Стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому: Стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому называется:

Содержание

«Определение способов регулирования конфликтов» тест К.Томаса

«Определение способов регулирования конфликтов» тест К.Томаса
Для описания типов поведения людей в конфликтных ситуациях К.Томас считает применимой двухмерную модель регулирования конфликтов, основополагающими измерениями в которой являются кооперация, связанная с вниманием человека к интересам других людей, вовлеченных в конфликт, и напористость, для которой характерен акцент на защите собственных интересов. Соответственно этим двум основным измерениям К.Томас выделяет следующие способы регулирования конфликтов:
  1. Соперничество (соревнование, конкуренция) как стремление добиться своих интересов в ущерб другому.
  2. Приспособление, означающее в противоположность соперничеству, принесение в жертву собственных интересов ради другого.
  3. Компромисс.
  4. Избегание, для которого характерно как отсутствие стремления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей.
  5. Сотрудничество, когда участники ситуации приходят к альтернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон.

Инструкция: Перед Вами тридцать пар суждений. В каждой паре выберите то суждение, которое является наиболее типичным для характеристики вашего поведения.

  1. А) Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
    Б) Чем обсуждать то, в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба не согласны.
  2. А) Я стараюсь найти компромиссное решение.
    Б) Я пытаюсь уладить дело с учетом интересов другого и моих собственных.
  3. А) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
    Б) Я стараюсь успокоить другого и главным образом сохранить наши отношения.
  4. А) Я стараюсь найти компромиссное решение.
    Б) Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека.
  5. А) Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти поддержку у другого.
    Б) Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
  6. А) Я пытаюсь избежать возникновения неприятностей для себя.
    Б) Я стараюсь добиться своего.
  7. А) Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.
    Б) Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы добиться своего.
  8. А) Обычно я настойчиво пытаюсь добиться своего.
    Б) Я первым делом стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.
  9. А) Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.
    Б) Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего.
  10. А) Я твердо стремлюсь достичь своего.
    Б) Я пытаюсь найти компромиссные решения.
  11. А) Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.
    Б) Я стараюсь успокоить другого и главным образом со­хранить наши отношения.
  12. А) Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.
    Б) Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.
  13. А) Я предлагаю среднюю позицию.
    Б) Я настаиваю, чтобы было сделано по-моему.
  14. А) Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах.
    Б) Я пытаюсь показать другому логику и преимущества моих взглядов.
  15. А) Я стараюсь успокоить другого и главным образом сохранить наши отношения.
    Б) Я стараюсь сделать все необходимое, чтобы избежать напряженности.
  16. А) Я стараюсь не задеть чувств другого.
    Б) Я пытаюсь убедить другого в преимуществах моей позиции.
  17. А) Обычно я настойчиво пытаюсь добиться своего.
    Б) Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
  18. А) Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.
    Б) Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.
  19. А) Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.
    Б) Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.
  20. А) Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия.
    Б) Я стараюсь найти наилучшее сочетание выгод и по­терь для нас обоих.
  21. А) Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.
    Б) Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы.
  22. А) Я пытаюсь найти позицию, которая находится посередине между моей позицией и точкой зрения другого человека.
    Б) Я отстаиваю свои желания.
  23. А) Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.
    Б) Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
  24. А) Если позиция другого кажется ему очень важной, я стараюсь пойти навстречу его желаниям.
    Б) Я стараюсь убедить другого прийти к компромиссу.
  25. А) Я пытаюсь показать другому логику и преимущества моих взглядов.
    Б) Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.
  26. А) Я предлагаю среднюю позицию.
    Б) Я почти всегда озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.
  27. А) Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.
    Б) Если это сделает другого счастливым, я дам ему воз­можность настоять на своем.
  28. А) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
    Б) Улаживая ситуацию, я обычно стараюсь найти поддержку у другого.
  29. А) Я предлагаю среднюю позицию.
    Б) Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.
  30. А) Я стараюсь не задеть чувств другого.
    Б) Я всегда занимаю такую позицию в спорном вопросе, чтобы мы совместно с другим заинтересованным человеком могли добиться успеха.
Ключ к тесту
соперничествосотрудничествокомпромиссизбеганиеприспособление
1
 
