что это такое и как распознать в человеке альфу?
В энциклопедии по психиатрии сказано, что одной из самых важных врожденных потребностей человека есть потребность доминирования. Но воспитание вносит свои изменения. Один ребенок вырастает с подавленной потребностью, другой делает доминирование смыслом жизни. Почему доминантом становится тот, а не другой? Как мечты о доминировании приводят к насилию? Можем ли мы выбирать – кем быть – ведущим или ведомым или эта участь предрешена заранее?
В статье собрали ответы на вопросы и советы о том, как распознать альфа-вожака, избежать эмоционального насилия и воспитать в себе лидерские качества, как у Ирины Хакамады.
Что такое доминирование?
Доминирование — это термин, который в самом широком смысле означает взаимодействие, где один предмет главенствует над другим. Термин может использоваться по отношению к разным предметам, ситуациям и проявлениям. В зоологии – это тенденция контролировать поведение особей, которые находятся ниже по иерархии.
В генетике – это качество сильной формы гена, который подавляет слабую форму. В анатомии – склонность использовать один глаз, когда необходимо рассмотреть объект.
Доминирование как часть личности – склонность преобладать, подавлять другого человека при межличностном взаимодействии. Доминируют супруги в семье, люди в паре, партнеры в сексе, сотрудники или руководители на работе, политики на переговорах. Одни стремятся господствовать во что бы то ни стало. Другие – разучивают методы, которые помогут уберечься от роли ведомого в неравных отношениях.
Пройти тест на темперамент
Иерархия доминирования – термин, который изначально использовался в биологии для обозначения системы подчинения-доминирования в стае социальных животных. Цель иерархии – упорядочивание агрессии. У хомо сапиенс срабатывают те же механизмы, но более сложные или завуалированные. Ситуация, когда сильные находятся в более привилегированном положении, чем слабые, характерна и для людского сообщества.
Альфа в стае животных – крупные вожаки, омега – самые слабые особи. Альфа в человеческой стае – класс победителей, который отбирает самое лучшее.
Как распознать в человеке признаки альфа?
Если в стае животных альфа – самая крупная и заметная особь, то среди людей достаточно примеров, доказывающих обратное. Наполеон, Чингисхан, Сталин, Суворов – эти имена всплывают в памяти, когда речь заходит о соотношении роста и качеств лидера. Значит, в среде людей физическая сила априори не доказывает способности к альфа-доминированию. Тогда как определить именно вожака?
Итак, альфа:
- Обо всем складывает собственное мнение.
- Активно принимает решения.
- Любит конкуренцию.
- Предпочитает независимость.
- Меняет мир вокруг себя согласно собственной воле.
- Рискует и берет ответственность на себя.
- Стремится стать сильнее.
- Любит выделяться на фоне остальных.
Сложные качества личности дают вожаку еще одно отличительное свойство – незаурядный интеллект.
К сожалению, желание доминировать – это признак не только лидера, но и деспота. По статистике причиной домашнего насилия, тирании на работе, агрессивного поведения становится неконтролируемое доминирование одного человека. Чаще всего оно проявляется психологическим насилием – подчинением на уровне волевой сферы.
Признаки психологического тирана.
Эмоциональное или психологическое насилие выявить сложно. В отличие от физического, оно не оставляет шрамов или синяков на теле. Но оставляет невидимые шрамы в душе. Газлайтинг, эмоциональный шантаж, висхолдинг – эмоциональное насилие видоизменяется от безобидных подколов до открытого унижения, оскорбления. Не хотите стать жертвой – научитесь распознавать.
7 признаков эмоционального насилия
- Оскорбление и чрезмерная критика: партнер-агрессор аргументирует критику исключительно собственными суждениями и выводами, противоречит желанию партнера.
- Хамство исподтишка: когда партнер говорит гадости будничным голосом или обращается с вами, как с бестолковым малышом.
- Манипуляции чувством вины: партнер-агрессор вызывает у другого чувство вины, но никогда не извиняется и не признает вину за собой.
- Изоляция: когда за малейшее неповиновение подчиненному объявляют бойкот, встречают с каменным лицом или обдают холодом.
- Созависимость: личностные границы партнера-подчиненного постоянно нарушают, лишают воли и самостоятельности.
- Плохое обхождение: агрессор демонстрирует плохое отношение, но утверждает, что партнер все неправильно понял.
