Многие думают интеллигентный человек это тот который много: Многие думают:… (Цитата из книги «Письма о добром и прекрасном» Дмитрия Сергеевича Лихачёва)

Номер №454 — ГДЗ по Русскому языку 9 класс: Бархударов С.Г.

войтирегистрация

  1. Ответкин
  2. Решебники
  3. 9 класс
  4. Русский язык
  5. Бархударов
  6. Номер №454

Назад к содержанию

ГДЗ (готовое домашние задание из решебника) на Номер №454 по учебнику Русский язык. 9 класс. Учебник для общеобразовательных организаций / С.Г. Бархударов и др. Просвещение, 2019г.

Условие

Прочитайте текст Д.Лихачёва. Определите тип речи. Обоснуйте свой ответ. Какие признки интеллигентности выделяет автор? Какие аргументы он приводит? Письменно изложите эти аргументы.
Об интеллигентности
Человек должен быть интеллигентен. А если у него профессия не требует интеллигентности? А если он не смог получить образование. так сложились обстоятельства?.. Может быть, тогда она не нужна?
Нет. Интеллигентность нужна при всех обстоятельствах, нужна и для окружающих, и для самого человека.

И прежде всего для того, чтобы жить счастливо и долго, потому что интеллигентность равна нравственному здоровью, а здоровье нужно для того, чтобы жить долго.
Прежде всего определим, что такое интеллигентность.
Многие думают: интеллигентный человек — это тот, который много читал, получил хорошее образование (даже по преимуществу гуманитарное), много путешествовал, знает несколько языков. А между тем можно иметь всё это и не быть интеллигентным, а можно ничем этим не обладать в большой степени, а всё-таки быть внутренне интеллигентным человеком.
Представьте, что человек не знает классиков литературы, не помнит величайшие произведения искусства, забыл важнейшие исторические события. Значит ли это, что он перестал быть интеллигентным? Нет, если он сохранил восприимчивость к культурным ценностям, эстетическое чутьё, может отличить настоящее произведение искусства от грубой подделки, если он может восхищаться красотой природы, понимать других лю-помогать им, если он не проявляет грубости, равнодушия, злорадства, зависти.
Интеллигентность не только в званиях, а в способности к пониманию другого. Она проявляется в тысяче мелочей: в умении уважительно спорить, незаметно помочь другому (именно незаметно), беречь природу, даже в привычке вести себя скромно. Таким образом, интеллигентность — это способность к пониманию, к восприятию, это отношение к миру и людям.
Интеллигентность надо в себе развивать, тренировать душевные силы, как тренируют силы физические.

Данный текст относится к рассуждению. В тексте автор рассуждает о том, нужна ли интеллигентность, кого можно считать интеллигентным человеком, это качество врождённое, или его можно воспитать в себе.
Дмитрий Лихачёв выделяет такие признаки интеллигентности: «если он [человек] сохранил восприимчивость к культурным ценностям, эстетическое чутьё, может отличить настоящее произведение искусства от грубой подделки, если может восхищаться красотой природы, понимать других людей помогать им, если он не проявляет грубости, равнодушия, злорадства, зависти.

Интеллигентность в способности к пониманию другого. Она проявляется в тысяче мелочей: в умении уважительно спорить, незаметно помочь другому (именно незаметно), беречь природу, даже в привычке вести себя скромно. Таким образом, интеллигентность — это способность к пониманию, к восприятию, это отношение к миру и людям».
Аргумент: «Многие думают: интеллигентный человек — это тот, который много читал, получил хорошее образование (даже по преимуществу гуманитарное), много путешествовал, знает несколько языков. А между тем можно иметь всё это и не быть интеллигентным, а можно ничем этим не обладать в большой степени, а всё-таки быть внутренне интеллигентным человеком».
Аргумент: «Интеллигентность нужна прежде всего для того, чтобы жить счастливо и долго, потому что интеллигентность равна нравственному здоровью, а здоровье нужно для того, чтобы жить долго».

ГДЗ по Русскому языку 9 класс: Ладыженская Т.А.

Издатель: Л.А. Тростенцова, Т.А. Ладыженская, А. Д. Дейкина, 2014-2019г.

ГДЗ по Русскому языку 9 класс: Бархударов С.Г.

Издатель: С.Г. Бархударов, С.Е. Крючков, Л.Ю. Максимов и др. 2019г.

