Конфлюэнция это: Что такое психологическое слияние (конфлюэнция)?, Гештальт Терапия – Гештальт Клуб

что это такое, признаки, примеры, как избавиться

Что такое конфлюэнция?

Конфлюэнция (или слияние) – это защитный механизм психики, заключающийся в том, что индивид перестаёт различать разные чувства, стирает границы между ними. Данный механизм может проявляться как на личном уровне, так и на межличностном. В первом случае (конфлюэнция первого типа) у индивида смешиваются собственные желания, потребности и эмоции. Он перестаёт различать их, вследствие чего они больше не могут нормально выполнять свои функции.

Мы будем говорить преимущественно о конфлюэнции второго типа (межличностной), которая проявляется в том, что человека стирает границы между собой и окружением, отождествляя свои эмоции, желания и потребности с чужими. Основным внешним проявлением такого слияния обычно служит чрезмерное употребление местоимения «мы»: «Мы не хотим», «Нам это не подходит» и т. п. При этом человек говорит за других людей, не задумываясь, что те могут не разделять его позицию.

Конфлюэнция – это нормальное состояние молодой мамы, для которой не существует границы между ней и её ребёнком. Поэтому она употребляет такие фразы как «Мы покушали», «Мы устали и спим». А вот если мать говорит про сына-подростка «Мы будем поступать в экономический», это уже ненормально и часто свидетельствует о том, что мнение сына не учитывалось при выборе его будущей профессии.

Каждый человек в своей жизни неоднократно переживает конфлюэнцию в разных формах. Младенец в первые месяцы после рождения живёт в слиянии с матерью, буквально считая себя одним существом с ней. Мать в этот период также переживает слияние с ним, ощущает его частью себя. Подросток, отдаляющийся от родителей, также склонен к конфлюэнтным отношениям, например, со своей первой любовью.

Взрослый человек может отождествлять себя со своей «половинкой», стирая границы между собой и ней, но выстраивая более прочные границы между их союзом и внешним миром. Также возможно слияние с коллективом или субкультурой, когда индивид начинает чувствовать себя неотъемлемой частью чего-то большего. Он идентифицирует себя с группой, беспрекословно выполняет необходимые ритуалы, вносит значительные перемены в свою жизнь, поскольку не мыслит себя в этой жизни как «отдельное», самостоятельное существо.

Во многих случаях конфлюэнцию можно считать нормой, поскольку обычно через некоторое время к человеку возвращается ощущение его индивидуальности. Но бывает и так, что данное состояние становится хроническим. Человек теряет индивидуальность и больше не может адекватно взаимодействовать с внешним миром и самим собой. Это чревато различными неприятными последствиями. К примеру, если конфлюэнция сохраняется после разрыва романтических отношений, человека могут годами не покидать страх, тревожность, чувство вины и прочие деструктивные переживания.

Признаки конфлюэнции

Психоэмоциональное слияние часто встречается в отношениях между родными, любимыми и другими близкими людьми. Понять, что в отношениях значительную роль играет конфлюэнция, можно по таким внешним признакам как:

• Тотальная зависимость. Бывает, что человек настолько зависим от партнёра, что даже кратковременную разлуку переносит с большим трудом. При этом он априори уверен, что эта зависимость обоюдна. Если же вдруг выясняется, что партнёр легко переносит разлуку, это может стать причиной серьёзного конфликта.
• Одно мышление на двоих. Вовлечённый в конфлюэнтные отношения человек обычно уверен, что желания, мысли, суждения и предпочтения партнёра идентичны его собственным, поэтому решает за него и даже не пытается согласовывать эти решения. Этот фактор часто становится главной причиной разрыва.
• Отсутствие разногласий. Данный признак обычно присутствует на ранних этапах конфлюэнтных отношений. Партнёры с готовностью подстраиваются друг под друга, внутренне понимая, что теперь им предстоит быть «одним целым», а значит, нужно искать консенсус в своих взглядах на жизнь.
• Скандалы из-за мелочей. На более поздних этапах конфлюэнтных отношений возникают «точки напряжения», в которых партнёры пытаются «прогнуть» друг друга, но сами идти на компромисс не собираются. Это приводит к многочисленным скандалам из-за мелочей, на которые в обычных отношениях обычно никто не обращает внимания.
• Болезненная реакция на негативные эмоции партнёра. Независимо от того, чем вызваны эти эмоции, человек может воспринимать их болезненно, впадать в панику или даже вести себя агрессивно, боясь, что они представляют угрозу для слияния.
• Навязчивая помощь. Конфлюэнтный человек пытается решать проблемы партнёра, не спрашивая у того, нужна ли ему помощь. Эти проблемы часто оказываются надуманными, несущественными или прекрасно решаемыми без чужой помощи.
• Сложности с идентификацией собственных чувств. Если партнёра нет рядом, человек не может навести порядок в собственных чувствах. Он просто не имеет или не осознаёт собственных чувств и потребностей.
• Неуместное использование местоимения «Мы». Это очень распространённое проявление конфлюэнции. Человек использует фразы в стиле: «Мы считаем», «Мы решили», «Мы планируем», даже если они ещё ничего не обсуждали.

Настоящая близость, не построенная на конфлюэнции, обычно подразумевает полноценную дифференциацию. Партнёры признают, что они разные, позволяют друг другу самостоятельно принимать решения, ценят друг в друге индивидуальные особенности.

Типы и примеры конфлюэнции

Психологи выделяют два типа конфлюэнции: внутреннюю (или личную) и внешнюю (межличностную). Рассмотрим каждый из них подробнее.

Конфлюэнция первого типа (внутренняя)

Внутренняя конфлюэнция возникает, когда индивид испытывает какие-то сложные чувства, но не может их принять, поэтому отрицает и подменяет их. Это может быть отрицание страха, нежелательной влюблённости, зависти, обиды или другого чувства, доставляющего дискомфорт. Подобное состояние часто встречается также у пациентов, страдающих от психосоматических расстройств.

С точки зрения психологии, конфлюэнция первого типа – это патологическое состояние. Человек подавляет сильные эмоции, такие как злость, зависть или раздражение. Но они никуда не деваются. Вместо этого приходит привыкание к этой подмене, и человек перестаёт адекватно различать собственные чувства. Они буквально сливаются. И если человек прямо спросит у себя: «Что я сейчас чувствую?», то не сможет найти ответ.

Конфлюэнция второго типа (внешняя)

Это и есть то самое стирание границ между собой и другим индивидом или группой. Данное состояние подразумевает, что человек подменяет свои интересы, вкусы, переживания и желания чужими или, наоборот, не отделяет чужие чувства и убеждения от своих, считая их такими же. Такой человек существует не для себя, а для партнёра, с которым находится в конфлюэнтных отношениях (или группы, с которой себя отождествляет).

Существует два наиболее распространённых проявления конфлюэнции второго типа: слияние матери с ребёнком и отношения в супружеских парах. Для матери и ребёнка состояние конфлюэнции является естественным, поскольку совсем недавно они в буквальном смысле были одним организмом. И после того, как произошло физическое разделение, требуется ещё некоторое время для психологического разделения.

Супружеская конфлюэнция выглядит не так гармонично. Участники таких отношений обычно ревнивы и любую самостоятельность воспринимают агрессивно. Все решения и действия в их понимании должны быть строго совместными. Если муж хочет встретиться с друзьями на выходных, жена начинает возмущаться: «Раньше ты проводил выходные со мной! А теперь, видимо, разлюбил?». Муж в свою очередь может демонстрировать избыточную ревность, к примеру, обвиняя жену в том, что она флиртует с его приятелями.