- Газлайтинг: самый разрушительный тип психологической агрессии, когда человека убеждают в собственной ничтожности.
Сегодня все чаще употребляется термин «перспектицид» – вид психологического насилия, при котором партнер-агрессор меняет мышление жертвы, навязывает свои идеи, убеждения, принципы. Но это стадия, которая проявляется долгосрочным воздействием.
Поэтому лучше научиться противостоять насилию на ранних этапах.
Пройти тест на уверенность в себе
4 совета психологов тем, кто стремится противостоять эмоциональному насилию
- Обдумайте ситуацию в состоянии душевного равновесия.
- Не стоит решать проблему через пререкания. Вместо этого можно применить менее конфликтные варианты:
- Спокойно расскажите о чувствах, испытанных под чужим контролем.
- Говорите от имени своего «Я», вместо того, чтобы обвинять другого.
- Не можете рассказать – напишите письмо.
- Попросите о поддержке близкого друга, но не выбирайте общих друзей.
- Обратитесь к семейному консультанту или психотерапевту.
Психологи предупреждают, что придется приготовиться к сопротивлению. Не пытайтесь изменить партнера, лучше работайте над собой. Если починить сломанные отношения не удалось, постарайтесь разорвать порочный круг и избегать ошибок в дальнейшем.
7 правил Ирины Хакамады для тех, кто хочет стать лидером.
Лидер – это не всегда врожденное качество, но управлять своей жизнью и своим делом может каждый. Так считает политик, публицист и тренер Ирина Хакамада. Из ее книг и мастер-классов мы выбрали 7 наиболее эффективных советов:
- Берите ответственность на себя. Учитесь отвечать за свою жизнь, свои поступки и слова, за других людей и свою семью, даже если вас этому не научили с детства.
- Учитесь общаться. Коммуникация – двухсторонний процесс, который подразумевает умение слышать и слушать собеседника, красиво решать конфликты, проявлять гибкость.
- Ставьте перед собой сверхамбициозные задачи. Возможно, вы их не достигнете, но сделаете гораздо больше, чем могли от себя ожидать.
- Тренируйте профессиональную интуицию. Интуиция – это внутренний навигатор, который поможет выжить в эпоху кризисов, перемен, непрогнозируемого развития.
- Будьте индивидуальны. Во время смешения стилей индивидуальность привлекает и буквально заставляет людей следовать за лидером.
- Овладевайте ремеслом. Профессия в руках – это страховка, которая не позволит оказаться на мели даже в трудные моменты безработицы или безденежья.
- Не бойтесь кризисов. Все сильные люди проходили периоды отчаяния, упадка, разочарования, депрессии, но сумели перевести их в позитивное русло.
Ирина Хакамада – бизнесвумен, бывший кандидат в президенты, успешный политик и тренер. Но она делится не советами, а работающими инструментами лидерства, которые помогут независимо от обстоятельств развивать собственный бизнес.
Выводы:
- Доминирование – стремление стать первым и главным в любой сфере.
- Потребность в доминировании – базовая потребность человека.
- Альфа-вожак определяет себя так: «Я – то, что я делаю», омега-подчиненный: «Я-то, что думаю и говорю».
- Доминирование имеет два диаметрально противоположных проявления – лидерство и тиранию.
- Отношения ведущий-ведомый чаще приводят к психологическому и физическому насилию.
- Если вы хотите стать лидером, стоит прислушаться к советам людей, которые прошли путь лидерства.
:max_bytes(150000):strip_icc():format(webp)/assertive-assertiveness-dominance-conflict-job-Daniel-Day-56a905e55f9b58b7d0f76529.jpg)
Пройти тест на интуицию
Доминирование это в психологии? Подчинение это?
Доминирование это в психологии и менеджменте? Подчинение это в психологии и переговорах? Определения. Причины. Примеры переговоров.
Здравствуйте, уважаемые переговорщики! Часто в нашей жизни возникают ситуации, когда мы сталкиваемся либо с доминированием, либо с подчинением людей. Ранговые противостояния порой возникают на автомате даже в безобидных житейских ситуациях. И будет здорово, если мы сможем поставить точный диагноз ситуации в короткий срок для того, чтобы своевременно выбрать способы разрешение сложностей в общении и не загнать ситуацию в тупик. Поэтому давайте разбирать базовые вещи в переговорах и ответим на вопрос:
«Что такое доминирование и подчинение в коммуникациях между людьми?»