 
 
AБ
2
 
БA
 
 
3A
 
 
 
Б
4
 
 
А
 
Б
5
 
A
 
Б
 
6Б
 
 
А
 
7
 
 
БА
 
8АБ
 
 
 
9Б
 
 
А
 
10А
 
Б
 
 
11
 
А
 
 
Б
12
 
 
БА
 
13Б
 
А
 
 
14БА
 
 
 
15
 
 
 
БА
16Б
 
 
 
А>
17А
 
 
Б
 
18
 
 
Б
 
А
19
 
А
 
Б
 
20
 
АБ
 
 
21
 
Б
 
 
А
22Б
 
А
 
 
23
 
А
 
Б
 
24
 
 
Б
 
А
25А
 
 
 
Б
26
 
БА
 
 
27
 
 
 
АБ
28АБ
 
 
 
29
 
 
АБ
 
30
 
Б
 
 
А

Обработка

Подсчитайте количество баллов по каждому столбику. Название столбика набравшего наибольшее количество баллов является вашей ведущей стратегией поведения в конфликтной ситуации.
Краткая характеристика типов разрешения конфликта
Человек, использующий стиль конкуренции (соперничества), активен и предпочитает идти к разрешению конфликта собственным путем. Он не заинтересован в сотрудничестве с другими и достигает цели, используя свои волевые качества. Он старается в первую очередь удовлетворить собственные интересы в ущерб интересам других, вынуждая их принимать нужное ему решение проблемы.
Стиль избегания означает, что индивид не отстаивает свои права, ни с кем не сотрудничает для выработки решения или уклоняется от решения конфликта. Для этого используются уход от проблемы (выход из комнаты, смена темы и т.д.), игнорирование ее, перекладывание ответственности за решение на другого, отсрочка решения и т.п.
Приспособление — это действия совместно с другим человеком без попытки отстаивать собственные интересы. В отличие от уклонения, при этом стиле имеет место участие в ситуации и согласие делать то, чего хочет другой. Это стиль уступок, согласия и принесения в жертву собственных интересов.
Тот, кто следует стилю сотрудничества, активно участвует в разрешении конфликта и отстаивает свои интересы, но старается при этом сотрудничать с другим человеком. Этот стиль требует более продолжительных затрат времени, чем другие, так как сначала выдвигаются нужды, заботы и интересы обеих сторон, а затем идет их обсуждение. Это хороший способ удовлетворения интересов обеих сторон, который требует понимания причин конфликта и совместно поиска новых альтернатив его решения. Среди других стилей сотрудничество — самый трудный, но наиболее эффективный стиль в сложных и важных конфликтных ситуациях.
При использовании стиля компромисса обе стороны немного уступают в своих интересах, чтобы удовлетворить их в остальном, часто главном. Это делается путем торга и обмена, уступок. В отличие от сотрудничества, компромисс достигается на более поверхностном уровне — один уступает в чем-то, другой тоже, в результате появляется возможность прийти к общему решению. При компромиссе отсутствует поиск скрытых интересов, рассматривается только то, что каждый говорит о своих желаниях. При этом причины конфликта не затрагиваются. Идет не поиск их устранения, а нахождение решения, удовлетворяющего сиюминутные интересы обеих сторон.
Оптимальной стратегией в конфликте считается такая, когда применяются все пять тактик поведения, и каждая из них имеет значение в интервале от 5 до 7 баллов. Если Ваш результат отличен от оптимального, то одни тактики выражены слабо — имеют значения ниже 5 баллов, другие — сильно — выше 7 баллов.

