Типы и виды мышления для HR: критическое, стратегическое, латеральное
Способность мыслить и анализировать поступки – то, что отличает людей от животных. Благодаря мышлению мы живем не инстинктами, а умом, и можем выбрать оптимальное решение. От того, какой вид мышления доминирует, зависит, какое решение примет человек в той или иной ситуации.
Сегодня мы поговорим о том, какие виды мышления бывают, как их развивать и какие из них – must-have для HR.
Мышление: определение и основные виды
Мышление – это умственный процесс, в ходе которого человек обрабатывает информацию и принимает определенные решения. Мыслительные способности используются для анализирования полученного опыта и систематизации информации.
Критическое мышление
В повседневной жизни мы сталкиваемся с большим количеством новой информации из разных источников. Критическое мышление дает возможность не верить всему на слово, а самостоятельно анализировать информацию и делать выводы.
Развитое критическое мышление помогает видеть нестыковки, ставить под сомнения непроверенные данные. Это не просто желание сомневаться в полученной информации, а умение правильно задавать вопросы, анализировать ответы и принимать решения.
Зачем уметь мыслить критически?
Критическое мышление дает возможность не растеряться в мире и смотреть на события трезвым взглядом. Оно необходимо:
- В обучении. Критическое мышление помогает разделять информацию на более важную и второстепенную и быть внимательнее. На предметах, где нужно рассуждать и думать, критическое мышление играет очень важную роль. Чем выше у человека уровень критического мышления, тем легче ему дается освоение учебной программы в школе или же ВУЗе.
- В работе. В профессиональной среде ценятся люди, которые могут принимать необычные решения, вести дискуссию, отстаивать свою точку зрения. Они оценивают задачи или ситуации с разных сторон и делают все, чтобы избежать ошибок.
- В повседневной жизни. Критическое мышление помогает принимать правильные решения, избегать ошибок, а если они все-таки произошли – быстро находить пути решения.
Зачем HR-специалисту критическое мышление?
Критическое мышление помогает HR-специалистам внедрять и управлять изменениями. В такой период нужно принимать нестандартные решения и аргументированно объяснять сотрудникам, зачем все эти изменения.
HR-специалисты с критическим мышлением не поддаются манипуляциям, не верят каждому слову и могут самостоятельно анализировать и прогнозировать события. Они внимательны к деталям, тщательно изучают и проверяют информацию, применяют аналитические способности в решении проблем.
Критическое мышление формирует умение быть убедительным, грамотно объяснять свою точку зрения, принимать взвешенные решения, рассуждать логически.
Как развить критическое мышление?
1. Знания – сила
Чтобы мыслить критически, нужно много знать. Чем больше у человека багаж знаний, тем лучше он может анализировать события. Очень важно регулярно читать книги, смотреть документальные фильмы, вебинары, лекции, наблюдать за людьми, делая выводы, почему они поступили так или иначе.
2. Будьте любопытными
Для этого нужно уметь задавать правильные вопросы. Делайте это, когда читаете книгу, смотрите фильм или ролик на YouTube, изучаете новую информацию.
3. Чтение и понимание литературы, статей, постов в соцсетях
Когда вы читаете какую-то статью, пост или книгу, попробуйте ответить себе на вопросы: какая проблема описывается, что думает автор о данной теме. Определите свою точку зрения относительно данной темы, опираясь на логику, факты и аргументы.
4. Ищите дополнительные источники информации
При изучении вопроса ищите информацию в разных источниках, чтобы получить всестороннее представление. Оцените собранные данные, смотрите на количество пруфов и фактов, чтобы составить мнение.
5. Просчитывайте разные исходы развития событий
Попробуйте предугадать последствия своих поступков в повседневной жизни. Во время принятия решения, запишите варианты исхода и подумайте, как свести неудачи к минимуму.
При просмотре фильма анализируйте поступки героев, придумывайте другой ход событий, который изменил бы сценарий.
