Направленность личности в психологии: виды, качества, тесты
Направленность личности – это термин, обозначающий систему побуждений человека, устойчиво его характеризующих. Сюда относится то, чего он хочет, к чему стремится, как понимает мир и общество, ради чего живет, что считает неприемлемым и многое другое. Тема направленности личности занимательна и многогранна, поэтому сейчас будут рассмотрены самые интересные и важные ее аспекты.
Вкратце о понятии
Итак, по сути, направленность личности – это ее «стержень». Стремления и ценности, которые настолько ему близки, что они уже стали опорой в жизни и его неотъемлемой частью.
Это сложносоставное свойство. Но, если глубоко его изучить, можно понять мотивы поведения и цели того или иного человека, и даже спрогнозировать то, как он будет действовать в определенных ситуациях. В то же время, понаблюдав за ним в жизни, увидев его в конкретных обстоятельствах, удастся приблизительно понять свойственную ему личностную направленность.
Данная система побуждений всегда социально обусловлена. Сначала направленность формируется в процессе воспитания. Затем, в более сознательном возрасте, человек начинает заниматься самовоспитанием. Как бы там ни было, направленность личности всегда оценивается с точки зрения нравственности и морали.
Влечение и желание
Направленность личности состоит из множества структурных компонентов. И в первую очередь, хотелось бы отметить вниманием два указанных в подзаголовке понятия.
Влечение – примитивная, биологическая форма направленности. Ее особенность заключается в том, что она, как потребность, не осознается. А вот желание – это уже кое-что другое. Под данным термином подразумевается осознанная потребность в чем-то вполне конкретном. Желание помогает прояснить цель и побуждает к действию. Впоследствии определяются и пути достижения результата.
Желания – это хорошо. Именно на их основе человек определяет свои цели и строит планы. А если желания сильные, то они перерастают в стремление, подкрепляясь волевым усилием.
Именно это демонстрирует способности человека преодолевать препятствия, невзгоды и трудности на пути к цели.
Важно оговориться, что стремление связано с субъективными чувствами. Если человек уверенно идет к цели, и видит результат – он испытывает удовлетворение и позитивные эмоции. При отсутствии успеха его одолевает негатив и пессимизм.
Интерес
Это даже не структурный компонент направленности личности, а целая познавательная форма и отдельное мотивационное состояние.
Итак, интерес – это эмоциональная ориентированность человека на определенные объекты. Они имеют особую устойчивую значимость, так как связаны с его индивидуальными потребностями.
Интересы могут быть духовными и материальными, разносторонними и ограниченными, стабильными и кратковременными. То, насколько они глубоки и широки, определяет полноценность жизни человека. Ведь именно с интересами связаны его влечения, страсти и желания.
Можно даже сказать, что именно они определяют стиль жизни человека.
Доказать это легко. Человек интересуется бизнесом, карьерой, зарабатыванием больших денег, различными деловыми отраслями и секретами успешного предпринимательства? Значит, для него главное в жизни – это успех и материальное благополучие. И он будет делать все для достижения данной цели, действуя в соответствии со своими интересами.
Структура деятельности человека. Цель, мотив деятельности
Любая человеческая осмысленная деятельность целесообразна и мотивирована внутренними либо внешними…
Еще один момент. По широте, значимости и глобальности интересов можно определить направленность личности. Это в психологии изучается отдельно.
Человек, который охватывает разные стороны жизни, развивает себя в нескольких направлениях, интересуется многими отраслями, имеет расширенный взгляд на этот мир. Он многое знает, может рассматривать возможности и проблемы сразу под несколькими углами, ему свойственна высокая эрудированность, развитый интеллект. Такие люди способны на большее, чем другие.
У них даже желание сильнее.
А вот люди с мелкими интересами, как правило, являются заурядными, скучными и безуспешными. Почему? Потому что их кроме удовлетворения естественных потребностей ничего не интересует. Еда, питье, сон, вечер пятницы в баре, дом, работа, секс, и все по новой. В их интересах нет интеллектуальной нагрузки. Они не развиваются.
Склонность
У этого понятия много синонимов. Одни отождествляют его с предрасположенностью. Другие говорят, что склонность – это интерес с волевым компонентом. А еще принято считать, что под данным термином подразумевается проявление мотивационно-потребностной сферы. И это в психологии направленности личности считается наиболее верным определением.
Склонность проявляется в предпочтении человеком какой-либо ценности или вида деятельности. Основывается он всегда на эмоциях, субъективных ощущениях и симпатии.
Человеку могут нравиться путешествия. Он замечает, что больше всего в жизни ждет очередной поездки куда-либо.
