Что означает субординация: что это простыми словами, примеры, значение

Правила партнерства на рабочем месте

Правила партнерства на рабочем месте

Сегодня много говорят о партнерских отношениях во всех областях жизни: на работе, в личной жизни. Одним из самых актуальных видов партнерства в отношениях на работе современные эксперты в области деловых коммуникаций считают альянс: руководитель и сотрудник.

При этом партнерские отношения ни в коем случае не исключают субординацию.

Под этим словом понимают систему служебного подчинения младших по должности старшим.

Понятие субординации включает в себя много смыслов. Это и правила поведения, и выполнение задач и приказов руководителя, и принятие на себя определенной роли, и уважение вышестоящего лица.

Иллюстрацией отношений в контексте субординации можно считать

знаменитую рекомендацию (Указ от 09.12.1709, ее приписывают Петру Первому), которая гласит:  «Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство».

Субординация вовсе не означает подобострастие. Давно прошли времена, когда сотрудникам нужно было иметь «вид придурковатый». Сегодня ценятся такие личностно-профессиональных компетенции, как интеллект, образование, эрудированность, способность самостоятельно мыслить и принимать решения, адаптивность в экстремальных ситуациях, общий уровень образования и определенный жизненный опыт, инициативность, творческий подход, хорошее воспитание и многое другое.

Когда говорят: вертикаль власти, «вертикальные» отношения, то имеют в виду отношения сверху вниз (руководитель и сотрудник: менеджер, личный ассистент) и снизу вверх (то есть сотрудник и руководитель).

Вертикаль отношений и предполагает субординацию.

Трезво мыслящие люди понимают, что субординация предполагает в числе прочего определенное подчинение вышестоящему лицу. Это нормально.

Но иногда требование соблюдать субординацию кое-кто воспринимает чуть ли ни как нарушение прав человека. Вырвавшиеся из-под специфического советского «менеджмента», который, в свою очередь, вышел из феодального крепостного режима, человек, „уставший“ от него, пытается доказать всем, что он „не тварь дрожащая“. И… нарушает правила хорошего тона на рабочем месте. Такая личность может впадать в крайность — фамильярность.

И с партнерского стиля такая личность может перейти на фамильярный. В совместной деятельности руководителя и, например, заместителя, сотрудника, личного ассистента, словом, у персоны, приближенной и допущенной «к телу руководителя», порой создается иллюзия, что определенная приближенность позволяет и вольный стиль общения.

Эту иллюзию может поддерживать общее прошлое, например. Если руководитель и сотрудник учились в одной школе, вузе и т.п.

Как-то автор этих строк слышала, как сотрудница рекламного агентства прощалась с молодым демократичным руководителем. Она сказала ему: «Пока, босс!». И это было в присутствии клиентов!

Фамильярность может выражаться также в непозволительных действиях и поступках.

ПРИМЕР.

Василий – руководитель отдела – жаловался своему другу на «секретаршу», которая склонялась, передавая документы, слишком низко над столом… Это его сильно отвлекало и раздражало. В конечном итоге, в результате такого крайне бесцеремонного и откровенного поведения своей помощницы, к которому добавились интриги этой особы, Николаю… пришлось уволиться. Фирма потеряла опытного сотрудника, хорошего профессионала. Правда, потом, когда распоясавшаяся дамочка попробовала интриговать против бОльшего босса, ее уволили.

Другая крайность, которая вредит деловым отношениям в этой вертикали и в партнерских отношениях – это раболепие, подобострастие, неумение и нежелание принять на себя ответственность и решение. Это также – одно из наследий прошлых политических формаций и, соответственно, менталитета.

В одном словаре субординация у военных — это «слепое, беспрекословное повиновение начальнику». В деятельности современного менеджера неумение принять на себя ответственность, решение, неосмысленное отношение к выполнению задания руководителя, также не котируется, считается дисквалифицирующим качеством.

ПРИМЕР.

Топ-менеджер крупной компании уехал в командировку. Его заместитель, который «достался ему по наследству» от предыущеего руководителя, привык к абсолютному подчинению. И когда встал вопрос о решении одного существенного вопроса (подписать документ относительно небольших затрат), заместитель не принял на себя эту ответственнось. Руководитель не отвечал на телефонные звонки, будучи на серьезных переговорах, а вопрос был безотлагательный.