Конфлюэнтные супружеские отношения осложняются тем, что ими часто гордятся, выдавая их за «истинную» близость, какая и должна быть между супругами. Однако избыточное слияние обычно приводит лишь к накоплению недопонимания и усилению конфронтации в семье, что в конечном итоге, как правило, становится причиной развода.

Негативное влияние конфлюэнции

Негативные стороны слияния в полную силу проявляются тогда, когда оно становится патологическим, и человек перестаёт ориентироваться в собственных чувствах, потребностях, убеждениях и желаниях. Он отождествляет их с чувствами, убеждениями и желаниями своего партнёра, переставая видеть между ними хоть какую-то границу.

При этом он постоянно сталкивается с тем, что желания партнёра не соответствуют его ожиданиям. И чтобы поддерживать слияние, ему приходится жертвовать собственными желаниями либо подавлять желания партнёра. Это разрушительно для любых отношений.

Супружеская конфлюэнция отбирает у партнёра право быть «отдельной» личностью. А любое проявление самостоятельности с его стороны воспринимается как угроза.

Слияние в личных отношениях можно считать подменой настоящей близости. Настоящая близость позволяет партнёрам понимать и чувствовать друг друга, предугадывать желания и за счёт этого гармонизировать отношения. Конфлюэнция же, наоборот, мешает видеть истинные чувства партнёра даже в тех ситуациях, когда их прекрасно видит совершенно посторонний человек.

Ещё один побочный эффект слияния – обесценивание отношений и самого партнёра. Дело в том, что партнёр в таких отношениях не воспринимается как самостоятельная личность с собственной волей. А человек с нарциссическим расстройством личности под влиянием конфлюэнции вообще воспринимает партнёра как принадлежащий ему объект (как часть себя, своей личности и своего тела).

Патологическому слиянию подвержены личности с пограничным расстройством, которые по какой-то причине не пережили нормального слияния с матерью в младенчестве. У них наблюдается болезненное стремление всё-таки прожить этот этап во взрослой жизни. Из-за этого они не способны построить нормальные отношения, поскольку при сближении способны отпугнуть любого партнёра.

Ещё один пример патологического слияния – родители, которые не позволяют повзрослевшему ребёнку обрести самостоятельность. Раньше они выбирали, какую одежду он будет носить и что будет кушать. Теперь они считают, что должны выбрать ему будущую профессию и вуз. Также они решают, где и как он будет жить, с кем сможет дружить и с кем пойдёт под венец. Такие родители тоже рассматривают детей как часть себя, поэтому отказывают им в праве на самостоятельность.

Как справиться с конфлюэнцией?

С точки зрения гештальт-терапии, конфлюэнция – это защитный механизм нашей психики. Это значит, что её в определённых случаях можно замечать и идентифицировать, но осознанно контролировать её практически невозможно. Поэтому самый очевидный способ избавиться от конфлюэнции – обратиться за помощью к терапевту, который сможет определить истоки проблемы и найти способы её решения.

Справиться с конфлюэнцией самостоятельно нельзя, но можно несколько ослабить её. Достаточно понять главный принцип: чтобы справиться с межличностной конфлюэнцией, сначала нужно разобраться с внутриличностной. Говоря простыми словами, нужно научиться осознавать свои чувства, потребности и желания, поскольку в итоге это даст возможность отделять собственные переживания от чужих.

Самый простой способ побороть конфлюэнцию первого типа заключается в том, чтобы периодически спрашивать себя о своих чувствах. Это должен быть честный внутренний диалог. Сначала нужно чётко сформулировать вопрос: «Что я чувствую прямо сейчас?» или «Чего я хочу прямо сейчас?». После этого нужно честно ответить на него, отчётливо формулируя ответ, который приходит в голову. Это нужно сделать чётко и честно, даже если становится стыдно перед собой или страшно осознавать сказанное.

Конфлюэнция — современная болезнь любви

Филип Ван Дорен Стерн. «Величайший подарок»

У этого рассказа удивительная судьба. Написав его в ноябре 1939 года, Филип Ван Дорен Стерн после нескольких неудачных попыток опубликовать его самостоятельно распечатал рассказ в виде 24-страничной брошюры и разослал друзьям и знакомым на Рождество 1943 года. Рассказ привлек внимание актера Кэри Гранта, и вскоре компания RKO Pictures приобрела права на эту историю за 10000 долларов, и в 1946 г. режиссер Фрэнк Капра снял по ней фильм «Эта прекрасная жизнь». При выходе картины на экраны она не имела успеха у публики, что привело к банкротству продюсерской компании постановщика и спаду его кинематографической карьеры. Однако через некоторое время фильм получил заслуженное признание. Уже на протяжении многих лет этот фильм один из непременных атрибутов Рождества в США. По версии ВВС, он занимает второе место в списке фильмов, не получивших «Оскар». А Американский институт киноискусства назвал его самым вдохновляющим американским фильмом. Городок, вытянувшийся по холму, сверкал цветными рождественскими огнями. Но Джордж Пратт их не видел. Перегнувшись через металлические перила моста, он угрюмо уставился на черную воду. Течение кружило и клубилось, как жидкое стекло, и время от времени льдинка, оторванная от берега, проскальзывала вниз, чтобы ее тут же поглотила тень под мостом. Вода выглядела парализующе холодной. Джордж размышлял, как долго сможет прожить в ней человек. Загадочное черное стекло воды очаровывало. Он перегнулся еще дальше через перила… — На твоем месте я бы этого не делал, — тихо произнес кто-то рядом. Джордж раздраженно обернулся к невысокому человечку, которого никогда раньше не видел.