Блок 1. Доминирование.
Определение.Доминирование – это комплекс интерактивных технологий в форме приказа, указания, поручения, наставления, отражающих намерение человека подчинить своей воле оппонента.
Использование техник доминирования можно рассматривать как подходящий инструментарий в переговорах для того, чтобы проверить возможность сдвинуть позицию противоположной стороны. Доминирование эффективно, если оппонент проявляется, как слабая личность или оценивает текущую ситуацию, как угрозу потери особо ценного целевого ресурса, и потому выбирает отказаться на время от «свободы выбора». Профессиональный переговорщик умеет пользоваться технологиями доминирования и при этом быть не доминирующим человеком.
Блок 2. Доминирование. Характеристика.
Доминантный человек в глазах других людей – это самостоятельный, агрессивный, упрямый, ригидный, напористый, авторитарный, сильный характером, волевой, с завышенной самооценкой, настойчивый, независимый, своевольный, упорный, стойкий, непреклонный, настырный, непоколебимый, своенравный, неуступчивый, бескомпромиссный, несговорчивый, упертый, ершистый, неуклонный и пр.
Если переговорщик определил противоположную сторону, как доминирующую, то иногда полезно уступить или просто покинуть «СЦЕНУ», следуя принципу «зачем биться в стену».
Существует большое количество разнообразных вербальных и невербальных техник, используемых при доминировании. Вербальными маркерами являются приказы, принуждения, внушения, угрозы, ультиматумы. Одни из самых распространенных слов при обращении к противоположной стороне: должен, обязан, следует, надо, необходимо, требуется и др.
При фактическом доминировании субъект рассматривает другого индивида как обезличенный ресурс помощи, т.е. как объект.
Подлинному Доминанту не интересно разглядывать в оппоненте черты другой личности, у которой есть собственный внутренний мир, свои ценности, желания, ожидания, представления и пр.
Настоящему Доминанту не интересно видеть перед собой субъекта, который вовлечен в другие межличностные интеракции, что у него существуют определенные социальные роли, что этот человек может быть родителем, ребенком, музыкантом, спортсменом и т.
д.Истинного Доминанта не интересует человеческая составляющая в субъекте. Оппонент интересен сугубо с утилитарных позиций.
Подавляемые обладает ресурсами в виде дифференцированных потенциалов: силы, ума, способностей, знаний, опыта, умений, и т.п. Конкретный прикладной аспект является объектом потенциальной эксплуатации со стороны доминанта. К тому же, подавляемый в роли «СТРАЖА» способен предоставить доступ к целевым ресурсам доминанту.
Доминант при взаимодействии опирается на ресурсы помощи: более высокое социальное положение, ситуации корпоративного соподчинения, физическая сила, высокая самооценка, громкий голос, высокий рост, возраст, наличие статусных предметов, оружие и пр.
Доминант окружен ореолом своего «величия». Соответственно, вся сопутствующая мишура создана чаще всего самим доминантом и подкрепляется «свитой», при этом «раздувается воздушный шарик народными сплетнями».
Нередко оказывается, что «король голый»!
Доминирование предполагает императивное воздействие. Проявляет себя как при силовом захвате, так и во время переговоров. Доминирование предполагает тип взаимодействия — сверху вниз. Доминант не предлагает сотрудничество, а навязывает условия взаимодействия.
Блок 3. Доминирование. Пример переговоров.
Давайте рассмотрим примеры того, как отвечать на ультиматумы доминирующего человека!
Доминатор:
— Ты либо делаешь, как мы говорим, либо вообще ничего не получишь.
Переговорщик:
— Григорий, Вы не оставляете мне выбор и загоняете в угол угрозами, разве это лучшее решение доводить до отчаянья человека, а если он сорвется и в этом ничего хорошего нет, но есть другие способы решать вопросы, помимо ультиматума, давайте к ним перейдем.
Доминатор.
— Если тебя что-то не устраивает, то всегда можешь отказаться, только и денег больше не будет!
Переговорщик.
— Григорий, сделать то, о чем Вы говорите можно в любой момент времени, это самый простой путь, а самое простое не значит умное, есть умный путь и это более сложный способ решить возникающие вопросы. Давайте об этом поговорим!
Доминатор.
— Ты помнишь, да, что у нас двери открыты, если что-то не устраивает, то знаешь, что надо сделать!
