Можно ли научиться верности: Как научиться верности? Советы психологов, консультации

Как научиться верности? Советы психологов, консультации

Здравствуйте, Джей!

Должна признаться, ваше обращения вызывает больше вопросов, чем возможностей дать определенные рекомендации. Дело в том, что в сексуальной жизни нормы поведения зависят от множества различных факторов, таких как возраст, социальный статус, этнические и культурные особенности, религиозность, и темперамент. Так что вполне возможно что Вы к себе излишне строги, считая свой сексуальный аппетит нездоровым, и вполне возможно, что у вас нет оснований считать себя нимфоманкой. Среди современного поколения молодых (постольку, как я подозреваю, вы относитесь к этому поколению) сексуальные нормы поведения достаточно свободные. Ровно настолько, насколько они допускаемы обоими партнерами. Несмотря на то, что вы замечаете, что формально состоите в отношениях, похоже, что Ваш партнер не является постоянной величиной в вашей формуле жизни. То есть, можно допустить, что Вы еще не нашли того человека, ради которого Вам бы расхотелось тратить свое время на других. Нет, в самом флирте ничего плохого нет, ведь частенько это игра, не затрагивающая глубинные струны души, и соответственно, в расчет приниматься не должна. С «переспать» дело обстоит сложнее. Но измена тогда и является изменой, когда Ваши отношения с постоянным партнером настолько глубоки, что эмоциональный контракт подразумевает такое поведение неприемлемым. Если же вы находитесь в более «открытых» отношениях, вопрос стоит лишь о предпочтениях и приоритетах, где вы сами выбираете рамки ваших отношений.

Скажем прямо, множество молодых (и, порой, не очень молодых) людей живет так как Вы и не задумывается о том что в их жизни что-то не в порядке. Таким образом, Ваш стиль жизни является проблемой в той степени, в которой Вы ее воспринимаете. Как вы правильно предположили, очевидно, существуют определенные психологические блоки в Вашей психологической матрице, которые не позволяют полностью раскрыться и допустить человека ближе «красной черты». Тут может срабатывать боязнь стать незащищенной перед другим человеком. Или неуверенность в том, что этот именно тот, который Вам нужен (может, Вы ждете принца на белом коне?) Или наоборот, боязнь привязаться к тому партнеру, который рядом с Вами.

Опять же, очень точное замечание, что жизнь родителей могла серьезно повлиять на Ваше нынешнее отношение с Вашими партнерами. Это естественно, что модель семейной жизни, которую мы наблюдаем у наших родителей, становиться точкой отсчета для наших моделей существования в обществе. И неважно, решаем ли мы подсознательно следовать тем-же путем, либо наоборот, жить с точностью наоборот, точка отсчета от этого не меняется. Сколько искалеченный детских душ вышло из казалось бы благополучных семей, не говоря уже о явно неблагополучных.

В любом случае, это то, с чем можно и нужно работать. Я Вам настоятельно рекомендую обратиться к лицензированному психологу по месту жительства, который поможет Вам разобраться в себе, и прийти к душевному равновесию. У Вас хорошие предпосылки чтобы преуспеть на этом пути, так как Вы действительно хотите понять себя и не удовлетворены существующим положением дел.

Ничего не может заменить личного общения с психологом, однако, если Вы хотите попробовать поработать со мной через видео-конференцию Skype, пошлите мне сообщение с вашими координатами, и мы условимся о виртуальной консультации.

Всего Вам Наилучшего.

Таня Пеккер

Верность

Что такое верность

Верность — социально ратифицированное доверие конкретному человеку или принципу, которое выражается в преданности.
Словарь социальной психологии

Верность — преданность кому-либо, подчинение своего поведения чьим-либо интересам.
Википедия

• Верность — это выбор, свободный и осознанный.
• Верность – это готовность быть с человеком и в горе, и в радости.
• Верность – это готовность отстаивать свои убеждения.
• Верность — это ответственность перед другим человеком, залог его доверия к тебе.
• Верность – это одно из лучших моральных качеств мужчины-воина и женщины-хранительницы очага.
• Верность – это чистое чувство, лишенное экономической составляющей.

