Описание сильной личности: Как стать сильной личностью: 12 необходимых качеств

Сильная личность ~ Саморазвитие без фокусов

В предыдущих постах мы говорили о самопрезентации личности — то есть о самопредставлении себя другим людям, с которыми мы будем общаться в течение длительного времени. В таких отношениях на первый план всегда выходит именно личность и душевные качества. И на какие бы ухищрения вы не шли, сильная личность сама по себе, автоматически захватывает доминирующие позиции в отношениях.

Более того. Думаю, все согласятся, что успеха в жизни добьется только сильная личность (случаи выигрыша в лотерею мы брать не будем).

Поэтому закономерно возникает сразу две мысли:

1. А что такое сильная личность?

2. Как можно стать сильной личностью, если такое счастье еще не подвалило?

Давайте думать.

Для ответа на первый вопрос не хочется давать краткое определение — не в школе, чай. Постараемся описать главные признаки сильной личности — чтобы каждый мог взять карандаш и отметить, скольким из них он соответствует, а скольким нет.

На мой взгляд, сильную личность характеризует следующее:

• сильная личность обладает высоким уровнем независимости: независимости от окружающих, от общественного мнения, от предрассудков. Настроение сильной личности не портят плохая погода и брюзжащие соседи — его эмоциональная, интеллектуальная и духовная жизнь сосредоточены на более важных вещах.
• сильная личность обладает высоким уровнем уверенности в себе, веры в себя.
• сильная личность умеет сдерживать и контролировать свои эмоции.
• сильная личность хорошо понимает, чего хочет от жизни, обладает четко поставленными целями и обладает высокой настойчивостью в достижении целей.
• сильная личность смотрит на мир незамутненным взглядом и подходит к нему с позиций разума.

Не берусь утверждать, что это исчерпывающая характеристика сильного человека, но некоторое представление она дает. Становится понятно к чему стремиться в своем саморазвитии.

А вот как стать этим сильным человеком, сильной личностью? Пост как-то неожиданно вырулил на глобальную тему. Ведь стать сильной личностью — значит добиться выдающихся успехов в саморазвитии, так, получается?

Совершенно верно. Неверно было бы надеяться, чтобы в одной статье нарисовались все секреты самосовершенствования, превращения себя в сильную личность. Этому посвящен весь мой блог, вопросов и нюансов здесь — море.

Однако один совет я дам. Совет на миллион, можно сказать. Только вдумайтесь в него как следует, лады?

Сильным человеком рано или поздно становится тот, у кого есть цель и дело.

Понимаете? Вы действительно обретаете силу, если у вас есть цель, мечта, к которой вы стремитесь. Причем стремитесь по-настоящему, отдавая этому каждую свободную минуту, осознавая цель не просто как часть, а как центр себя.

Вот так и формируется духовный стержень. Если в центре жизни у нас мечта и путь к ней — то мы так или иначе обретаем силу и стойкость личности. Мечта — штука по определению идеальная. Переходя на высокий слог, можно сказать: имея в своем сердце идеальную мечту, человек и сам приближается к идеалу.

Если у вас есть мечта и вы думаете, как ее добиться, именно это наполняет вашу жизнь, а не погоня за стереотипами. Если у вас есть цель, то вам некогда отвлекаться на плохую погоду. Если у вас есть цель, вы не будете терзаться бессмысленностью существования и научитесь позитивно мыслить. То есть многие качества сильной личности в той или иной мере начинают проявляться у ЛЮБОГО человека, который встал на путь достижения своих целей.

Забавная ситуация: сильный человек легче добьется успеха, а сильный человек — это тот, кто добивается успеха.

Вот как оно выходит: понятия «сильная личность» и «успех» наплывают друг на друга, замыкаются в круг. Их уже сложно отделить друг от друга.

Ладно, хватит философствовать.

Мораль сегодняшней статьи такова:

Сильная личность — это человек, который многого достиг на пути саморазвития.

Чтобы стать сильной личностью, необходимо найти главную цель и постоянно к ней стремиться. Это еще одна основа саморазвития. P.S. А как найти главную цель? Вообще-то это уже тема отдельного разговора. А пока можете почитать введение: постановка целей. Скорее всего, этого и будет достаточно — а дальше поймете сами;)

Оставайтесь на связи!

Поделиться

Поделиться

Твитнуть

Плюсануть

Отправить

Класснуть

8 признаков того, что у вас настолько сильная личность, что отпугивает окружающих

Приходилось ли вам сталкиваться с людьми, обладающими сильной и независимой личностью? Не казался ли вам этот человек отталкивающим? Весьма вероятно, что вы просто не поняли, с каким типом личности имели дело.

Агрессивный, грубый, высокомерный, жаждущий доминировать – все эти характеристики вовсе не подходят для описания сильной и независимой личности. На самом деле сильные люди зачастую являются добряками и эмоционально доступными людьми, познать истинную сущность которых вы сможете только после того, как приложите к этому определенные усилия.

Сильные личности вовсе не нуждаются в победе или том, чтобы быть лучше всех остальных. Они просто не хотят, чтобы другие пользовались ими или жестоко с ними обращались.

Конечно, иногда сильные люди могут действительно вас пугать. Но это происходит, когда вы замечаете, как они демонстрируют окружающему миру свою внутреннюю уверенность в себе и отсутствие необходимости одобрения со стороны.

Являетесь ли вы обладателем сильной личности? Ниже перечислены восемь признаков того, у вас настолько сильная личность, что отпугивает окружающих.

Вы избирательно впускаете других людей в свою жизнь.

Будучи обладателем сильного типа личности, в определении своих способностей и возможностей вы не полагаетесь на окружающих. Вы просто осознаете, что некоторые люди при любой возможности готовы унизить ближнего, чтобы почувствовать себя лучше.

Но главная проблема вашей придирчивости заключается в следующем: вы четко понимаете, чего хотите и что вам подходит. Это не значит, что вы не умеете ладить с людьми, просто вы отлично понимаете, чего именно ждете от отношений и социального взаимодействия, а потому не готовы соглашаться на меньшее.

Даже если вы по-прежнему находитесь в поисках самих себя, вы знаете, что не нуждаетесь в том, чтобы ваш партнер, руководитель, лучший друг или родственник рассказывали о том, как вам достигать своих целей.

Вы не переносите пустую болтовню

Разговоры о погоде и прочая болтовня выводят вас из себя, доставляя дискомфорт. Если у вас сильная личность, то вы наверняка проводите много времени в глубоких размышлениях и полны идей. Вам не хочется тратить время на разговоры о вещах, которые не имеют особого значения, вместо того, чтобы направить свою энергию на то, что могло бы изменить мир.

У вас может появиться ощущение, что светские беседы – это не ваш конек. Но тут вы ошибаетесь. Вам просто неприятны все эти бессмысленные любезности, разговоры без глубины и смысла, в которых не поощряются любые другие эмоции, помимо радостных и нейтральных. Такие беседы позволяют двум людям поговорить, но не узнать друг друга ближе. Вместо легкости и непринужденности беседа становится пустой и скучной.

Это словно игра в шахматы, в которой оба игрока заранее знают, каким будет следующий ход соперника. Это предсказуемый обмен ходами с предсказуемым результатом. А для сильных личностей – это одно из тех раздражающих препятствий, которые необходимо преодолевать, чтобы добиться чего-то стоящего.

Вас раздражает равнодушие, идиотизм и умышленное невежество

Сильные личности много думают, изучают информацию и уверены в своих силах.

По причине того, что вы вкладываете так много времени и усилий в развитие своего разума, у вас может вызывать раздражение, если окружающие высказывают необдуманные суждения о вещах, которых не знают или не понимают.

Это может быть вашей сильной чертой характера, но не потому, что дает вам возможность переубеждать или влиять на окружающих. Вы можете убеждать других людей мыслить самостоятельно, а также тщательно подбирать слова.

Вы не принимаете отговорки

Самодостаточные и сильные люди, как правило, не прибегают к отговоркам. Обладая сильным духом, человек отказывается тратить свое драгоценное время на чужое нытье и жалобы о том, что люди могут или не могут сделать. Вы всегда готовы действовать и фокусируетесь на том, как преодолеть существующие препятствия, чтобы сделать еще больше.