Незнакомец был толст, уже далеко не молод, его круглые щеки розовели в зимнем воздухе, будто он недавно побрился. — Не делал чего? — угрюмо спросил Джордж. — То, что ты задумал. — Откуда вам знать, что я задумал? — Ну, много знать — это наша работа, — не смутившись, ответил незнакомец. Джордж задумался, кем же мог работать человек, принадлежащий к самому обычному типу маленьких людей, которых и не заметишь в толпе. Если только вы случайно не встретитесь с его ярко-голубыми глазами. Такой добрый и искренний взгляд вы уже не сможете забыть. Ничто больше в нем не привлекало внимания. Он был одет в побитую молью меховую шапку и поношенное пальто, туго натянутое на большом животе. В руках мужчина держал небольшой черный саквояж. На докторский не похож — великоват, да и форму не держит. Комплект образцов торгового агента, решил Джордж с отвращением. Вероятно, парень из тех торговцев, которые шляются вокруг и суют свой маленький острый нос в чужие дела. — Похоже, будет снег, не так ли? — сказал незнакомец, оценивающе взглянув на пасмурное небо. — Будет хорошее белое Рождество. В наши дни это большая редкость, как и многое другое, — он повернулся к Джорджу. — Теперь у тебя все в порядке? — Я… конечно, все в порядке. С чего вы взяли, что со мной что-то не так? Я… — Джордж замолчал перед тихим пристальным взглядом незнакомца. Коротышка покачал головой. — Знаешь, ты не должен думать о таком и в канун Рождества, и в остальное время. Подумай лучше о Мэри… и о матери… Джордж открыл рот, чтобы спросить, как этот парень мог узнать имя его жены, но тот опередил вопрос. — Не спрашивай меня, откуда я это знаю. Знать все — моя работа. Вот почему я пришел по этой дороге сегодня вечером. Хорошо, что я успел, — он посмотрел вниз, на черную воду, и вздрогнул. — Ну, если вы так много обо мне знаете, — сказал Джордж, — назовите мне хотя бы одну причину, почему я должен жить. Коротышка издал странный смешок. — Ну, ну, не может быть все так плохо! У тебя есть работа в банке. И Мэри, и малыши. Ты здоровый, молодой и… — Да меня тошнит от этого! — воскликнул Джордж. — Я застрял здесь, в этой сточной канаве жизни, делая одну и ту же тупую работу день за днем. У других людей жизнь полна впечатлений, а я — я просто провинциальный банковский служащий, которого даже не взяли в армию! Я никогда не делал ничего действительно полезного или интересного, и похоже, уже никогда не сделаю. С таким же успехом я мог быть мертвецом. Да даже лучше, если бы я был мертв! Иногда мне хочется жить, но в самом деле лучше бы я никогда не появлялся на свет! Коротышка стоял, глядя на него в сгустившихся сумерках. — Что это ты сказал сейчас? — мягко переспросил он. — Я сказал, что хочу никогда не рождаться, — твердо повторил Джордж. — Я действительно этого хочу. Розовые щеки незнакомца пылали от возбуждения. — Боже мой, это замечательно! Ты сам нашел выход! Я боялся, что с тобой будут неприятности. Но ты сам все решил. Ты хотел бы никогда не рождаться. Отлично! Считай, тебя нет! — Что вы имеете в виду? — зарычал Джордж. — Ты не рождался. Только это. Ты не рождался. Здесь тебя никто не знает. У тебя нет обязанностей — нет работы, нет жены, нет детей. Да что я, у тебя и матери нет. Конечно, откуда бы. Все твои беды позади. Рад сказать, что твое желание было официально удовлетворено. — Чушь! — фыркнул Джордж и отвернулся. Незнакомец побежал за ним и схватил за руку. — Тебе лучше взять это с собой, — сказал он, протягивая портфель. — Это откроет много дверей, которые могут захлопнуться перед тобой. — Какие же это двери? — усмехнулся Джордж. — Я знаю всех в этом городке. Кроме того, я не хочу видеть людей, способных хлопнуть дверью перед моим носом. — Да, я знаю, — терпеливо ответил коротышка. — Но все равно возьми его. Это не принесет никакого вреда, зато сможет помочь, — он открыл портфель и показал несколько щеток. — Ты будешь удивлен, узнав, до чего полезны могут быть эти щетки для первого знакомства, особенно, если они бесплатны. Вот смотри, — он вытащил простую маленькую щетку. — Я покажу тебе, как это использовать. Он сунул портфель в руки упирающемуся Джорджу и начал: — Когда хозяйка подойдет к двери, протяни ей щетку и начинай быстро говорить. Скажи: «Добрый вечер, мадам. Я из „World Cleaning Company“, и я хочу подарить вам эту красивую и полезную щетку абсолютно бесплатно, без обязательства покупать что-либо». После этого, конечно, дело пойдет легче. Теперь сам попробуй, — он сунул щетку в руку Джорджа. Джордж швырнул щетку в портфель, неловко нащупал замок и, наконец, закрыл его с сердитым щелчком. — Вот, — сказал он, и замер, потому что рядом никого не было видно. Коротышка, должно быть, скрылся в кустах, растущих вдоль берега, подумал Джордж. Он, конечно, не собирался играть с ним в кошки-мышки. Почти стемнело, и с каждой минутой становилось холоднее. Джордж вздрогнул и поднял воротник пальто. На улицах горели фонари, в окнах мягким светом сияли рождественские свечи. Городок выглядел удивительно веселым. В конце концов, почувствовать, что ты дома, можно только в том уголке земли, где ты вырос. Джордж ощутил внезапный прилив нежности даже к раздражительному старому Хэнку Биддлу, мимо дома которого он проходил. Он вспомнил их ссору, когда его автомобиль ободрал кусок коры большого клена, росшего рядом с домом Хэнка. Джордж посмотрел на голые ветви дерева, широко раскинувшиеся над ним в темноте. Дерево, должно быть, растет тут со времен индейцев. Он почувствовал внезапный приступ вины за причиненный им ущерб. Он никогда не останавливался, чтобы осмотреть рану, потому что обычно боялся попасться Хэнку, пока рассматривает дерево. Сейчас он смело сошел с тротуара, чтобы исследовать огромный ствол. Хэнк, должно быть, залечил шрам или закрасил его, поскольку на стволе не осталось никаких следов. Джордж зажег спичку и наклонился, чтобы рассмотреть поближе. Выпрямился он со странным ощущением дурноты в животе. Никакого шрама не было. Кора выглядела гладкой и неповрежденной. Он вспомнил, что говорил коротышка там, на мосту. Конечно, это все ерунда, но исчезнувший шрам все-таки встревожил его. Возле банка он заметил — что-то не так. Здание было темным, хотя он точно знал, что оставил гореть свет в хранилище. И кто-то оставил открытыми жалюзи на окнах. Он подбежал к главному входу в банк. Над дверью висела старая потертая вывеска, Джордж легко смог разобрать слова: Для аренды или продажи Обращаться к Джеймсу Силве Недвижимость Наверное, это какая-то мальчишечья шалость, мелькнула паническая мысль. Потом он заметил кучу листьев и старых рваных газет у обычно безупречно чистых дверей банка. Окна выглядели так, будто их несколько лет не мыли. Напротив здания, в конторе Джима Силвы, все еще горел свет. Джордж кинулся к нему и распахнул дверь. Джим с удивлением поднял глаза от бухгалтерской книги. — Что я могу сделать для вас, молодой человек? — спросил он вежливым тоном, предназначенным для потенциальных клиентов. — Банк, — сказал Джордж, задыхаясь. — Что с ним? — Старое здание банка? — Джим Силва повернулся и выглянул в окно. — Кажется, с ним все в порядке. Вы, видимо, хотите