В результате документ остался не подписанным, при том, ято полномочия на это у заместителя были, и на мелком, небольшом проекте были потерян крупный клиент.

Иногда бывает, что нарушение делового стиля общения и партнерских отношений сочетается, как говориться, «в одном флаконе». С коллегами такие „нарушители“, говорят в высокомерном стиле, отмахиваются, как от назойливой мухи, напускают на себя крайне важный вид человека, решающего, по крайней мере, задачи государственной важности. Так нарушаются горизонтальные отношения. Но с руководителем те же персоны могут говорить совсем иначе…

ПРИМЕР.

Анна не желала общаться с коллегами, считая себя выше, чем они. Казалось бы, у нее были основания так думать: Анна знала три языка, имела два высших образования, стажировку за рубежом. И надо же: вынуждена была устроиться на должность мелкого клерка. Ну руководитель хотя бы был харизматиком, каких поискать, настоящий лидер и видный мужчина. Поэтому ему можно было и подчиниться.

 А вот почему Наталья из рекламного отдела постоянно заходит «на огонек», пытается „свести дружбу“, задает какие-то вопросы, не всегда из профессиональной жизни?.. И что, в конце концов, нужно Николаю, который, (смешно подумать!), кажется, даже пытается ухаживать за Анной, при его-то скромной должности и образовании!..

В результате к Анне постепенно перестали заходить, задавать опросы, перестали обращаться. И что самое неприятное, перестали давать ответы на вопросы Анны, когда она просила рекомедаций. В конце концов она оказалась в вакууме, что и привело впоследствии к незапланированному увольнению.

Почему же бывают сбои в деловых отношениях, нарушения субординации и партнерства? Причин можно назвать дольно много.

Иной возникает чувство ложной значимости, человеку кажется, что его недооценили, а сам он незаменим.

Кто-то сравнивает себя с другими сотрудниками. Сравнение происходит, как говориться, не в пользу другого сотрудника.

Бывают, как считают психологи, и  «непроработанные» детские комплексы и желание почувствовать себя наконец „взрослым“.

В результате происходит попытка защитить чувство собственного достоинства, которое нарушают другие люди с собственными комплексами. Вопрос: стоит ли обижаться и реагировать на таких людей?..

Одной из причин может быть также нереализованные мечты о более высокой должности, амбиции и обида на то, что это никак не удается.

Кто-то никак не может принять свою работу как профессию и поэтому не принимает ситуацию. Поэтому ходит с мрачным видом, что никак не способствует партнёрскому стилю в рабочих отношениях.

Недостаточно развитый эмоциональный интеллект также приводит к подобным нарушениям вертикального и горизонтального общения.

Об амбициях, которые можно назвать гордыней, хочется сказать отдельно.

По христианским представлениям, гордыня считается одним из семи смертных грехов, т.к. грехом, убивающем душу.

Говоря о гордыне, можно вспомнить нередкую ситуацию, когда некоторые считают унижением для себя выполнить небольшую просьбу руководителя. Кто-то говорит, «я не пахарь», „не папа Карло“ и т.п.

У Джека Траута есть книга, которая называется «Сила простоты». Человек, превосходно воспитанный, тактичный, духовно развитый и осмысленный, никогда не позволит себе держаться высокомерно, кто бы ни был перед ним. Он держится просто.

«Все тихо, просто было в ней», — сказал А.С.Пушкин о Татьяне, своей героине, ставшей истинно светской дамой.

 

ПРИМЕР

Как-то раз в тайгу, на геологическую стоянку в советский период   приехал урожденный… граф. Информация о его происхождении просочилось среди геологов. Все с интересом ожидали его реакцию на то место, куда «царь пешком ходил», слишком уж там было нехорошо…

После того, как высокая персона зашла в это место, она взяла… ведро с водой, тряпку и швабру. И вымыла помещение, до этого могущее проиллюстрировать фильм ужасов!

Это ли не сила простоты и величие духа?