Переговорщик.
— Григорий, вы профессионал своего дела и наверняка уже сталкивались с ситуациями, когда избавление от чего-то приводит не к улучшению, а к ухудшению ситуации в дальнейшем, так нужно ли открывать двери и при этом терять выгоды, думаю, что нет, давайте решать вопросы продуктивно!
Блок 4. Подчинение. Определение.
Подчинение — это набор интерактивных технологий, отражающих готовность человека выполнять приказы, указания, поручения, наставления со стороны другого человека.
Демонстрация техник подчинения не указывает в однозначной форме на то, что будет на самом деле осуществляться подчинение. Техники — это маркеры, указывающие на подчинение, а не характеристики подчинения. Вместе с тем, данные маркеры часто верны для прогнозирования будущей ситуации, в которой развернутся соответствующие сценарии поведения по типу подчинения.
Блок 5. Подчинение. Причины выбора?
При подчинении субъект осуществляет пристройку снизу. Для профессионального переговорщика весьма важно уметь пользоваться маркерами подчинения для того, чтобы оказывать соответствующее воздействие на противоположную сторону.
Демонстрируемые техники могут являться тактическими шагами, позволяющими выиграть сражение, реализовать стратегию.
Субъект при выборе подчинения пребывает в состоянии, обратном доминированию. При истинном подчинении приоритетным целевым ресурсом, определяющим поведение, является желание оказаться в зоне комфорта, в зоне, где отсутствует борьба, напряжение сил, конфликтные ситуации, противостояние и/или субъект мечтает избавиться от «напрягающей ситуации».
Это приводит к отказу от комплекса субъективно значимых ценных целевых результатов за счет уступок противоположной стороне.
При подчинении субъект осознает, что не получает доступ к важным результатам, и это может «психологически травмировать», и вызвать состояние дистресса, депрессии.
Подчинение далеко не всегда является проявлением психологической слабости человека, хотя и указывает на это. Возможны различные сложные ситуации, когда осуществляется рациональный выбор подчинения. Например, подчиненный на работе, который дорожит своим местом, вынужден терпеть доминирование своего руководителя. У подчиненного существует страх, что если он перестанет вести себя «подобающим образом», то потеряет свою работу. Подчинение нередко имеет место быть в семейных отношениях между доминантом – мужем и подчиненной – женой, между доминантом – отцом и подчиненным сыном.
В социуме периодически возникают ситуации, предрасполагающие к подчиненному поведению, в которых случайно оказываются люди.
Человек осуществляет осознанный выбор, несмотря на то, что в обычных условиях ему не свойственно подчиняться. Например, конфликт на дороге, когда доминант ведет себя агрессивно, размахивает оружием. Очевидно, что подчинение в данной ситуации, как первичная реакция, становится естественным выбором многих людей.
Для подчинения характерны следующие проявления: мягкость, уступчивость, услужливость, просьба, почтительность, робость, склонность брать ответственность и вину на себя, любезность, тактичность, скромность, покорность, смирение, повиновение, послушание, субординация.
Подчиненный не всегда осознает свою зависимость от доминантного человека. Срабатывают психологические механизмы защиты и «фактический материал» вытесняется в бессознательное. Подчиненный способен объяснять самому себе, приводить аргументы, которые с его точки зрения выглядят рациональными и смещает при этом акцент с фактора зависимости от доминанта на фактор зависимости от обстоятельств. Широко распространены такие речевые шаблоны: «уступи дураку», «кто умнее, тот уступит первым», «одному покориться, другому уступиться», «невольно уступишь — как на горло наступят», «фунт пуду должен уступить».
Блок 6. Подчинение. Пример переговоров.
Доминатор.
— Ты не выполнил вовремя заказ, ты виноват в этом!
Подчиненный.
— Василий Петрович, допущенная ошибка — это следствие отсутствия у нас в организации регламентов, когда каждое действие четко определено. Все должно быть прописано и задокументировано. Тогда и ошибок не будет.
Доминатор.
— Ты не отмазывайся, все-равно будешь наказан!
Подчиненный.
— Василий Петрович, я уже наказан тем, что дискредитировал себя в ваших глазах. Теперь Вы будете думать обо мне плохо, считать меня плохим специалистом. Я потерял Ваше доверие, которое мне нужно снова заслужить, а это сложно сделать.