Все ваше внимание направлено на поиски решения, а не на пережевывание проблемы. Вы то и дело стремитесь стать лучше, чем были вчера, несмотря на тех, кто пытается вам помешать.

Вы умеете слушать людей

Многие люди не слушают собеседника, а просто ждут, чтобы ответить. Но те, кто обладает сильным духом, слушают с открытыми разумом и сердцем. Вам может показаться, что для окружающих это важно, но на самом деле быть услышанным и получить поддержку – вот что пугает тех, кто к этому не привык.

Вы не стремитесь к всеобщему вниманию

Вы не стремитесь стать центром внимания. Людям, которых вы видите ежедневно, может показаться, что именно ради него вы и живете, но это не так. Внимание, получаемое сильной личностью, ни у кого не выпрашивается. Вы просто получаете его, а окружающие наслаждаются тем, что могут вам предложить как в интеллектуальном, так и в эмоциональном плане.

Ваш разум свободен от иррациональных страхов

У всех есть свои страхи. Но разница между вами и вашим окружением заключается в том, что ваши страхи обоснованы и не имеют ничего общего с нездоровой одержимостью переживаниями.

Вы не позволяете страхам контролировать вас, смотрите им прямо в глаза и сами выбираете, какой будет ваша жизнь.

Вы превращаете свои слабые стороны в возможности

Неуверенность в себе вы рассматриваете как возможность исправить себя, ситуацию или просто быть лучше. Вы знаете о своем несовершенстве и предпринимаете постоянные попытки узнать что-то новое, вырасти над собой и эволюционировать, несмотря на чужое мнение. Вы цените прогресс и готовы к любым переменам.

Сильная личность не позволяет неуверенности управлять ее жизнью.

Некоторым людям кажется, что находиться в компании сильной личности или любить такого человека очень сложно. Но это поверхностное суждение: на самом деле быть рядом с вами трудно только потому, что вы вынуждаете своих собеседников становиться лучше!

25 признаков по-настоящему сильной личности

© www.thegentlecompany.com

Встречая в книгах, в кино и в жизни людей, которые демонстрируют качества сильной личности, мы нередко чувствуем себя слабыми и безвольными рядом с ними. Но это не так! В характерах сильных людей есть отдельные качества, из которых состоит их сила, и многие из этих качеств свойственны и вам.

1. Вы не кричите и вас нелегко рассердить

Даже в условиях стресса вы предпочитаете сохранять спокойствие и пытаетесь мягко контролировать ситуацию. Вы чувствуете, что повышая голос унижаете себя.

2. Вы открыты для обратной связи

Вы не боитесь высказывать собственное мнение. И не боитесь выслушивать мнения или отзывы других, неважно, положительные они или отрицательные. Вы всячески приветствуете их, поскольку так вы можете учиться.

3. Вы извиняетесь, когда это необходимо

Вы знаете, когда допустили ошибку, и извиняетесь, не слишком беспокоясь о потере лица. Вы понимаете, что извинившись, станете значительнее.

4. Вы приспосабливаетесь, чтобы стать лучше

Будучи психологически сильным человеком вы приспосабливаетесь, чтобы в конечном итоге измениться. Вы понимаете, что изменения — это хорошо, в какой бы ситуации вы ни находились.

5. Вы не склонны мыслить поверхностно

Вы не только видите вещи такими, какие они есть, вы глубоко их изучаете и досконально разбираетесь во всём прежде чем делать выводы.

© www.complex-marketing.ru

6. Вы ничего не ожидаете от окружающих

Если вы сделали для кого-то что-то хорошее, вы ничего не ждёте в ответ. Потому что вы всегда были самоотверженным человеком.

7. Вы знаете, как устанавливать границы

Вы не позволяете другим пересекать границы, установленные вами, и даёте знать об этих границах вежливо, но твёрдо.

8. Вы открыты для помощи

Вы хорошо осведомлены об областях, в которых слабы, и не боитесь обращаться за помощью к окружающим. Вы понимаете, что поступая так, вы просто учитесь.

9. Вы независимы

Вы не из тех, кто эмоционально привязывается к другим для того чтобы добиться цели. Поступая так, вы поддерживаете здоровые личные и профессиональные отношения.

10. Вы следуете своим инстинктам

Вы верите в получение опыта, поэтому учитесь прислушиваться к своим инстинктам при вынесении суждений.

© www.cosmo.ru

11. Вы прощаете себя

Трудно двигаться дальше, если вас что-то держит, и это одна из вещей, которые вы поняли за долгие годы. Поэтому сделав ошибку, вы прощаете себя, оставляя прошлое в прошлом и не задерживаясь на этом.

12. Вы понимаете пределы своих возможностей

У вас есть определённые ограничения, которые вы для себя установили, и вы принимаете их, так как хорошо знаете, кто вы есть.

13. Вы понимаете, что обида не решит проблему

Вы знаете, что обида никогда не была решением проблемы и никогда не помогала чего-то достичь. Так что вместо того, чтобы обижаться, вы думаете о том, как решить проблему.

14. Вы не откладываете дела в долгий ящик

Вы всегда завершаете текущую задачу, прежде чем перейти к следующей. И хотя откладывание текущих дел на потом кажется очень привлекательным, оно лишь создаёт проблемы в работе.

15. Вы стремитесь к полной осведомлённости

Вы не высказываете какие-либо предположения, если полностью не осведомлены о ситуации. И вы не верите в разные негативные вещи, о которых вам говорят. Не верите так долго, как сможете.

© www.afmin.ru

16. Вы ответственны в финансовых вопросах

В целом, вы мудрый человек. Вы не только принимаете взвешенные решения. Ещё вы не тратите свои деньги по-дурацки.

17. Вы знаете, что настойчивость окупается

У вас большая сила воли, которая не позволяет вам отказаться от того, что вы действительно хотите. И продолжаете упорствовать до тех пор, пока не добьётесь успеха.

18. Вы преодолеваете любые препятствия

Вы продолжаете пытаться и не останавливаетесь, пока не добьётесь своей цели. Бросить — это просто не для вас, но вы не прочь поискать альтернативные решения проблемы.

19. Вы всегда ищете способы стать лучше

Вы часто чувствуете, что можете что-то сделать лучше и что всегда есть возможность для самосовершенствования, потому что истину о том, что никто не совершенен, вы приняли много лет назад.

20. Вы заботитесь о своём здоровье

Если ты не здоров, то ты не богат и не мудр — это ваш девиз. Так что вы пытаетесь есть, пить, спать и дышать настолько правильно, насколько это возможно.

© www.163jiankang.com

21. Вы пробуете новое за пределами своей «зоны комфорта»

Не то чтобы вы легко поддавались скуке, однако долгое сидение на месте — это не ваше, ведь вы при этом ничему не учитесь. Так что вы выходите за пределы своей зоны комфорта, чтобы получить новый опыт, а заодно и повеселиться.

22. Вы не вините во всём внешние обстоятельства

Вы принимаете во внимание всё и знаете, что обвинять в своей неудаче что-то, что вы не в состоянии контролировать, бесполезно и глупо.

23. Вы используете своё время мудро

Пустая трата времени для вас совершенно неприемлема. Так что вы всегда выбираете продуктивное времяпрепровождение, от которого получите пользу не только вы, но и окружающие.

24. Вы позволяете другим «порулить»

Иногда вы можете сесть, сложить руки, расслабиться и позволить другим взять инициативу на себя пока вы наслаждаетесь. И вы оказываете им полную поддержку, если они в ней нуждаются.

25. Вы мыслите спокойно и трезво во время кризиса

Хороший результат возникает на ровном месте, если всё делается со спокойным умом. Так что даже в самой кризисной ситуации вы пытаетесь сделать всё возможное для того, чтобы остаться спокойным.

5 признаков сильной личности — Невыдуманные записки невыдуманной жизни — LiveJournal

Подсчитать, сколько раз я слышала в свой адрес: «Ты такая сильная личность!!» — невозможно: звезд на небе больше, как и песка в пустыне. Сама же я дать определение «сильной личности» не могу. Кто это? Кто безропотно сносит ежедневные ворчания стариков-родителей и меняет им памперсы? Кто растит зараз пятерых разновозрастных детей? Кто без протеже пробивается вверх по карьерной лестнице, достигая поста, кресла и личного секретаря? Кто из огня или из под обстрела спасает людей?… Когда я думала о таких людях, я говорила себе: «нет, мне врут — никакая я не сильная личность: живу мизантропом, не сношу, не терплю, не ращу, не пробиваюсь, не спасаю».