арендовать или купить его? — Вы хотите сказать, что он обанкротился? — Добрых десять лет как. Погорел. Вы недавно в этих краях, не так ли? Джордж привалился к стене. — Я был здесь совсем недавно, — сказал он слабо. — У банка было все в порядке. Я даже знал нескольких людей, которые там работали. — А парня по имени Марти Дженкинс вы тоже знали? — Марти Дженкинс! Ведь он… — Джордж хотел сказать, что Марти никогда не работал в банке — окончив школу, они оба устраивались на работу в банк, но только Джордж получил ее. Но сейчас, конечно, все было не так. Ему надо быть более осмотрительным. — Нет, я не знал его, — сказал он медленно. — То есть, не совсем. Я о нем слышал. — Тогда, возможно, вы слышали, что он сбежал с пятьюдесятью тысячами долларов. Вот почему банк разорился. Практически разрушил здесь все, — Силва строго на него посмотрел. — Я подумал, что вы можете знать, где он. Я сам очень много потерял при этом банкротстве. Как бы мы хотели, чтобы Марти Дженкинс оказался у нас в руках! — Разве у него нет брата? Мне кажется, у него есть брат Артур. — Арт? Да, конечно. Но с ним все в порядке. Он же не знает, куда сбежал его брат. Это происшествие страшно ударило по нему. Пить начал. Для его жены все это ужасно тяжело. А ведь женился он на хорошей, красивой девушке. Джордж вновь почувствовал тяжесть в животе. — На ком он женился? — хрипло спросил он. В свое время и он, и Арт ухаживали за Мэри. — На девушке по имени Мэри Тэтчер, — с готовностью ответил Силва. — Она живет на холме как раз с той стороны, где церковь. .. Эй! Куда же вы? Но Джордж уже выскочил из конторы. Он пробежал мимо пустующего здания банка и повернул вверх по склону. На мгновение он решил было пойти прямо к Мэри. Дом рядом с церковью был свадебным подарком ее отца. Конечно, Арт Дженкинс тоже мог получить его, женившись на Мэри. Джордж задумался, есть ли у них дети. Потом он понял, что не сможет встретиться с Мэри лицом к лицу — во всяком случае, не сейчас. Он решил навестить своих родителей и узнать о ней побольше. Из окон потрепанного ветрами домика в переулок лился теплый свет свечей, а на стеклянной панели входной двери висел рождественский венок. С громким щелчком Джордж поднял щеколду на калитке. Темный силуэт на крыльце вскочил и начал рычать, а затем с яростным лаем бросился вниз по лестнице. — Брауни! — закричал Джордж. — Брауни, старый дурень, перестань! Ты что, не узнаешь меня? Но пес угрожающе двинулся вперед и оттеснил его обратно за калитку. На крыльце зажегся свет и отец Джорджа вышел наружу, чтобы позвать собаку. Лай перешел в низкое, злобное рычание. Отец держал пса за ошейник, и Джордж осторожно прошел мимо. Он понял, что отец не узнал его. — Хозяйка дома? — спросил он. Отец махнул рукой в сторону двери. — Заходите, — сказал он радушно. — Я сейчас посажу на цепь эту собаку. Больно уж она не любит чужих. Мать, которая ждала в коридоре, очевидно, тоже не узнала его. Джордж открыл портфель с образцами и схватил первую попавшуюся щетку. — Добрый вечер, мэм, — вежливо сказал он. — Я из World Cleaning Company. Мы бесплатно раздаем образцы щеток. Я подумал, что вам она может понравиться. Это ни к чему не обязывает. Совершенно ни к чему, — его голос дрогнул. Мать улыбнулась в ответ на его неловкость. — Видимо, вы хотите что-то мне продать. На самом деле я не уверена, что мне нужны какие-то щетки. — Нет, мэм. Я ничего не продаю, — заверил он ее. — Постоянный торговец появится здесь через несколько дней. Это просто… ну, всего лишь рождественский подарок от компании. — Как мило, — сказала она. — Раньше ваши люди никогда не дарили таких хороших щеток. — Это специальное предложение, — сказал он. Отец вошел в зал и закрыл дверь. — Быть может, зайдете и присядете на минутку? — предложила мать. — Вы, должно быть, уже много прошли и устали. — Благодарю вас, мэм. Пожалуй, я соглашусь. Он вошел в маленькую гостиную и поставил свой портфель на пол. Комната выглядела иначе, но он никак не мог понять, почему. — Когда-то я довольно хорошо знал этот город, — сказал он, чтобы начать разговор. — Был знаком с некоторыми горожанами. Помнится, здесь жила девушка по имени Мэри Тэтчер. Слышал, она вышла замуж за Арта Дженкинса. Вы бы должны их знать. — Конечно, — сказала его мать. — Мы отлично знаем Мэри. — Наверное, у нее уже дети? — небрежно спросил Джордж. — Двое — мальчик и девочка. Джордж громко вздохнул. — Да, вы, должно быть, устали, — сказала его мать. — Может быть, выпьете чашечку чая? — Нет, мэм, не беспокойтесь, — сказал он. — Я скоро буду ужинать. Он оглядел маленькую гостиную, пытаясь понять, почему она выглядит по-другому. Над камином висела фотография в рамке, на которой был запечатлен его младший брат Гарри в свой шестнадцатый день рождения. Он вспомнил, как они пошли в ателье Поттера, чтобы сфотографироваться вдвоем. Что-то странное было сейчас в фотографии. На ней был только Гарри. — Это ваш сын? — спросил он. Лицо его матери потемнело. Она кивнула, но ничего не сказала. — Мне кажется, его я тоже знаю, — нерешительно сказал Джордж. — Его зовут Гарри, не так ли? Мать отвернулась, заглушая клокочущее в горле рыдание. Муж неуклюже приобнял ее за плечи. Его голос, который всегда был мягким и нежным, внезапно стал суровым. — Вы не могли с ним встречаться, — сказал он. — Он давно умер. Он утонул в тот день, когда был сделан снимок. Джордж мысленно вернулся назад, в тот августовский полдень, когда они с Гарри ходили к Поттеру. На обратном пути они пошли купаться. Вспомнил, как Гарри скрутила судорога. Он вытащил брата из воды и совершенно забыл об этом. Но если предположить, что его там не было… — Мне очень жаль, — сказал он печально. — Я думаю, мне лучше уйти. Надеюсь, вам понравится щетка. И желаю вам обоим счастливого Рождества. И тут же понял, что снова оплошал, пожелав счастливого Рождества людям, которые в эту минуту думают об умершем сыне. Брауни яростно дернулся на цепи, когда Джордж спустился с крыльца, и сопровождал его уход враждебным раскатистым рычанием. Джорджу отчаянно захотелось увидеть Мэри. Он совершенно не был уверен, что сможет не признаться ей во всем, но все-таки должен был ее увидеть. В церкви горел свет и хор завершал последние приготовления к рождественской вечерне. Орган репетировал «Holy Night» вечер за вечером, пока Джордж не возненавидел эту песню. Но сейчас музыка разрывала его сердце. Спотыкаясь, он побрел вверх по тропинке к своему дому. Газон выглядел неопрятно, а цветочные кусты, которые он всегда тщательно подравнивал, были заброшены и не особенно разрослись. От Арта Дженкинса вряд ли можно было ожидать внимания к таким вещам. Когда он постучал в дверь, наступило долгое молчание, прерванное возгласом ребенка. Потом Мэри открыла дверь. При виде ее Джордж долго не мог произнести ни слова. — Счастливого Рождества, мэм, — кое-как выговорил он наконец. Его руки дрожали, когда он попытался открыть портфель. Когда Джордж, такой несчастный, вошел в гостиную, он не мог не заметить с тайной усмешкой тот самый, весьма недешевый синий диван, на котором они так часто спорили. Очевидно, Мэри прошла через то же самое и с Артом Дженкинсом, и