6. Проводите работу над ошибками
Если вы ошиблись, не нужно корить себя. Трезво проанализируйте ситуацию, выявите факторы, которые к этому привели и посмотрите, что можно сделать, чтобы больше такое не повторилось.
7. Игры для развития критического мышления
Шахматы, решение различных ребусов, головоломок, кроссвордов, настольные игры, например, кодовые имена, и подобные помогут развить критическое мышление.
Литература для развития критического мышления
- «Путеводитель по лжи. Критическое мышление в эпоху постправды», Дэниел Левитин
Из книги вы узнаете, как распознать манипуляции и оценить информацию, чтобы не быть обманутым.
- «Не верю! Как увидеть правду в море дезинформации», Джон Грант
На примере публичных скандалов автор показывает, как можно манипулировать людьми. В книге описаны самые распространенные шаблоны лжи и способы противостояния информационным атакам.
- «Критическое мышление. Анализируй, сомневайся, формируй свое мнение», Том Чатфилд
Автор призывает развивать критическое мышление и объясняет, как это сделать. В книге перечислены признаки, по которым можно распознать ложь и отличить настоящие факты от вымышленных.
Стратегическое мышление
Стратегическое мышление – способность понимать, чего вы хотите достичь и как это сделать. HR-менеджерам нужно развивать этот тип мышления, поскольку он – основа стратегического планирования. Он включает в себя широкий спектр задач: постановка целей, делегирование, разработка планов, анализ данных.
Человек со стратегическим мышлением задается вопросами: «Что?», «Почему?», «Как?». Он размышляет категориями месяцев, лет, десятилетий, понимает, чего хочет достичь, а также осознает свои сильные и слабые стороны. Такие люди четко определяют цели и разрабатывают план действий. Они гибкие, восприимчивые и обладают хорошей интуицией.
Что делать для развития стратегического мышления?
1. Больше думайте
Нужно развивать в себе когнитивную гибкость – умение переключаться с одного типа мышления на другой. Выделяйте промежуток времени, чтобы поразмышлять, записывая идеи, которые приходят в голову.
2. Следите за миром
Интересуйтесь мировыми новостями. Пытайтесь понять и проанализировать поведение людей, читайте книги. Путешествуйте, знакомьтесь с людьми, исследуйте природу.
3. Не бойтесь принимать решения
Стратегия подразумевает не только мысль, но и выполнение действия. Когда человек рассуждает стратегически, он принимает сложные решения связанные с бизнес-процессами или повседневной жизнью.
4. Задавайте вопросы
Спросите себя: работает ли моя стратегия, что хотят получить люди, а что я, какие слабые стороны в моей стратегии, насколько рациональна эта идея.
5. Подумайте, как стратегия повлияет на окружающих
Мышление стратега поможет вам мотивировать других, стимулировать выполнение нужных действий.
6. Принятие последствий
Важно учитывать последствия, к которым может привести ваша стратегия. Продумайте все сценарии развития событий и определите, что вы будете делать в той или иной ситуации.
Литература для развития стратегического мышления
- «Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски», Кеничи Омае
Автор уверен, что каждый может развить навыки хорошего стратега. Из книги вы узнаете, как правильно задавать вопросы, как размышлять и принимать взвешенные решения.
- «Книга решений. 50 моделей стратегического мышления», Микаель Крогерус и Роман Чеппелер
В книге собрано 50 моделей стратегического мышления с примерами и иллюстрациями. Это отличные подсказки для людей, которые хотят освоить данный вид мышления.
- «Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр», Авинаш Диксит, Сьюзан Скит, Дэвид Рейли
Авторы книги – два профессора экономики и исследователь из Google. Прочитав книгу, вы научитесь играть в шахматы и разовьете навыки менеджмента и стратегического планирования.
Латеральное мышление
Латеральное мышление – это творческое мышление. С его помощью человек генерирует новые идеи. Этот термин ввел Эдвард де Боно –британский психолог, писатель и специалист в области творческого мышления.