И вот сегодня на глаза мне попался текст с описанием основных черт характера этих самых «сильных личностей».

***
5 признаков сильной личности

Если вам часто говорят, что вы сильная ЛИЧНОСТЬ, или если вы замечаете, что люди вас побаиваются, то этот пост для вас.

Жизнь сделала нас такими, какими мы есть. Скорее всего, если у вас сильная личность, то это значит, что жизнь бросала вам не один крученый мяч, и вы научились отбивать их.

Ваша карьера, возможно, не складывается так гладко, как хотелось бы, и в ваших отношениях присутствует напряженность, но ваш независимый образ мышления не плох — просто это задевает некоторых людей.

Чаще всего, волевые люди — это добрые люди с большим сердцем, но их сильный характер воспринимается обществом как агрессивность или даже грубость.

Трудно однозначно сказать, что такое сильный или «пугающий» тип личности, так как каждый понимает это по-своему. Тем не менее, есть несколько довольно распространенных признаков и характеристик таких людей.

1. Вы не допускаете умышленного невежества.
Если честно, то у вас внутри либо бурлит гнев (и вы не можете молчать), либо вы просто уходите, не сказав ни слова. Это связано с тем, что большинство волевых людей также очень образованы, и они не будут терпеть невежество ни в каких формах.

2. Вас напрягают разговоры ни о чем.
Беседы с интеллектуальными дискуссиями всегда приветствуются, а вот разговоры о погоде или о том, что какая-то знаменитость выходит замуж, вас разочаровывают.
И да, сильные духом люди склонны говорить другим то, что думают. Особенно, когда они сосредоточены на важной задаче, а кто-то прерывает их разговором о ерунде. Им просто не хватает терпения или времени на бессмыслицу.

3. Вы видите возможности там, где их никто не видит.
Сильные личности видят возможности там, где другие люди видят закрытые двери. Все дело в правильном мышлении.
Эта черта может помочь вам выжить (и процветать) в трудные времена. Единственная проблема, с которой вы точно столкнетесь, добившись успеха — враждебность и зависть других людей.

4. Вы сосредоточены на решении, а не на проблеме.
Люди с сильным характером, как известно, добиваются своего. Они держат нос по ветру и неустанно работают чтобы достичь своих целей. Когда возникает проблема, они сосредоточены на ее решении. Именно поэтому они ненавидят, когда другие люди оправдываются.
Если кто-то пытается ныть и жаловаться человеку с сильным характером, не обращая внимания на его проблемы, они прекращают общение. Сильные личности не помогают безвольным лицам.

5. Ваше слово – закон.
Если у вас волевой характер, то вы один из немногих людей, которые действительно говорят то, что думают, и думают то, что говорят. Вы никогда не нарушаете обещания и не врете близким, даже если знаете, что правда причинит боль. Люди уважают вас за вашу честность.
Но иногда они не способны этого оценить. У вас, вероятно, бывали ситуации, когда людям не нравилось то, что вы сказали, даже если вы проявили доброту и честность.
Вы презираете лжецов и людей, которые не могут сдержать обещание. Когда они лгут, вас раздирает изнутри. И вы делаете о таких людях соответствующие выводы. Именно поэтому вы мудро выбираете друзей.

Помните, что сильные люди не бывают грубыми и не пытаются доминировать над остальными. Они просто не терпят чужих масок – это утомительно для них.

***
pss: Из представленного осписания делаем вывод, что:

сильная личность — это интеллигентный, волевой, образованный (соответственно, беспрерывно стремящийся к повышению уровня образования), не опускающий руки, целеустремленный (и готовый очень много трудится для достижения своей цели), верный и правдивый человек.

Как все несложно, оказывается.
А уж в какой сфере он трудится, на что тратит силы — на воспитание ли детей, на получение ли заветного директорского кресла, на спасение ли утопающих или что на что другое, — вопрос второстепенный.
Если личность действительно сильная, место для приложения своей энергии она всегда найдет.

***
ps: Из пяти предложенных пунктов, только один подходит ко мне «фифти-фифти» (пункт №3), а все остальные — словно с меня списаны. Итого из 5 баллов получаю 4,5.
Это не бохвальство, потому что о том, что я и vulpesmontana — одно лицо на всем земном шаре знают от силы три человека, так что выпендриваться мне не перед кем.
А провести психоанализ нужно. Когда раскладываешь по полочкам, рассматриваешь свое поведение, привычки, наклонности под лупой, лучше понимаешь себя, свои страхи и тревоги. Поэтому присупаю к самоанализу. Имею же я, в конце концов, право погонять собственных тараканов в собственой жж-шечке:)
Так вот:

Пункт №1. Не так давно на работе вынуждено переехала из одного кабинета в другой. Причина — конфликт с коллегой, которая упорно отказывалась говорить по-русски, я меня аж выворачивает от «ихней», «у ней» и прочих подобных словоформ. На лавочке в деревне — что ж, это местный колорит. Но из уст начальника Департамента маркетинга крупного холдинга — увольте. При этом невежество, как известно, проникает во все сферы личной деятельности человека, поэтому коверканьем языка коллега, конечно, не ограничивалась. И вот, прямо по пункту №1 меня в какой-то момент взорвало от гнева, но я не сказала ни слова, а просто договорилась с АХО и в тот же день, не сказав в кабинете ни слова, ушла, переехав в другой. Терпеть невежество не хочу и не буду. Но уйду по английски.

Пункт №2. Болтовня ни о чем не просто напрягает, а вводит в состояние невыносимости. Та же коллега, о которой я сказала выше, могла часами рассказывать о личных делах своих детей, мужа, папы мужа, бывшей жены брата мужа, троюродной сестры бывшей жены брата мужа. .. Ооо, это было невыносимо!!! При этом она не понимала, что в кабинете сидит не одна, и что остальным эти бесконечные истории могут быть совершенно не интересны. И да, я говорила ей — «помолчи!». Но нет, коллега не понимала — замолкала минут на пять, а потом вновь начинала свои байки. Ну чистый Швейк в юбке! А спасалась я наушниками с музыкой…

Пункт №3. Это единственный пункт, о котором я не могу сказать, что он подходит мне полностью. Здесь главный вопрос — сфера приложения возможностей. Если речь идет об экономике, политике, карьере — в тупиковой ситуации я буду видеть, как и «другие», на закрытые двери. Но если речь идет о творчестве, креативе, домоводстве — легко найду еще сто способов решить возникшую задачку. От того и оцениваю этот пункт для себя как 50\50.

Пункт №4. Иной раз мне кажется, что в упрямстве, упорстве, упёртости и трудоголизме меня никто на свете не перещеголяет!:) Если мне что-то действительно надо, пру как танк, изыскиваю возможности, пробую и то, и сё, но цели достигаю в любом случае. За всю осознанную жизнь еще ни разу не было, чтобы поставленную перед собой цель я не достигала. Может это и не моя заслуга, конечно, а обыкновенное чудо (ведь сколько чудес в Божьем мире!), но факт.

Пункт №5. Да, такие грехи тоже есть.
Слово — закон: решила, значит да будет так! И фиг меня с занятой позиции сдвинешь.
Что думаю — говорю в глаза: если ты со своим «ихним» — неучь, и меня от этого корежит, значит я скажу тебе что ты неуч (даже если вокруг другие люди), и публично попрошу «помолчи!».
Нарушить слово — потерять честь, не меньше! Сказала что-то, или пообещала — значит сдохни, но слово сдержи и обещание выполни. Иначе не человек ты будешь, — тряпка.
Соврать — это вообще немыслимо! Хотя бы просто потому, что потом придется стоять на исповеди перед батюшкой, и умываясь слезами, и красняя каяться в грехе. Зачем? Не проще ли просто не врать?:)

Вот и выходит, что я — сильная личность… Радоваться, конечно, тут нечему: никакой «сильной» девочка быть не должна, как, по мнению некоторых, в равной степени не должна быть и «личностью».

