимает постоянное за бесконечное и вынашивает на нем замыслы. — Иосиф Бродский, 9 лет. 0141 Times Literary Supplement , 26 октября 1990 г.
это один из уроков истории, что более сильные цивилизации часто подчиняют себе более слабые Узнать больше
Последние примеры в Интернете
Несмотря на то, что подчинялся г-ну Киркланду, г-н Донахью был влиятельным профсоюзным лидером. — Роберт Д. Макфадден, New York Times , 19 февраля 2023 г. Что такое липкая калитка, когда партнеру 9 лет0141 подчиняется другому. — Дженна Рейес, BostonGlobe.com , 28 января 2023 г. Прежде всего Наполеон считал, что церковь должна быть подчинена государству. — Zenger News, Forbes , 26 января 2023 г. По мнению Ван дер Линдена, любая существующая теория заговора подчинена чувству того, что все является своего рода заговором, независимо от того, оправдывает эта история ваши политические убеждения или нет (хотя обычно ее можно заставить). — Майлз Клее, 9 лет0141 Rolling Stone , 15 января 2023 г. Введите адрес электронной почты Регистрация Согласно источникам в лиге, Удока был отстранен на один год без сохранения заработной платы из-за ненадлежащих отношений по обоюдному согласию с подчиненным сотрудником команды . — Адам Химмельсбах, BostonGlobe.com , 16 февраля 2023 г. Доминирующая пара производит примерно 95% потомства в группе и в среднем только 4% из подчиненный помощника происходят из внеродовых групп каждый год. —Grrrlscientist, Forbes , 27 декабря 2022 г. Превращение подчиненного персонажа в главного героя пьесы повергло меня в шок. — Los Angeles Times , 8 октября 2022 г. У каждого отдельного бабуина есть свое место на лестнице, а это означает, что любой другой бабуин либо доминирует, либо подчиняется ему . — Элизабет Престон, Discover Magazine , 18 июля 2014 г.
Десять раз в день в течение 4 дней исследователи помещали доминирующую мышь нос к носу с помощью подчиненный в прозрачной узкой трубке. — Байемили Андервуд, science.org , 27 января 2023 г. Компания уволила его за отношения по обоюдному согласию с подчиненным , но не упомянула об этом в его соглашении о расторжении брака. — Ананья Бхаттачарья, Кварц , 10 января 2023 г. И доминирующий шимпанзе не делал более агрессивных авансов, чем 9.0141 подчиненный . — Эд Йонг, Discover Magazine , 21 мая 2010 г. В одном разговоре командир полка ругает подчиненного за то, что солдаты покидают свои позиции. — Пол Сонн, Washington Post , 16 декабря 2022 г. По словам двух человек, знакомых с ситуацией и не уполномоченных говорить об этом публично, Удока имел отношения с женщиной 9.0141 подчиненный . — Таня Гангули, New York Times , 9 ноября 2022 г. Предположительно, у Удоки был роман с подчиненной женского пола в организации «Селтикс». — Наташа Дай, Peoplemag , 1 декабря 2022 г. Есть ли у подчиненного проблемы с проведением ретрита в их общих помещениях для встреч? — Роксана Гей, 9 лет0141 New York Times , 14 октября 2022 г. Глава Организации американских государств сталкивается с растущими призывами, в том числе от администрации Байдена, о проведении внешнего расследования возможных неправомерных действий, связанных с его интимными отношениями с подчиненным . — Джошуа Гудман, BostonGlobe.com , 5 ноября 2022 г.
Большинство ежегодных обзоров однонаправлены от начальника к подчиненному . — Expert Panel®, Forbes , 6 февраля 2023 г. Какой-то рёв действительно исходил от текстов этих газет, от коллективной сталинской паранойи, рёв, ставивший перед собой единую цель — раздавить каждую отдельную личность и подчинить её коллективной воле. — Дебора Трейсман, 9 лет.0141 The New Yorker , 27 сентября 2021 г. И, как говорит нам китайская история и жизнь Анны Болейн, те женщины и их семьи, которые подчиняют свои природные порывы рациональному расчету, получают большую выгоду. — Разиб Хан, Discover Magazine , 25 июля 2012 г. А в других случаях война — это ужасное злоупотребление властью, посылаемое детьми в дома других людей, чтобы убивать, угнетать и воровать у них от имени предприятий, которые подчиняет политику нашего правительства прибыли корпораций. — Марк Хьюз, Forbes , 10 ноября 2022 г. И, на самом деле, это действительно основной вопрос критики университета: подчинил ли университет свои обязательства по защите своего студенческого сообщества правоохранительным органам? — Сан-Диего Юнион-Трибьюн , 22 октября 2022 г. В отличие от последствий, которые для всех практических целей применяются в одном направлении (начальник к члену команды), ответственность может усиливаться в процессе, охватывающем 360 градусов (равный к равному, член команды к начальнику, а начальник к 9).0141 подчиненный ). — Роджер Дин Дункан, Forbes , 3 мая 2022 г. Желание наказать воинственность — и подчинить другие геополитические цели этому делу — снова витает в воздухе. — Джордан Майкл Смит, Новая Республика , 20 апреля 2022 г. Во многих местах дети рассчитывают поддерживать своих пожилых родителей и будут подчиняют свои интересы этой цели. — New York Times , 22 февраля 2022 г. Узнать больше
Эти примеры предложений автоматически выбираются из различных онлайн-источников новостей, чтобы отразить текущее использование слова «подчиненный». Мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв.