Доминатор.
— Ты не только потерял доверие, но и деньги потеряешь, потому что я тебя оштрафую!
Подчиненный.
— Василий Петрович, ошибка в моей работе – это возможность пересмотреть текущие нормы технического обслуживания транспортных средств и заменить их на более адекватные, с учетом эксплуатации в тяжелых условиях, штрафы этому не помогут, здесь нужны системные решения.
Доминатор.
— Ну так сделай эти системные решения, чтобы заказы во-время доезжали до клиентов!
Подчиненный.
— Василий Петрович, это сложный вопрос, на который мы все вместе не можем ответить уже не первый день, и с разбегу с ним не справиться, а вот если в среду в 13:00 перед обедом собрать руководителей и поставить такую задачу, то за час можно получить пару-тройку решений. Мне оповестить всех?
Вот таким способом подчиненный вывел конфликтную ситуацию в продуктивное русло, а вопрос со штрафом перестал быть важным для начальника. Как справиться с всевозможными сложными ситуациями в переговорах, когда на Вас давят, Вы сможете узнать на моих тренингах.
ЗАКАЗАТЬ обучение
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО «Как договориться с начальником о повышении зарплаты?!»
ЗАКАЗАТЬ обучение
Перейти на сайт «Психолог Якимов Владислав»
Статьи, близкие по теме, можно прочитать по ссылкам:
Начальник орет на подчиненных, что делать? Как поставить на место начальника самодура?
Начальник самодур, как себя вести? Меня травят на работе!
Как отказаться от работы в выходной день? Разговор с начальником.
Как отказать начальнику в работе, если это не мои обязанности? Переговоры с руководителем.
Как поставить на место человека с завышенной самооценкой, фразы? Деловые переговоры, пример диалога.
Как ответить на оскорбление умно? Плевать я хотел на ваше мнение!
УМНЫЕ КНИГИ по современной поведенческой психологии, теории принятия решений, когнитивным иллюзиям, развитию навыков в области саморазвития Вы можете БЕСПЛАТНО скачать с моего сайта здесь: https://yakimovvlad.
ru/knigi-psixologiya.
Друзья, пожалуйста поделитесь в социальных сетях этой статьей, помогите мне распространять БЕСПЛАТНЫЕ знания БЕСПЛАТНО, ведь кому-то это может помочь в жизни справиться со сложной ситуацией! И ставьте пальчики вверх, поддержите автора! Пожалуйста напишите свой комментарий, пусть Ваше мнение услышат другие люди! Подпишитесь на меня для того, чтобы на постоянной основе получать доступ к полезной и умной информации в области психологии и переговоров!
С Вами был Якимов Владислав! Пока и до новых встреч!
Все статьи сайта
Друзья! Подпишитесь на мою рассылку, чтобы прочитать новые статьи в блоге и присоединяйтесь к 2811 остальным подписчикам! Обещаю! Никакого спама!
Имя *
Адрес электронной почты *
Политика конфиденциальности * ознакомлен(а)
Теория социального доминирования | Межгрупповые отношения Социальная психология
Теория социального доминирования (SDT; Sidanius & Pratto, 1999) представляет собой многоуровневую интегративную теорию межгрупповых отношений.
Его главная цель состояла в том, чтобы понять вездесущность и непоколебимую стабильность группового неравенства, хотя наша исследовательская программа начала исследовать, как внести нестабильность в рассмотрение групповых социальных иерархий.
Теория социального доминирования на рабочем месте
Теория социального доминирования помогает понять, как власть и иерархия действуют на рабочем месте. Например, существует связь между уровнями ориентации сотрудников на социальное доминирование и теми тактиками влияния, которые они используют и на которые хорошо реагируют, и эта связь показывает асимметричный эффект, который теория социального доминирования предполагает между рабочими контекстами, усиливающими и ослабляющими иерархию.
Айелло, А., Пьеро, А., и Пратто, Ф. (2013). Обрамление ориентации на социальное доминирование и власть в организационном контексте. Фундаментальная и прикладная социальная психология, 5, 487-495.
Айелло, А., Тези, А., Пьеро, А.