…В английской культуре общения существует манера приумалять свою значимость и достижения. Так, рассказывают, что, когда один из гостей, бывший на приёме у Королевы Соединенного Королевства, выразил удивление и восхищение таким большим количеством именитых гостей, Елизавета бросила: «О, наш дом – как раз такой, чтобы все гости в нём поместились!..» Имелся в виду… Букингемский дворец.

Разумеется, предлагать сотруднику быть абсолютно со всеми милым невозможно да и не нужно. Ведь в партнерском стиле очень важно уметь держать дистанцию и соблюдать определенные границы, имея в виду свое человеческое достоинство и интересы руководителя. Но бывает и та простота, что хуже воровства, и фамильярность.

Очень важно помнить об одной важной компетенции современного менеджера – корпоративности, командном духе. И о партнерском стиле общения, с кем бы ни свела судьба на рабочем месте.

 

Ирина Денисова, координатор клуба «Персональный маркетинг» и цеха „Коммуникации“, член Совета Гильдии маркетологов

 

Статья опубликована в Интернет-журнале Marketer.s Digest №43 3013 год и в другой редакции – в бумажном журнале «Справочник секретаря и офис-менеджера» № 11 2010 год.

Просьба соблюдать авторские права.

Публикуется в авторской редакции. – И.Д.

 

Субординация что это значит

Слово состоит из 12 букв: первая с, вторая у, третья б, четвёртая о, пятая р, шестая д, седьмая и, восьмая н, девятая а, десятая ц, одиннадцатая и, последняя я,

Слово субординация английскими буквами(транслитом) – subordinatsiya

• Буква с встречается 1 раз. Слова с 1 буквой с
• Буква р встречается 1 раз. Слова с 1 буквой р
• Буква у встречается 1 раз. Слова с 1 буквой у
• Буква ц встречается 1 раз. Слова с 1 буквой ц
• Буква я встречается 1 раз. Слова с 1 буквой я
• Буква б встречается 1 раз. Слова с 1 буквой б
• Буква а встречается 1 раз. Слова с 1 буквой а
• Буква д встречается 1 раз. Слова с 1 буквой д
• Буква и встречается 2 раза. Слова с 2 буквами и
• Буква н встречается 1 раз. Слова с 1 буквой н
• Буква о встречается 1 раз. Слова с 1 буквой о

Значения слова субординация. Что такое субординация?

Субординация (лат. Subordinatio — подчинение) — военная дисциплина, система служебных отношений, связанных с иерархией, подчинением одних руководителей, вместе с их подразделениями, руководителям более высоких уровней.

Субординация — служебное подчинение младших старшим, нижестоящих органов вышестоящим; в более широком смысле — исполнение правил служебной, в том числе воинской, дисциплины во взаимоотношениях между различными по служебному положению и званию лицами.

Субординация (от позднелат. subordinatio), служебное подчинение младшего старшему, основанное на правилах служебной дисциплины.

СУБОРДИНАЦИЯ – система строгого подчинения по службе младших старшим. С. конфликтогенна по своей сути. Примерно 75 % межличностных конфликтов в организации происходит в звене «начальник-подчиненный».

Субординация (в физиологии)

Субординация в физиологии, влияния, которые постоянно оказывает центральная нервная система (ЦНС) на функциональное состояние периферической нервной системы…

Отношения субординации – отношения между субъектами управленческой деятельности, выражающие непосредственное подчинение одного другому в процессе управления единым объектом.

Отношения субординации — отношения между субъектами управленческой деятельности, выражающие непосредственное подчинение одного другому в процессе управления единым объектом.

Инвестиции и менеджмент: Глоссарий. – 2002

Примеры употребления слова субординация

Но независимо от того, какие составы вышли на поле в этот жаркий день, в игре соблюдалась субординация, как между старшим и младшим братом.

Толковый словарь Ожегова . С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949-1992 .