Понимает, что самые яркие эмоции и впечатления ему приносят новые места. А возможность познакомиться с очередной культурой или традициями – самая большая радость, которую только можно представить. И он понимает, что жизнь в дороге является для него комфортной. Именно такое существование приносит ему удовольствие и удовлетворение.
Что это значит? То, что он склонен к такой жизни. Яркий пример мотивационно-потребностной сферы! И с этим сложно поспорить. Ведь важнейшая потребность каждого из нас – испытывать удовольствие от жизни. И тут уж каждый сам определяет, к какому стилю существования он склонен, ориентируясь на свои ценности.
Более простой пример – выбор профессии. На него также влияет формирование направленности личности и склонность. И это тоже одна из потребностей – чувствовать удовлетворение от занятия делом жизни, осознавать принесение своей деятельностью пользы, собственную профессиональную значимость.
Хорошо, когда человек понимает, к чему он склонен, и решает посвятить этому себя.
А еще лучше, если сначала зарождается интерес к деятельности. Он формирует стремление заниматься ею, и в дальнейшем человек совершенствует навыки и умения, связанные с ней. Кстати, нередко склонность сопровождается развитием способностей. Многие музыканты и художники, проявившие интерес к своей профессии еще в детстве, являются тому примером.
Мировоззрение, убеждение и идеал
Рассматривая определение направленности личности, нельзя не затронуть вниманием и эти три важных понятия.
Мировоззрение – это осознанная система взглядов и представления о мире, а также отношение человека к самому себе и тому, что его окружает. Она придает его деятельности целенаправленный, осмысленный характер. И именно мировоззрением обусловлены принципы, ценности, позиции, идеалы и убеждения человека.
Каждый, кто имеет такую устойчивую систему взглядов, является зрелой личностью. У такого человека есть то, чем он руководствуется в повседневной жизни. На самом деле, мировоззрение проявляется буквально во всем – начиная бытом, заканчивая межличностными отношениями.
Что же такое убеждение? Это понятие, имеющее непосредственное отношение к мировоззрению. Под данным термином понимают высшую форму направленности личности, которая побуждает ее действовать в соответствии со сложившимися идеалами и принципами. Стоит оговориться, что человек, уверенный в своих взглядах, знаниях и оценках действительности, еще и стремится донести их до остальных людей. Но! Ключевое слово здесь «донести» — он ничего не навязывает, поскольку находится в гармонии с самим собой и этим миром.
И, наконец, идеал. Это некий образ, которому человек старается следовать в своем поведении и деятельности. Именно благодаря ему каждый из нас имеет возможность отражать и менять мир в соответствии с идеалами. Они могут быть как реальными (люди из жизни, кумиры), выдуманными (персонажи из книг, фильмов) и собирательными. Говоря простым языком, идеал – это высший образец нравственной личности. Главное, чтобы он не был иллюзорным. Иначе человек, следуя ему, придет не к тому, к чему хотел.
Мотивы
С данным многозначным понятием наверняка знаком каждый человек. Мотивы направленности личности – это то, что управляет поведением человека. Нередко под этим термином подразумеваются факторы, обуславливающие сделанный им выбор.
В структуре направленности личности мотивы занимают значимое место. Ведь то, насколько успешно человек решит поставленную им задачу, во многом зависит от его мотивации на хороший результат.
Тут тоже есть небольшая классификация. Мотивы могут быть внешними и внутренними. Первые являются весьма слабыми. Ситуация: человеку на работе нужно за неделю сдать проект. И он им занимается, чтобы успеть в срок, иначе есть риск лишиться премии и оказаться вызванным на серьезный разговор с начальником. Это – внешняя мотивация. Человек занимается делом лишь потому, что так надо.
В то же время, его коллега, имея ту же задачу, чуть ли не ночует на работе, вкладывая в проект все силы, время и душу. Дело ему интересно, он действует во имя качественного результата.
Это – внутренняя мотивация. Ее основу составляет стремление и личный интерес. Именно внутренняя мотивация побуждает человека к саморазвитию, открытиям и новым свершениям.
Еще, рассказывая о развитии направленности личности, необходимо отметить вниманием такое понятие как осознанность. Дело в том, что люди не всегда понимают, зачем они занимаются тем или иным делом. Это печально, поскольку в таких случаях просто выполняется монотонный труд, лишенный значения и смысла.
Но если имеется четкое понимание того, ради чего человек осуществляет те или иные задачи – эффективность возрастает в разы. На один и тот же вопрос, звучащий, как «Зачем я хожу на работу?» можно ответить по-разному. Кто-то скажет: «Потому что все работают. Каждому нужны деньги». А другой ответит: «Я хочу совершенствоваться в своем деле, строить карьеру, добиваться новых высот, получать более солидное вознаграждение и чувствовать благодарность за самоотдачу». И даже уточнять не надо, в каком ответе прослеживается явная осознанность.