в спорах с ним тоже побеждала. Джордж открыл портфель. У одной из щеток была ярко-синяя ручка и разноцветная щетина. Возможно, эта щетка не была предназначена для подарка, но Джорджа это не волновало. Он протянул ее Мэри. — Она как раз подойдет к вашему дивану. — По-моему, это чудесная щетка, — воскликнула она. — Вы отдаете ее даром? Он торжественно кивнул. — Специальное ознакомительное предложение. Для нашей компании один из способов избежать снижения прибыли — поделиться ею со своими друзьями. Она бережно прошлась щеткой по дивану, аккуратно разглаживая бархатистый ворс. — Это хорошая щетка, спасибо. Я… — внезапно из кухни раздался крик, и в гостиную вбежали двое малышей. Маленькая румяная девочка, громко рыдая, бросилась в объятия матери, а мальчик лет семи подбежал к ней, щелкая игрушечным пистолетом у ее головы. — Мамочка, она не умирает! — крикнул он. — Я выстрелил в нее сто раз, но она умирать не хочет! Он очень похож на Арта Дженкинса, подумал Джордж. И ведет себя так же. Вдруг мальчик повернулся к нему. — Ты кто? — спросил он задиристо, наставил пистолет на Джорджа и спустил курок. — Ты мертв! — воскликнул он. — Ты мертв. Почему ты не падаешь и не умираешь? Внезапно кто-то тяжело затоптался на крыльце. Джордж заметил, как мальчик испугался и попятился, а Мэри кинула опасливый взгляд на дверь. В комнату вошел Арт Дженкинс. С минуту он стоял в дверях, опираясь на дверную ручку, чтобы не упасть. У него были остекленевшие глаза и очень красное лицо. — Кто это? — спросил он хрипло. — Он продавец щеток, — попыталась объяснить Мэри. — Подарил мне вот эту щетку. — Продавец щеток! — фыркнул Арт. — Ну так скажи ему, чтобы убирался отсюда. Не нужны нам никакие щетки. Арт громко икнул, шатаясь, пересек комнату и неловко упал на диван. — И продавцы щеток нам тоже не нужны. Джордж с отчаянием посмотрел на Мэри. Ее глаза умоляли его уйти. Арт закинул ноги на диван и лежал, бормоча что-то нехорошее о продавцах щеток. Джордж подошел к двери, сопровождаемый ребенком, который продолжал направлять на него пистолет и повторять: — Ты мертв, мертв, мертв! Похоже, мальчик прав, подумал Джордж, выйдя на крыльцо. Похоже, он мертв, или, может быть, все это страшный сон, который скоро закончится. Ему захотелось найти того коротышку, на мосту, и попытаться убедить его прекратить все это. Он торопливо спустился с холма, а завидев реку, не вытерпел и бросился бежать. Джордж с облегчением увидел, что незнакомец все еще стоит на мосту. — С меня хватит! — выдохнул он. — Прекратите это — ведь вы меня втравили в эту историю! Незнакомец поднял брови. — Я втравил тебя в это! Вот это мне нравится! Твое желание исполнилось. Ты получил все, что просил. Сейчас ты — самый свободный человек на свете. Все путы разорваны. Ты можешь идти, куда хочешь. Разве можно желать большего? — Верните все обратно — взмолился Джордж. — Верните все обратно, пожалуйста. Не только из-за меня, но и ради всех остальных. Вы не представляете, какая неразбериха царит в городе. Вы не понимаете. Я должен вернуться. Я нужен здесь. — Я-то все превосходно понимаю, — медленно ответил незнакомец. — Я просто хотел убедиться, что ты тоже способен это понять. Тебе был дан величайший дар из всех возможных — дар жизни, право быть частью этого мира и принимать в нем участие. Но ты от этого подарка отказался. Пока незнакомец говорил, высоко на холме зазвонил колокол, призывая горожан к рождественской всенощной. Ему вторил колокол городской церкви. — Я должен вернуться, — сказал Джордж с отчаянием. — Вы не можете вот так просто отсечь меня от этого мира. Да ведь это убийство! — Скорее, самоубийство, а? — пробормотал незнакомец. — Ты ведь сам все решил. Однако, так как сейчас канун Рождества — хорошо, закрой глаза и прислушайся к колоколам, — его голос стал тише. — Прислушайся к колоколам… Джордж сделал, как ему было сказано. Он почувствовал, как холодная, влажная снежинка прикоснулась к его щеке, а потом еще и еще. Когда он открыл глаза, вокруг быстро падал снег, так быстро, что все стало расплывчатым. Маленького незнакомца нигде не было видно, как и всего остального. Снег был такой густой, что Джорджу пришлось нащупывать перила моста. Когда он направился в город, ему показалось, что рядом кто-то сказал: «Счастливого Рождества», но колокола заглушали все звуки, и он не был в этом уверен. Когда он добрался до дома Хэнка Биддла, то сошел с тротуара, с тревогой вглядываясь в ствол большого клена. Шрам был там, слава Богу! Он бережно прикоснулся к дереву. Надо позаботиться об этой ране — попросить садовника или что-нибудь еще. Во всяком случае, он точно вернулся обратно. Он снова стал самим собой. Может быть, это был сон, или, возможно, плавно текущая черная вода загипнотизировала его. Он слышал, что такое иногда случается. На углу Главной и Бридж-стрит он едва не столкнулся со спешащим человеком. Это был Джим Силва, агент по недвижимости. — Привет, Джордж, — сказал Джим весело. — Ты что-то припозднился. Я думал, в канун Рождества ты хотел пораньше попасть домой. Джордж глубоко вздохнул. — Просто хотел посмотреть, что с банком все в порядке. Я должен убедиться, что в хранилище горит свет. — Уверен, что горит. Я заметил это, когда проходил мимо. — Давай посмотрим, а? — сказал Джордж, потянув Силву за рукав. Для полной уверенности ему необходим был свидетель. Он потащил удивленного агента по недвижимости ко входу в банк, где сквозь падающий снег блестел свет. — Я же говорил тебе, — сказал Силва с легким раздражением. — Я должен был убедиться, — пробормотал Джордж. — Спасибо, и счастливого Рождества! Затем он молнией ринулся вверх по холму. Он спешил домой, но не настолько, чтобы не заглянуть на минутку в дом родителей, где поборолся с Брауни, и веселый старый бульдог восторженно вертелся вокруг него. Он схватил испуганного брата за руку и неистово сжал ее, почти истерически желая ему счастливого Рождества. Затем он бросился через гостиную, чтобы рассмотреть ту самую фотографию. Он поцеловал мать, пошутил с отцом, и выскочил из дома спустя несколько секунд, спотыкаясь и скользя на только что выпавшем снегу, пока взбегал на холм. В ярко освещенной церкви громко звучали хор и орган. Джордж распахнул дверь в дом и крикнул во весь голос: — Мэри! Где ты? Мэри! Дети! Жена, одетая для выхода в церковь, подошла к нему и жестом попросила его замолчать. — Я только что уложила детей спать, — запротестовала она. — Они могут… Но она не смогла договорить, он закрыл ей рот поцелуями, а потом потащил ее наверх, в детскую комнату, где, нарушая все принципы родительского поведения, как безумный, обнимал сына и дочь, совершенно их растормошив. Когда Мэри заставила его спуститься вниз, он немного пришел в себя. — О, Мэри, я думал, что потерял тебя! — Что случилось, дорогой? — спросила она в замешательстве. Он потянул ее на диван и снова поцеловал. И в тот момент, когда уже собрался было рассказать ей о странном сне, его пальцы нащупали что-то, лежащее на диване. И он утратил дар речи. Ему даже не надо было доставать эту вещь, ибо он знал, что это такое. Знал, что у нее будет синяя ручка и разноцветная щетина.

