Детские дома конкурсы: игры и сценарии для домашних детских праздников

Проект «Полдень». Социализация воспитанников детских домов. Итоги конкурса «Полдня» по гранту Президента РФ среди региональных НКО

Друзья, мы рады объявить итоги конкурса “Полдня” с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов. Напомним, что конкурс проводился “Полднем” для НКО в 6 регионах России. В рамках реализации гранта “Полдень” будет повышать квалификацию сотрудников региональных НКО.

Рассказывает координатор “Полдня” Елена Симанович:
“Мы давно хотели поделиться наработанным опытом и рады, что у нас теперь есть такая возможность. Победители нашего конкурса получат от “Полдня” интенсивное сопровождение и адресную поддержку по интересующим их проектам. Благодарим всех участников за участие и за интересные мотивационные письма. Выбирать было крайне нелегко!”

Представляем наших победителей!

Региональная общественная организация «Ассоциация приемных семей Приморского края» (Владивосток)

Организация проводит долгосрочные программы в 27 детских домах, а ныне центрах содействия семейному устройству Приморского края. Среди программ «Выпускник», «Старший товарищ», «Месяц красоты», «Я — Лидер», «Копилка семейных ценностей». Совместно с «Матерями России» организация сейчас реализует социальный проект «Дети Приморья».

Ассоциация хотела бы выйти на новый профессиональный уровень работы с детьми. В ассоциации мечтают создать программу, которая помогала бы воспитанникам детских домов формировать семейные ценности, которые помогут им создать в будущем полноценную семью. Глобальная цель программы — восполнить пробел в знаниях и опыте нормальной семейной жизни у ребят.

Детский благотворительный фонд «Счастливые дети» (Красноярск), happydeti24.ru

Опыт работы фонда — 4 года. “Счастливые дети” сотрудничают с детскими домами Красноярского края, ПНИ, центрами семьи, замещающими семьями. Фондом реализуется много программ по поддержке детей в трудной жизненной ситуации — “Дети дома”, “Хочу на ручки”, “Детский дом”, «Ты не один!», а также программа “Светлые головы” для сотрудников детских учреждений. В рамках сотрудничества с “Полднем” фонд проводит с подопечными сюжетно-ролевые образовательные игры.

В фонде реализуется программа «Ты не один!», которая направлена на социализацию выпускников сиротских учреждений. Сейчас в ней запущено 2 направления: тренинговая квартира для молодых людей от 18 до 23 лет, где проживает 4 человека, и работа волонтеров-наставников с выпускниками (работают 7 пар). Желание эффективно реализовать эту программу и подтолкнуло фонд на участие в конкурсе.

Благотворительный фонд “Созвездие сердец” (Новосибирск), www.sozvezdieserdec.ru

Добровольческое волонтерское движение возникло в Новосибирске в конце 2006 года. За 10 лет оно прошло длинный путь и преобразовалось в фонд “Созвездие сердец”. За это время фонд помог 2500 детям. Среди прочего фонд работает с детьми, подвергшимися жестокому обращению и столкнувшимися с насилием. С “Созвездием сердец” сотрудничают 50 волонтеров.

Сотрудники фонда “Созвездие сердец” впечатлены работой “Полдня” в вопросах системной подготовки волонтеров и хотели бы перенять наш опыт в этой сфере.

 

 

Благотворительный фонд «Надежда по всему миру» (Ростов-на-Дону), www.hopeww.ru

Филиал фонда в Ростове-на-Дону помогает населению города и области с 2002 года, охватив за годы работы более 1000 человек, среди которых дети-сироты, дети с инвалидностью, семьи в сложной жизненной ситуации, одинокие пенсионеры и ветераны войны. Опыт работы с детьми составляет более 15 лет. Уже много лет фонд сотрудничает с проектом “Полдень” и фондом “Открывая горизонты” и проводит сюжетно-образовательные ролевые игры в детских домах и воспитательных учреждениях.

Фонд особо заинтересован в разработке методического материала и программы «Наставничество». Эта программа может уменьшить страшную статистику по вторичному сиротству, неустроенности в жизни выпускников центров, преступности, алко- и нарко- зависимости.

Благотворительный фонд “Надежда по всему миру” (Санкт-Петербург), www.hopeww.ru

Основной фокус работы фонда в Петербурге — дети-сироты и дети, оставленные без попечения родителей. В Санкт-Петербурге филиал поддерживает от 2 до 12 (в зависимости от программы и мероприятий) детских учреждений ежегодно, начиная с 2000 года. В числе мероприятий фонда: детский спортивный фестиваль «Надежда», организация праздников и досуга детей, выезд волонтеров на летние дачи “5 незабываемых дней лета”, благоустройство и уборка детских домов, проекты «Торт на День рождения!», «Добрая библиотека», участие волонтеров в проекте «Полдень».