Смотреть что такое «СУБОРДИНАЦИЯ» в других словарях:

СУБОРДИНАЦИЯ — (ново лат.). У военных слепое, беспрекословное повиновение начальнику. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. СУБОРДИНАЦИЯ [ Словарь иностранных слов русского языка

Субординация — (лат. Subordinatio подчинение) военная дисциплина[1], система служебных отношений, связанных с иерархией[2], подчинением одних руководителей, вместе с их подразделениями, руководителям более высоких уровней. Содержание… … Википедия

субординация — и, ж. subordination, нем. Subordination <лат. sub.. под + ordinatio приведение в порядок. Система строгого подчинения младших по чину или по положению старшим, основанная на правилах служебной дисциплины. БАС 1. Воинская подчиненность и… … Исторический словарь галлицизмов русского языка

субординация — См … Словарь синонимов

Субординация — (от лат. sub под и ordinatio приведение в порядок) соподчинение, особенно субординация таксономических единиц (напр., формация, ассоциация, социация). Может использоваться наряду с ординацией; напр., ассоциации внутри формации могут представлять… … Экологический словарь

СУБОРДИНАЦИЯ — СУБОРДИНАЦИЯ, мн. нет, жен. (от лат. sub под и ordinatio приведение в порядок) (книжн.). Система строгого служебного подчинения младших старшим. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова

СУБОРДИНАЦИЯ — лат. воинская подчиненность и послушанье. Толковый словарь Даля. В.И. Даль. 1863 1866 … Толковый словарь Даля

СУБОРДИНАЦИЯ — (от лат. cub – под и ordinatio – приведение в порядок) система строгого подчинения, напр. одного понятия другому, более широкому. Философский энциклопедический словарь. 2010 … Философская энциклопедия

Субординация — служебное подчинение нижестоящих органов вышестоящим, а также младших старшим, в более широком смысле исполнение правил служебной, в т. ч. воинской дисциплины во взаимоотношениях между различными по своему служебному положению и званию лицами.… … Морской словарь

СУБОРДИНАЦИЯ — (от лат. subordi natio подчинение ) англ. subordination; нем. Subordination. Система подчинения, регламентированное распределение прав и обязанностей в любой организации. Antinazi. Энциклопедия социологии, 2009 … Энциклопедия социологии

Поговорим о том, что такое субординация, зачем она нужна в деловом общении, какими нормами регламентируется и что происходит, если ее не соблюдать. Тема будет рассмотрена ниже во всех подробностях. При этом стоит понимать, что роль общения в бизнесе и на работе просто огромна. Можно быть отличным профессионалом своего дела, но из-за неумения общаться уступать свое место человеку менее способному, но более коммуникабельному. Одно из самых важных правил общения между деловыми людьми является субординация. Правила общения касаются трех плоскостей: между начальником и подчиненным, между подчинённым и начальником или между сотрудниками.

Субординация

Для начала попробуем ответить на вопрос о том, что такое субординация. С латинского языка дословно это слово переводится как «подчинение». Субординация означает место человека в системе отношений. Придерживаться субординации – это значит следовать правилам общения, которые установлены между людьми, находящимися на разных ступенях иерархической лестницы.

Начальник и подчиненный

Отношение подчиненного к своему начальнику зависит от многих факторов, но главные из них – это авторитет и поддержание рабочего процесса. Для того чтобы работники могли соблюдать субординацию, руководитель должен правильно изложить правила служебной дисциплины, обратить внимание на этику общения и установить рамки дозволенного.

Это очень важно, ведь когда нет установленных правил, коллектив чувствует себя неуверенно, мало проявляет инициативу. Работникам непонятно, как нужно относиться к словам босса: как к просьбе или приказу. Чтобы не возникало казусов, каждый работник должен знать нормы общения в данной компании.

Основные советы для руководителя:

• Если работник не выполняет свою работу, напомните, что вы ждете от него результата. В другом случае он может подумать, что вы забыли о поручении и не выполнить его. Кроме того, такие замечания напоминают сотруднику, что может быть, если не выполнять поручения начальника.
• Если вы критикуете работника, критика должна касаться исключительно рабочих моментов. Недопустимо использовать унижение или оскорбления;
• Нельзя давать подчиненным какие-то советы личного характера, ведь ответственным за результат будете вы.
• Даже в самых критических ситуациях руководитель должен демонстрировать уверенность. Работники не должны видеть в словах и действиях начальника неуверенности, страха или паники. Это грозит потерей авторитета.
• Важно ценить своих лучших сотрудников. Их вознаграждение должно соответствовать тем силам, которые они потратили на его выполнение.
• Не забывайте о похвале. Похвала перед другими сотрудниками способна вызвать у работника большую мотивацию.