Слияние | Ваше рабочее место для удаленной работы

Atlassian представляет: Раскройте потенциал. Узнайте о нашем видении будущего Agile и DevOps и о новейших решениях. Зарегистрироваться бесплатно.

Confluence — это удобное для вас удаленное командное рабочее пространство, где встречаются знания и совместная работа.

Получите бесплатно

Узнайте, как Confluence меняет командную работу

Посмотреть видео →

Создавайте, организуйте и сотрудничайте в работе в одном месте практически из любого места

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ

Создайте источник правды

Экономьте время, превращая коллективные знания вашей команды в легкодоступные ответы для всех.

СОТРУДНИЧЕСТВО ПО ПРОЕКТУ

Продвигайте работу вперед

От практических заметок к совещаниям до вдохновляющих планов проектов — запустите командное участие благодаря гибкому рабочему пространству.

СОЦИАЛЬНАЯ, СОВРЕМЕННАЯ ИНТРАНЕТ

Вдохновите на обсуждение

Поощряйте все команды — от маркетинга до инженеров — делиться объявлениями, укреплять корпоративную культуру и получать мгновенную обратную связь.

Product Team

🍎 iOS

	In progress
	@Alana @Mia @Will @Harvey

Summary

Project Goals

Product Управление

Наша миссия

Планирование

Документация

Обзор

Проекты

🚀 План проекта

Цели

Action Items

@Alana

Today

@Mia

Today

@Harvey

Today

Roadmap

/jira

Epic	Mar	Apr	May

🌎 Видение и стратегия

Фокус на рынке

Комментарий

Создать выпуск

Ежегодные приоритеты

Стратегические основы

Для этого есть шаблон

Confluence оснащен передовыми шаблонами, поэтому вам не нужно изобретать велосипед. Легко начните работу и поддерживайте согласованность между командами и проектами.

• Рекомендуемые
• Планирование проектов
• Разработка программного обеспечения/ИТ
• Управление продуктами.
• Маркетинг и продажи

• Рекомендуемые
• Планирование проектов
• Разработка программного обеспечения/ИТ
• Управление продуктами.
• Маркетинг и продажи

Более 75 000 клиентов используют Confluence, чтобы переосмыслить свою работу.

«Confluence предоставил всем в компании равные возможности участвовать, задавать вопросы и использовать свой голос для создания компании, которой могут гордиться внуки наших сотрудников».

Кэти Берк
Директор по персоналу, Hubspot

«Confluence стал единым источником достоверной информации для команд, работающих с клиентами, и помог им выполнить обещания, данные клиентам».

Терренс Колдуэлл
Менеджер по маркетингу продуктов, Blend

«Люди практикуют больше обмена знаниями, чем когда-либо прежде, что приводит к большей прозрачности и эффективности».

Martin Binder
Business Analyst, Audi

Смотрите, что клиенты говорят о США

#1 Программное обеспечение для управления знаниями

Лучшее программное обеспечение для сотрудничества

Top Collaboration

Программное обеспечение

Top Collaboration

.0021

Лучший продукт среднего рынка

Высшая удовлетворенность клиентов

См. Что клиенты говорят, что около США

#1 Управление знаниями

Лучший программный обеспечение для сотрудничества

.

Лучший продукт среднего размера

Высочайшая удовлетворенность клиентов

Почему Confluence?

Разрушение

разрозненных групп

Открытая взаимосвязанная структура позволяет свободно передавать информацию всем сотрудникам организации.

Превратите разговоры

в действия

Создан для получения устойчивых знаний, поэтому вы никогда не потеряете отличные идеи или контекст в кратковременном уведомлении или чате.

Организуйте все

в одном месте

От документов по квартальному планированию до блогов о новых сотрудниках — все живет в Confluence.

Создание культуры

открытой командной работы

Благодаря социальным функциям сотрудники любого уровня имеют право голоса, чтобы вносить свой вклад, делиться информацией и получать отзывы.

Почему Confluence?

Преодолеть групповые разрозненности

Внедрить открытую культуру, в которой информация свободно передается между всеми в организации.

Помимо временных уведомлений

Превратите непостоянные разговоры и уведомления в прочные институциональные знания.

Работай как хочешь

В любом месте и на всех устройствах повысьте эффективность за счет асинхронной связи и совместной работы.

Повышение вовлеченности сотрудников

Предоставьте своим сотрудникам возможность высказаться в едином рабочем пространстве для совместной работы, чтобы делиться ими и получать мгновенную обратную связь.

Доверьтесь Confluence

Confluence специально создан для команд, которым нужен безопасный и надежный способ совместной работы над критически важными проектами. Сайты Confluence защищены элементами управления конфиденциальностью и шифрованием данных и соответствуют проверенным отраслевым стандартам.

Подключите инструменты, которые вам уже нравятся

Повысьте производительность своей команды, интегрировав свои любимые инструменты, или настройте Confluence с помощью более чем 3000 приложений Marketplace.

Держите всю свою работу под рукой

Будьте в курсе событий и двигайтесь вперед с Confluence Cloud для iOS и Android. Загрузите приложение сегодня.

Страна США (США)Великобритания (GB)Канада (CA)Австралия (AU)Андорра (AD)Объединенные Арабские Эмираты (AE)Афганистан (AF)Антигуа и Барбуда (AG)Ангилья (AI)Албания (AL)Армения (AM)Нидерландские Антильские острова (AN)Ангола (AO)Аргентина (AR)Австрия (AT)Аруба (AW)Азербайджан (AZ)Босния и Герцеговина (BA)Барбадос (BB)Бангладеш (BD)Бельгия (BE)Буркина-Фасо (BF) )Болгария (BG)Бахрейн (BH)Бурунди (BI)Бенин (BJ)Бермуды (BM)Бруней (BN)Боливия (BO)Бразилия (BR)Багамы (BS)Бутан (BT)Ботсвана (BW)Беларусь (BY)Белиз (BZ)Демократическая Республика Конго (CD)Центральноафриканская Республика (CF)Республика Конго (CG)Швейцария (CH)Берег Слоновой Кости (CI)Острова Кука (CK)Чили (CL)Камерун (CM)Китай (CN) Колумбия (CO)Коста-Рика (CR)Кабо-Верде (CV)Кипр (CY)Чехия (CZ)Германия (DE)Джибути (DJ)Дания (DK)Доминика (DM)Доминиканская республика (DO)Алжир (DZ)Эквадор ( EC)Эстония (EE)Египет (EG)Испания (ES)Эфиопия (ET)Финляндия (FI)Фиджи (FJ)Фарерские острова (FO)Франция (FR)Габон (GA)Гренада (GD)Грузия (GE)Франция h Гвиана (GF)Гана (GH)Гибралтар (GI)Гренландия (GL)Гамбия (GM)Гвинея (GN)Гваделупа (GP)Экваториальная Гвинея (GQ)Греция (GR)Гватемала (GT)Гуам (GU)Гвинея-Бисау ( GW)Гайана (GY)Гонконг (HK)Гондурас (HN)Хорватия (HR)Гаити (HT)Венгрия (HU)Индонезия (ID)Ирландия (IE)Израиль (IL)Индия (IN)Ирак (IQ)Исландия (IS) )Италия (IT)Ямайка (JM)Иордания (JO)Япония (JP)Кения (KE)Кыргызстан (KG)Камбоджа (KH)Кирибати (KI)Коморские острова (KM)Сент-Китс и Невис (KN)Южная Корея (KR)Кувейт (KW)Каймановы острова (KY)Казахстан (KZ)Лаос (LA)Ливан (LB)Сент-Люсия (LC)Лихтенштейн (LI)Шри-Ланка (LK)Либерия (LR)Лесото (LS)Литва (LT)Люксембург (LU) Латвия (LV)Ливия (LY)Марокко (MA)Монако (MC)Молдова (MD)Черногория (ME)Мадагаскар (MG)Македония (MK)Мали (ML)Мьянма (MM)Монголия (MO)Мартиника (MQ)Мавритания ( MR)Монсеррат (MS)Мальта (MT)Маврикий (MU)Мальдивы (MV)Малави (MW)Мексика (MX)Малайзия (MY)Мозамбик (MZ)Намибия (NA)Новая Каледония (NC)Нигер (NE)Нигерия (NG) )Никарагуа (NI)Нидерланды (NL)Норвегия (NO)Непал (NP)Новая Зеландия (N Z)Оман (OM)Панама (PA)Перу (PE)Папуа-Новая Гвинея (PG)Филиппины (PH)Пакистан (PK)Польша (PL)Пуэрто-Рико (PR)Палестинская территория (PS)Португалия (PT)Палау (PW) Парагвай (PY)Катар (QA)Остров Реюньон (RE)Румыния (RO)Сербия (RS)Россия (RU)Руанда (RW)Саудовская Аравия (SA)Соломоновы острова (SB)Сейшелы (SC)Швеция (SE)Сингапур (SG) )Словения (SI)Словакия (SK)Сьерра-Леоне (SL)Сенегал (SN)Сомали (SO)Суринам (SR)Южный Судан (SS)Сан-Томе и Принсипи (ST)Сальвадор (SV)Свазиленд (SZ)Тёркс и Кайкос Острова (TC)Чад (TD)Того (TG)Таиланд (TH)Таджикистан (TJ)Восточный Тимор (TL)Туркменистан (TM)Тунис (TN)Тонга (TO)Турция (TR)Тринидад и Тобаго (TT)Тайвань (TW) )Танзания (TZ)Украина (UA)Уганда (UG)Уругвай (UY)Узбекистан (UZ)Сент-Винсент и Гренадины (VC)Венесуэла (VE)Виргинские острова, Британские (VG)Виргинские острова, США (VI)Вьетнам (VN) )Вануату (VU)Самоа (WS)Йемен (YE)Южная Африка (ZA)Замбия (ZM)Зимбабве (ZW)