В прошлом году фондом была составлена и реализована программа “Школа финансовой грамотности” для детей — воспитанников детских учреждений и выпускников детских домов. Пилотный курс состоял из 10 занятий и был призван научить детей грамотному отношению к финансам. С помощью “Полдня” фонд хочет разработать более подробную программу по финансовой грамотности, включающую в себя в том числе обучающие игры.

Фонд социальной поддержки и защиты прав детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, охраны окружающей среды и защиты животных «Меркурия» (Томск), www.

mercuriya.ru

В фокусе внимания “Меркурии” — дети-сироты и дети в трудной жизненной ситуации. Фонд был основан в 2015 году и на данный момент стаж его работы с детскими учреждениями составляет 2,5 года. Мероприятиями и программами фонда за это время было охвачено 7 учреждений и 450 детей. Сейчас фондом реализуются программы “Наставник”, “Краткосрочное наставничество”, “Репетитор”, “Военно-патриотическое воспитание”.

С фондом сотрудничают около 50 волонтеров. Цель фонда — изменение отношения общества к детству в целом. Совместно с “Полднем” “Меркурия” хочет более детально проработать свой проект “Наставничество”.

Поздравляем победителей конкурса и благодарим всех его участников, которым так же будут доступны семинары и вебинары «Полдня» в рамках программы реализации гранта Президента РФ.

ГКУ «Санаторный детский дом № 12» г. Ставрополя

​Информация о проведении краевого конкурса среди воспитанников государственных организаций для детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, Ставропольского края

«Прояви себя»

В целях повышения уровня и качества подготовки воспитанников государственных организаций для детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, Ставропольского края к самостоятельной жизни и в соответствии с приказом МОСК от 24 ноября 2020года№1395 – прс 27 ноября 2020 года по 27 декабря 2020 года на базе ГКУ «Санаторный детский дом №12» г. Ставрополя проводился краевой конкурс среди воспитанников государственных организаций для детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, подведомственных министерству образования Ставропольского края, «Прояви себя».

Участниками конкурса являлись 12 организаций для детей – сирот Ставропольского края.

№ п/п	ФИО участника	Название организации для детей-сирот
1	Кристина В.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей«Детский дом (смешанный) № 2 «Золотой ключик»
2	Яна Б.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей«Детский дом №6»
3	Марина А.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Детский дом (смешанный) № 10 им. Н. К. Крупской»
4	Вероника Б.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Детский дом (смешанный) №13»
5	Евгений С.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителейс ограниченными возможностями здоровья «Специальная (коррекционная) школа – интернат №14»
6	Владимир Л.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Детский дом (смешанный) №17»
7	Галина Б.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Детский дом№20 «Надежда»
8	Халипат Г.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей«Детский дом (смешанный) №22»
9	Елена С.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей«Детский дом №24 «Аврора»
10	Николай Д.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Детский дом (смешанный) № 25»
11	Карина Ц.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей«Детский дом (смешанный) №32»
12	Олег Г.	Государственное казенное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей«Детский дом № 35»

По итогам проведения конкурса, экспертным советом были распределены места среди победителей конкурса:

— дипломом I степени награжден Евгений С. , воспитанник государственного казенного учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей с ограниченными возможностями здоровья «Специальная (коррекционная) школа – интернат №14»;

— дипломом II степени награждена Олег Г., воспитанник государственного казённого учреждения для детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Детский дом № 35».

— дипломом III степени награждена Марина А., воспитанница государственного казённого учреждения для детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Детский дом (смешанный) № 10 им. Н. К. Крупской».

Победителям конкурса в индивидуальном порядке будут вручены дипломы и ценные подарки, участникам — сертификаты.

Для получения дипломов, подарков и сертификатов обращаться в краевой центр постинтернатного сопровождения выпускников «Сотрудничество».

«Changing the Way We Care»

«Changing The Way We Care» получает 15 миллионов долларов в качестве финалиста конкурса «100&Change» Фонда Макартуров.