Латеральное мышление помогает в таких ситуациях:
- Решение проблем
Подходите к решению проблемы творчески и размышляйте о ней в широком смысле. Таким образом вы научитесь находить лучшие варианты для ее решения.
- Поиск новых путей и нестандартных решений
Латеральное мышление помогает найти новые способы улучшения бизнеса и достижения поставленных целей.
- Генерация новых идей
Латеральное мышление помогает сосредоточиться на создании новых идей, быть более активным и уверенным.
Литература для развития латерального мышления
- «130 безумных упражнений для развития латерального мышления на каждый день», Алекс Кэрри
По названию можно догадаться, что внутри вас ожидает 130 упражнений для развития латерального мышления и креативности.
- «Искусство думать. Латеральное мышление как способ решения сложных задач», Эдвард де Боно
Книга поможет развить способность мыслить нестандартно и научиться справляться с головоломками, с которыми мы сталкиваемся каждый день.
- «Латеральное мышление», Эдвард де Боно
В книге есть все необходимые инструменты для обучения латеральному мышлению взрослых и детей. Автор объясняет, как использовать эти инструменты и их теоретическую подоплеку.
Разностороннее мышление — must-have для HR
Мы рассказали о самых распространенных видах мышления, о том, как их применять и зачем они нужны. HR-специалистам стоит уделять время развитию каждого из них. Критическое мышление поможет принимать взвешенные решения на основе фактов, стратегическое – создать стратегию управления персоналом, а латеральное – добавить в работу компании креатива и нестандартных решений.
Зависит ли успеваемость студентов на кафедре патологической физиологии от преобладающего типа мышления?
Шилин К.А., Лигецкая И.В., Ковзова Е.И., Беляева Л.Е.
УО «Витебский государственный ордена Дружбы народов медицинский университет», г. Витебск, Республика Беларусь
Современный этап развития высшего образования невозможен без учета и анализа индивидуальных особенностей мышления студентов. Мышление представляет собой обобщенную форму психического отражения человеком окружающей действительности, устанавливающую связи и отношения между познаваемыми объектами. Профиль мышления, отображающий индивидуальные способы переработки информации, является важнейшей личностной характеристикой человека, определяющей его стиль деятельности, склонности, интересы и профессиональную направленность. Тип мышления — это индивидуальный способ аналитико-синтетического преобразования информации [1].
Наглядно-образное мышление играет значительную роль в интеллектуальном развитии студента. Опираясь на него, обучающийся получает возможность овладеть представлениями, отображающими сущность явлений, что, в свою очередь, является ключевым этапом получения научных знаний. Следует отметить, что приведенные типы мышления в чистом виде встречаются редко, в большинстве случаев имеет место быть комбинация нескольких типов мышления у одного человека.
Коллективом кафедры патологической физиологии УО «ВГМУ» была поставлена цель определения ведущих типов мышления у обучающихся и поиска корреляции между преобладающим типом мышления и успеваемостью студентов, изучающих дисциплину «Патологическая физиология». Нами было проведено анкетирование студентов с использованием методики «Тип мышления» (в модификации Г.В. Резапкиной) [4]. В опросе принимали участие студенты 3 курса лечебного факультета обоих полов, которые были разделены на группы с низкой успеваемостью (рейтинговая оценка 4-5 баллов за пятый семестр) (n=30) и высокой успеваемости (рейтинг: 6-9 баллов за пятый семестр) (n=31).
Результаты анкетирования показали, что предметно-действенное мышление в группе студентов с низкой успеваемостью развито в средней и высокой степени у 93,3% респондентов, в группе с высокой успеваемостью — у 87,3%. Абстрактно-символическое мышление оказалось развито у 30,0% обучающихся с низкой успеваемостью и 35,5% студентов, имеющих высокий рейтинг. Выраженное словесно-логическое мышление присутствует у 66,7% и 64,5% студентов со слабой и сильной успеваемостью, соответственно. Наглядно-образное мышление развито у 93,3% респондентов с низкой текущей успеваемостью и 96,8% обучаемых с высоким рейтингом. Креативное мышление, в свою очередь, развито у 76,7% студентов с низким рейтингом и 64,5% с высоким рейтингом.