Образ сильной личности в романе Л. Пиранделло «Старые и молодые» Текст научной статьи по специальности «Языкознание и литературоведение»

УДК 821.131.1

Д. С. Фарафонова

Образ сильной личности в романе Л. Пиранделло «Старые и молодые»

В статье рассматривается восприятие проблемы сильной личности в ключе ницшеанской идеи о сверхчеловеке в итальянской литературе рубежа XIX — XX веков и ее отражение в романе Л. Пиранделло «Старые и молодые». Своеобразное прочтение, которое дает этой теме Пиранделло, представлено в контексте философско-эстетических взглядов писателя.

The article is dedicated to the perception of the problem of the “strong personality” in the vein of Nietzsche’s idea of a superman in Italian literature at the turn of the XIX-XX centuries, and especially its echo in L. Pirandello’s novel “The Old and the Young”. The original interpretation which Pirandello gives to this theme is represented in the context of the writer’s philosophical and aesthetic views.

Ключевые слова: сильная личность, героизм, исторический процесс, индустриализация, иллюзия, власть, рассудок, видимость.

Key words: strong personality, heroism, historical process, industrialization, illusion, power, reason, semblance.

К концу XIX века в связи с кризисом позитивизма существенно меняется взгляд на исторический процесс. История теперь понимается не как поступательное становление человечества, а как не подвластное объективным закономерностям движение, поле борьбы иррациональных сил. Одновременно рождается и новое понимание «великого человека» и его роли в истории. Крайнее свое выражение оно получает в культе сильной личности, развившемся в ницшеанскую идею о «сверхчеловеке», находящемся «по ту сторону добра и зла», способном вершить судьбы народов.

Динамика социального развития в Италии в конце XIX века характеризуется интенсивным процессом индустриализации. Особую популярность в условиях утверждения основ недавно образовавшегося государства обретает культ силы, военной мощи и пафоса очищающего разрушения, наряду с противопоставлением сильного индивида слабым массам, уподобляющимся стаду [8]. Увлечению определенных кругов интеллигенции ницшеанством способствовал крах либерализма и разочарование в демократических идеалах Рисорджименто. В этот период рождается особый культ сильной личности, поставленной над понятиями добра и зла. Как подчеркивает Б. Г. Реизов, личность эта отнюдь не является выразителем стоящих за ней народных масс: напротив, она им противопоставлена; это «хищник», навязывающий свою волю толпе, в которой он видит лишь материал, необходимый для достижения собственных целей [4, c. 329].

© Фарафонова Д. С., 2013

В философском плане идея «сверхчеловека» является результатом понимания истории как хаоса, в который лишь интуиция и сила индивида, способного перешагнуть границы морали, может внести некие законы и одержать верх над случайностью. В Италии эта идея обретает наиболее полное воплощение в творчестве Г. Д’Аннунцио.

Идея исключительной личности, способной сплотить вокруг себя нацию и положить конец нравственному упадку, царившему в итальянском обществе, соответствовала ожиданиям момента. Сначала такую личность видели в премьер-министре Ф. Криспи; позднее такого человека пытались увидеть в Дж. Джолитти, сменившем Криспи на посту премьер-министра. Г. Д’Аннунцио полагал, что именно эти люди могут создать сильную власть, способную привести народные массы к повиновению.

Не все писатели разделяли увлечение культом сильной личности. Ве-ристы, не приемлющие политическую борьбу как способ преобразования действительности, подвергают осмеянию идею сверхчеловека, как то происходит в романе Верги «Мастро дон Джезуальдо» и в особенности в творчестве Ф. Де Роберто, который на примере Консальво Удзеда, героя романа «Вице-короли» (1894), и следующего, незаконченного его романа «Иллюзия» (1929), показал крах сильной личности.

Пиранделло раскрывает в своих произведениях тему сильной личности в двух планах: как проявление героического начала в истории и как выражение неких тенденций эпохи. Разделяя идею о важности роли индивидуально-героического начала на определенных этапах истории, он все же стремится развенчать миф об абсолютности понятия великой личности. Ярким примером такой личности, отвечавшей на потребности времени, а затем, в изменившихся условиях, оказавшейся за пределами нужд момента, в его эпоху был Франческо Криспи, герой-гарибальдиец, который, возглавив правительство объединенного государства, изменил республиканским идеалам в пользу монархии, взял жесткий курс на укрепление позиций крупной буржуазии, использовал диктаторские и авторитарные методы правления [1, с. 433], чем способствовал обострению классовых противоречий и разрастанию экономического кризиса.

В своем романе «Старые и молодые» Пиранделло своеобразно раскрывает тему сильной личности, показывая, что осуществление прогресса цивилизации происходит не в последнюю очередь за счет отсутствия гуманного начала в великих людях, становящихся его основным орудием. Великодушие, нравственная стойкость и внутреннее благородство, присущие истинным героям, оказываются достоянием лишь определенных эпох, возможным в момент всеобщего энтузиазма, в ту фазу исторического цикла, которую Джузеппе Феррари, один из влиятельнейших социологов и философов своего времени, назвал революционной — когда огонь действия охватывает вековую систему, решительно переплавляя ее [5, р. 135]. Героизм в этом смысле является формой воплощения «сильной личности», требуемой конкретным историческим моментом. В последующий же за ним

период спада общественных сил «героизм» как бы теряет свою актуальность, обездвиженный всеобщим состоянием инертности: «раскаленная сталь революции, в тот момент, когда она начинает представлять угрозу самим жизненным основам общества, постепенно застывает, трагически замирая в неподвижной форме» [5, р. 135].

Для Пиранделло герой в высоком смысле слова — категория относительная, «привилегия», подаренная историческим моментом. Задача писателя, следующего принципам «юморизма» [7], — раскрыть иллюзорность явления, показать его относительность, обусловленность динамикой времени. Так, персонаж романа «Старые и молодые» Ландо Лаурентано, который мог бы стать героем в высшем смысле этого слова, вынужден таить «жгучую досаду против того времени, в которое забросила его судьба» и «уныло и бездейственно наблюдать за деятельностью тех, кто участвовал в борьбе» [3, с. 270]: исторический момент, который можно было бы характеризовать как «антигероический», сравнивается с завершающей стадией сбора винограда. «Все виноградные листья пожелтели, пожухли, свертывались, спадали; оголенные лозы скручивались в осеннем тумане, словно потягиваясь в долгой и молчаливой судороге скуки; на сером просторе полей, в сырой темноте, не было уже ничего, кроме этих легких, безжизненных, словно куда-то медленно ползущих стеблей» [3, с. 269-270]. Натуралистичность метафоры указывает на уподобление исторического развития процессу обновления и умирания природы, в основе которого лежит цикличность.

В такой перспективе меняется и видение роли индивидуальногероического начала в истории. Героизм в этом процессе стадиальной трансформации есть явление, возможное лишь на определенной его стадии. Г ерой, — говорит Пиранделло, — это «форма», бывшая некогда, в благоприятный для подвигов и свершений момент, живым движением, естественным ответом на запросы времени. «Поистине горестна судьба героя, который не умер, который пережил себя. Впрочем, герой-то умирает всегда вместе со своим подвигом — в живых остается только человек» [3, с. 270]. Трагизм бывшего героя состоит в том, что «грозная маска величия», поза героичности не соответствует больше нуждам момента, она противостоит спонтанному движению жизненного потока, превращаясь в некую «фиксированную форму». В романе многие бывшие герои-гарибальдийцы, добившиеся высокого социального положения, представлены в ужасающей «наготе» своих масок (скорее всего, именно такой смысл носит словосочетание «обнаженные маски», давшее название основному сборнику пьес Пиранделло), в тине повседневности, среди мелочного практицизма, не будучи в состоянии удержать ореол величия, ранее их сопровождавший. Ярким примером такого несоответствия формы былому содержанию в романе является Франческо Д’Атри: именно в его случае развитие темы лица и маски, которое в романе также связано и с постановкой проблемы героического начала и его трансформации во времени, обретает особую остроту.

Современная ему эпоха, по мнению Пиранделло, исключает возможность героизма в традиционном понимании, что тесно перекликается с темой измельчания нравов настоящего в сравнении с великим прошлым. Сознание, которому вследствие утраты веры открывается пустота бытия и которое безвозвратно теряет собственную целостность и единство мировосприятия, не может больше очаровываться мифами какого бы то ни было свойства — будь то идея прогресса, вера в силу разума или в «сильную личность», способную преобразовать действительность. Поэтому понятие героя обнаруживает собственную относительность, обретая впоследствии иную коннотацию: герой становится простым действующим лицом, персонажем — тем, кому волей случая выпала на долю определенная роль. Герой нового времени, таким образом, является воплощением тенденций эпохи, а именно — средоточием расчетливой воли, холодного бесплодного рассудка, существующего в разладе с утратившей цельность душой.