Смотрите пресс-релиз здесь. Католическая служба помощи, наш партнер-основатель Lumos и Maestral International, благодарят Фонд Макартуров за то, что наша инициатива «Изменение способа нашей заботы» стала финалистом конкурса 100&Change. Много лет мы боремся за права детей в детских домах. 100&Change дала нам уникальную возможность привлечь внимание к индустрии детских домов и потребностям детей, которые слишком часто невидимы для мира. Мы благодарим совет директоров MacArthur за его приверженность нашему видению. С их щедрой наградой в размере 15 миллионов долларов мы можем сделать больше, чем просто мечтать. Мы уже на пути к созданию более громкого глобального движения, которое найдет безопасные и заботливые семьи для каждого ребенка в приюте. Это только начало.

 

Change the Way We Care получает статус Better Solutions Network

Change the Way We Care (CTWWC) теперь является частью сети Bold Solutions Network Фонда Макартуров. Это признает CTWWC как часть пула высоко оцененных, тщательно оцененных предложений или «смелых решений», появившихся в результате первого и второго раундов конкурса MacArthur 100&Change. Члены сети Bold Solutions Network решают одни из самых сложных мировых проблем, и эта сеть предназначена для того, чтобы помочь им повысить свою узнаваемость и потенциал для поиска финансирования. Вы можете найти целевую страницу CTWWC в сети Bold Solutions Network для получения дополнительной информации.

 

---

 

«Должен ли я оставить ребенка, которого я не могу позволить себе кормить и воспитывать?» Для миллионов родителей, погрязших в нищете, это мучительное решение принадлежит им. Эти семьи, наши сообщества и наш мир заслуживают лучшего.

Узнайте, почему мы должны изменить отношение к себе.

Новый опрос общественного мнения показывает, что американцы в неведении относительно детских домов;

Прилагаемый обзор исследований подчеркивает пагубное влияние детских домов

Новый опрос и обзор исследований показывают высокий уровень дезинформации об отрасли, получающей сотни миллионов долларов в виде пожертвований каждый год: детских домах. С самыми лучшими намерениями многие американцы содержат детские дома, которые, как ясно показывают исследования, могут снизить IQ детей, задержать их рост и увеличить жестокое обращение с детьми.

Опрос был проведен по заказу Католической службы помощи (CRS) для оценки общественного мнения о сиротах и ​​детских домах в развивающихся странах и показал широко распространенное непонимание, закрепляющее распространение глобальной «индустрии сирот». в пользу семейной заботы, но опрос показывает, что 87% опрошенных считают, что они все еще существуют здесь. Хотя бедность является основной причиной, по которой дети во всем мире попадают в детские дома, только 26% респондентов считают, что это так. Вместо этого почти половина (46%) заявили, что главной причиной помещения детей в детские дома является потеря родителей, а двое из трех (68%) считают потерю родителей одной из двух наиболее распространенных причин. Реальность 80-90% детей в детских домах имеют хотя бы одного живого родителя.

Американское восприятие сирот и детских домов: обзор общественного мнения.

Десятилетия исследований показывают разрушительное воздействие детских домов на детей, обобщенное в новом отчете под названием «Состояние интернатного ухода за детьми и последствия для человеческого развития». Он показывает негативное влияние на здоровье и развитие детей, которое часто сохраняется и во взрослой жизни. Уход за сиротами может привести к:

• Более низкому коэффициенту умственного развития, плохим навыкам обучения и задержке физического развития;
• Потеря одного месяца физического развития за каждые два-три месяца, проведенных в приюте;
• Более высокая распространенность расстройств настроения и привязанности;
• И подвергаются гораздо большему риску жестокого обращения и пренебрежения.

Состояние интернатного ухода за детьми и значение для человеческого развития: Краткий обзор исследования.
Состояние интернатного ухода за детьми и последствия для обзора исследований человеческого развития.

Начнем с изменения разговора.

Приблизительно 8 миллионов детей во всем мире живут в детских домах. От новорожденных до подростков, они растут без любви и внимания, которые им необходимы для процветания. В то время как некоторые из лучших детских домов удовлетворяют основные потребности, такие как еда и одежда, эти учреждения не могут предложить детям заботу, которую может дать только семья.

По иронии судьбы у ошеломляющих 80-90% детей в детских домах — почти у всех из них — есть по крайней мере один живой родитель.

Меняем отношение к себе ^SM стремится сохранить детей в семьях. Исследования говорят нам, что даже в лучших детских домах дети отстают в развитии. В худших местах мы обнаруживаем жестокое обращение, пренебрежение и торговлю людьми.

Все дети заслуживают быть со своими семьями. Вместе мы делаем это реальностью.

Наш подход двоякий. Мы не даем детям попасть в детские дома в первую очередь. Но мы также работаем для тех, кто уже живет в этих учреждениях. В идеале мы реинтегрируем их в свои семьи или помещаем в здоровую семейную среду — к родственникам, в приемные семьи или в приемные семьи.