Сообщить об ошибке

Выберите тип ошибки:

Решено неверно

Опечатка

Плохое качество картинки

Опишите подробнее
в каком месте ошибка

Ваше сообщение отправлено
и скоро будет рассмотрено

ОК, СПАСИБО

[email protected]

© OTVETKIN.INFO

Классы

Предметы

Помогите сжать изложение) не менее 70 слов Человек должен быть интеллигентен! А если у него

Вюсаля Вюсаля

  • Русский язык
  • 5 — 9 классы

ответ дан • проверенный экспертом

А между тем можно иметь все это и быть неинтеллигентным, и можно ничем этим не обладать в большой степени, а быть все-таки внутренне интеллигентным человеком.
Интеллигентность не только в знаниях, а в способностях к пониманию другого. Она проявляется в тысяче и тысяче мелочей: в умении уважительно спорить, вести себя скромно за столом, в умении незаметно (именно незаметно) помочь другому, беречь природу, не мусорить вокруг себя – не мусорить окурками или руганью, дурными идеями (это тоже мусор, и еще какой!).

Интеллигентность – это способность к пониманию, к восприятию, это терпимое отношение к миру и к людям.

Интеллигентность надо в себе развивать, тренировать – тренировать душевные силы, как тренируют и физические.

Ученица9797 Ученица9797

Человек должен быть интеллигентен! А если у него профессия не требует интеллигентности? 
Нет! Интеллигентность нужна при всех обстоятельствах. Она нужна и для окружающих, и для самого человека.


Многие думают: интеллигентный человек – это тот, который много читал, получил хорошее образование, много путешествовал, знает несколько языков.

Интеллигентность – это способность к пониманию, к восприятию, это терпимое отношение к миру и к людям.


Интеллигентность не только в знаниях, а в способностях к пониманию другого. Она проявляется во всём : в умении уважительно спорить, вести себя скромно за столом, в умении незаметно  помочь другому, беречь природу, не мусорить вокруг себя,а тоесть   окурками, руганью и дурными идеями.

 

Интеллигентность надо в себе развивать, тренировать – тренировать душевные силы, как тренируют и физические.

   

Новые вопросы в Русский язык

Опять русский….) Приводя в сочинении цитаты из повести Даниэля Пенна́ка «Собака Пёс», шестиклассник допустил ошибки. Он неверно записал имена прил … агательные в сравнительной и превосходной степени. В каких предложениях допущены эти грамматические ошибки? 1. Парижская квартира для собаки ещё более теснее, чем для человека. Из-за всяких запретов. 2. Пёс — это имя, и из всех имён оно самое оригинальное, самое красивое и самое простое. 3. Нужно ещё и запас оставить для других запахов, которые могут оказаться не менее привлекательными.

4. Даже в самом глубочайшем горе мы замечаем всякие вещи, не имеющие к нашей беде никакого отношения.

Помогите пж с русским!!!! Прочитайте предложение. ЛИБРЕ́ТТО – литературный текст оперы или оперетты; литературный текст для балета. Какие характерист … ики выделенного слова являются верными? неологизм заимствованное слово несклоняемое прилагательное несклоняемое существительное диалектизм слово, относящееся к официально-деловой лексике

Только второе предложение пожалуйста

4. «Невозможно всегда быть героем, но всегда можно оставаться человеком- говорил И. Гете. На основе данной цитаты приведите аргументы, выскажите собст … венное мнение о подвиге советского народа в годы войны.

РАССКАЗ ПРОМЕТЕИ 20 ВЕКА.СДЕЛАЙТЕ ЛЕКСИЧЕСКУЮ РАБОТУ.ПОЖАЛУСТА ПОМОГИТЕ ДО СРЕДЫ,ДАЮ 21 БАЛ.

Предыдущий

Следующий

Удивительная причина, почему ленивые умнее среднего

Давайте будем честными, ленивые люди имеют плохую репутацию, особенно когда некоторые из самых успешных миллиардеров мира воспринимаются как полная противоположность.

Основатель Virgin Group Ричард Брэнсон, например, встает в 5 утра каждый день. Он отвечает на электронные письма, завтракает со своей семьей, читает новости, устраивает встречи и занимается такими видами спорта, как теннис, бег и кайтсерфинг (что?!) — и все это перед тем, как лечь спать в 11 часов вечера. По сути, Брэнсон — невероятно активный и опытный человек (и назвать его ленивым — преступление).