Номер телефона

Удачи!

Мы только что отправили вам ссылку на Confluence Mobile.

Цены, которые масштабируют, на команды всех размеров

бесплатно

USD x

на пользователь/месяц

до {{apperlimit}} пользователи

Get starting

.

Без обязательств

Стандарт

USD X

за пользователя/месяц

{{lowerlimit}}-{{overslimit}} Пользователи

Start Trial

бесплатно для 7 дней

Никакая кредитная карта

Узнайте больше

Premium

USD x

FER/MONST

USD X

/МЕСЯЦ.

{{lowerLimit}}-{{upperLimit}} пользователей

Начать пробную версию

Бесплатно в течение 7 дней

Кредитная карта не требуется

Узнать больше

101+ пользователей?   Мы предлагаем скидки для больших команд! Рассчитайте свою цену

Узнайте, как Confluence может изменить

работу вашей команды.

Получить бесплатно

Что такое Confluence? Платформа управления работой Atlassian

Ищете платформу, на которой вы можете управлять совместной работой? Узнайте больше о Confluence от Atlassian.

Что такое слияние? Ваш инструмент для совместной работы.

Confluence — это продукт, разработанный Atlassian. Это та же компания, что и другое программное обеспечение, такое как Jira Software, Jira Align, Trello и BitBucket.

Это инструмент для совместной работы, предназначенный для совместного использования, хранения и работы над различными вещами. Это позволяет вам создавать планы проектов, писать заметки о собраниях, отправлять требования к проекту одновременно с другими членами вашей команды для более эффективного управления совместной работой.

Вы также можете редактировать, и каждый может сразу просмотреть эти изменения.

Продукт Atlassian, который изменит способ совместной работы вашей команды!

Вы устали от кучи работы, которая накапливается тут и там, и вы не знаете, с чего начать? Вы чувствуете себя безнадежно, если вы можете завершить свои проекты вовремя?

Правда в том, что для того, чтобы что-то сделать, нужно много работать. Вам нужно иметь дело с документами, электронными таблицами, презентациями и многим другим повсюду. Информация разбросана повсюду. Еще больше усложняет задачу тот факт, что люди из вашей команды, работающие над разными проектами, разбросаны по разным частям мира.

Вам нужно все организовать. Соберите всю информацию в одном месте, чтобы, когда кому-то из членов вашей команды понадобится определенная информация, они знали, как и где ее найти.

Как собрать всю информацию в одном месте? Как вы организуете все проекты и задачи вашей команды? Как заставить всех сосуществовать в одном пространстве?

Как эффективно доводить дела до финиша?

В Confluence вы можете проводить мозговой штурм идей, создавать стратегии, строить планы в команде, назначать задачи и вносить всю необходимую информацию.

Как это может вам помочь?

Существует множество способов, с помощью которых Confluence может помочь решить ваши проблемы и проблемы в вашем бизнесе.

     1. Раньше, когда члены вашей команды представляли проектные предложения или любые другие требования, вам нужно было проверять их один за другим и писать свои комментарии. Когда вы закончите, вы отправляете его обратно им на доработку.

Благодаря ускоренному циклу обратной связи Confluence вы можете писать встроенные комментарии к вложенным файлам и страницам. Члены вашей команды могут просматривать ваши комментарии в режиме реального времени и реагировать на них в кратчайшие сроки.

     2. Документация играет жизненно важную роль в каждой деловой операции и соблюдении требований. Это способствует укреплению доверия внутри вашей компании, среди потенциальных инвесторов и ваших клиентов. Иногда выполнение этой задачи может занять много времени и усилий. Это отнимает ваше драгоценное время от более важного — вашего бизнеса.

Благодаря шаблонам Confluence делает документацию более простой и эффективной. Эти шаблоны включают готовые решения для вашей повседневной документации.

     3. Вы или ваша команда всегда в пути? Вы находитесь в разных местах? С появлением виртуальной модели работы все больше и больше компаний нанимают людей из разных мест. Сотрудничество может оказаться сложной задачей по сравнению с личными встречами, на которых вы можете лично высказать свое мнение, идеи и предложения.

Но благодаря функциям управления совместной работой Confluence вы можете сотрудничать из любого места с любого устройства. Вы можете синхронизировать инструмент с вашим устройством Android или iOS. Оттуда вы можете отслеживать действия своей команды, оставлять отзывы и поддерживать синхронизацию между настольным компьютером, ноутбуком и мобильным устройством.

     4. Ваша компания состоит из разных отделов? У вас разные задачи для каждой команды? Скорее всего, вы можете получить свалку с различными файлами из разных отделов, если вы не организуете их эффективно. Как вы найдете нужную информацию, когда она вам понадобится, если все файлы забиты в одном огромном месте?

Confluence, хотя и собирает всю вашу информацию в одном месте, дает вам возможность иметь отдельные рабочие пространства для каждого отдела. Это позволит вам иметь организованные данные и плавный рабочий процесс.

     5. Сталкивались ли вы когда-нибудь с созданием проекта, в котором вы много раз изменяли его, только чтобы потом понять, что предыдущие версии были лучше? Знаете ли вы, что в Confluence есть функция управления версиями страниц и файлов?

Эту проблему решает возможность Confluence сохранять несколько версий проекта. Каждый раз, когда вы вносите изменения в проект или отправку, Confluence создает версию, к которой вы можете легко вернуться, когда вам это нужно.

     6. Бывают случаи, когда компании необходимо обратиться ко всем в ней. Это может быть объявление или новость, которыми нужно поделиться в компании.

Этот инструмент предлагает общее место для публикации этого объявления, где каждый может прочитать его и принять активное участие в обсуждении.

     7. Задумывались ли вы когда-нибудь о том, что, если ваше рабочее место уже забито документацией, сможете ли вы сразу найти ту, которая вам нужна?

Есть несколько способов найти то, что вы ищете в Confluence, и все они описаны в разделе советов по быстрому поиску. Чтобы помочь вам сделать все быстро, в самой рабочей области есть панель поиска.

Кто использует Confluence?