Мы уже знаем, что такое субординация, но основной совет в деловых отношениях между начальником и подчиненным заключается в том, что давать задания нужно исходя из конкретной ситуации и характера работника. Нужно понимать, что некоторые нуждаются в постоянном контроле, ведь без него они не могут работать.

Приказы, просьбы и советы

При общении очень важно установить, какой будет форма поручений – приказ, просьба, рекомендация. Чаще всего руководители пользуются просьбой, что выражает их доброжелательный настрой. Однако при общении с недобросовестными сотрудниками следует использовать приказ. От просьбы он отличается строгостью в голосе и особенной эмоциональной подачей. Несоблюдение субординации на работе должно быть отмечено руководством. Нельзя игнорировать этот факт. Необходимо сказать работнику о правилах общения. Выговор за несоблюдение субординации должен быть в строгой форме, чтобы сотрудник усвоил урок.

Отношения с коллективом

Руководитель должен понимать, что несоблюдение субординации может быть вызвано его поведением. Недопустимы панибратские отношения.

Начальник должен общаться с сотрудниками при помощи рекомендаций. Советы должны даваться для того, чтобы помочь сотрудника отыскать решение проблемы. Отношения с коллективом должны строиться на взаимовыгодных принципах. Финансовая стимуляция, как и моральная, играет в этом деле важную роль.

Подчиненный и начальник

Работник, не придерживающийся норм делового общения, может добиться увольнения за несоблюдение субординации. Человек, который планирует задержаться на работе и двигаться по карьерной лестнице, просто обязан придерживаться субординации, ведь его будущее во многом зависит от начальника. При этом не стоит бросаться в крайности и проявлять холодность в отношениях, но также не надо и заискивать перед начальством.

Для того чтобы построить хорошие отношения с руководителем, следует помнить о некоторых правилах:

• руководителю понравится, если сотрудник будет сплачивать коллектив;
• свои идеи по поводу работы необходимо высказывать в тактичной и вежливой форме, так как наглые замечания в сторону лидера могут обернуться неприятностями;
• не стоит говорить с начальником в категорическом тоне или односложно отвечать, чаще всего под сокращения попадают сотрудники, которые мало разговаривают и постоянно недовольным всем;
• не нужно пытаться получить повышение, прыгая «через голову» своего непосредственного начальника.

Последний совет заключается в том, что даже при самых хороших отношениях не следует проявлять неуважения: входить без стука в кабинет босса, прерывать его когда-то он с кем-то беседует.

Деловое общение руководителей

Отношения в сфере деловых отношений могут строится горизонтально, то есть между двумя начальниками. Несоблюдение субординации в таком случае также может приводить к ряду негативных последствий. Чтобы избежать их, следует помнить о следующих правилах:

• С партнером следует говорить четко и по делу, не тратя времени на проявление интереса. Многих деловых людей раздражают пустые диалоги, потому что они ценят свое время.
• Для того чтобы привлечь внимание коллеги предложите ему факты и цифры.
• Если ваш собеседник проявляет агрессию, демонстрируйте спокойствие, чтобы утихомирить его. Ни в коем случае не реагируйте гневно.
• Предлагайте заранее продуманные решения, чтобы показать свою инициативность и компетентность в делах.

Телефонное общение

Общение при помощи телефона является неотъемлемой частью делового общения. Некоторые успешные люди портят свои дела из-за того, что не умеют правильно общаться по телефону с деловым партнером.

Для начала стоит отметить, что при общении с деловым человеком не стоит отвечать на телефонные звонки. Это допустимо только в очень редких и важных случаях. Звоня кому-то по делу, следует для начала уточнить, удобно ли человеку говорить в данный момент. Ни в коем случае не используйте матерные слова, так как это может оттолкнуть бизнес-партнера.