Нетрудно понять, почему ленивые люди считаются менее умными и успешными в карьере. К счастью, для всех «ленивых» наука обнаружила доказательства того, что лень на самом деле может быть признаком интеллекта.

Наука поддерживает лень

Согласно исследованию 2015 года, опубликованному в Journal of Health Psychology, люди, которые менее физически активны, как правило, более умны, чем физически активные люди. Исследователи даже разработали причудливое описание «лени» — они называют ее «потребностью в познании». Люди с этой чертой жаждут структурированного и аргументированного взгляда на мир, и они часто занимаются деятельностью, которая обеспечивает интенсивную умственную стимуляцию, например, разгадывание головоломок или дебаты.

Данные показали, что люди с высоким IQ менее склонны к скуке, в результате чего они менее активны и проводят больше времени в размышлениях.

Для исследования исследователи использовали анкету для оценки «потребности в познании». 60 испытуемых были разделены на две группы («мыслящие» и «не мыслящие») на основе их ответов на опрос. Затем все участники носили трекеры активности в течение семи дней, что позволило исследователям лучше понять их привычки.

Данные показали, что люди с высоким IQ менее склонны к скуке, в результате чего они менее активны и проводят больше времени в размышлениях. Высокоактивная группа быстро утомлялась, когда ей приходилось сидеть на месте и наблюдать за своими абстрактными мыслями. Вместо этого они предпочитали стимулировать свой ум активными занятиями, такими как спорт и другие физические нагрузки.

Действительно ли ленивые умнее и успешнее?

Это точно не сходится. Но часть проблемы может быть связана с тем, как мы относимся к самой лени; вполне возможно, что вещи, которые мы ассоциируем с ленью, на самом деле вовсе не так уж показательны для лени.

Билла Гейтса часто цитируют: «Я всегда выбираю ленивого человека для выполнения тяжелой работы, потому что ленивый человек найдет легкий способ ее выполнить». Во-первых, сомнительно, сказал ли Гейтс это вообще, но цитата все еще повторяется — и это потому, что в ней есть доля правды.

Многие одержимо критически мыслящие люди (также известные как люди с высокой «потребностью в познании») озабочены сокращением расточительных действий и вместо этого предпочитают использовать эффективные процессы. Так что, возможно, нанять ленивого человека — не самая плохая идея. Скорее всего, они мыслят стратегически, умеют придумывать умные пути решения проблем, экономить время и привносить в компанию новые инновационные идеи.

«Ложная лень»

Майкл Льюис, автор бестселлеров «Moneyball» и «The Big Short», очень умен и успешен, и он не уклоняется от того, чтобы его называли ленивым. На самом деле, он приписывает большую часть своего успеха именно лени.

«Моя лень служит фильтром», — сказал он однажды в интервью Райану Смиту, генеральному директору компании Qualtrics, занимающейся онлайн-опросами. «Что-то должно быть действительно хорошим, прежде чем я решу над этим поработать».

Восприятие Льюисом лени — это то, что можно назвать «ложной ленью»: тот факт, что его лень способствовала его успеху, развенчивает негативные стереотипы о том, что он ленивый человек.

Видеоигры — еще один пример «ложной лени». Это часто рассматривается как бессмысленное занятие, которым наслаждаются в основном ленивые люди. Но любой, кто когда-либо играл в Fortnite, знает, что это требует изрядного стратегического мышления и решения проблем.

Сам Элон Маск известен как заядлый геймер, и трудно представить, чтобы кто-то заклеймил его лентяем. За более чем 100-часовую рабочую неделю и годы без отпуска Маск построил как минимум шесть чрезвычайно успешных компаний. Он настолько далек от «неразумного», насколько это вообще возможно.

Среди легионов невероятно успешных людей, которые любят играть в видеоигры, есть Марк Цукерберг и Ларри Пейдж. Опять же, эти два человека ни в коей мере не ленивы и не глупы.

Суть в том, что слово «ленивый» имеет широкое определение. Тем не менее, данные свидетельствуют о том, что мы могли бы позволить себе быть более внимательными к тому, какие качества в человеке заставляют нас делать такое суждение. А пока нам следует рассмотреть возможность использования положительных аспектов нашей внутренней лени.