Детские дома. Мы не закрываем двери. Мы открываем новые возможности.

Исследования показывают, что уход в специализированных учреждениях:

1. Отрицательно влияет на физическое, интеллектуальное и психосоциальное развитие ребенка
2. Делает детей более восприимчивыми к насилию, жестокому обращению и эксплуатации
3. Оставляет их плохо подготовленными к жизни после того, как они «стареют» из системы
4. Приводит к безработице, эксплуатации и бездомности с долгосрочными издержками для общества

Давайте ставить семьи на первое место.

Жертвователи, поддерживающие детские дома, явно хотят помочь нуждающимся детям. Мы хотим перенаправить их бесценную благотворительность на содержание детей в семьях, а не в детских домах.

1. Финансирование будет направлено на уязвимых родителей, которые борются с бедностью, болезнями или проблемами воспитания детей с ограниченными возможностями.
2. Различные уровни и виды поддержки помогут родителям правильно заботиться о своих детях.
3. Мы превратим учреждения, известные сейчас как детские дома, в динамичные общественные центры ухода и поддержки семьи.
4. Мы будем работать напрямую с персоналом приюта, предоставляя им обучение и ресурсы для воссоединения семей.
5. Стратегия «привратника» в первую очередь предотвратит попадание детей в детские дома. На протяжении всего этого процесса мы будем привлекать доноров, чтобы помочь им лучше понять проблемы, связанные с детскими домами, и поощрять их перенаправлять свои пожертвования на поддержку детей в семьях, а не в учреждениях.

ПРЕЗИДЕНТ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР CRS ШОН КАЛЛАХАН ОПИСЫВАЕТ НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

2022 Конкурс архитектурного дизайна Heal   , организованный UNI для участия в конкурсе на проектирование реабилитационного центра

Перейти к основному содержанию

Heal — архитектурный конкурс от UNI. xyz UNI.xyz

UNI.xyz

Ведущая в мире платформа для глобальных архитектурных конкурсов.

Опубликовано 3 февраля 2022 г.

+ Подписаться

Рис. 1 — Уязвимые дети получают поддержку детских домов и служб по уходу за детьми.

Взрослые сироты

В мире насчитывается около 153 миллионов сирот.  Эти дети-сироты в возрасте до 18 лет размещены в детских домах. Поскольку у них нет родителей, эти дети бездомны и недоедают, борясь за свое выживание.

Во всем мире существуют социальные системы, отвечающие за поддержку сирот. Они следят за тем, чтобы дети не оказались на улице, а им обеспечена безопасная и обеспеченная жизнь. Детские дома оказывают не только физическую поддержку, но и помогают обеспечить психологическое и социальное благополучие этих детей.  Усыновление сирот — обычная процедура. Они также могут спонсироваться внешними финансовыми агентствами, чтобы обеспечить светлое будущее для некоторых детей.

Несмотря на это, многих детей никогда не усыновляют и не спонсируют, и они остаются без присмотра. Когда им исполняется 18 лет, они теряют статус сироты по закону и должны покинуть интернат.

Как выглядит будущее взрослых сирот?

Рис. 2 — В детских домах после 18 лет этих беспомощных детей оставляют на улице на произвол судьбы.

Необходимость в безопасном помещении для лечения

Ожидается, что сироты старше 18 лет смогут выжить на свой доход. Они теряют страховку в виде приюта и конкурируют за работу. Но жестокая экономика городов — это бремя, делающее этих молодых людей безработными и бездомными. Значительная часть сирот старше 18 лет, оставшихся не усыновленными, являются инвалидами.

Это уязвимые группы населения, которые могут страдать от психических травм, слепоты, инвалидности или любой другой инвалидности.  Городская инфраструктура для этих людей недоступна, и они изо всех сил пытаются найти средства для достойной жизни в обществе.

Социальная сеть городской инфраструктуры должна распространяться на этих бездомных сирот.  Пространственное проектирование, учитывающее их особое состояние, должно быть включено в города. Следует предпринять инициативы по строительству приюта для сирот, чтобы они чувствуют себя принятыми и частью общества.

Как дизайн может сыграть роль в создании инклюзивного пространства для взрослых сирот?

 

Рис. 3   — Власти предлагают услуги по поддержке уязвимых слоев населения, которые сталкиваются с проблемами в современном обществе.

Краткое описание конкурса

Девиз каждого города – сделать так, чтобы все его жители имели доступ к здоровой жизни.

Кратко: Задача состоит в том, чтобы спроектировать реабилитационный центр для детей-сирот старше 18 лет, чтобы они имели доступ к безопасному и надежному приюту в течение ограниченного времени.