Анализ результатов анкетирования позволил сделать следующие выводы: (1) у студентов обеих исследуемых групп словесно-логическое и наглядно-образное мышление развито в приблизительно равной степени; предметно-действенное и креативное мышление в незначительной степени более развито у студентов с низким рейтингом; студенты с высоким рейтингом имеют в незначительной степени более развитое абстрактно-символическое мышление; (2) самым распространенным типом мышления у анкетируемых студентов является наглядно-образный тип мышления, что сочетается с проведенным нами изучением ведущего типа перцепции — для большинства студентов наиболее характерны зрительный и смешанный типы модальности восприятия (35,6% и 32,3% соответственно) [2].
Резюмируя полученные данные, мы можем предположить, что успешное обучение зависит не только от наличия одного или нескольких развитых типов мышления, а и от массы других факторов: мотивации, работоспособности, особенностей темперамента, усидчивости, трудолюбия, систематичности и регулярности занятий и т.д.
Использованные источники:
- Коломинский Я. Л. Человек: психология / Я. Л. Коломинский // Москва, 1986. – С. 35
- Лигецкая, И.В. Использование современных психологических методов оценки восприятия и поиск новых подходов к улучшению усвоения учебного материала студентами во время лабораторных занятий на кафедре патофизиологии / И.В. Лигецкая [и др.] // Витебск: ВГМУ, 2014 – С. 31.
- Прохорова, О. Н. Ментальные структуры и их репрезентация лексическими средствами в германских и романских языках: монография / О. Н. Прохорова [и др.] // Москва: ФЛИНТА, 2013. – C. 67-68.
- Резапкина Г.В. Отбор в профильные классы / Г.В Резапкина // Москва: Генезис, 2005.
отношений Майерс-Бриггс | MBTI Dating
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы просмотреть инфографику о 16 типах личности MBTI® и инфографике о знакомствах
Противоположные типы личности MBTI®, мыслящие и чувствующие, связаны с предпочтениями в принятии решений, которые определяются тем, как человек оценивает информацию, которую он получает, и как этот процесс приводит их к общему решению или заключению. При анализе отношений Майерс-Бриггс этот набор предпочтений включает в себя те, у кого предпочтение Мышления на одном конце, и те, у кого предпочтение Чувства, на противоположном конце. Мыслители логичны и практичны, и они формулируют свои мысли на основе фактов и разума, независимо от того, кажутся ли их решения или мысли нереалистичными другим.
Этот другой способ видения мира может подтолкнуть пары Думающего/Чувствующего Типа Личности в ту или иную сторону. Чаще всего люди со схожими предпочтениями в принятии решений склонны заводить дружеские отношения или налаживать товарищеские отношения быстрее или легче, чем два человека с разными предпочтениями. Интересно, что это не относится к романтическим или интимным отношениям, поскольку людей часто привлекают их противоположности.
Отношения Майерс-Бриггс с двумя противоположными мыслящими и чувствующими типами личности
искренняя доброта и внимание к другим. Мыслящих Типов также привлекают Чувствующие Типы, которые по своей природе ободряют и воспитывают личность. Мыслителям нравится, когда Чувствующие побуждают их быть более открытыми или активно становиться более сочувствующими и проницательными, и Мыслители часто чувствуют себя более комфортно, делясь своими сокровенными мыслями и чувствами со своей противоположностью, облегчая некоторые внутренние проблемы, с которыми может бороться Мыслитель. с из-за их аналитически запрограммированного ума.