Источник:
  1. Корчуганова И.П. Профессиональное развитие и поддержка педагогов, работающих с детьми группы риска (Методическое пособие). Под науч. Ред. профессора С.А. Лисицына, С.В. Тарасова. СПб.: ЛОИРО, 2006. – 172 с. (с. 126-131)
  2. Панфилова А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности: учеб. пособие. — 2-е издание. — СПб. : Знание, 2004. — 495 с. (с. 358-362)
  3. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: учеб.для студентов вузов.-М. : Аспект Пресс, 2003. — 285 с. (с. 248-252)
  4. Рабочая книга практического психолога: Технология эффективной профессиональной деятельности / Под ред. А.А. Деркача. — М. : Красная площадь, 1996. — 400 с. (с. 272-277)
  5. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. — М.: Экзамен, 2003. — 368 с. (с. 359-364)

Ключ к тесту на поведение в конфликтной ситуации

  • Главная
  • Информация
  • Тесты
  • Тесты любовь, дружба, отношения

Соперничество

(Конкуренция)

Сотрудничество Компромисс Избегание Приспособление
1 А Б
2 Б А
3 А Б
4 А Б
5 А Б
6 Б А
7 Б А
8 А Б
9 Б А
10 А Б
11 А Б
12 Б А
13 Б А
14 Б А
15 Б А
16 Б А
17 А Б
18 Б А
19 А Б
20 А Б
21 Б А
22 Б А
23 А Б
24 Б А
25 А Б
26 Б А
27 А Б
28 А Б
29 А Б
30 Б А

Обработка и интерпретация результатов теста:

Количество баллов, набранных испытуемым по каждой шкале, дает представление о выраженности у него тенденции к проявлению соответствующих форм поведения в конфликтных ситуациях.

Для описания типов поведения людей в конфликтных ситуациях К. Томас применял двухмерная модель регулирования конфликтов. Основополагающими измерениями в ней являются: кооперация, связанная с вниманием человека к интересам других людей, вовлеченных в конфликт; и напористость, для которой характерен акцент на защите собственных интересов.

Пять способов урегулирования конфликтов.


Соответственно этим двум способам измерения К. Томас выделял следующие способы регулирования конфликтов:

1. Соперничество (конкуренция) или административный тип, как стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому. 2. Приспособление (приспосабливание), означающее, в противоположность соперничеству, принесение в жертву собственных интересов ради интересов другого человека. 3. Компромисс или экономический тип. 4. Избегание или традиционный тип, для которого характерно как отсутствие стремления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей. 5. Сотрудничество или корпоративный тип, когда участники ситуации приходят к альтернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон.

Он полагал, что при избегании конфликта ни одна из сторон не достигнет успеха. При таких формах поведения как конкуренция, приспособление и компромисс или один участник оказывается в выигрыше, а другой проигрывает, либо проигрывают оба, так как идут на компромиссные уступки. И только в ситуации сотрудничества обе стороны оказываются в выигрыше.

Другие специалисты убеждены, что оптимальной стратегией в конфликте считается такая, когда применяются все пять тактик поведения, и каждая из них имеет значение в интервале от 5 до 7 баллов. Если ваш результат отличен от оптимального, то одни тактики выражены слабо — имеют значения ниже 5 баллов, другие — сильно — выше 7 баллов.

Формулы, для прогнозирования исхода конфликтной ситуации:

А) Соревнование + Решение проблемы + 1/2 Компромисса

Б) Приспособление + Избегание + 1/2 Компромисса

если сумма А>суммы Б, шанс выиграть конфликтную ситуацию есть у вас если сумма Б> суммы А, шанс выиграть конфликт есть у вашего оппонента

Стратегии поведения в конфликте — МегаЛекции

В табл. 1 приведены описания возможных вариантов поведения в конфликтных ситуациях, сгруппированные в 30 пар. Выбери из каждой пары то суждение, которое более типично для характеристики твоего поведения (одно суждение из каждой пары). Некоторые формулировки, как можно заметить, повторяются по несколько раз, но они все время находятся в разных сочетаниях друг с другом, так что выбор все равно нужно делать заново в каждой паре.