А теперь извините, мне нужно вернуться в Fortnite.

Том Попомамонис — эксперт по коммерции и гордый уроженец Балтимора. В настоящее время он является старшим директором по инновациям в компании Hawkins Group . Его работы были представлены в Forbes, Fast Company и The Washington Post. В 2014 году журнал Baltimore Business Journal назвал его одним из «40 моложе 40». Следуйте за ним на LinkedIn и Twitter @tpopomaronis .

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Make It on YouTube!

Не пропустите:

  • Не допускайте этих 7 мучительно неловких ошибок в ваших следующих переговорах о зарплате
  • Уоррен Баффет и Билл Гейтс доказывают, что отказ от одной вредной привычки поможет сделать вас более успешным в жизни

Наиболее эмоционально интеллектуальные люди обладают этими 12 чертами

«Офис»: Стив Карелл в роли Майкла Скотта

(Фото: Крис Хастон/Фотобанк NBCU)

Что делает человека успешным в своей работе? Имея знания, ум и видение, чтобы быть уверенным. Но что действительно отличает самых успешных мировых лидеров, так это эмоциональный интеллект — или способность идентифицировать и контролировать эмоции (свои и чужие).

Сегодня компании все чаще смотрят через призму эмоционального интеллекта при найме, продвижении по службе и развитии своих сотрудников. Годы исследований показывают, что чем выше уровень эмоционального интеллекта человека, тем выше его производительность.

Однако большинство людей не осознают, что овладение эмоциональным интеллектом не приходит само собой. Том, например, считает себя эмоционально интеллигентным человеком. Он любимый менеджер, добрый, уважительный, приятный в общении и чуткий к нуждам других.

И тем не менее, часто задается он вопросом, У меня есть все качества эмоционального интеллекта, так почему же я до сих пор чувствую себя застрявшим в своей карьере?

Это обычная ловушка: Том слишком узко определяет эмоциональный интеллект. Сосредоточив внимание на своей общительности и привлекательности, он упускает из виду все другие важные черты эмоционального интеллекта, которых ему может не хватать, — те, которые могут сделать его более сильным и эффективным лидером.

Потратив 25 лет на написание книг и проведение исследований по этой теме, я обнаружил, что эмоциональный интеллект состоит из четырех областей. В эти домены вложены 12 основных компетенций.

(Нажмите здесь , чтобы увеличить таблицу)

Не преуменьшайте свое развитие, полагая, что эмоциональный интеллект заключается в том, чтобы быть милым и бодрым. Изучив приведенные ниже компетенции и честно оценив свои сильные и слабые стороны, вы сможете лучше определить, где есть возможности для роста.

1. Самосознание

Самосознание — это способность настраиваться на собственные эмоции. Это позволяет вам узнать, что вы чувствуете и почему, а также как эти чувства помогают или вредят тому, что вы пытаетесь сделать.

Есть ли у вас основная компетенция самосознание ?

  • Эмоциональное самосознание : Вы понимаете свои сильные стороны и ограничения; вы действуете исходя из компетентности и знаете, когда можно положиться на кого-то еще в команде. У вас также есть ясность в отношении ваших ценностей и целеустремленности, что позволяет вам быть более решительным при определении курса действий.

Развитие навыков:

Каждый момент — это возможность практиковать самосознание. Один из самых важных ключей — признать свои слабости. Например, если вы боретесь с чем-то на работе, честно расскажите о навыках, над которыми вам нужно работать, чтобы добиться успеха.

Будьте внимательны к ситуациям и событиям в своей жизни. Во времена разочарования точно определите корень и причину вашего разочарования. Подумайте о любых сигналах, которые сопровождают то, что вы чувствуете в этот момент.

2. Самоуправление

Самоуправление — это способность держать под контролем разрушительные эмоции и импульсы. Это мощный навык для лидеров, особенно во время кризиса — потому что люди будут обращаться к ним за утешением, и если их лидер спокоен, они тоже могут быть такими.

Какими основными компетенциями самоуправления вы обладаете?