Те, у кого MBTI Чувствующий Тип, будут тяготеть к логическому мышлению MBTI Мыслящего Типа, находя впечатляющим то, что Мыслитель способен сохранять спокойствие и собранность во время конфликта, не позволяя своим эмоциям взять верх над их рациональностью. Чувствующие также оценят способность Мыслителя помочь им изменить свои взгляды и обеспечить более объективное представление, когда это необходимо, что может помочь Чувствователю научиться контролировать свои эмоции и лучше понимать намерения других. Для Чувствователей естественно также привлекать способность Мыслителя постоять за себя (и, более того, для Чувствователя учиться на путях своей противоположности).
Когда отношения между Мыслителем и Чувствующим начинают формироваться, каждый человек прекрасно осознает свои недостатки и поведение, которые могут раздражать его партнера, и делает все возможное, чтобы изменить свое поведение, чтобы казаться более желанным. Эти модификации могут включать Мыслителя, открывающегося эмоциям Чувствующего, или Чувствующего, сбивающегося со своего обычно свободного эмоционального дискурса.
Области конфликта
Однако, как и в любой паре противоположного типа, комфорт постоянных отношений может привести к естественному поведению человека, что может привести к недопониманию, конфликтам, разочарованию и проблемам. Самая распространенная и существенная проблема, которая часто возникает между мыслящими и чувствующими парами, — это недостаток словесной или физической оценки, часто когда один человек хочет многого от этого взаимодействия, а другой не видит его важности.
Поведенческие тенденции Чувствующего и Мыслящего типов личности могут противоречить тому, как они выражают свои чувства. Чувствующие типы поведенчески склонны вербализовать свои мысли и чувства, особенно те, которые выражают любовь к партнеру или восхищение его качествами или действиями. С другой стороны, Мыслящие Типы не так внешне близки, как Чувствующие, и часто пренебрегают словами (или действиями) выразить свои чувства к своему партнеру. Это может привести к тому, что Чувствующий Тип будет чувствовать, что его эмоции и любовь не взаимны. Кроме того, Чувствующие типы могут расстраиваться из-за склонности Мыслителя критиковать, а не сопереживать. Чувствующий может получить некоторую обратную связь от Мыслящего Типа относительно своего поведения, хотя часто это негативный комментарий относительно несовершенства, которое Мыслящий Тип видит в Чувствующем. Как и следовало ожидать, Мыслителей так же раздражает склонность их Чувствователя щедро выражать свои чувства, и они не понимают, почему Чувствователя обижают критические замечания, которые делает Мыслитель.
Дополнительная область конфликта в отношениях с мыслящим и чувствующим типом личности возникает из-за того, как каждый человек обсуждает проблемы или дает советы своему партнеру. Мыслители, например, быстро дают советы и чувствуют, что тем самым быстро и эффективно помогают своему партнеру. Однако Чувствующий Тип часто воспринимает эту поспешность с выводами как апатию. Чувствующие также могут просто общаться с Мыслителем катарсическим способом, без необходимости реального совета. Это может привести к тому, что Мыслители будут чувствовать себя раздраженными или проигнорированными, когда Чувствующий не в состоянии следовать их совету или делать то, что было предложено, или если Чувствующий Тип в отношениях становится замкнутым, потому что он предпочитает во всем разобраться сам.
Среди различных пар с противоположными предпочтениями проблемы в отношениях типа «Мышление-Чувство» часто сложнее исправить, поскольку каждое предпочтение становится защитным, если кто-то (а именно их противоположность) пытается изменить их образ жизни. Чувствующим тяжело, когда им говорят обуздать свои эмоции, и они часто не чувствуют необходимости меняться, в то время как Мыслителям не нравится, когда им говорят быть более открытыми и сочувствующими. Больше всего оба предпочтения возлагают ответственность на своего партнера, что может вызвать фрустрацию и обиду. Однако до тех пор, пока каждый партнер понимает, что им необходимо работать вместе для достижения определенного баланса предпочтений, их отношения могут перерасти в отношения гармонии и равенства.