, Пратто, Ф. (2017). Социальное доминирование и межличностная власть: асимметричные отношения в рабочей среде, усиливающей и ослабляющей иерархию. Журнал прикладной социальной психологии. ( http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/jasp.12488/full )
Тезис Бернарда Льюиса, продвигаемый особенно Сэмюэлем Хантингтоном, утверждает, что конфликт между арабами и Западом основан на «столкновении цивилизаций». Наши данные вместо этого показывают, что как социальная идентичность, так и арабы из Ливана и Сирии отрицательно относятся к Западу, потому что они выступают против западной гегемонии.
Ссылка:
Сиданиус Дж., Ктейли Н., Левин С., Пратто Ф. и Обаиди М. (2015). Поддержка асимметричного насилия среди арабского населения: столкновение культур, социальная идентичность или контрдоминирование? Групповые процессы и межгрупповые отношения . DOI: 1368430215577224.
Международная поддержка арабских восстаний Мы представляем данные из нескольких стран о готовности (или нежелании) людей участвовать в сочувствующих коллективных действиях от имени арабов, используя как теорию социального доминирования, так и теорию социальной идентичности.
Ссылка:
Стюарт. А.Л., Пратто Ф., Бу Зейнеддин Ф., Свитман Дж., Эйхер В., Ликата Л., Морселль Д., Сааб Р., Айелло А., Хриссоху Х., Цихока, А., Сидам, А., Фоэлс, Р., Жигер, Б., Ли, Л., Прати, Ф., и ван Стекеленбург, Дж. (2015). Международная поддержка арабских восстаний: понимание сочувствующих коллективных действий с использованием теорий социального доминирования и социальной идентичности. Групповые процессы и межгрупповые отношения. Опубликовано в Интернете перед печатью 19 января 2015 г., doi: 10.1177/1368430214558310.
Международные ограничения и расширение теории социального доминированияМы предлагаем критический анализ теории социального доминирования и ее ограничений, а также предложения по развитию теории и необходимых исследований.
Образец цитирования:
Пратто, Ф., Стюарт, А.Л., и Боу Зейнеддин, Ф. (2013). Когда неравенство терпит неудачу: власть, групповое доминирование и социальные изменения.
Журнал социальной и политической психологии , 1, 132-160. doi:10.5964/jspp.v1i1.97
Пересмотренная длинная версия Шкалы ориентации на социальное доминирование
Мы также пересмотрели длинную версию Шкалы социального доминирования, предсказав и обнаружив, что компонент Доминирование соответствует более жестким предрассудкам и политическим установкам, а Анти- -Эгалитарная составляющая соответствует более тонким мерам предрассудков и политическим установкам.
Цитаты:
Хо, А. К., Сиданиус, Дж., Пратто, Ф., Левин, С., Томсен, Л., Ктейли Н. и Шихи-Скеффингтон, Дж. (2012). Ориентация на социальное доминирование: пересмотр структуры и функции переменной, предсказывающей социальные и политические отношения. Бюллетень личности и социальной психологии, 38, 583-606.
Хо, А. К., Сиданиус, Дж. Ктейли, Н., Шихи-Скеффингтон, Дж. Пратто, Ф. Хенкель, К. Э., Фолс, Р., Стюарт, А. Л. (2015). Природа ориентации на социальное доминирование: теоретизирование и измерение предпочтений в отношении межгруппового неравенства с использованием новой шкалы SDO 7 .
Журнал личности и социальной психологии, 109 , 1003-1038. http://dx.doi.org/10.1037/pspi0000033
Выраженность групповых различий смягчает связь между ориентацией людей на социальное доминирование и их политическими установками
Теория социального доминирования предсказывает, что люди, выступающие против группового доминирования в целом, будут поддерживать социальную и политическую политику и практику, продвигающие группы с низким уровнем власти. Кроме того, SDT предсказывает, что эта связь будет сильнее для групповых различий, которые особенно заметны в обществе людей. Мы проверили оба прогноза в межнациональном исследовании с использованием новой шкалы Short SDO и отношение к женщинам, бедным, этническим или религиозным меньшинствам. Используя национальные показатели, относящиеся к заметности этих групп, мы обнаружили, что ожидаемая отрицательная связь между SDO и каждым отношением была сильнее в странах, где это групповое различие было сильнее. Важность каждой из целевых групп не была связана.