История слов
Этимология
Прилагательное и существительное
Среднеанглийское subordinat , из средневековой латыни subordinatus , причастие прошедшего времени subordinare to subordinate , из латинского sub- + ordinare to order — more at ordain
2 Глагол
Средневековая латынь subordinatus — см. подчиненную запись 1
Первое известное использование
Прилагательное
15 век, в значении, определенном в смысле 1
Существительное
1640, в значении, определенном выше
Глагол
1597, в значении, определенном в смысле 1 00
9000 Путешественник во времени Первое известное использование подчиненного было в 15 векеПосмотреть другие слова из того же века
Словарные статьи рядом с
подчиненнымвторостепенный
подчиненный
придаточное предложение
Посмотреть другие записи поблизости
Процитировать эту запись «Подчиненный».
Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/subordinate. По состоянию на 11 марта 2023 г.Копия цитирования
Детское определение
подчиненный
1 из 3 прилагательное
подчиненный·или·основной· sə-ˈbȯrd-ᵊn-ət
-ˈbȯrd-nət
1
: помещены или занимают более низкий класс или ранг
подчиненный офицер
2
: уступающий или контролируемый властью
3
а
: из, относящийся к или являющийся предложением, которое функционирует как существительное, прилагательное или наречие
б
: подчиненный
подчиненный наречие
подчиненность сущ.
подчиненный
2 из 3 существительное
: подчиненный
подчиненный
3 из 3 глагол
подчиненный·или·основной· sə-ˈbȯrd-ᵊn-ˌāt
: сделать подчиненным
подчинение
-ˌbȯrd-ᵊn-ˈā-shən
существительное
подчиненный
-ˈbȯrd-ᵊn-ˌāt-iv
прилагательное
Юридическое определение
подчиненный
1 из 2 прилагательное
подчиненный·или·основной· sə-ˈbȯrd-ᵊn-ət
1
: занимающий более низкое звание, класс или должность
2
: подчиненный или контролируемый властью
подчиненный
2 из 2 переходный глагол
подчиненный·или·основной· sə-ˈbȯrd-ᵊn-ˌāt
: присвоить более низкий приоритет (в качестве долга или кредитора) : отложить удовлетворение до погашения другого
справедливым правопреемником будет подчиненный правам доверительного управляющего цедента в деле о банкротстве — J. Д. Каламари и Дж. М. Перилло
Еще от Merriam-Webster о
подчиненномАнглийский: перевод подчиненный для говорящих на испанском языке
Britannica English: перевод подчиненный для говорящих на арабском языке
Последнее обновление: — Обновлены примеры предложений
Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!
Merriam-Webster без сокращений
Подчинение – определение, значение и синонимы
подчинение
Подчинение означает понижение. В стаях животных жесты подчинения включают в себя оставаться на низком уровне и делать жесты игры. В армии человек показывает подчинение , отдавая честь первым.
Вы, скорее всего, знакомы с противоположностью подчинения , неподчинения . В армии акты неподчинения означают отказ следовать за своим начальником и являются наказуемым преступлением. 1920-е годы окончательно определили подчиненность расследований экстрасенсорному восприятию и тому подобное. Они были дискредитированы и перестали исследоваться ведущими учеными.
Определения подчиненности
существительное
состояние подчинения чему-либо
существительное
качество послушной покорности
существительное
акт овладения или подчинения кого-либо
- синонимы: мастерство
существительное
семантическое отношение подчиненности или принадлежности к более низкому рангу или классу
- синонимы: гипонимия
существительное
грамматическое отношение модифицирующего слова или словосочетания к его заголовку
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Эти примеры предложений появляются в различных источниках новостей и книгах, чтобы отразить использование слова «подчинение» .