Личная направленность
Теперь можно поговорить и о ней. Это один из основных видов направленности личности. Человек, которому близок именно этот вариант, стремится к удовлетворению своих собственных потребностей, самореализации и достижению индивидуальных целей. Говоря простым языком, он направлен на себя.
Таких людей отличает организованность, ответственность и целеустремленность. Они полагаются только на себя. Их жизнь состоит из конструктивных мыслей, продумывания различных планов и достижения целей. Но, в то же время, они активны, и все время разнообразят свое существование, поскольку удовольствие для них значит так же много, как успех и продуктивная работа.
Это основные особенности направленности личности. Стоит также оговориться, что таких людей часто считают эгоистичными и самоуверенными. Но на самом деле они просто сконцентрированы на личном счастье. Хотя нередко они сталкиваются с проблемой, заключающейся в неумении делегировать полномочия и просить других о помощи.
Зная, что им подвластно все решить самостоятельно, многие такие люди стремятся к одиночеству.
Коллективистская направленность
Для людей, которым близка она, главной потребностью является общение с другими. Они, как правило, отличаются добропорядочностью и учтивостью. Они не конфликтны, всегда готовы прийти на помощь, выслушать, посочувствовать. Также они очень интерактивны – ориентируются на окружающих, прислушиваются к разным мнениям, ждут одобрения.
Это социальная направленность. Личности, которым она свойственна, становятся прекрасными безотказными партнерами, которые легко уживаются с другими людьми, причем как в семье, так и в коллективе.
Но они, зачастую, сталкиваются с проблемами. Им сложно высказывать свое мнение, противостоять манипуляциям и даже бороться за свое счастье. А еще они не умеют ничего планировать, боятся брать на себя ответственность, и совершенно не имеют представления о том, как определять личные цели.
Деловая направленность
Те люди, которым ближе всего она, ориентированы на дело.
Для них самое главное – совмещать собственную выгоду с благом для общества.
Их отличает серьезность и надежность, требовательность к себе и независимость, свободолюбие и доброжелательность. Им нравится постоянно узнавать что-то новое, учиться, пробовать себя в разных сферах деятельности.
Из таких людей получаются отличные руководители. Их поведение отражает преобладание мотивов, которые связаны с достижением коллективом поставленной цели. Эти люди с удовольствием берут дело в свои руки, и результат, как правило, впечатляет. Они всегда легко обосновывают свою точку зрения, и буквально раскладывают все по полочкам, чтобы каждый член коллектива понял, почему именно данные конкретные действия приведут к скорейшему выполнению задачи.
Такие люди успешно сотрудничают с другими и добиваются максимальной продуктивности. У них не просто получается руководить – они делают это с удовольствием.
Как выяснить свой тип
Для этого есть тест. Направленность личности можно узнать за 5-7 минут, прохождение опросника не займет больше времени.
Всего он включает в себя 30 пунктов с тремя вариантами ответов. Это не вопросы, а предложения, которые предлагается продолжить. Отметить надо два варианта из трех: один «больше всего», а другой – «меньше всего». Вот примеры:
- Вопрос: «В жизни мне дает удовлетворение…». Как можно ответить: больше всего – осознание того, что работа выполнена успешно. Меньше всего – оценка моего труда. Третий вариант, оставшийся неотмеченным, звучит так: «Сознание, что находишься среди друзей».
- Вопрос: «Я рад, когда мои друзья…». Как можно ответить: больше всего – когда они верны и надежны. Меньше всего – что они помогают посторонним при наличии возможности. Третий вариант, оставшийся неотмеченным, звучит так: «Они интеллигентны, имеют широкие интересы».
- Вопрос: «Если бы я мог стать кем-то из предложенных вариантов, я бы хотел быть…». Как можно ответить: больше всего – опытным летчиком. Меньше всего – начальником отдела. Третий вариант, оставшийся неотмеченным, звучит так: научным работником.
Также тест по направленности личности включает в себя такие вопросы: «Когда я был ребенком, то любил…», «Мне не нравится, когда я…», «Я не люблю коллективы, в которых…» и т.д.
По итогам теста человек узнает результат. Рекомендуется отвечать, не задумываясь, так как первый пришедший на ум ответ, обычно, отражает истинные мысли.