Альтернативой героическому началу, некогда способному преобразовывать мир, в новую эпоху оказывается носитель иного типа сознания, призванного воплотить в себе черты ускоряющегося процесса индустриализации. В романе «Старые и молодые» такой фигурой является крупный промышленник и делец Фламинио Сальво. Он воплощает собой средоточие рассудочной воли, посредством расчета стремящейся полностью подчинить себе действительность. С первых же страниц романа Пиранделло намеренно погружает читателя в череду обстоятельств различных персонажей, сложно переплетенных между собой, представляющих собой видимость некоего развития, однако по сути своей статичных, не несущих в себе никакого движения. Даже один из кульминационных моментов романа, описание скандалов в Римском банке, затронувших самым трагичным образом судьбы многих героев, представлен через атмосферу всеобщего бездействия. Рим на этих страницах предстает как бездонное болото, в котором без разбору гибнут идеалы, чаяния и сомнения, пороки и добродетели: «Грязь лилась потоком; казалось, будто все клоаки города извергли свое содержимое, и новая национальная жизнь, Третий Рим должны были захлебнуться в этом мутном, зловонном потоке грязи…» [3, с. 242]. Сама тактика повествования передает идею бессмысленности борьбы, бесполезности любых попыток противостояния всепоглощающей инерции. Это, по словам Пиранделло, плоды времени, которое неминуемо следует за периодом бурного расцвета, мощного энергетического подъема. Некий внутренний закон сохранения энергии наделяет особым характером разные фазы исторического процесса. Так, бесплодность усилий обретает черты фатальности лишь в определенные периоды — в моменты, когда истощается некогда бьющий энергией источник.

В такие моменты действие не исключено полностью. Оно, однако, обретает характер насильственный, порой противоестественный, так как, лишенное живой творческой энергии, оно противостоит самому спонтанному движению жизни в тот период истории, когда оно «замедляет» свой

ход. Так, единственным персонажем, который в хитросплетении силовых линий, представленных в романе разными сословиями, классами и политическими движениями, наделен определенной властью над событиями и людьми, является Фламинио Сальво. Этот герой воплощает в себе тенденции эпохи, принявшей индустриальное направление цивилизации, порабощенной бездуховной механистичной рассудочностью. Могущественный, властный, циничный, он повелевает людьми как пешками, все обращая в средство достижения собственной выгоды. Руководствуясь принципами, близкими макиавеллизму, Сальво не останавливается ни перед какими моральными ограничениями.

Вмешиваясь в естественный ход событий, распределяя роли, повелевая и командуя, Сальво предстает в романе эдаким deus ех тасЫта, определяющим частные судьбы и стимулирующим действие. При первом своем появлении на страницах романа Сальво открыто выражает свое восприятие действительности как театра, в котором ему отведена роль кукловода; окружающие для него — марионетки, которых ему приходится дергать за ниточки. Эта роль — форма, пленником которой он стал, — оборачивается для него тяжким бременем, от которого он не может избавиться: «.я теряю охоту к власти, — признается он своему подопечному Косте. — Я теряю ее, видя во всех рабскую приниженность. Я бы хотел видеть людей, людей! А кругом одни автоматы, марионетки.» [3, с. 231]. Наделенный колоссальной проницательностью, Сальво видит насквозь людей, окружающих его, прекрасно зная, за какую ниточку надо потянуть, чтобы добиться того или иного эффекта. Он будто бы берет на себя функцию всевышнего, в своих «комбинациях» жонглируя жизнями других людей. Однако рано или поздно, «несмотря на все усилия и вопреки всякому предвидению, слепой случай, смеясь над всяким человеческим искусством и над любой человеческой защитой» [3, с. 314], опрокидывает сложные построения разума, внося хаос и непредсказуемость в идеально выстроенный мир. Удар, нанесенный ему судьбой (смерть любовницы и сумасшествие дочери), Сальво принимает с равнодушием человека, убедившегося в бессмысленности своей власти, которая руководит видимостью, не проникая в тайную суть человеческих душ («. внутри они остаются неколебимыми со своими скрытыми мыслями <…>. Внешне покорные, кроткие, податливые, на лицах улыбка, спины угодливо согнуты, они всегда с тобой согласны. А какая все это мерзость!» [3, с. 231]). Он вдруг осознает, что был такой же пешкой в руках обстоятельств, как и все остальные — с той лишь разницей, что предназначенная ему роль заключалась в распределении остальных ролей: «Его дело, дело всей его жизни выросло помимо его воли, и сейчас оно существовало для других. <…> он не чувствовал никакой радости от работы, которую благодаря ему делали другие, пожиная ее плоды; и эти другие <…> не могли с ним общаться, проникнуть в его существо, разрушить его одиночество, обретшее теперь бесчувственность камня» [3, с. 412].

«Бесчувственность камня» — вот что остается этому персонажу, которому постепенно открывается пустота и тщетность существования, проникая в самые недра его личности. Он вынужден нести бремя сознательности, отчетливого видения окружающего мира как театра, в котором ему на какой-то срок выпала роль режиссера: «. лишь он, Сальво, должен был, по жестокому приговору судьбы, до конца обладать ужасной привилегией: сохранять нерушимую беспощадную ясность ума, нисколько не смущенную и не поколебленную ни угрызениями совести, ни жалостью, ни какой-либо привязанностью, ни какой-либо надеждой или желанием» [3, с. 365 — 366]. Воля его глубинного «я», отчужденного от жизненного потока, также парализована, как и воля большинства остальных персонажей, будто отмеченных печатью времени, в которое им довелось жить: поэтому он не испытывает ни радости, ни удовлетворения от результатов собственных манипуляций.

Сальво — воплощение приземленной рассудочности, ясного практического ума, прагматичности, поэтому в нем этот трагический разлад обретает особую силу. Осознание бессмысленности действия в человеке, созданном для действия, провоцирует распад личности, внутренний раскол на «я» действующее, и «я» наблюдающее, то есть ситуацию, типичную для классического «юмористического» персонажа (для Пиранделло персонажа «невпопад», носителя рефлексивного сознания, который не может испытывать чувства без того, чтобы тут же не испытать его противоположность [7]): «Я назначал роли тому и другому — многим, которые ничего во мне не видели, кроме той роли, которую я перед ними разыгрывал. А о другой моей жизни — о моих склонностях, идеях, обо всем, что по-настоящему глубоко занимает и волнует меня, — никто не имеет ни малейшего представления. С кем я могу поговорить об этом? Я ведь, по существу, вне той роли, которую должен играть» (курсив наш. — Д.Ф.) [3, с. 231]. Отстраненность, холодное безразличие к результатам собственных действий, таким образом, вызваны ситуацией раздвоения сознания, той самой специфической рефлексией, которая непрерывно обнажает разрыв между формами сознания и текучестью жизни.

Так, к раскрытию образа сильной личности Пиранделло привлекает и свою излюбленную тему «лица» и «маски»: именно через ее развитие обнажается глубокий внутренний драматизм этого образа. Видение себя в некоей застывшей форме, наряду с осознанием неизбежности ее диктата, ведет к максимальному отчуждению от своего «я», к существованию в качестве заложника собственной личности. Некоторые исследователи называют персонаж Сальво «самым трагичным и самым современным персонажем романа» [10, р. 87], ибо, воплощая собой тенденции времени, он тем не менее приходит к осознанию иллюзорности того преимущества над окружающими, которое дает ему власть и богатство.