Коллеги

Для работника так же важно найти общий язык со своими коллегами, как и с начальником. Общение нужно поставить грамотно с самого начала, чтобы не возникало распространенных проблем. Некоторые, используя хорошее отношение к себе, перекладывают на других профессиональные обязанности. Другие же выставляют своих товарищей в негативном свете перед боссом. Чтобы избежать этого, стоит следовать некоторым правилам:

• когда начальник дает задание, следует поровну разделить работу между всеми членами команды, чтобы в ней не было бездельников;
• необходимо избегать конфликта интересов и перетягивания клиентов: парочка клиентов не поможет получить повышение, зато испортит атмосферу в коллективе, из-за чего придется работать в напряжённой обстановке;
• если вы не можете помочь, не обещайте этого;
• не стоит на работе начинать задушевные беседы, так как это может привести в дальнейшем к ухудшению отношений с начальником и коллегой.

Последний совет касается того, что не стоит самореализовываться за счет коллег.

Несоблюдение субординации

Можно ли наказать сотрудника законным образом? За несоблюдение субординации на работе ТК РФ предусматривает три вида последствий: замечание, выговор и увольнение как крайняя мера. Замечание используется при однократном нарушении правил. Выговор за несоблюдение субординации, образец которого есть в статье, могут быть устными или заносится в личное дело. Все зависит от степени нарушения. Обычно причина выговора – это единичные или постоянные дисциплинарные нарушения. Увольнение при несоблюдении субординации используется в случае нарушения, которое попадает под статью административного или Уголовного кодекса (нанесение побоев).

При этом важную роль играет то, о каком общении идет речь. Работник, например, рискует только потерей рабочего места, в то время как руководитель может потерять свою репутацию и уважение в деловых кругах. Все успешные компании строят внутренние отношения на принципах субординации.

Субординация ипотечного кредита, разъяснения — MoneyTips

Если вы планируете в будущем получить доступ к собственному капиталу, значит, вам нужно заполнить кучу документов. И независимо от того, берете ли вы кредит под залог дома или кредитную линию под залог дома (HELOC) (оба являются типами вторичной ипотеки или младших залогов), вам может быть представлено соглашение о субординации для подписания при закрытии.

Выполните быстрый поиск слова «подчинение» в Интернете, и вы, скорее всего, найдете много результатов, определяющих этот термин как действие или помещение чего-либо на более низкую позицию или ранг (подумайте: родитель/ребенок, тренер/игрок или сержант). /частный).

Для наших целей полезно визуализировать субординацию ипотеки таким образом. Но мы можем сделать больше, чем помочь вам визуализировать этот термин. Мы можем объяснить, что такое ипотечная субординация, как она работает и когда вы можете с ней столкнуться.

Ипотечная субординация отдает предпочтение держателям залога в хронологическом порядке (позиция залога). Он определяет, кто из держателей залогового права получит выплаты первым в случае дефолта, банкротства или обращения взыскания на заложенное имущество.

Денежный термин

Держатель залога

Держатель залога — это компания или физическое лицо, имеющее юридические претензии на имущество в связи с ипотечным кредитом, невыплаченным долгом или другой ситуацией.

За исключением редкого исключения, такого как кредит на строительство, покупатель дома обычно берет один кредит на покупку дома — ипотеку. Когда вы берете ипотечный кредит, кредитор фиксирует залоговое удержание вашего имущества. Залоговое удержание дает кредитору законное право изъять ваш дом в случае дефолта по ипотеке, банкротства или потери права выкупа.

Если нет никаких других залогов на недвижимость, кредитор является единственным держателем залога по делу. Субординация по ипотеке вступает в игру только тогда, когда у вас есть несколько залогов на недвижимость. Когда вы берете второй ипотечный кредит, например, кредит под залог дома или кредитную линию под залог дома (HELOC), субординация ипотечного кредита делает второй ипотечный кредит младшим по отношению к первому.

Например, через несколько лет после покупки дома вы решили взять HELOC для оплаты ремонта кухни.

Поскольку вы забрали HELOC после первоначальной ипотеки, если вы в конечном итоге не выполните свои обязательства по ипотеке, требование кредитора HELOC о погашении будет подчинено требованию первоначального ипотечного кредитора, поскольку погашение имеет приоритет в порядке регистрации залогов. Если кредит является субординированным, он имеет более низкий рейтинг в порядке погашения.