Эмоциональная направленность личности
В рамках обсуждаемой темы хотелось бы вкратце поговорить и о ней. Эмоциональная направленность – это характеристика личности, проявляемая в ее ценностном отношении к тем или иным переживаниям и стремлении к ним. Понятную классификацию предложил ученый Борис Игнатьевич Додонов. Он различал десять эмоций:
- Альтруистические. Их основу составляет испытываемая человеком потребность помогать и содействовать другим.
- Коммуникативные. Они возникают из-за потребности в общении и, как правило, являются реакцией на удовлетворение в эмоциональной близости или на ее отсутствие. У человека есть сердечный друг? Он счастлив и испытывает от этого удовольствие. Друга нет? Он испытывает неудовлетворенность и грусть.
- Глорические. Основа этих эмоций – потребность в успехе, славе и самоутверждении. Их человек испытывает, когда находится в центре внимания, или если им восхищаются.
- Праксические. Эти эмоции возникают, когда человек занимается какой-то деятельностью. Он волнуется за успешность дела, сталкивается с трудностями на пути к результату, боится провала и т.д.
- Пугнические. Основа этих эмоций – необходимость преодолеть опасность или проблему. Можно сравнить с азартом.
- Романтические. Под данными эмоциями подразумевается стремление ко всему таинственному, необыкновенному, загадочному и необычайному.
- Гностические. Эмоции, основу которых составляет потребность во всем, что выходит из ряда вон, найти нечто привычное, знакомое и понятное.
- Эстетические. Эмоции, возникающие в момент, когда человек получает наслаждение от чего-то высшего – искусства, природы, красоты.
- Гедонистические. Эмоции, испытываемые человеком в связи с удовлетворением своих потребностей в комфорте и получении удовольствий.
- Акизитивные. Основу этих эмоций составляет интерес, проявляемый человеком к коллекционированию и накоплению.
Друга нет? Он испытывает неудовлетворенность и грусть.
В соответствии с этой классификацией, определяется и эмоционально-психологическая направленность личности. Она может быть альтруистической, коммуникативной, глорической и т.д.
Кстати, есть еще одно понятие, которое заслуживает внимания. Оно всем известно, как эмпатия. Под данным термином подразумевается эмоциональная отзывчивость, проявляемая человеком в ответ на переживания кого-то другого. Наверняка многим это знакомо. Когда человек воспринимает переживания другого так же сильно, как и свои собственные. Это ценное качество направленности, говорит о высокой нравственности личности и присущих ей моральных принципах.
Взаимосвязь агрессивности и направленности личности
Направленность личности составляют ведущие потребности, мотивы и ценностные ориентации личности. Для диагностики направленности были использованы методики «Ориентационная анкета» ОА (общая направленность), тест Люшера (потребности) и тест Рокича (ценностные ориентации).
Результаты корреляционного анализа параметров агрессивности и направленности личности сведены в таблицу 3.6.
В рамках общей направленности личности обнаружены значимые прямые зависимости между направленностью на себя и общей и физической агрессивностью и тенденция к прямой связи этого типа направленности с вербальной и физической агрессивностью. Это обусловлено эгоизмом подобных личностей и их подверженности фрустрациям. Противоположные тенденции обнаруживает направленность на общение, усиление которой приводит к снижению общей и физической агрессивности, что обусловлено стремлением такой личности к сохранению и стабильности межличностных отношений.
Между агрессивностью и выбором цветов по тесту Люшера значимых корреляций не обнаружено. Однако предпочтение серого цвета имеет близкую к значимой прямую связь с аутоагрессией и четко выраженную тенденцию к обратной связи с общей агрессивностью. Предпочтение зеленого цвета отражает тенденцию к прямой связи с физической и аутоагрессией и к обратной – с вербальной агрессией.
Предпочтение красного цвета имеет близкую к значимой обратную связь с аутоагрессией, фиолетового – аналогичную тенденцию. Предпочтение коричневого цвета имеет близкую к значимой обратную связь с общей агрессивностью. Предпочтение черного цвета имеет близкую к значимой прямую связь с вербальной и аутоагрессией и обратную связь со скрытой агрессией.
Таким образом, выбор цвета в тесте Люшера может стать диагностическим инструментом при необходимости быстрого и оперативного определения агрессивных тенденций. Наиболее информативными в этом отношении являются (в порядке значимости) черный, серый, красный и коричневый цвета.
Между агрессивностью и ценностными ориентациями обнаружено большое количество прямых и обратных связей. Практически все ценностные ориентации (как терминальные, так и инструментальные) обнаруживают значимую связь или отчетливую тенденцию к связи с одним или несколькими видами агрессии. Рассмотрим только значимые связи.
Прямые связи параметров агрессивности с терминальными ценностями:
- Общая агрессивность и значимость любви;
- Вербальная агрессивность и значимость общественного признания;
- Агрессивность на себя и значимость продуктивной жизни;
- Общая, физическая, вербальная агрессивность и значимость развлечений.