Пиранделло уделяет особое внимание внутреннему миру этого персонажа, поскольку именно он, носитель «юмористического» мировоззрения,

является эталоном действия в романе: Сальво предприимчив, деятелен; он активно вмешивается в жизни других людей и распоряжается ими. Такая «активность», заключающаяся в механическом утверждении собственной власти, лишенная живой творческой энергии, лишь усиливает эффект «раздробленности» реальности, не внося в нее живительного объединяющего начала. Трагедия Сальво состоит в том, что именно ему, действующему герою, с ужасающей ясностью суждено познать тщетность действия и бесполезность борьбы. В «Юморизме» Пиранделло описывает этот момент прозрения как внезапное воцарение в сознании некоей внутренней тишины, когда душа сбрасывает с себя сеть обыденных представлений и реальность предстает перед ней в своей мучительной наготе: «. нас охватывает некое странное ощущение, которое подобно вспышке молнии освещает реальность, отличную от той, что дает нам обыденное восприятие -реальность, существующую за пределами человеческого видения, вне форм человеческого сознания. Тогда наше повседневное существование, будто подвешенное в пустоте этой внутренней тишины, представляется нам лишенным какого-либо смысла, какой-либо цели <…>. Пустота расширяется, выходит за пределы нашего тела, будто время прекратило свой ход и жизнь остановилась» [9, р. 152 — 153]. Жизнь, будто увиденная извне, представляется нам тогда жалкой и бесцельной механической фантасмагорией; за ней же кроется непостижимая тайна, «к которой приблизить может лишь сумасшествие или смерть» [9, р. 153].

Мысль о смерти как единственном выходе неотступно преследует Сальво: он жаждет небытия, в котором нет места «изменчивому, тревожному ощущению жизни», ужасу сознательности, пресекающему любую возможность упоения жизнью. Так, он испытывает нечто, близкое к чувству зависти в отношении собственных жертв, погибших в результате его манипуляций, «которые были по ту сторону, там, где была и [его дочь] Дианелла, утратившая рассудок» [4, с. 366]: речь идет о пространстве абсурда, кроящемся «по ту сторону вещей», о страшной тайне пустоты, царящей за пределами наделенных смыслом видимостей.

В этом трагизме внутреннего разлада — особая нагрузка образа Сальво, воплощающего собой преобразующее, активное начало в романе. Единственная форма действия, возможная во время всеобщего крушения иллюзий, оказывается бесплодным, механическим насаждением собственной воли, отравленной глубоким безверием.

Сильная личность, по словам Пиранделло (и в этом мысль его созвучна романтикам), всегда является выразителем неких тенденций времени, и поэтому каждая эпоха предлагает свой вариант такой личности. На рубеже XIX — XX веков символом и выразителем тенденций эпохи становится беспринципный делец, личные качества которого (бесчеловечность, властность, холодный расчет) приобретают универсальный характер. Но даже этой сильной личности, как показал Пиранделло в романе «Старые и молодые», не суждено оказаться среди победителей в эпоху побежденных.

Мысль о тотальном экзистенциальном «поражении», на которое обречен современный человек, наиболее полно выразилась в цикле романов «По-бержденные» Дж. Верги, который дописал лишь первые два романа из задуманных пяти («Семья Малаволья» и «Мастро дон Джезуальдо»). Пиранделло, знавший Вергу лично, был большим поклонником и знатоком его творчества, что отразилось в торжественной речи, которую он посвятил писателю по случаю исполнения 80-ти лет со дня его рождения [6]. На экзистенциальном уровне героя романа Пиранделло так же, как и всех остальных, неизбежно постигнет катастрофа. Значимость этой личности в историческом процессе, цели которого не могут быть познаны, таким образом оказывается иллюзорной.

Список литературы

1. От Французской революции конца XVIII века до первой мировой войны // История Европы. В 5 т. / под ред. Чубарьян А. О. — М.: Наука, 2000. — Т. 5.

2. Пиранделло Л. Обнаженные маски. — М.-Л., 1932.

3. Пиранделло Л. Старые и молодые. — Л.: Худож. литература, 1975.

4. Реизов Б. Г. Итальянская новелла (1860-1914) // Из истории европейских литератур. — Л.: Изд-во Ленинградского ун-та, 1970.

5. Ferrari G. Teoria dei periodi politici. — Milano: Hoepli, 1974.

6. Pirandello L. Giovanni Verga. Discorso al Teatro Bellini di Catania nell’ottantesimo compleanno dello scrittore // Pirandello L. Saggi e interventi / a cura di F. Taviani. — Milano: Mondadori, 2006. — P. 1000 — 1022.

7. Pirandello L. L’umorismo // Saggi, poesie, scritti vari. Opere. — Milano: Mondadori, 1973. — Vol. VI.

8. Salinari C. Miti e coscienza del decadentismo italiano. — Milano: Feltrinelli,

1962.

9. Spinazzola V. Il sovversivismo dei Vecchi e i giovani // Il romanzo antistorico. -Roma: Editori Riuniti, 1990. — P. 80 — 102.

Светлана КОЛЕСНИЧЕНКО: «Я — СИЛЬНАЯ ЛИЧНОСТЬ, НО К ПОПУЛЯРНОСТИ НЕ СТРЕМЛЮСЬ»

Wed, 23 Oct 2019 14:18:02 +0300

Победительница Олимпийских игр в Рио и многократная чемпионка мира по синхронному плаванию Светлана Колесниченко рассказала Team Russia о подготовке к Играм в Токио, характере, артистизме и борьбе с загрязнением Мирового океана, а также об отношении к популярности.

— Отпуск перед олимпийским сезоном прошел хорошо, но на мой взгляд, слишком быстро, — смеется Колесниченко. — Но с другой стороны, это даже хорошо. Сейчас каждый день приближает нас к Играм в Токио. Впрочем, торопить время тоже не стоит — мы часто стараемся что-то приблизить, а надо просто дождаться момента. Мы уже знаем, что сезон будет сложный, длинный, поэтому уже приступили к работе.

— А где успели отдохнуть?

— Неделю провела в Италии, но я там и немного тренировалась, была в спортивном лагере. Совмещала отдых с легкой работой. То же и в Испании.

В ПРОЕКТЕ TEAM RUSSIA И SIBERIAN WELLNESS ПРИВЛЕКЛА ИДЕЯ

— Вы выступили одной из героинь видеопроекта «Сила в твоих руках». Долго думали над предложением?

— Недолго. Мне прислали описание, и я в тот же день ответила согласием. Подумала — а почему бы и нет? Мне захотелось попробовать что-то новое, напрямую не связанное со спортом. Работать над проектом было интересно, мне понравилось.

— В чем заключалось ваше участие?

— Мне достался ролик, посвященный проблеме загрязнения воды. Я плавала в окружении пластиковых бутылок, чтобы донести до людей простую и очевидную мысль — не нужно выбрасывать мусор в водоемы. Во многом в проект меня привлекла сама идея. Я уже видела похожую задумку, которую реализовали, если не ошибаюсь, девочки из Великобритании. Но тут все сделано намного масштабнее в том, что касается самой картинки. И чем больше людей будут обсуждать эту тему, тем понятнее им будет суть проблемы.

— Что в процессе съемок оказалось самым сложным?

— Мы работали по ночам. Часов в 12, два дня подряд. А я привыкла в это время спать — мы спортсмены, у нас режим (смеется). Так что это был для меня новый опыт.  Но ничего, получилась проверка самой себя. Работать можно в любое время, и ночью, наверное, тоже. Мне было комфортно на съемках.

 

— Наверняка вам, как известной спортсменке, поступает немало подобных предложений. Какие проекты способны вас заинтересовать?

— На самом деле, предложений не так много. Я вообще человек больше домашний. Интересны идеи, которые работают на развитие спорта, его популяризацию, помогают что-то показать миру. А вот от каких-нибудь модных съемок я бы, скорее всего, отказалась.

— Наверное, для любого спортсмена слова «Сила в твоих руках» имеют очень практический смысл.

— Мы сами творцы своей жизни, своего дела. И способны достичь своей цели, несмотря на любые препятствия. Я считаю, что мы, спортсмены, на этом пути не должны пасовать ни перед чем. Думаю, у нас в сборной России все такие.

СТАРТОВ СТАЛО БОЛЬШЕ, ЭТО ИНТЕРЕСНО

— Чего ждете от Олимпийских игр?

— Впереди много работы, потому что мы не знаем, что покажут наши соперницы. Многие говорят, что мы едем только за золотом. Но мы о медалях стараемся не думать. Прежде всего, на соревнованиях мы пытаемся показать то, что наработали за весь сезон. Сделать все на пределе возможностей и доказать, что мы лучше, чем другие команды.

— Планы на ближайший год, наверное, расписаны по дням?