Пункт о субординации

Субординация осуществляется кредиторами, которые помогают вам рефинансировать существующую ссуду или получить новые ссуды. Пункт о субординации в договоре об ипотечном кредите защищает кредитора в случае невыполнения обязательств заемщиком. В нем говорится, что их залог является старшим залогом и будет иметь приоритет погашения по сравнению с любыми залогами, зарегистрированными после их залога. Язык часто написан таким образом, который допускает гибкость.

Второстепенные залоговые права

Залоговые права, наложенные на имущество после преимущественного залогового права, являются подчиненными (или младшими) залоговыми правами. В случае продажи дома, вызванной дефолтом, банкротством или лишением права выкупа, владельцу основного права удержания будет выплачено в первую очередь и в полном объеме из выручки от продажи. Любые оставшиеся доходы будут применяться к субординированным залогам в хронологическом порядке.

Денежный факт

То же самое, но другое

Кредит под залог собственного дома предоставляет заемщику авансовую единовременную сумму. HELOC — это возобновляемая кредитная линия.

Как работает субординация ипотеки?

Ипотечная субординация ранжирует приоритет погашения каждого кредитора в зарегистрированном порядке удержания.

Второй ипотечный кредит подчинен вашему основному ипотечному кредиту. Это имеет смысл, потому что обычно это небольшие кредиты или кредитные линии с более высокими процентными ставками. Кредиторы этих кредитов оценивают риск того, чтобы быть субординированным держателем залогового удержания и соответственно устанавливают процентную ставку.

Бывают случаи, когда кредитор второго ипотечного кредита может быть готов выдать кредит только в том случае, если его кредит «перепрыгивает черту» и становится основным кредитом.

Например, предположим, что вы выплатили большую часть своей основной ипотеки и хотите взять вторую ипотеку на сумму, превышающую сумму, оставшуюся по вашей первой ипотеке. Поскольку второй ипотечный кредит будет больше, чем первый ипотечный кредит, кредитор для второго ипотечного кредита может потребовать от вашего основного ипотечного кредитора согласия на субординацию их залога в качестве условия выдачи кредита.

Второй ипотечный кредит может быть задержан на этом этапе, обычно это гладкий процесс, потому что основной кредитор не хочет потерять ваш бизнес. Они знают, что вы можете развернуться и рефинансировать свой основной кредит у нового кредитора, полностью исключив их из своей финансовой жизни.

Ипотечная субординация может показаться сложной, но это не так. И происходит это регулярно без особого участия заемщика. Ваш новый кредитор и ваш существующий кредитор сотрудничают за кулисами, чтобы справиться с процессом субординации. И, если вам интересно, если вы получите свой первый и второй ипотечный кредит у одного и того же кредитора, процесс субординации должен быть относительно быстрым, потому что другие кредиторы не участвуют.

Подчинение ипотеки может занять от нескольких дней до нескольких недель. Это будет зависеть от количества держателей залога или других факторов в игре. Задержка может быть, если основная и вторая ипотека имеют одинаковые суммы. Как основной кредитор, так и новый кредитор, с которым вы рефинансируете, должны будут определить, кто из них сталкивается с наибольшим риском, и стоит ли отказываться от своего места в очереди.

Что означает субординация ипотеки для заемщиков?

Субординация ипотечного кредита может выглядеть как игра в чехарду на бумаге, но она может иметь несколько значимых последствий для заемщиков.

Субординация и рефинансирование ипотеки

Субординация ипотеки играет ключевую роль при рефинансировании ипотеки.

Когда вы рефинансируете, вы берете новый кредит, который погасит ваш непогашенный ипотечный долг. Если на ваш дом есть вторая ипотека, рефинансирование технически подчинено второй ипотеке. Кредитор, который рефинансирует ваш кредит, обычно не соглашается на младшую позицию, и они потребуют, чтобы второй ипотечный кредитор согласился на подчинение их кредита.

Субординация и вторая ипотека

Если вы планируете взять вторую ипотеку на свой дом, субординация, скорее всего, вступит в силу, если вторая ипотека больше, чем ваша первая ипотека. В этом случае кредитор второго ипотечного кредита, вероятно, захочет быть первым в очереди на погашение, потому что больший размер кредита увеличивает его риск.