 

Таблица 1

  Вариант А Вариант Б
Я предпочитаю, чтобы ответственность за решение спорных вопросов брал на себя не я, а кто-то другой Чем спорить о том, в чем наши мнения не совпадают, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба согласны
Я стараюсь найти такие выходы из конфликтов, каждый что-то теряет, но что-то и приобретает взамен Я пытаюсь уладить дело с учетом как интересов другого, так и моих собственных
Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего Я стараюсь успокоить другого и, главным образом, сохранить наши отношения
Я стараюсь найти компромиссное решение Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека
Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти поддержку у окружающих Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности
Я пытаюсь избежать возникновения неприятностей для себя Для меня важнее всего добиться своего
Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы добиться чего-то другого
Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего Я первым делом стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы
Разногласия, возникающие между мной и окружающими, меня не очень волнуют Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего
Я твердо стремлюсь достичь своего Я стараюсь найти такие выходы из конфликтов, в которых каждый что-то теряет, но что-то и приобретает взамен
Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы Я стараюсь успокоить другого и, главным образом, сохранить наши отношения
Зачастую я избегаю занимать пози­цию, которая может вызвать споры Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу
Я предлагаю среднюю позицию Я настаиваю, чтобы было сделано по-моему
Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах Я пытаюсь показать другому преимущества моих взглядов
Я стараюсь успокоить другого и, главным образом, сохранить наши отношения Я стараюсь сделать все необходимое, чтобы избежать напряженности
В конфликтах я стараюсь не задеть чувств другого Я пытаюсь убедить другого в преимуществах моей позиции
Обычно я настойчиво стараюсь добиться своего Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности
Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу
Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем чтобы со временем решить его окончательно
Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия Я стараюсь найти наилучшее сочетание выгод и потерь для нас обоих
Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы
Я пытаюсь найти позицию, которая находится посредине между моей позицией и точкой зрения другого человека Я отстаиваю свои желания
Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас Я предпочитаю, чтобы ответственность за решение спорных вопросов брал на себя не я, а кто-то другой
Если позиция другого кажется ему очень важной, я постараюсь пойти навстречу его желаниям Я стараюсь убедить другого прийти к компромиссу
Я пытаюсь показать другому преимущества моих взглядов Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого
Я предлагаю среднюю позицию Я почти всегда озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас
  Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем
Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего Улаживая ситуацию, я обычно стараюсь найти поддержку у другого
Я пытаюсь найти позицию, которая находится посредине между моей позицией и точкой зрения другого человека Разногласия, возникающие между мной и окружающими, меня не очень волнуют
В конфликтах я стараюсь не задеть чувств другого Я всегда занимаю такую позицию в спорном вопросе, чтобы мы совместно с другим заинтересованным человеком могли добиться успеха

Ключ

Подсчет баллов выполняется с помощью приведенной ниже таблицы. Столбики таблицы, пронумерованные от «1» до «5», — это пять стратегий поведения в конфликтных ситуациях. Каждый из вариантов ответа оценивается в 1 балл в пользу той стратегии, к которой он относится (т. е. баллы нужно подсчитывать по каждому из столбиков в отдельности).

 

      А Б
  Б А    
А       Б
    А   Б
  А   Б  
Б     А  
    Б А  
А Б      
Б     А  
А   Б    
  А     Б
    Б А  
Б   А    
Б А      
      Б А
Б       А
А     Б  
      Б   А
  А   Б  
  А Б    
  Б     А
Б   А    
  А   Б  
    Б   А
А       Б
  Б А    
      А Б
А Б      
    А Б  
  Б     А

 

Максимально возможное значение по каждому из показателей теста — 12 баллов, среднее — 6. Если по какому-то параметру набрано больше 8 баллов — это твоя предпочитаемая стратегия поведения в конфликтных ситуациях, меньше 4 — избегаемая стратегия.

Интерпретация результатов

Вот стратегии поведения в конфликтных ситуациях, склонность к которым позволяет определить эта методика.

1. Соперничество — стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому.

2. Сотрудничество — выбор альтернативы, максимально отвечающей интересам обеих сторон.

3. Компромисс — выбор, при котором каждая сторона что-то выигрывает, но что-то и теряет.

4. Избегание — уход от конфликтных ситуаций, отсутствие как стремления к кооперации, так и попыток достижения собственных целей.

5. Приспособление — принесение в жертву собственных интересов ради другого.

Эти стратегии можно графически отразить в системе координат «свои интересы — интересы другого участника конфликта» таким образом (рис. 1).