Пратто, Ф., Чидам, А., Стюарт, А.Л., Бу Зейнеддин, Ф., Аранда, М., Айелло, А., Хриссоху, X., Цихока, А., Корс, К., Дюррейм, К. ., Эйхер В., Фоэлс Р., Гурска П., Ли И., Ликата Л., Ли Л., Лю Дж., Морселли Д., Мейер И., Малдун О. ., Мулук Х., Петрович Н., Прати Ф., Папастаму С., Петрович И., Продромитис Г., Рубини М., Сааб Р., ван Стекеленбург Дж., Свитмен, Дж., Чжэн В., Хенкель К.Е. (2013). Социальное доминирование в контексте и у отдельных лиц: контекстуальная модерация сильных эффектов ориентации на социальное доминирование на 15 языках и в 20 странах. Социальная психология и наука о личности, 4, 587-599 . DOI: 10.1177/1948550612473663
Для статьи http://spp.sagepub.com/content/early/2013/02/18/1948550612473663.
Примечание: Версия на упрощенном китайском языке в онлайн-статье неверна. Чтобы посмотреть шкалу SSDO на 16 языках, щелкните здесь SSDO
Гегемония США и региональная политика в Леванте
Что люди в нациях, подчиненных другим нациям, думают о нациях-гегемонах? Какова связь между их поддержкой или оппозицией государствам-гегемонам и политическим фракциям в их стране или регионе? В этом документе рассматривается отношение сирийских и ливанских граждан к своим правительствам и к «Хизбалле» в 2010 году с учетом того, какие отношения у этих группировок были со своим правительством.
Мы обнаружили, что людям, которые обычно выступают против группового доминирования (ориентация на социальное доминирование), не нравилось американское влияние на арабов, и это предсказывало, нравятся ли им фракции, выступающие против США (сирийское правительство, «Хизбалла»), или дружественно настроенные по отношению к США (ливанские правительства на момент исследования).
Ссылка:
Пратто Ф., Сиданиус Дж., Бу Зейнеддин Ф., Ктейли Н. и Левин С. (2013). Когда внутренняя политика и международные отношения переплетаются: фракционная поддержка подчиненной общественности в рамках многоуровневых властных структур Анализ внешней политики, 1-22. doi: 10.1111/fpa.12023. Также (2014), 10, 127-148.
Вы можете скачать предварительный вариант статьи здесь: Внутренние и международные отношения
Расовое и сексуальное доминирование
Мы спросили мужчин, имеющих половые контакты с мужчинами и идентифицирующих себя как азиаты или американцы азиатского происхождения, об их отношении к себе и условиях, при которых они рискуют заниматься небезопасным сексом.
Мы обнаружили, что сексуальные позиции, раса партнеров и ориентация на социальное доминирование вместе подразумевают повторение интерсекциональных иерархий в важной области.
Тан, Дж. Ю., Пратто, Ф., Операрио, Д. и Дворкин, С. (2 апреля 2013 г.). Сексуальное позиционирование и привлекательность на основе расы по предпочтениям социального доминирования среди геев-мужчин азиатских / тихоокеанских островов в Соединенных Штатах. Архивы сексуального поведения. DOI 10.1007/s10508-013-0088-y
Ориентация на социальное доминирование — IResearchNet
Определение ориентации на социальное доминирование
Ориентация на социальное доминирование (SDO) — это мера поддержки человеком групповых иерархий. Он отражает отношение человека к иерархии в целом, а также убеждения о том, должна ли его собственная группа доминировать над другими группами. Люди с высоким SDO считают, что общество должно быть структурировано с точки зрения неравенства, когда одни группы находятся наверху (т.
е. обладают большей властью и ресурсами), а другие — внизу. Люди с низким SDO, напротив, считают, что общество должно быть структурировано с точки зрения равенства, и ни одна группа не должна доминировать над другими.
Ориентация на социальное доминирование Предыстория и важность
Ориентация на социальное доминирование основана на теории социального доминирования, разработанной Джимом Сиданиусом и Фелисией Пратто. Согласно теории социального доминирования, все общества состоят из групповых иерархий. Групповая иерархия относится к представлению о том, что одни люди доминируют над другими в силу своего членства во влиятельных группах, независимо от их индивидуальных характеристик, таких как харизма и интеллект. Эти группы могут быть организованы по полу, расе, этнической принадлежности, социальному классу, религии, спортивным командам или любой другой социальной категории, имеющей отношение к данному контексту.
Теория социального доминирования постулирует, что групповые иерархии подкрепляются узаконивающими мифами или системами верований, которые указывают, как власть и статус должны распределяться между группами людей.