Преимущества верности

• Верность обеспечивает силу духа – противостоять всем искушениям.
• Верность обеспечивает опору – в жизни, любви и служении долгу.
• Верность дает свободу – от соблазнов.
• Верность предоставляет возможности – выполнять все взятые на себя обязательства.
• Верность дает толчок – личностному росту.

Проявления верности в повседневной жизни

• Принятие присяги. Воин, принимающий присягу, таким образом клянется в верности не воинскому командованию, но интересам своей страны. Президент, принимающий присягу, так же присягает интересам державы.
• Семейный союз. Верность в данном случае понимается как одно из проявлений любви и является залогом крепости моногамного семейного союза.
• Мученичество. Священники, погибшие за веру, но не предавшие её – символ верности.
• Система ценностей. Выработать свою собственную систему ценностей под силу лишь человеку, имеющему убеждения, и верному этим убеждениям.

Как научиться быть верным

• Верность – не столько качество, сколько поведение, следовательно, этому поведению можно научиться.
• Развитие. В развитии человек совершенствует все свои лучшие качества и обретает всё новые возможности. Это справедливо и по отношению к верности.
• Ответственность. Если человек добровольно взял на себя некое обязательство – выполняя его и преодолевая трудности он учится быть верным себе и своему слову.
• Семейный уклад. Быть хорошим примером для подрастающего поколения, для собственных детей можно, только если быть верным интересам семьи. Такое положение даёт сильный стимул для сохранения верности.

Золотая середина

Предательство | отсутствие верности и её антагонизм

Верность

Упорство в заблуждениях или пороках | извращённое понятие верности

Крылатые выражения о верности

Неверного ты другом не зови. Изменчивый достоин ли любви?

— Саади —

Предательства совершаются чаще всего не по обдуманному намерению, а по слабости характера.

— Ларошфуко —

Кто в верности не клялся никогда, тот никогда её и не нарушит.

— Платон —

Верность друга нужна и в счастье; в беде же она совершенно необходима.

— Сенека —

Что почитать?

А. Б. Григорьев / Вера и Верность. Очерки из истории отношений Русской Православной Церкви и Российской армии

Российская военная культура – это культура христианская. Книга о неразделимости Веры и Верности в истории Российской армии.

Лебедько В. / Верность долгу

Автобиография контр-адмирала Владимира Лебедько. Рассказ о трудной службе морского офицера на подводной лодке во время «холодной войны».

Работайте пусть немного, но каждый день, чтобы добродетели стали «привычками сердца».

Не стремитесь к абсолютному совершенству.

Никогда не сдавайтесь — помните: даже у великих случаются неудачи.

Доверяйте своей интуиции.

Избегайте крайностей. Стремитесь к золотой середине между недостатком и избытком добродетели.

Получайте удовольствие; работайте над выбранной программой с юмором и оптимизмом.

Итальянец с характером скверным
Никогда не был мужем примерным…
Получив пару раз
Сковородкою в глаз,
Стал надолго спокойным и верным.

We are judged not by the degree of our light but by fidelity to the light we have. William Ellery Channing

•  

•  

•  

•  

•  

•  

15 удивительных вещей, которые я узнал о лояльности

Getty Images

Лояльность — важная составляющая любого бизнеса. Вам нужны не только лояльные сотрудники, которые заботятся о вашем бизнесе, но и лояльные клиенты, чтобы ваш бизнес процветал в будущем. На более личном уровне лояльность означает приверженность и преданность другому, что позволяет процветать уважению и доверию. Верность важна как в бизнесе, так и в личной жизни.

Инес Темпл, президент LHH-DBM в Перу и LHH в Чили, понимает важность лояльности и делится 15 фактами о лояльности, которые она узнала за свою долгую и успешную карьеру.