 

 

Рис. 1

 

Необходимо поразмышлять о «плюсах» и «минусах» разных стратегий разрешения конфликтов. Как и в обсуждении любых характеристик личности, попробуем избежать категорий «хорошо» или «плохо», потому что одна и та же стратегия поведения может быть и плохой, и хорошей: смотря для кого, смотря для чего, смотря в какой ситуации.

Вот некоторые рекомендации о том, когда и к какой стратегии поведения лучше прибегать. Сотрудничество может состояться, когда у тех, кто вступил в конфликт, есть возможность найти некие общие точки интересов, позволяющие удовлетворить потребности и одного, и другого. Примерно как в притче о двух людях, которые поссорились из-за того, что не могли поделить лимон. А на самом деле одному из них нужна была мякоть, чтобы испечь пирожок, а другому — шкурка, чтобы сварить компот. Определись они сразу, что кому нужно, — и никакого конфликта бы не было. Сотрудничество — лучший способ разрешения конфликтов, но оно, к сожалению, возможно не всегда; в жизни довольно много ситуаций, когда достижение целей одним означает поражение другого (классические примеры — два парня «делят» девушку или две спортивные команды играют матч на выбывание).

Соперничество — это стратегия, к которой имеет смысл прибегать при совпадении двух условий.

♦ Повод конфликта для тебя важнее, чем дружеские отношения с тем, с кем ты конфликтуешь.

♦ Ты уверен в превосходстве своих сил. Ведь если ты затеял соперничество, тебе, скорее всего, ответят тем же.

Приспособление, напротив, более оправданно тогда, когда для тебя сохранение хороших отношений важнее, чем повод конфликта. Или когда ты столкнулся с давлением грубой превосходящей силы. С тремя злобными грабителями, вооруженными ножами и пистолетами, одинокому безоружному прохожему лучше не соперничать.

Компромисс уместен в том случае, когда то, что стало поводом конфликта, можно поделить таким образом, чтобы хотя бы частично удовлетворить потребности всех втянутых в противоречие.

Избегание же наиболее оправданно, если собственное спокойствие тебе дороже повода конфликта, а еще тогда, когда конфликт тебе навязывают, пытаясь удовлетворить какие-то свои потребности. Глупо конфликтовать с торговым агентом, пытающимся «втюхать» тебе очередную дрянь; куда проще просто захлопнуть перед его носом дверь квартиры (а еще лучше — вообще не открывать!) или молча удалиться от него на улице.

А теперь разберем такой пример: в темном переулке на тебя напал грабитель, который требует отдать ему все деньги. Возможные сце­нарии действия следующие.

1. Соперничество — оказать физическое сопротивление.

2. Сотрудничество — попытаться «навести» этого грабителя на более богатого знакомого, поставив условие: вырученные таким путем деньги поделить.

3. Компромисс — договориться с грабителем, что он берет только часть имеющихся денег в обмен на обещание жертвы не обращаться с заявлением в милицию.

4. Избегание — попытаться убежать.

5. Приспособление — безропотно отдать всю имеющуюся наличность. Когда предпочтителен первый способ? Когда есть гарантия, что грабитель слабее и трусливее соперника. А если грабитель вооружен, а вступающий в соперничество дрожит, как осиновый лист? Разрешение такого конфликта может стать трагическим. Второй способ для описанной ситуации приемлем только в том случае, если и жертва окажется грабителем (есть все основания надеяться, что они оба когда-нибудь плохо кончат). Третий способ (дипломатический) в общении с грабителем, пожалуй, не вполне уместен, хотя чудаки бывают всякие. Попытаться убежать в описанной выше ситуации — стратегия очень хорошая для умеющих быстро бегать и знающих куда бежать. А вот безропотно отдать всю имеющуюся наличность очень обидно, но иногда именно это абсолютно оправдано. Думается, в этом примере самая выгодная стратегия все-таки четвертая — избегание, но не в смысле «делать ноги», а в смысле по максимуму избегать возможности в такую ситуацию попасть. Как, впрочем, и в другие подобные ситуации.