Таким образом, агрессивность напрямую связана с терминальными ценностями, являющимися наиболее труднодостижимыми и одновременно связанными с окружающими людьми, что вызывает фрустрацию данных потребностей и возникновение агрессивных реакций, направленных на других. Фрустрация потребности в продуктивной жизни вызывает, наоборот, агрессивную реакцию на себя.
Обратные связи параметров агрессивности с терминальными ценностями:
- Вербальная агрессивность и значимость наличия хороших и верных друзей;
- Общая и физическая агрессивность и значимость развития.
Обратные зависимости наблюдаются между агрессивностью и наиболее социально желательными терминальными ценностями. Эти связи опосредованы выраженностью у личностей тенденции проявлять социально желательные формы поведения.
Прямые связи параметров агрессивности с инструментальными ценностями:
- Общая, вербальная, физическая агрессивность и значимость высоких запросов;
- Вербальная агрессивность и значимость независимости;
- Скрытая агрессивность и значимость ответственности;
- Общая, физическая и агрессия, направленная на себя, и значимость смелости.
Прямые связи между агрессивностью и инструментальными ценностями распространяются на область наиболее фрустрируемых ценностей (высокие запросы, ответственность) и на область ценностей, содержание которых подразумевает возможность проявления агрессии (независимость, смелость).
Обратные связи параметров агрессивности с инструментальными ценностями:
- Общая и физическая агрессивность и значимость самоконтроля;
- Скрытая агрессивность и значимость широты взглядов;
- Вербальная агрессивность и значимость честности;
- Общая агрессивность и значимость эффективности в делах;
- Вербальная и агрессивность на себя и значимость чуткости.
Обратные связи наблюдаются между агрессивностью и инструментальными ценностями, отражающими конструктивную направленность личности (самоконтроль, широта взглядов, эффективность в делах), в том числе в области межличностных отношений (честность, чуткость). Это объясняется взаимоисключающим влиянием конструктивных и деструктивных тенденций человека.
Статистический анализ различий средних с использованием критерия Стьюдента и последующий регрессионный анализ выявили следующие параболические зависимости между параметрами агрессивности и направленности личности: зависимость между аутоагрессией и значимостью материально обеспеченной жизни, между общей агрессивностью и значимостью счастливой семейной жизни, между вербальной агрессивностью и значимостью счастливой семейной жизни, между аутоагрессией и значимостью жизнерадостности (рис. 3.5, 3.6, 3.7 и 3.8. соответственно).
Рис. 3.5. График зависимости между аутоагрессией и значимостью ценности «материально обеспеченная жизнь»
Низкой значимости материально обеспеченной жизни соответствуют низкие и высокие значения агрессивности, направленной на себя. Высокой значимости материально обеспеченной жизни соответствуют средние значения агрессивности, направленной на себя. Это обусловлено особенностями экономического состояния современного общества, а именно фрустрацией потребности в материально обеспеченной жизни.
Поэтому при невыраженности данной потребности фрустрация отсутствует и агрессии не возникает. Повышение аутоагрессии в этом случае может быть обусловлено диссонансом между собственными ценностными ориентациями и престижными, общепринятыми ценностями.
Рис. 3.6. График зависимости между общей агрессивностью и значимостью ценности «счастливая семейная жизнь»
Рис. 3.7. График зависимости между вербальной агрессией и значимостью ценности «счастливая семейная жизнь»
Низкой значимости счастливой семейной жизни соответствуют низкие и высокие значения общей и вербальной агрессивности. При низкой значимости семейной жизни данная потребность не фрустрируется и агрессии не возникает, либо отсутствуют сдерживающие факторы и агрессия не блокируется.
Рис. 3.8. График зависимости между аутоагрессией и значимостью ценности «жизнерадотность»
Низкой значимости жизнерадостности соответствуют низкие и высокие значения агрессивности, направленной на себя. При низкой значимости жизнерадостности отсутствует фрустрация данной потребности и агрессивных тенденций не возникает.
При высокой значимости жизнерадостности личность предпочитает неагрессивные формы реагирования на фрустрирующие обстоятельства.
Таким образом, влияние направленности личности на ее агрессивность опосредовано следующими факторами:
- Степенью социализации личности, т.е. соотношением социально желательных мотивов и ценностей с индивидуалистическими. В случае преобладания социальных ценностей агрессивность снижается.
- Наличием на вершине иерархии труднодостижимых мотивов и ценностей. Это вызывает постоянные фрустрации, с которыми связано повышение агрессивности.