Долг второго кредитора будет выше долга основного кредитора только в том случае, если основной кредитор согласится субординировать свой кредит. Второй кредитор может потребовать это в качестве условия для предоставления кредита.

Любая перепалка между кредиторами может увеличить время кредитного процесса, но опять же, обычно это происходит за кулисами.

Соединяем все вместе

Давайте рассмотрим пример из реальной жизни. Вы будете играть заемщика. Steadfast Mortgage, Inc. выступит в роли кредитора по вашей основной ипотеке. И Your New Favorite Lender, Inc. будет кредитором, которого вы используете для получения HELOC.

В настоящее время вы должны 200 000 долларов по основной ипотеке, а стоимость вашего дома составляет 350 000 долларов. Вы решаете подать заявку на HELOC на сумму 50 000 долларов США в Your New Favorite Lender, Inc. для ремонта вашей кухни.

Your New Favorite Lender, Inc. одобряет HELOC, зная, что их кредит является подчиненным по отношению к вашему основному ипотечному кредиту в Steadfast Mortgage, Inc. Это типично для HELOC, поэтому процесс одобрения проходит без сучка и задоринки.

Теперь давайте перенесемся на несколько лет вперед. Вы выплатили свою основную ипотеку до 175 000 долларов, а остаток по вашему HELOC составляет 50 000 долларов. Но вы хотите воспользоваться низкими процентными ставками, рекламируемыми на веб-сайте Refi-Rific Mortgage.

Refi-Rific Mortgage соглашается рефинансировать вашу первую ипотеку при условии, что их кредит занимает первое место в порядке погашения долга. Refi-Rific Mortgage не будет продвигать рефинансирование до тех пор, пока Your New Favorite Lender, Inc. не согласится субординировать свой кредит (HELOC).

Ваш новый любимый кредитор соглашается на субординацию, кредит оформляется и все довольны. Рефинансирование будет вашей новой основной ипотекой, а ваш HELOC останется второстепенной ссудой.

Не бойтесь ипотечной субординации

Хотя субординация ипотечного кредита может показаться сложной концепцией, это способ убедиться, что каждый кредитор знает свое место в очереди на погашение. В большинстве случаев это закулисный процесс, о котором большинство заемщиков не знают, пока не подпишут соглашение о субординации при закрытии сделки.

Определение пункта о субординации — Мастер лицензирования недвижимости

Пункт о субординации, также известный как подчиненный пункт в сфере недвижимости, финансов и банковского дела, относится к порядку приоритетов в требованиях о праве собственности или активах. Оговорка о субординации — это юридическое соглашение, устанавливающее порядок приоритетов в форме оговорки (в рамках договора).

Пункт определяет конкретный раздел договора на недвижимость (для тех из вас, кто не знает). Есть много типов пунктов в сфере недвижимости, и вы, вероятно, увидите многие из них на экзамене по недвижимости.

Что такое оговорка о субординации?

Определение:  Оговорка о субординации (в недвижимости) устанавливает порядок очередности финансовых требований (арестов).

Что это значит? Что ж, пункт о подчинении фактически делает текущую претензию номер 1 по отношению к любым существующим претензиям, которые уже были зарегистрированы.

Обычно финансовые требования или залоговые права имеют определенную форму порядка. Думаю об этом. Если дом выкупается, должна существовать система, позволяющая соответствующим сторонам получать оплату. Иначе как понять, кому платят первым? Что ж, именно это и делает оговорка о подчинении; он устанавливает рейтинговую систему для требований к собственности. Чтобы изменить приоритет требования, кредитор обычно требует оговорки о субординации.

Кому выгодна оговорка о субординации?

Пункт о субординации предназначен для защиты интересов основного кредитора. Первичная ипотека обычно покрывает стоимость покупки дома; однако, если есть вторичная ипотека, пункт гарантирует, что первичный кредитор сохраняет приоритет номер один. Другими словами, требование основного кредитора заменяет любые другие финансовые требования.

Оговорки о субординации обычно используются при рефинансировании ипотечного кредита. Рефинансирование приводит к погашению первоначального ипотечного кредита и установлению нового кредита с другой процентной ставкой.