  • Эмоциональный самоконтроль : вы сохраняете спокойствие под давлением и быстро восстанавливаетесь после расстройств. Вы знаете, как сбалансировать свои чувства на благо себе и другим или на благо данной задачи, миссии или видения.
  • Адаптивность : это проявляется как гибкость перед лицом изменений и неопределенности. Вы можете найти новые способы решения быстро меняющихся задач и сбалансировать несколько требований одновременно.
  • Ориентация на достижение : Вы стремитесь соответствовать стандарту совершенства или превосходить его. Вы искренне цените отзывы о своей работе и постоянно ищете способы сделать что-то лучше.
  • Позитивное мировоззрение : Вы видите хорошее в людях, ситуациях и событиях. Это невероятно ценная компетенция, поскольку она может повысить устойчивость и подготовить почву для инноваций и возможностей.

Развитие навыков:

В моменты бедствия не размышляйте и не паникуйте. Сделайте глубокий вдох и проверьте свои эмоции. Вместо того, чтобы злиться на людей, дайте им знать, что не так, и предложите некоторые решения.

Примите тот факт, что в жизни всегда будут внезапные перемены и вызовы. Попытайтесь понять контекст данной ситуации и скорректировать свою стратегию или приоритеты, исходя из того, что наиболее важно в данный момент.

3. Социальная осведомленность

Социальная осведомленность указывает на точность чтения и интерпретации эмоций других людей, часто с помощью невербальных сигналов. Социально осведомленные лидеры могут общаться с самыми разными людьми, внимательно слушать и эффективно общаться.

Какими основными компетенциями из социальной осведомленности вы обладаете?

  • Эмпатия : Вы полностью обращаете внимание на другого человека и находите время, чтобы понять, что он говорит и что чувствует. Вы всегда пытаетесь осмысленно поставить себя на место других людей.
  • Организационная осведомленность :  Вы можете легко читать эмоциональные потоки и динамику внутри группы или организации. Иногда вы даже можете предсказать, как кто-то из вашей команды или руководители компании, с которой вы ведете бизнес, могут отреагировать на определенные ситуации, что позволит вам подходить к ситуациям стратегически.

Развитие навыков:

Прежде всего, социальная осведомленность требует умения слушать. Не обсуждайте кого-то другого и не пытайтесь захватить повестку дня. Задавайте вопросы и приглашайте других сделать то же самое.

Бросать вызов своим предубеждениям и находить общие черты также важно. Потренируйтесь ставить себя на место других людей. Когда мы делаем это, мы часто более чувствительны к тому, что переживает этот человек, и с меньшей вероятностью будут дразнить, осуждать или запугивать его.

4. Управление отношениями

Управление отношениями — это набор навыков межличностного общения, который позволяет действовать таким образом, чтобы мотивировать, вдохновлять и гармонизировать других, а также поддерживать важные отношения.

Какие основные компетенции из управление отношениями у вас есть?

  • Влияние : Вы прирожденный лидер, который относительно легко заручается поддержкой других, создавая группу, которая вовлечена, мобилизована и готова выполнять поставленные задачи.
  • Тренер и наставник : Вы способствуете долгосрочному обучению, предоставляя обратную связь и поддержку. Вы излагаете свои доводы убедительно и ясно, чтобы люди были мотивированы, а также ясно представляли ожидания.
  • Управление конфликтами : Вы легко справляетесь с разногласиями между несколькими сторонами, можете выносить назревающие споры и находить беспроигрышные решения.
  • Работа в команде : Вы хорошо взаимодействуете как член группы и можете работать с другими. Вы активно участвуете, разделяете ответственность и вознаграждение, а также вносите свой вклад в возможности вашей команды в целом.
  • Вдохновляющее лидерство : Вы вдохновляете и направляете других к общему видению. Вы всегда выполняете свою работу и проявляете лучшие качества своей команды.

Развитие навыков:

Если вы постоянно негативный человек, вам будет очень трудно поддерживать долгосрочные отношения. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на «самом худшем, что может случиться», постарайтесь увидеть себя проводником позитивных изменений.

Не бойтесь идти против общепринятых норм и рисковать. Такие люди в конечном итоге покидают людей, с которыми они работают, с чувством вдохновения, мотивации и связи.

Дэниел Гоулман — психолог и автор бестселлеров «Эмоциональный интеллект» и «Социальный интеллект».  Его последняя книга — «Что делает лидером: почему эмоциональный интеллект имеет значение». Дэниел получил докторскую степень в области психологии и развития личности в Гарвардском университете.

About the Author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Related Posts