- Содержанием мотивации и ценностных ориентаций. Для некоторых личностей агрессия сама по себе является ценностью, и тогда вероятность ее проявления повышается. Для других агрессия как таковая неприемлема либо противоречит ведущим мотивам и ценностям, и они предпочитают другие формы поведения.
- Конструктивностью направленности личности. При наличии конструктивных мотивов и ценностей личность предпочитает заменять агрессивные проявления поиском конструктивных выходов из фрустрирующих ситуаций.
Далее: Взаимосвязь агрессивности и социально-демографических характеристик
Ориентация на людей и команду — определение и примеры
Рабочие качества
Ориентация на людей особенно полезна в таких ролях, как продажи, развитие культуры, обслуживание клиентов, лидерство, управление персоналом, маркетинг, СМИ и управление заинтересованными сторонами.
Пройдите тестЧто такое ориентация на людей?
Ориентация на людей означает, что вы предпочитаете не опускать голову и работать в одиночестве. Вы предпочитаете напрямую взаимодействовать с людьми в своей повседневной рабочей жизни. Вас очень интересует, с кем вы будете работать, а также насколько хорошо вы будете ладить.
Вы уделяете особое внимание эмоциям и благополучию других, и вам нравится думать о том, как решения повлияют на людей вне вас. Иногда вы можете быть чуткими к ошибке.
В вашей команде вы известны своей общительностью и любите проявлять дружелюбие во всех своих взаимодействиях с другими.
Мы называем это: Люди
Уровень вашей заинтересованности в работе непосредственно с людьми и в изучении их внутреннего мира мыслей и чувств.
Ты можешь понять людей, только если чувствуешь их в себе.
Джон Стейнбек
Лидеры, ориентированные на людей
Элеонора Рузвельт
Элеонора Рузвельт, занимающая пост первой леди дольше всех в американской истории, имеет длинный список выдающихся достижений. Она была поборницей движения за гражданские права и защитницей всех, от женщин и рабочих до беженцев и бедняков.
Она была чуткой до глубины души и уделяла пристальное внимание мыслям, чувствам и опыту других.
В своей автобиографии она написала: «Мой интерес, симпатию или возмущение вызывает не абстрактная причина, а бедственное положение одного человека, которого я видела своими глазами».
Нельсон Мандела
Нельсон Мандела был первым темнокожим президентом Южной Африки, и его помнят как столп силы, доброты и сочувствия.
Мандела был заключен в тюрьму за свою деятельность против апартеида. Но даже тогда он сочувствовал тем самым людям, которые держали его за решеткой, — доказательство его непоколебимой ориентации на людей.
«В жизни важен не только тот факт, что мы прожили», — сказал он. «Именно то, что мы изменили в жизни других, определит значение жизни, которую мы ведем».
Марта Беатрис Уэбб
Марта Беатрис Уэбб (более известная как Беатрис Уэбб) была социологом и социальным реформатором в конце 1800-х годов. Она не просто представляла себе, что ходит в чужой обуви — она действительно это делала.
Несмотря на то, что она родилась в богатой и успешной семье, она хотела испытать жизнь среди рабочего класса. Итак, она оделась и пошла работать на фабрику в Восточном Лондоне.
Она задокументировала свой личный опыт в своей книге Страницы из дневника работницы , чтобы привлечь внимание к жизненному опыту людей из рабочего класса.
В своей автобиографии она написала: «Мои собственные исследования хронической бедности наших больших городов открыли мне глаза на рабочую сторону этой истории».
Преимущества ориентации на людей
Доверие
Поскольку вы настроены на мысли, мнения и опыт других, ваша команда, скорее всего, доверяет вам принимать решения, которые приносят пользу всему, а не только вам.
Эмоциональный интеллект
Вы способны понимать, как другие относятся к ситуациям и решениям, что является очень востребованной чертой в деловом мире.
Привлекательность
Ваша ориентация на людей делает вас общительным, дружелюбным и очень привлекательным в вашей команде.
Слепые пятна ориентации людей
Трудные решения
Вы глубоко заботитесь о мнениях и эмоциях других, а это означает, что вам может быть сложно принимать трудные или непопулярные решения.
Выгорание
Постоянно быть в гармонии с потребностями и чувствами других может истощать и может привести к выгоранию.
Жертвоприношение
Хотя отдавать предпочтение эмоциям других — это благородно, иногда это может означать, что вы не ставите во главу угла собственные чувства, и этим легко можно воспользоваться.
Огромная библиотека коучинговых программ
Тимбилдинг
Повышайте сплоченность и сотрудничество в существующей команде и привлекайте высококлассных специалистов с помощью звездной командной культуры.