Реабилитационный центр — это пространство, которое предлагает своим пользователям исцеление разума, тела и души.  Поскольку сироты, которые будут жить здесь, могут быть каким-то образом отключены,  необходимо принять инклюзивный и деликатный подход к проектированию . В центре также должен быть центр обучения и навыков . Необходимо учитывать физическое, психологическое и социальное влияние дизайна пространства.   Задачей проекта является создание не только приюта, но и дома, способного улучшить условия жизни сирот. Дизайн должен быть простым, безопасным и удобным для пользователя.  Навигация и перемещение по конструкции должны быть возможны с минимальным контролем.

Цели проекта

• Концепция:  Пространственное проектирование должно быть гибким, чтобы приспосабливаться к различным пользователям при чередовании и обеспечивать комфорт, даже если пребывание короткое.
• Engage:  Центр должен удовлетворять все функциональные и социальные потребности детей, чтобы их условия в будущем были лучше.
• Включительно:  Пространства должны обеспечивать беспрепятственный доступ для всех типов пользователей и создавать доступную и безопасную среду.
• Контекст:  Дизайн должен соответствовать (существующим) условиям сайта. При проектировании следует учитывать более широкие социально-культурные, экономические и экологические условия.

Сайт

Рис. 4. Изображение сайта

Осло, Норвегия

Норвегия  имеет надежные политики для  защита детей  по всей стране. В то время как о молодых заботятся, существует маргинализированных взрослых инвалидов, которые остались без крова после того, как покинули детский дом.  Страна расширяет свою инфраструктуру социальных услуг, чтобы поместить таких сирот в безопасное общество.

Объект расположен по адресу  Осло, Норвегия.  В глобальном городе проживает большое количество иммигрантов, где всем предоставляется доступ к медицинскому обслуживанию. Услуги по последующему уходу предоставляются сиротам после 18 лет, но только некоторые из них могут получить к ним доступ. Участок находится на открытой зеленой земле,  рядом с пересечением улиц Окернвейен и Окерн Торгвей. Район окружен жилыми колониями, учебными заведениями и коммерческими предприятиями. Район имеет выгодное расположение со всеми удобствами на доступном расстоянии.

• Площадь площадки   = 3203 кв.м
• Ограничение по высоте = 12 метров
• Покрытие поверхности = 30%0016
• Координаты = 59°55’49.2″N 10°48’14.9″E

Схема программы

Реабилитационный центр должен быть в состоянии принять около 50 детей-сирот , предоставив им пространство для жизни, работы и играй.

• Пространства для проживания 30%: Комнаты с прикрепленными туалетами (одиночные, двойные или обычные комнаты)
• СМОТРЕЙ. 0259
• Пространства для игры/отдыха 20%: Gardens, Cafe, Playground
• Администрирование и услуги 20%: . это точка, с которой следует начинать дизайн. Вы можете добавить дополнительные функции и действия по мере необходимости или изменить приведенную ниже программу проектирования.

  Найдите всю информацию о конкурсе, условия и другие инструкции по регистрации на этом

  страница: Лечение | Конкурс архитектуры здания здравоохранения на UNI | О

  Следуйте за нами в социальных сетях: Facebook| Инстаграм| LinkedIn| Твиттер| Youtube

  Первоначально опубликовано на https://uni.xyz.

  • Объявлен новый архитектурный конкурс - «Save Song» для разработки проекта музыкального центра Ca Trù - UNI.xyz

    16 мая 2022 г.

  • Запущен конкурс «Поездка» Задача по разработке транзитного узла для автобусов от UNI.

    
    xyz

    9 мая 2022 г.

  • Объявлен новый архитектурный конкурс - Perched на разработку дизайна кабин для любителей птиц - UNI.xyz

    8 мая 2022 г.

  • UNI объявляет «Панорама» — «Архитектурный конкурс на вызов» на проектирование башни для наблюдения за лесом в Монтеверде, Коста-Рика  - UNI.xyz

    5 мая 2022 г.

  • Конкурс «Переосмысление фотографии» на тему ар-деко — «Hues» Design Challenge от UNI

    5 мая 2022 г.

    

  • Задача переосмысления дизайна для оснащения городов современной мебелью — Evolutionise Design Challenge от UNI

    4 мая 2022 г.

  • «Edugreen»: архитектурный конкурс ищет идеи и проекты Задача по созданию школы, наполненной природой, организована UNI.

    2 мая 2022 г.

  • Конкурс архитектурного дизайна «Crested» запущен UNI - Проект павильона на набережной у реки Арно

    30 апр.