«Решение конфликтов»

Конфликты — это ситуации, когда происходит резкое обострение противоречий между людьми. Именно тогда наиболее ярко проявляется умение уверенно вести себя, стремясь к достижению собственных целей, но делая это без агрессии по отношению к окружающим. Занятие посвящено не столько конфликтологии как таковой (это тема, как минимум, для целого тренинга), сколько тренировке умения действовать оперативно и целенаправленно в ситуациях, когда возникают противоречия в интересах между участниками.


Воспользуйтесь поиском по сайту:

Письма Катона | Энциклопедия Первой поправки

Формулировки Первой поправки во многом основаны на «Письмах» Катона, в которых говорилось, что люди должны иметь возможность «выражать свои общественные недовольства и ходатайствовать о возмещении ущерба тем, кто обязан их исправить». (Фото из коллекции политических писем Катона в лондонском журнале до 17 декабря 1720 года включительно, через Викисклад, общественное достояние.) еженедельные очерки для London Journal , взяв псевдоним Катон в честь римского государственного деятеля, бросившего вызов императору Юлию Цезарю.

Письма, написанные Тренчардом, Гордоном, вдохновили на понимание свободы слова

Составленные в 1724 году в виде набора из четырех томов, Письма Катона выдержали шесть изданий к 1755 году; эссе часто появлялись в американских периодических изданиях.

Воодушевленные коррумпированными корпорациями, воинственными политиками и их льстецами, Тренчард и Гордон призвали к свободе, подотчетности и проверке интересов богатых, которые манипулируют правительством в своих целях.

Ни одно произведение не оказало такого непосредственного влияния на понимание революционным поколением свободы слова и совести, как Письма Катона .

Коррумпированная схема акций с участием парламента вдохновила Катона на письмо

Тренчард и Гордон составили невероятную пару. Тренчард, родившийся в 1662 году, был богатым сельским джентльменом на несколько десятилетий старше и намного богаче Гордона, молодого шотландского адвоката и наставника. Завязав дружбу в кофейне, они продолжили писать эссе под названием «Независимый виг», критикуя притязания епископата на «высокую церковь». Однако самым важным их сотрудничеством было Письма Катона , привлекшие широкую аудиторию.

Поводом для писем стал крах в 1720 году «пузыря Южных морей», коррумпированной схемы с участием Компании Южных морей, торговой операции с частными акционерами, учрежденной парламентом и получившей монопольные привилегии в торговле с испанским Южным Америка.

Компания была создана для помощи в управлении государственными долгами Англии, которые усугубились различными королевскими военными авантюрами. Долговые сертификаты были конвертированы в акции компании. Хотя компания не произвела ничего ценного, ее акции выросли за счет спекуляций, накачанных должностными лицами компании и подкупленными ими государственными чиновниками.

Когда пузырь лопнул, директора бежали из страны. Катон призывал к мести: «Что мы можем иметь от них, давайте иметь; их шеи и их деньги» (1995: 50).

Письма подчеркивают важность борьбы людей с тиранией

Письма Катона — произведение синтетического гения.

Хотя их идеи не всегда оригинальны, Тренчард и Гордон создают плавное слияние республиканизма Макиавелли, либерализма Джона Локка и антиавторитарного популизма Алджернона Сиднея. Результатом является страстная защита трудолюбивого человека, борющегося против корпоративных привилегий и сил «тирании».

Как писал Гордон в предисловии к изданию 1724 года: «Поэтому давайте. .. заклеймим врагами человеческого общества тех, кто является врагами равной и беспристрастной свободы» (1995: 12). Тренчард более конкретно утверждал, что «свободная торговля, свободное правительство и свободная свобода совести являются правами и благословениями человечества» (1995: 653).

Для Катона свобода совести важнее всех остальных: «Виги считают, что всякая свобода зависит от свободы слова и свободы письма… своих соотечественников замыслов и заговоров против их безопасности» (1995: 721).

Ограниченная речь является отличительной чертой тирании, поскольку абсолютисты всегда пропагандируют «презренное подхалимство и слепое подчинение» (1995: 115).

Письма Катона впервые подтвердили необходимость «свободы слова» о правительстве. тех, чей долг — исправить их» (1995: 178).