Ловец целей
Вдохновляйте и мотивируйте себя и других на то, чтобы увидеть и достичь великих планов и целей.
Мыслитель в масштабе
Лучше расставляйте приоритеты, повышайте продуктивность и повышайте творческий потенциал с помощью масштабного мышления.
Начинай быстрее!
Ускорьте и сократите разрыв между вашими великими идеями и их реальным воплощением.
Доверяйте своей интуиции
Направляйте и авторизируйте свои решения на работе и в жизни с большей уверенностью и меньшими сомнениями.
Личная сила
Цените и используйте свое положение или авторитет для впечатляющего воздействия и чувствуйте себя при этом комфортно.
Размышление и терпение
Развитие мастерства шага назад для стратегических и преднамеренных действий и ответов.
Увеличить EQ
Включите совершенно новый канал осознания в чтении себя и других.
Приумножьте свое влияние
Обеспечьте разнообразный вклад вашей команды, данные и другие неиспользованные источники.
Начать обучение бесплатно
Как ориентироваться на людей
1) Создайте руководства пользователя для всей команды.
Иногда работа с другими может быть сложной, потому что мы не понимаем, как эффективно работать с ними. Вот где эти руководства пользователя пригодятся.
Каждый член вашей команды может заполнить шаблонный документ, в котором рассказывается о том, как эффективно работать с ними, например о том, как они предпочитают получать обратную связь и какой тип работы наиболее важен для них.
Это дает вам полезную информацию, которую вы можете использовать, чтобы лучше понять их мысли, переживания и чувства.
2) Подумайте, как решение повлияет на других.
Ключевым аспектом ориентации на людей является забота о том, как важное решение на работе может повлиять на других, включая коллег, клиентов, поставщиков и других заинтересованных лиц.
Если вы склонны принимать трудные решения, не задумываясь о том, как они повлияют на жизнь других людей, запланируйте какое-то время, чтобы подумать об этом, прежде чем окончательно принять решение. Вы даже можете попробовать составить ментальную карту далеко идущих последствий решения или попробовать записать (даже короткий абзац!) с чьей-то точки зрения.
3) Задавайте вдумчивые вопросы.
Легко настолько погрузиться в сутолоку своей повседневной рабочей жизни, что не замечаешь, как другие люди относятся к проектам или решениям. Пришло время задавать вдумчивые вопросы.
Прямые вопросы типа «Что вы думаете по этому поводу?» или что вы думаете?» может раскрыть много важной информации, которая повысит вашу способность общаться и общаться с другими.
4) Пройти оценку.
Чем лучше вы понимаете людей, с которыми работаете, тем легче вам будет с ними связаться. Такая оценка, как F4S, может помочь всей вашей команде лучше взаимодействовать друг с другом.
Оценка выявит мотивацию каждого на работе. Это полезный контекст, поскольку вы выполняете все, от назначения проектов до оценки влияния решений.
Связанные мотивационные черты
Связанные руководства
Любит:
«Ориентирован на детали» и «делегаты на детали» Черты характера
Хотя каждый сотрудник уникален и имеет предпочтения в отношении рабочей среды, общения и задач, вы можете в основном разделить своих сотрудников на одну из две группы личностей: люди, ориентированные на детали, и люди, которые делегируют детали.
Давайте посмотрим на различия между этими двумя личностями, в том числе на то, как они предпочитают работать, организовывать и использовать свое время.
Понимание того, как работает каждый тип, может помочь вам создать более успешное и продуктивное рабочее место.
Что такое личность, ориентированная на детали?
Кто-то с вниманием к деталям дотошен и любит, чтобы все было в порядке, иначе он может чувствовать себя очень некомфортно. Подробному человеку нравится анализировать все факты и информацию, убеждаться, что все правильно, и сопоставлять все известные проблемы. Точность, аккуратность, организованность и аккуратность являются краеугольными камнями детализированной черты личности.
С другой стороны, людей с этой чертой можно критиковать за неспособность видеть общую картину, за перфекционизм или за то, что они тратят слишком много времени на детали вместо того, чтобы «выполнить работу».
Каковы характеристики внимательного к деталям человека?
В целом люди, ориентированные на детали, демонстрируют следующие характеристики:
- Им нравятся проекты, состоящие из множества мелких задач
- Они часто любят корректуру и могут быстро обнаружить грамматические и орфографические ошибки
- Им нравятся исследовательские проекты, которые позволяют им искать особенности и выявлять ошибки
- Они часто хорошо разбираются в цифрах, в том числе в бухгалтерии и финансах
Как работать с человеком, ориентированным на детали
Люди, ориентированные на детали, часто любят составлять списки и отмечать задания, которые необходимо выполнить.