     1. Компании

В настоящее время более 2100 компаний пользуются преимуществами этого инструмента управления совместной работой. Небольшие компании, которые только начинают свою деятельность, могут воспользоваться этим инструментом, чтобы больше сосредоточиться на развитии своего бизнеса. Даже известные имена и компании используют Confluence. Это только показывает их авторитет и авторитет, когда дело доходит до GTD или достижения цели.

Вот некоторые популярные имена, которым доверяют Confluence:

• Facebook
• Netflix
• Udemy

• Robinhood
• Lyft
• LinkedIn

• Launch Darkly
• Stack
• Accenture

     

2. Разработчики

Чьи слова, связанные с компьютерами и Интернетом, наиболее достоверны и достоверны? Конечно, это слова тех, кто больше всего его использует и изучает — разработчиков.

У Confluence около 14 000 разработчиков на StackShare, которые поддерживают их. Все эти разработчики заявили, что они используют Confluence на работе, и обычно их команды уже используют платформу Jira, которая является инструментом разработки программного обеспечения №1, используемым гибкими командами.

Поставляется ли Confluence с Jira?

Многие пользователи всегда спрашивают, поставляется ли Confluence с Jira? Confluence — это отдельный продукт в линейке продуктов Atlassian, как и платформа Jira. Оба продукта имеют отдельные расходы: Jira входит в линейку продуктов «Планирование, отслеживание и поддержка», а Confluence входит в линейку продуктов «Совместная работа».

Каждый из этих продуктов имеет ежемесячную и годовую плату за пользователя, которая варьируется от бесплатно до 14 долларов США за пользователя для Jira и бесплатно до 10 долларов США за пользователя (ежемесячно) для Confluence. Важно понимать, что оба продукта имеют разные приложения и варианты использования, а Atlassian предлагает гибкие планы, которые позволяют вашей команде расширяться и уменьшаться по мере необходимости.

Можно ли интегрировать Confluence с другими приложениями, такими как Trello?

Существуют сотни интеграций и расширений со сторонними приложениями, совместимыми с Confluence. Вы можете приобрести их на торговой площадке Atlassian. Некоторые из них могут быть интегрированы через плагин.

Чтобы ваша команда могла быстрее перемещать проекты и перенаправлять запросы в службу поддержки, вы можете интегрировать свой инструмент Confluence с Jira Service Desk и Jira Software. Кроме того, он также может поддерживать несколько типов файлов, над которыми вы работаете. Одним из примеров являются файлы Google Диска.

Поиск подходящего приложения для вашей команды

Чтобы найти идеальное приложение или интеграцию для вашей команды:

1.  Откройте Confluence Cloud и нажмите  Приложения  , чтобы открыть меню
2. Нажмите  Найти новые приложения  , чтобы перейти на Atlassian Marketplace (если у вас уже установлено хотя бы одно приложение, вам нужно будет нажать  Управление приложениями  , чтобы сначала открыть страницу администрирования приложения)

Оттуда вы Вы сможете выполнять поиск на Marketplace, не выходя из Confluence. Только администраторы сайта могут устанавливать, включать и удалять приложения.

Ниже перечислены некоторые из наших любимых приложений, но не волнуйтесь, в Marketplace доступно больше приложений, чем вы можете себе представить. Все эти приложения и интеграции созданы специально для повышения вашей продуктивности.

• Gliffy Diagrams
• Numbered Headings
• Tempo Timesheets
• Scroll PDF Exporter
• Scroll Word Exporter
• Zephyr Scale
• ScriptRunner
• Easy Agile User Story Maps
• Big Picture Project Management
• Draw.io

• Automation for Jira
• LaTex Math
• Markdown Macro
• Refined Toolkit
• Questions for Confluence
• Table Enhancer
• Google Диск и Документы для Confluence
• Макросы форматирования контента
• Диаграммы PlantUML

Средство улучшения таблиц для Confluence

Таблицы — отличный способ объяснить данные конечным пользователям.

Есть ли лучший способ улучшить таблицы в Confluence, например, номера строк, начальную сортировку и отображение итоговой строки?

Посмотрите это видео, в котором кратко рассказывается о нашем приложении Table Enhancer для Confluence, предоставляющем вам эту функциональность.

В настоящее время доступны следующие усовершенствования:

• Номера строк: добавление последовательных номеров строк в качестве первых ячеек в каждой строке. Номера строк рассчитываются до, после или независимо от начальной сортировки.
• Начальная сортировка: выберите индекс столбца и порядок сортировки, после которого таблица должна быть отсортирована изначально.
• Итоговая строка: добавьте в таблицу итоговую строку, в которой суммируются все столбцы таблицы, подлежащие суммированию.
• Закрепить строки и столбцы: выберите количество строк и столбцов, которые должны быть зафиксированы вверху и слева от таблицы при прокрутке.

Проверьте это и удачи!

Вывод: стоит ли платить за Confluence?

Действительно, с Confluence можно делать множество вещей. Он решает несколько проблем, с которыми вы и ваша команда обычно сталкиваетесь на работе. Вы также можете изучить множество функций, надстроек и интеграций, чтобы сделать вашу работу более эффективной и полезной.

Независимо от того, сколько задач назначено участникам, независимо от того, сколько документации сохранено и передано, независимо от того, сколько людей в вашей команде и в каком месте они могут находиться, Confluence сделал возможным вам начать проект и довести его до финишной черты.

Несмотря на то, что для выполнения задач требуется много работы, вам нужен только один эффективный инструмент для совместной работы и организации, который поможет вам успешно добраться до финиша. В конце концов, как говорится, «Сотрудничество разделяет задачу и умножает успех».

Часто задаваемые вопросы:

1. Для чего используется Confluence?

Confluence — корпоративная вики в Интернете от австралийской компании Atlassian. Он предлагает командное рабочее пространство, которое обеспечивает обмен знаниями и совместную работу в команде. Его функция динамических страниц предоставляет проектной группе инструменты для захвата, документирования, создания и совместной работы над идеями, задачами и проектами.

2. Чем отличается Confluence от JIRA?

Confluence — это инструмент для совместной работы и проектной документации. JIRA, с другой стороны, используется в основном для управления проектами, отслеживания задач и отслеживания ошибок и проблем. Эти инструменты можно использовать и внедрять отдельно или вместе в программной экосистеме.

3. Почему Confluence используется в JIRA?

Интеграция Confluence с JIRA позволяет членам проектной группы использовать возможности Confluence для организации всего контента, данных и файлов, которые необходимы для команды и для проекта, таким образом избавляясь от необходимости в папках с файлами и общих каталогах.

4. Является ли Confluence тем же, что и SharePoint?

Хотя SharePoint можно использовать в основном для хранения и архивирования файлов, основная цель Confluence — платформа управления знаниями.

5. Легко ли освоить Confluence?

Использование Confluence не требует обучения или сертификации и обеспечивает легкое обучение. Он очень полезен для управления контентом и имеет такие возможности, как функция поиска, интеграция с JIRA, управление версиями страниц и файлов, а также шаблоны, которые могут использовать члены проектной группы. Интерфейс удобен для пользователя, и есть ряд ресурсов, предлагающих учебные пособия и учебные материалы о том, как использовать платформу.

6. Является ли Confluence гибким?

Confluence — важный инструмент для гибких команд и гибкой модели разработки программного обеспечения. Предлагая командное рабочее пространство, в котором можно задокументировать все данные, связанные с проектом, любой член команды может легко находить и просматривать информацию о проекте и требованиях.

7. Можно ли использовать Confluence без JIRA?

Возможно использование JIRA и Confluence независимо друг от друга, и каждый инструмент полезен сам по себе.