Легитимация мифов может принимать одну из двух форм. Во-первых, они могут усиливать иерархию, а это означает, что они способствуют социальному неравенству. Примеры включают расизм, сексизм, национализм и социальный дарвинизм. Во-вторых, они могут ослаблять иерархию, а это означает, что они способствуют социальному равенству. Примеры включают мультикультурализм, веру в универсальные права человечества и социализм.
Мифы, усиливающие иерархию, оправдывают групповое господство. Например, центральная идея социального дарвинизма состоит в том, что определенные группы находятся на вершине иерархии, потому что они более приспособлены и способны, чем те, кто находится внизу. Мифы, смягчающие иерархию, напротив, противодействуют этим системам верований, регулируя степень неравенства в обществе. Люди с высоким SDO, как правило, поддерживают мифы, укрепляющие иерархию, тогда как люди с низким SDO, как правило, поддерживают мифы, ослабляющие иерархию.
Ориентация на социальное доминирование является важной мерой, поскольку она показывает, что общее отношение людей к социальному неравенству может предсказать их убеждения о том, должна ли их собственная группа доминировать над другими группами (например, национализм), их одобрение конкретной социальной политики (например, смертная казнь) , и даже их выбор профессии или специальности колледжа.
В свою очередь, эти убеждения, установки и выбор могут влиять на уровни SDO отдельных людей, потому что они увековечивают идею о том, что одни группы должны находиться на вершине иерархии, тогда как другие группы должны оставаться внизу. Таким образом, SDO является как причиной, так и следствием мифов и практик, укрепляющих иерархию.
Предпосылки ориентации на социальное доминирование
SDO возникает как минимум из трех источников, одним из которых является групповой статус или власть. Члены групп с высоким статусом обычно имеют более высокий SDO, чем члены групп с низким статусом. Например, у мужчин SDO выше, чем у женщин, у белых американцев SDO выше, чем у небелых, а у гетеросексуалов SDO выше, чем у геев. Возможная причина таких моделей одобрения SDO заключается в том, что группы наверху иерархии хотели бы сохранить свое доминирующее положение, тогда как группы внизу иерархии хотели бы изменить свое подчиненное положение. В результате первые поддерживают социальное неравенство, а вторые выступают против него.
Другой источник SDO связан с социализацией и происхождением. В целом, у людей, выросших в нелюбящих семьях, SDO выше, чем у тех, кто вырос в любящих семьях, скорее всего, потому, что в нелюбящих семьях меньше идей равенства. Более того, люди, считающие себя религиозными, обычно имеют более низкий показатель SDO, чем их нерелигиозные коллеги, потому что религиозная вера предсказывает одобрение многих мифов, узаконивающих иерархию.
Третьим источником SDO является личность или темперамент. Твердые люди, как правило, имеют высокий SDO, потому что они озабочены групповой конкуренцией и доминированием. Напротив, люди, которые сопереживают и заботятся о других, как правило, имеют низкий SDO, потому что они заботятся о сотрудничестве и уменьшении группового неравенства.
Последствия ориентации на социальное доминирование
Как отмечалось ранее, высокий уровень SDO связан с продвижением мифов, укрепляющих иерархию, а низкий уровень SDO связан с продвижением мифов, ослабляющих иерархию.
Одобрение этих мифов, в свою очередь, побуждает людей поддерживать социальную политику, которая либо усиливает, либо ослабляет социальное неравенство. Например, мифы, укрепляющие иерархию, вызывают благоприятное отношение к войне, вооруженным силам и смертной казни. С другой стороны, мифы, смягчающие иерархию, вызывают благоприятное отношение к позитивным действиям, правам женщин и правам геев.
В дополнение к предсказанию одобрения узаконивающих мифов и социальной политики, SDO предсказывает выбор определенных организационных ролей. Например, у новобранцев полиции и студентов юридических факультетов SDO выше, чем у государственных защитников и студентов-психологов. Предположительно, причина этого в том, что первые две роли усиливают иерархию и привлекают людей с высоким SDO, тогда как последние две роли ослабляют иерархию и привлекают людей с низким SDO.
Важно отметить, что усиливающие иерархию роли могут повысить SDO тех, кто их выполняет. В одном исследовании величина разницы между уровнями SDO студентов-юристов и студентов-психологов увеличивалась с увеличением количества времени, которое эти студенты проводили в колледже.