На рабочем месте люди, ориентированные на детали, заинтересованы в проверке фактов и цифр. Глядя на план действий, они, скорее всего, отметят все отдельные шаги, необходимые для достижения конкретной цели, и склонны доверять процессам, которые сработали для них в прошлом.
- Покажите им этапы процесса и объясните практический метод его завершения. Если вы объясняете теорию или что-то абстрактное, сначала представьте детали и конкретные факты
- Кто-то с личностью, ориентированной на детали, может испытывать трудности с большими изменениями, поэтому имейте это в виду при обучении .
- Обеспечьте им личное пространство и дайте им возможность организовывать вещи так, как они считают нужным
- Ищите проекты, в которых есть множество мелких задач, которые нужно отметить
- Планируйте регулярное время для общения о том, как они видят свою работу и как детали, в которые они вовлечены, ведут к более крупным целям организации
- Рекомендуется сначала предоставить людям, ориентированным на детали, подробности — например, о том, что идет хорошо, — а затем помочь им увидеть, как то, что они делают, подходит к более крупным целям отдела или бизнеса
- Типы, ориентированные на детали, могут бороться с новыми идеями, поскольку они часто предпочитают придерживаться того, что они знают и что сработало для них в прошлом. Их отношение может быть таким: «Если это не сломалось, не чини это». Если вам нужно, чтобы они были открыты для чего-то нового, помогите им понять, почему вы пробуете другой подход и какую пользу это может принести как им, так и компании .
Их отношение может быть таким: «Если это не сломалось, не чини это». Если вам нужно, чтобы они были открыты для чего-то нового, помогите им понять, почему вы пробуете другой подход и какую пользу это может принести как им, так и компанииВ Hire Success мы определяем противоположность личности, ориентированной на детали, как человека, который делегирует детали. В то время как люди, ориентированные на детали, предпочитают сосредотачиваться на мелких деталях и тонкостях, те, кто делегирует детали, обычно предпочитают смотреть на общую картину.
Кто такой человек, который делегирует детали?
Эта черта представляет собой противоположность тому, кто ориентирован на детали. Этот тип людей не любит останавливаться на всех деталях, а предпочитает дойти до сути и двигаться дальше. Если этот человек может делегировать работу другим, он или она может склоняться к тому, чтобы другие, которым они доверяют, обрабатывали детали и считали их краткий отчет достаточным для принятия решения.
Если больше некому делегировать детали, то они могут казаться неорганизованными или неряшливыми, поскольку им не очень нравятся детали уборки и организации, предпочитая вместо этого переходить к более крупным и лучшим вещам.
Каковы характеристики того, кто делегирует детали?
- Им нравится быть ответственными, смотреть на картину в целом и разрабатывать новые проекты
- Они известны своей дальновидностью и новыми идеями
- Они хороши в стратегическом мышлении и креативны
- Они могут быстро увидеть закономерности в сложных проблемах
Как работать с кем-то, кто делегирует детали
Научиться работать с кем-то, кто делегирует детали, важно для бизнеса, потому что эти типы часто являются лидерами и творческими личностями. В целом они склонны к оптимизму и идеализму, поэтому приносят позитивную энергию и целеустремленность на рабочем месте. Тем не менее, они также могут перегружать свое расписание, упускать важные факты и не замечать потенциальных проблем, потому что полагают, что «все получится».
- В целом люди ненавидят то, что они считают черной работой. Важно объяснить, как детали играют роль в общем плане или стратегии и почему они важны
- Кто-то, кто делегирует детали, любит обсуждение на высоком уровне, поэтому, если можете, выделите время для обсуждения идей и предложений по улучшению
- Тот, кто делегирует детали, часто предпочитает быть ответственным и оставлять мелкие дела кому-то другому. Если возможно, вознаградите их за хорошо выполненную работу, предоставив им возможность контролировать или разрабатывать более крупный проект
- Им нравится придумывать творческие планы, поэтому дайте им возможность принять участие в мозговом штурме и поделиться своими идеями или объяснить, как они могут улучшить ситуацию/проект/отдел
- Этот тип любит получать положительные словесные отзывы и обсуждать, как идут дела
- Назначьте регулярное время для обсуждения с ними важных вопросов и демонстрации того, как и почему данные важны для создания масштабных планов
Кто лучше работает: кто-то, кто ориентирован на детали, или кто-то, кто делегирует детали?
Когда речь идет о личностях, ориентированных на детали, и о тех, кто делегирует детали на рабочем месте,
один тип не «лучше» другого — все зависит от работы и качеств, которые вы считаете необходимыми для успеха на рабочем месте.