— Можно и так сказать. На самом деле, у нас в предстоящем сезоне будет достаточно много стартов. В нынешнем году запустили Мировую серию, и если раньше у сборной было два турнира за год, то теперь с Олимпиадой их будет пять-шесть. Это несколько непривычно, но в то же время и интересно. Вместо того, чтобы сидеть все время на одном месте и оттачивать одно и то же, мы будем ездить по соревнованиям и сможем посмотреть, что придумали конкуренты, на каком уровне они находятся. А до весны работаем, входим в форму, обдумываем программы.

— По ним уже решили — что оставляете, что меняете?

— Не скажу (смеется). Если честно, пока ничего окончательно не утвердили. Пусть остается загадка, интрига для болельщиков.

— Но техническую программу «Фантастический Токио» точно нужно оставлять для Игр в Японии?

— Наверное. Но, может, будем что-то менять. Или вообще сделаем вторую часть. Еще не знаю.

 

ВОСХИЩАЮСЬ РОМАШИНОЙ И ПАЦКЕВИЧ

— В обычной жизни образ сильной и независимой женщины насколько вам близок?

— Сложно сказать. Пожалуй, спорт все-таки воспитывает в тебе боевой дух. Приучает сталкиваться с любыми ситуациями и верить, что нет ничего невозможного. Я считаю себя сильной личностью, но об этом лучше спрашивать людей, которые меня окружают (улыбается). Им виднее.

— Еще один стереотип — все синхронистки в своих программах выглядят очень ярко. Макияж, эмоции, которые нужно донести до судей и болельщиков. И многие считают, что вы и вне бассейна такие. А на самом деле?

 — Многое зависит от образа. По сути дела, мы артисты. У нас и вид спорта за рубежом называется «артистическое плавание». Мы должны быть в воде и максимально техничны, и выразительны. А что касается жизни, то, на мой взгляд, в нашей сборной большинство девчонок достаточно спокойные. Добрые, не раздражительные, никаких скандалов. Все яркие эмоции мы оставляем в бассейне.

— Вы 16-кратная чемпионка мира и в национальной сборной уже девять лет, но при этом если попросить обычного болельщика назвать известную синхронистку, то он наверняка вспомнит либо Наталью Ищенко, либо вашу нынешнюю напарницу Светлану Ромашину. Вас это не огорчает?

— Наоборот, даже радует. Я занимаюсь своим делом не ради кого-то, не для того, чтобы меня узнавали. Мне бы не хотелось, чтобы ко мне подходили на улицах. Синхронное плавание для меня любимая работа, к популярности я не стремлюсь. А Наташа и Света великолепные спортсменки, многократные олимпийские чемпионки. Они у всех на слуху, это замечательно.

— Еще одна олимпийская чемпионка Александра Пацкевич, недавно ставшая матерью, на днях объявила о возвращении в спорт.

— И я этому очень рада. Я восхищаюсь девчонками — Сашей, Светой, хотя и не понимаю, как они это делают. Я после тренировки приезжаю домой и валюсь с ног. А у них начинается вторая работа — мамой. Гулять с ребенком, играть, кормить. Это лишний раз доказывает, насколько у нас сильные спортсменки — в том числе и в повседневной жизни. Если есть цель, они ее достигнут.

— Себя на их месте представляете?

— Сложно сказать. Может быть, если все так сложится и будет хорошо, когда-нибудь.

— То есть, определенных планов на время после Игр-2020 пока нет?

— Рано еще загадывать. Впереди Олимпиада, надо доработать, а дальше посмотрим.

ЗАПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА. КТО ИСПОЛНЯЕТ САМЫЕ СЛОЖНЫЕ ПРЫЖКИ В ФИГУРНОМ КАТАНИИ

5 признаков сильной женщины

У каждой женщины свой ответ на этот вопрос. Кто-то видит силу в том, чтобы быть не хуже, а то и лучше коллег-мужчин. Кто-то выбирает «домашнюю» жизнь, чувствуя, что бесконечное соперничество отнимает силы. У любого подхода есть право на существование, главное, чтобы он соответствовал внутренним ценностям.

Но отчасти в этом и заключается проблема. Женщина, выбравшая домашний очаг вместо карьеры, кажется «слабачкой» тем, кто сделал противоположный выбор. И наоборот, карьеристка может выглядеть бессердечной и мужеподобной в глазах тех, кто не разделяет ее ценности.

Независимо от того, какой выбор делает женщина, есть признаки, по которым сильную женщину можно узнать и на кухне, и на родительском собрании, и на собрании директоров.

1. Ее не заботит мнение других о ее образе жизни

Она не обращает внимания на тех, кто настроен негативно. Пропуская мимо ушей комментарии о неправильности ее жизни, продолжает идти к цели, точно знает, чего хочет. Она будто держит невидимый щит, который отражает негатив. Она поняла, что сказанная кем-то гадость характеризует того, кто ее произнес, а не того, кому она адресована.

2. Она понимает и признает свои потребности

Она умеет вести диалоги с самой собой. Анализируя чувства и желания, учится отделять важное от второстепенного и принимать решения, исходя из внутренних потребностей, а не внешних обстоятельств.

Такие женщины умеют вынести урок из неприятной ситуации, вместо того чтобы неделями рыдать и причитать о несправедливости жизни. Они понимают, что события жизни могут стать ценным опытом.

3. Она заботится о себе и о других

Речь не только о физическом самочувствии, здоровом сне, правильном питании и спорте. Не менее важна и забота о душевном состоянии. Сильные женщины помогают другим, и это положительно сказывается на их психологическом состоянии. Отдавая силы окружающим, они получают новые силы.

Забота о себе — это не эгоизм. Эгоисты боятся потерять то, что у них есть, и не хотят делиться с другими ни материальными, ни духовными ценностями. Они хотят только брать и не понимают, что это делает их слабыми. Бескорыстно делясь вниманием, физической помощью или просто шоколадкой, мы получаем в ответ больше и становимся еще сильнее.

4. Она знает свои границы

Она говорит «да» возможностям, которые могут послужить ее духовному и физическому развитию, и отказывается от того, что может подействовать на нее разрушительно. Прежде чем согласиться на что-то, она всегда спрашивает себя, действительно ли ей этого хочется и есть ли у нее на это силы и время.

Когда кто-то приглашает ее на кофе, она задает себе вопрос: «Хочу ли я сейчас общаться с этим человеком? Или хочу потратить время на что-то другое?» Ответы на эти вопросы делают жизнь лучше и помогают сохранить силы для того, что важно.

5. Она живет полной жизнью

Она находит время для работы, общения с друзьями, хобби и развлечений. Она с радостью отведет полдня, чтобы погулять или прокатиться на речном кораблике. Она не будет откладывать отдых, вместо этого уедет куда-нибудь на выходные, чтобы восстановить силы и побыть наедине с собой. Она не страдает от необходимости ходить на работу, она ее любит и выполняет обязанности с удовольствием, стараясь сделать все как можно лучше.

Сильными женщинами не рождаются. Каждая из них когда-то начинала с малого, и это под силу любой из нас. Необязательно глобально менять свою жизнь, особенно если вы не чувствуете, что сейчас у вас достаточно сил для этого. Можно начать с небольших шагов. Например, каждый день делать то, что поднимает настроение. Что-то простое. Это будет ежедневно придавать сил, и в какой-то момент вы сами почувствуете, что способны на большее.

8 признаков вашей сильной личности, которые могут напугать некоторых людей

У нас есть два уха и один рот по какой-то причине — эффективное общение зависит от их пропорционального использования, а это предполагает наличие хороших навыков слушания.

Рабочие места в 21 веке могут выглядеть не так, как до того, как COVID-19 распространился по миру, как лесной пожар, но это не значит, что вы можете снизить свои стандарты на работе. Во всяком случае, встречи Zoom, конференц-связь и постоянное время, проведенное за экраном, создали более высокий уровень ожиданий в отношении этикета и общения.И это выходит за рамки простого отключения микрофона во время встречи.

Эффективное общение на рабочем месте было темой обсуждения на протяжении десятилетий, однако оно редко рассматривается или реализуется из-за недостаточной осведомленности и личной ответственности всех сторон.

Эффективное общение — это не только четкая речь или подбор подходящих слов. Все начинается с намеренного слушания и присутствия. Вот как улучшить навыки аудирования для эффективного общения на рабочем месте.