1. Лояльность — это не то, о чем люди много говорят, и в последнее время она даже кажется непопулярной в определенных кругах, но это жизненно важное качество, которым нужно обладать и особенно ожидать в деловом мире и тем более в личной жизни.

2. Лояльность трудно определить, но очень легко распознать. Лояльность ценна тем, что позволяет нам рисковать, предсказывая действия и поведение людей, которым мы доверяем.

3. Не всегда можно правильно решить, кому быть верным, а некоторые люди могут даже разочаровать или обмануть нас, когда мы им верны. Несмотря на все это, верность всегда позволяет нам быть верными себе и своим ценностям.

4. Иногда быть верным может быть трудно и часто дорого, но верность определяет, кто мы есть и насколько хорошо мы спим по ночам. Это гарантирует чистую совесть и позитивную и прозрачную жизнь.

5. Верность никогда не должна быть слепой или покорной. Такая лояльность несостоятельна и может даже привести к самоубийству в карьере. Быть верным значит быть преданным и уязвимым, но никогда не наивным.

6. Важно быть верным прошлому. Нет смысла отрицать или прятаться от него, и, вопреки распространенному мнению, попытка сделать это обычно делает наши попытки спрятаться от него еще более очевидными. Очернение бывших боссов, бывших компаний или сотрудников лишь показывает скрытую нелояльность и предупреждает других о возможном предательстве в будущем. Будьте осторожны при приеме на работу!

7. Лояльность требует честности и последовательности. Вы не можете быть верным, например, в бизнесе своим партнерам, начальнику или компании и не быть верным своему романтическому партнеру, своей семье или друзьям, и наоборот.

8. Кому никогда нельзя доверять? Тех, кто предает без вины, по привычке или по мелким причинам. Чтобы скрыть свои предательства, эти люди попадают в паутину лжи и клеветы, из которой не могут выбраться и которая показывает, кто они на самом деле.

9. Самое болезненное из предательств? Не быть верным себе или отказываться от своих мечтаний и принципов, даже если это звучит банально или банально.

10. Самое сложное? Прощать чью-то неверность, когда мы ожидали от них гораздо большего. Должны ли мы простить их? Возможно. Я оставляю это решение на ваше усмотрение. Но лучше им больше никогда не доверять.

11. Если кто-то предаст одного из своих друзей или члена его команды, он обязательно предаст всех остальных в свое время. И будьте осторожны, вы можете быть следующим!

12. Может ли неверный человек заслужить наше уважение? Нет. Чтобы быть верным, нужны характер и целостность, две невозможные добродетели для тех, кто слаб или не имеет морального компаса.

13. Иногда нужно быть верным даже тем, кто этого не заслуживает и не ценит. Как мы уже говорили, лояльность — это акт честности и личных ценностей. Во многих случаях лояльность должна быть связана больше с самим собой, чем с предметом нашей лояльности.

14. Благодарность заставляет нас быть верными и наоборот. Неблагодарные склонны быть нелояльными, а нелояльные — неблагодарными. Лучше держаться подальше от обоих, выявить их на ранней стадии и не давать им второго шанса. Напротив, нет ничего более ценного, чем верные друзья и сотрудники!

15. Быть лояльным окупается легионом лояльных людей, которые прикрывают наши спины и защищают нас от нелояльных. Верные люди заслуживают моего полного восхищения и уважения. Так же, как они лояльны, они надежны и нравственно здоровы. Ура верным сотрудникам, друзьям и семьям! Ничто не сравнится с ними.

31 марта 2016 г.

Спонсируемый бизнес-контент

Обучение ведет к долговременной лояльности

«Ancora imparo».

Эта короткая итальянская фраза переводится как «Я все еще учусь», и, как часто говорят, ее произнес Микеланджело в возрасте 87 лет.