Историк Форрест Макдональд отмечает, что «свобода слова» никогда не была центральным политическим требованием до 1720-х годов: «Именно Джон Тренчард и Томас Гордон… первыми безоговорочно поддержали свободу слова как неотъемлемую часть. .. и кто были готовы распространить привилегию на всех, в том числе и на несогласных с ними» (1985: 47).

Вслед за Макиавелли Катон предлагает глубоко пессимистический взгляд на человеческую природу, скептически относящийся к тому, как богатые и влиятельные люди преследуют собственные интересы за счет общества, и в то же время выражает постоянную веру в доброту «народа».

Как пишет Гордон, «люди, если они не введены в заблуждение или не испорчены, обычно делают здравые суждения о вещах» (1995: 174). Людям можно доверять в критике правительства, даже с риском клеветы, — тема, которую Катон подробно рассматривает.

Катон: Правительство не должно ограничивать критику по вопросам государства

Клевета — это «своего рода письмо, которое задевает конкретных лиц» и, в отличие от современного американского права, «не в меньшей степени клевета, потому что она правдива». Катон утверждает, что «есть некоторые истины, о которых нельзя рассказывать… Но это учение справедливо только в отношении частных и личных недостатков; и совсем иначе обстоит дело, когда преступления людей затрагивают общественность» (1995: 228).

В то время как люди должны игнорировать «личные пороки или слабости наших правителей», Катон приветствует публичное обвинение в государственных делах, предполагая, что любые правительственные ограничения в отношении прессы будут иметь опасный охлаждающий эффект, который может принести пользу только коррумпированным и деспотичным (1995: 231–232).

В период с ноября 1720 года по декабрь 1723 года Джон Тренчард и Томас Гордон написали необычайную серию из 144 еженедельных эссе для London Journal, взяв псевдоним Катон в честь римского государственного деятеля, бросившего вызов императору Юлию Цезарю. (Изображение Тренчарда через Wikimedia Commons, общественное достояние)

Поддерживая религиозную свободу, Катон не предлагал полного отделения церкви от государства

Защита религиозной свободы Катоном была более сложной и отражала прагматические компромиссы его эпохи.

Вторя Локку, Катон утверждает: «Религия каждого человека — его собственная…; такое действие полностью исключает всякую силу, власть или правительство. .. Это отношение только между Богом и нашими собственными душами… Следовательно, религия, которая никогда не может быть подчинена юрисдикции другого, никогда не может быть отчуждена другому, или поставить в его власти» (1995: 414).

Однако терпимость к религиозным инакомыслящим не предполагала полного отделения церкви от государства, и Катон защищал английский епископальный истеблишмент, запрещавший инакомыслящим занимать государственные должности.

Причина политическая. Катон из практических соображений опасался, что любые изменения усилят либо католиков, либо пресвитериан, которых он считал гораздо более нетерпимыми к инакомыслию (1995: 588–593).

Письма повлияли на Первую поправку в Соединенных Штатах

Катон оставил глубокий след в Соединенных Штатах, включая антиабсолютистские подозрения в отношении революции, защиту свободы слова и совести, воплощенных в Конституции, и буйные страсти джексоновской демократии. . Подобно джексоновцам, Тренчард предупреждал: «О компании, компании! проклятие честности и разорение торговли; рынок [биржевых] спекулянтов, урожай менеджеров и инструменты мошенников и предателей!» (1995: 72)

Для Тренчарда и Гордона свобода означала, что «каждый сапожник может судить так же, как и государственный деятель» (1995: 103). Свобода слова, «священная привилегия … столь необходимая для свободного правительства», приведет к истине, а вместе с ней и ко всем благам: миру, процветанию, широкому владению собственностью и правительству, столь же хорошему, как и его люди (1995 г.). : 110).

Эта статья была впервые опубликована в 2009 году. Робб А. Макдэниел — адъюнкт-профессор Государственного университета Среднего Теннесси.

Заключенный Б
Признаться Не признавайся
_

Заключенный А

Признаться 5,5 ½,10
Не признавайся 10,½ 2,2