Отношения Майерс-Бриггс с двумя мыслящими типами личности
С другой стороны, отношения между двумя людьми, которые разделяют предпочтения мышления MBTI, часто более управляемы, когда оба человека наслаждаются логическим обсуждением. Даже если они разделяют противоречивые взгляды с другим человеком, им все равно нравится тема разговора. Они высказывают свое мнение и принимают мнение своего партнера, не чувствуя необходимости участвовать в борьбе за власть или тотальном споре. Если бы такой конфликт все-таки возник, логическая натура Мыслящего Типа помогла бы найти непредвзятое решение. Отсутствие у Мыслителя сантиментов или эмоционального подтверждения обычно не является проблемой для отношений Майерс-Бриггс Мыслящего Типа, поскольку оба партнера часто дают меньше такого рода эмоционального подтверждения (или почти столько же), сколько их партнер в отношениях с противоположным Типом.
Однако отсутствие эмоциональной привязанности (или, по крайней мере, наличие эмоциональной связи) может иметь неприятные последствия для отношений типа мышления MBTI, когда один или другой думает, что его или ее партнер не инвестирует в свое благополучие в все. Их логический склад ума также может подтолкнуть Мыслителей к карьере и безопасности, а не к теплу и любви в семье, независимо от того, хотят они детей или нет.
Советы для здоровых отношений с думающей личностью
Для тех, кто находится в отношениях с Мыслительным Типом (будь то отношения с одинаковыми предпочтениями или с противоположными предпочтениями), существуют определенные техники, которые при использовании помогут отношениям проходить более гладко. Например, общение с Мыслящим Типом, что его или ее совет дал положительный результат, заставит их чувствовать себя высоко ценимыми, улучшив их позитивное мировоззрение и оценку отношений. Кроме того, предоставление конструктивной обратной связи, когда то, что они предлагают, не работает, поможет им учиться. Помните, Мыслящий Тип обычно хорошо воспринимает конструктивную критику. Кроме того, помните, что вопрос Мыслящего Типа Личности о том, что он думает, также, как правило, даст лучший ответ, чем вопрос о том, что он чувствует в любой данный момент, и чем меньше вы и Мыслитель можете говорить об эмоциях в целом, тем счастливее Мыслитель. будет. С учетом сказанного, не беспокойтесь так сильно о чувствах Мыслителя при критике или негативе, поскольку они оценят вашу честность, но обязательно будьте кратки и основательны в своих аргументах. Однако важнее всего осознать и сознательно напомнить себе, что только потому, что Мыслитель не выражает своих эмоций по отношению к вам, не означает, что у него нет чувств к вам. 9Отношения Майерс-Бриггс с двумя чувствующими типами личности с отношением типа мышления. Это означает, что отношения Feeler часто бывают интимными и нежными. Они рассматривают своего партнера как человека, с которым им предназначено общаться, и они хотят сделать все, что в их силах, чтобы показать этому человеку, что они любят и поддерживают его. Однако при таком отношении к чувствам своего партнера в этих отношениях можно увидеть, как конфликт скрывается, или один или оба партнера проявляют особую осторожность в отношении того, что они говорят или делают, чтобы не задеть чувства своего партнера. Такое подавление чувств может впоследствии привести к вспышкам.
Советы для здоровых отношений с Чувствующей личностью
Определенные техники могут помочь человеку быть в большей гармонии с Чувствующим Типом. Например, поскольку Чувствующие преуспевают в эмоциональной уверенности, комплименты или выражение вашей привязанности — словесно, материально и физически — сделают их очень счастливыми. Особенно дайте Чувствователю знать о том, что вы довольны тем, что они делают для отношений. Чувствующие также сентиментальны в отношении праздников, вех и других важных дат, поэтому убедитесь, что вы не забываете отмечать их соответствующим образом. Если Чувствующий Тип просит провести с вами время, выполняйте его как можно чаще. Чрезвычайно важно всегда прислушиваться к своему партнеру из Чувствующего типа — часто лучше слушать, чем давать советы, особенно если ваш предполагаемый ответ — критика. Позвольте Чувствователю разобраться со своими эмоциями и поймите, как часто он может обсуждать свои чувства, и всегда извиняйтесь, когда это необходимо. Однако важнее всего любить своего Чувствующего партнера за то, кто он есть внутри и снаружи, а не за его действия, уделяя время тому, чтобы узнать его поближе.