Это не так, но образ этого опытного человека эпохи Возрождения, стремящегося к новым знаниям в конце своей жизни, очень силен.

Он также отражает приверженность непрерывному обучению, лежащему в основе современной идеологии корпоративного обучения.

Корпоративное обучение — это постоянное путешествие.

getty

Современные программы обучения на рабочем месте все меньше ориентируются на задачи (т. е. на обучение созданию одного виджета) и все больше ориентируются на получение передаваемых знаний, которые можно применять для решения различных бизнес-задач. Например, когда кто-то узнает, как создать рабочий процесс адаптации, он может легко применить эти знания и применить их к другим проектам, основанным на рабочем процессе.

Бизнес-лидеры реагируют на это изменение, внедряя программы обучения, которые помогают сотрудникам приобретать навыки, применимые в различных областях бизнеса. И они пожинают плоды, выходящие далеко за рамки способности решать проблемы и вырабатывать решения.

Обучение равно лояльности

Сотрудники, имеющие доступ к программам, расширяющим их передаваемые знания, не только более эффективны, но и более мотивированы и лояльны.

Отчет об обучении LinkedIn за 2018 год найден 94% сотрудников говорят, что остались бы в компании дольше, если бы она инвестировала в их карьерный рост. Девяносто четыре процента! Тот же отчет LinkedIn также показал, что 87% миллениалов говорят, что развитие важно для работы, по сравнению с 69% не-миллениалов.

В бизнес-среде, определяемой длительными войнами за таланты, ни один бизнес не может игнорировать необходимость активной программы обучения на рабочем месте. Каждый лидер в организации должен понимать, что формирование лояльности посредством обучения — это не просто хорошая идея, это его работа. В конце концов, если вы не будете активно участвовать в обучении своих сотрудников, как вы сможете по-настоящему узнать — не говоря уже о том, чтобы задействовать — весь их потенциал?

Люди и цель

Поколение Z и миллениалы сейчас составляют 46% рабочей силы, и они подходят к трудоустройству совсем иначе, чем их предшественники.

Недавний опрос Гэллапа показал, что молодые работники хотят иметь работодателя, который заботится об их благополучии превыше всего. Комплексная программа обучения демонстрирует искренние инвестиции организации в карьеру своих сотрудников.

В то же время обучение дает сотрудникам возможность внести свой вклад в успех компании и способствовать его успеху, что, в свою очередь, углубляет их взаимодействие с организацией. Чтобы завершить этот виртуальный цикл, обучение предоставляет сотрудникам платформу для демонстрации их ценности, что, в свою очередь, более тесно связывает их с компанией.

При правильном подходе обучение действительно может стать соединительной тканью, объединяющей людей и цели организации.

Обучение может стать связующим звеном между вашей культурой и целями вашей компании.

getty

Оптимизируйте свое обучение

Руководители предприятий, стремящиеся повысить лояльность сотрудников и стимулировать мотивацию, могут начать с оценки своей программы обучения на рабочем месте. Но недостаточно просто предложить возможности обучения — программа должна оцениваться по той ценности, которую люди чувствуют, что они получают от нее.

При оценке программы обучения учитывайте как физические, так и социальные навыки, которые делают сотрудника успешным. Как только вы определите эти типы поведения, станет легче определить, какие рычаги обучения и оценки использовать. Например, если я знаю, что мои лучшие сотрудники отлично разбираются в анализе данных, «сложным навыком» может быть эффективное использование Excel или Tableau. Менее очевидный — и более ценный и передаваемый — «мягкий» навык — это способность проводить критический анализ.

Хорошая программа обучения начинается с сосредоточения внимания на результате или передаваемых навыках, которые вы хотите измерить, а затем персонализирует опыт, гарантируя, что сотрудники могут достичь этого различными способами. Другими словами, если кто-то может продемонстрировать свои навыки критического анализа в ходе проектной работы, не заставляйте его проходить обучение, чтобы «посчитать» свои навыки.