Поймите своих близких и улучшите отношения с помощью Отчета об общении Myers-Briggs Type Indicator®
Отчет о стиле общения MBTI®
Научитесь более эффективно общаться, поняв, как ваш тип личности лучше всего взаимодействует с другими.
Коммуникативные навыки очень востребованы организациями и предприятиями, а также полезны в работе и личных отношениях. Понимание того, как вам лучше всего общаться с другими, может помочь вам эффективно разрешать конфликты, выражать себя, доводить точку зрения и в целом лучше взаимодействовать с окружающими вас людьми. Благодаря информации, полученной из Отчета о стиле общения MBTI®, вы узнаете, как лучше всего говорить и слушать так, чтобы это было выгодно в нескольких сферах вашей жизни.
Скачать образец отчета о стиле общения MBTI®
Цена: $74,95 Купить сейчас
Мышление против чувств | Правда
В типизации личности Майерса и Бриггса дихотомия Мышление/Чувство описывает, как человек принимает решения.
Типы мышления
Мыслители принимают решения рационально, основываясь на фактах и объективных критериях, и используют логический анализ для решения проблем. Им нравится иметь очень четкие правила о том, что правильно и что неправильно, и не любят нечеткости. Превыше всего они ценят правду, справедливость и справедливость. Рабочая среда, которая не является меритократией, может быть очень сложной для них.
Люди с таким предпочтением мотивированы достижениями и выполнением конкретных задач. Им нравится работа, требующая порядка, критического анализа или поиска несоответствий в системе. Их часто разочаровывает «людская» часть жизни, они самостоятельно выбирают области работы и ситуации, в которых упор делается на правила и логику, а не на людей и чувства.
Общение с Мыслителем имеет тенденцию быть резким и деловым. Они отступают от эмоциональных проблем в пользу безличного анализа — правда важнее такта, логика выше чувств. Раз принято решение, оно принято, и Мыслитель не будет останавливаться на эмоциях по этому поводу. Они могут показаться довольно холодными и бесчувственными в своем подходе.
Чувствующие типы
Чувствующие принимают решения на основе своей системы личных ценностей и социальных соображений. Они обращают внимание на свой собственный моральный компас и чувства других, чтобы отличить правильное от неправильного, и меньше интересуются холодными, неопровержимыми фактами. Связи и отношения невероятно важны для них.
Люди с этим предпочтением мотивированы желанием понять и помочь людям. Они выбирают работу, основываясь на том, что или кто для них важен, и им нравится поддерживать других. Они склонны быть дружелюбными, чуткими и гармоничными. Их часто расстраивают безличные и враждебные аспекты жизни, и они находят конфликтные ситуации очень сложными.
Взаимодействие с Чувствующим обычно носит личный и тактичный характер. Они отступают от фактов ситуации в пользу чьего-то опыта — такт важнее правды, чувства важнее логики. Чувствующие обдумывают влияние своих действий на других людей и чувствуют себя недооцененными в условиях, не обеспечивающих положительного подкрепления.
- ‹ Ощущение против интуиции
- Суждение против восприятия ›
МЕЛКИЙ ПЕЧАТЬ:
Myers-Briggs® и MBTI® являются зарегистрированными товарными знаками компании MBTI Trust, Inc., которая не имеет отношения к этому сайту. Truity предлагает бесплатный личностный тест, основанный на типах Майерса и Бриггса, но не предлагает официальную оценку MBTI®.