Слушайте, чтобы понимать, а не говорить

Между слушанием и слушанием есть большая разница. Слушание подразумевает намерение, целенаправленное усилие и концентрацию, тогда как слушание подразумевает просто низкоуровневое осознание того, что кто-то говорит. Слушание — это произвольная деятельность, которая позволяет человеку присутствовать в данный момент, в то время как слушание является пассивным и не требует усилий.

Какой из них вы бы предпочли, чтобы ваши коллеги использовали во время презентации всей компании? Это и ежу понятно.

Слушание может быть одним из самых мощных инструментов в вашем коммуникативном арсенале, потому что нужно слушать, чтобы понять сообщение, которое ему говорят. В результате этого более глубокого понимания общение можно упростить, поскольку существует более высокий уровень понимания, который облегчит практические последующие вопросы, беседы и решение проблем. И то, что вы что-то услышали, не означает, что вы действительно это поняли.

Мы ежедневно принимаем это как должное, но это не значит, что мы можем использовать это как оправдание.

Ваш мозг постоянно сканирует окружающую среду на предмет угроз, возможностей и ситуаций, чтобы повысить вашу способность способствовать выживанию. И все же, хотя мы уже давно переживаем за то, что нас может съесть дикая природа, нейросхема, отвечающая за эти механизмы, все еще жестко встроена в нашу психологию и нейронную обработку.

Классическим примером этого является формирование воспоминаний. Показательный пример: где вы были 3 июня 2014 года? У большинства из вас, читающих эту статью, в голове совершенно пусто, что не обязательно плохо.

Мозг слишком эффективен, чтобы запоминать каждую деталь о каждом событии, которое происходит в вашей жизни, главным образом потому, что многие события не всегда так важны. Мозгу нет и не должно быть дела до того, что вы ели на обед три недели назад или какого цвета футболку вы носили, играя в гольф в прошлом месяце. Но для тех из вас, кто помнит, где вы были 3 июня 2014 года, эта дата, вероятно, имеет какое-то значение. Может быть, это был день рождения или годовщина. Возможно, это был день рождения вашего ребенка.Это мог быть даже день, когда вы потеряли кого-то особенного в своей жизни.

Независимо от обстоятельств, мозг сильно стимулируется эмоциями и вовлечением, поэтому в таких ситуациях обычно сохраняются воспоминания. Когда эмоциональные центры мозга активируются, мозг с большей вероятностью запомнит событие. И это также верно, когда намерение и фокус применяются к слушанию разговора.

Использовать эти жестко запрограммированные примитивные способы выживания для оптимизации вашего общения на рабочем месте совсем несложно — в прямом и переносном смысле.

Преднамеренная сосредоточенность и сконцентрированные усилия окупятся в долгосрочной перспективе, потому что вы сохраните больше информации и вам будет легче вспоминать ее в будущем, благодаря чему вы будете выглядеть суперзвездой перед своими коллегами и коллегами. Пора поцеловать те дни, когда вы делаете заметки!

Эффективное общение не всегда осуществляется через слова

Хотя мы обычно ассоциируем общение со словами и вербальными утверждениями, общение может иметь все формы и формы. В эпоху конференций Zoom, в которой мы живем, стало намного сложнее использовать и понимать эти другие формы языка. И это потому, что их обычно легче увидеть, когда мы сидим лицом к лицу с человеком, с которым разговариваем.

Язык тела может сыграть значительную роль в интерпретации наших слов и общения, особенно когда происходит разрыв связи. Когда кто-то говорит вам одно, а его язык тела кричит совершенно другое, сложно отказаться от этого.Наш мозг немедленно начинает искать дополнительную информацию и неизбежно побуждает нас ответить на вопросы, которые внесут большую ясность в сложившуюся ситуацию. И вообще говоря, не сказать что-то может быть так же важно, как сказать что-то на самом деле.

Эти часто упускаемые из виду варианты невербального общения могут предоставить множество информации о намерениях, эмоциях и мотивациях. Мы делаем это неосознанно, и это происходит при каждой конфронтации, разговоре и взаимодействии, в которые мы вовлечены.Магия заключается в использовании и активной интерпретации этих сигналов для улучшения ваших навыков слушания и коммуникативных навыков.

Наш мозг был разработан для интерпретации нашего мира, поэтому мы так хорошо умеем распознавать тонкие нюансы и скрытые несоответствия в наших случайных встречах. Итак, когда мы начинаем замечать противоречивые сообщения между вербальным и невербальным общением, наш мозг направляет нас по пути устранения неполадок.

Какие сообщения соответствуют этой теме с течением времени? Какие утверждения не согласуются с тем, что они на самом деле пытаются мне сказать? Как мне интерпретировать их слова и язык тела?

Предположим, мы хотим еще больше разбить вещи.В этом случае нужно понимать, что язык тела обычно является подсознательным событием, а это означает, что мы редко думаем о языке тела. Это происходит потому, что основной задачей нашего мозга является объединение слов и фраз для вербального общения, что обычно требует более высокого уровня обработки. Это не означает, что язык тела всегда говорит правду, но он дает подсказки, которые помогают нам взвесить информацию, что в конечном итоге может оказаться весьма полезным.

Активный перевод языка тела может повысить ваши коммуникативные навыки.Его также можно использовать как инструмент для связи с человеком, с которым вы разговариваете. Этот процесс глубоко укоренился в нашей человеческой ткани и использует те же методы, которые используют младенцы, изучая новые навыки у своих родителей в первые годы развития.

Отражение позы или позы человека может создать тонкую связь, облегчая ощущение друг друга. Этот процесс запускается через активацию определенных областей мозга через стимуляцию специализированных нейронов, называемых зеркальными нейронами.Эти конкретные нейроны активируются, наблюдая за тем, как человек занимается какой-либо деятельностью или задачей, облегчая обучение, постановку в очередь и понимание. Они также позволяют человеку, наблюдающему за действием, стать более эффективным при физическом выполнении действия, создавая изменения в мозге и изменяя общую структуру мозга, чтобы улучшить результат для этого выбранного действия.

Слушание с намерением может помочь вам понять своего коллегу, а в сочетании с зеркальным отображением языка тела вы можете заставить своего коллегу почувствовать, что вы двое похожи.Этот простой трюк может способствовать более тесному взаимопониманию и общению во всех аспектах разговора.

Раз и навсегда избавьтесь от всех отвлекающих факторов

Как говорит Джим Рон: «То, что легко сделать, также легко не сделать». И это основополагающий принцип, который будет применяться во всех аспектах общения. Отвлечение внимания — верный способ гарантировать непонимание или непонимание разговора, что, в свою очередь, создаст неэффективность и плохую основу для общения.

Это неудивительно, особенно в наше время, когда люди постоянно отвлекаются на социальные сети, обмен текстовыми сообщениями и бесконечную проверку своей электронной почты. Мы застряли в культурных нормах, которые похитили нашу любовь к вызывающему привыкание приливу дофамина и изменили нашу способность по-настоящему сосредоточить наши усилия на поставленной задаче. И эти отвлекающие факторы — это не просто отвлекающие факторы на то время, когда они используются. Они используют вожделенные интеллектуальные ресурсы и центральные процессы, которые во вторую очередь задерживают нашу способность вернуться на правильный путь.

Глория Марк, исследователь из Калифорнийского университета в Ирвине, обнаружила, что нашему мозгу требуется в среднем 23 минуты 15 секунд, чтобы достичь пикового состояния фокусировки после перерыва. Да, вы прочитали правильно — отвлечение внимания требует больших затрат, подвержено ошибкам и практически не приносит пользы, за исключением ударов эго при получении нового лайка в вашем профиле в социальной сети.

На собраниях должна быть реализована политика запрета телефона, вызовы по видеоконференции должны быть настроены в их собственном браузере без каких-либо открытых вкладок, а все обновления, уведомления и приглашения по электронной почте должны быть немедленно отключены, если это возможно, чтобы исключить все отвлекающие факторы во время встреча.

Это всего лишь несколько примеров того, как мы можем оптимизировать нашу среду, чтобы обеспечить высочайший уровень коммуникации на рабочем месте.

Действия говорят громче слов

Эффективное общение на рабочем месте не должно быть сложной задачей, но оно должно быть преднамеренным. Знание может увести нас лишь до определенного предела, но, опять же, знание чего-то очень отличается от того, чтобы привести это в действие.

Так же, как езда на велосипеде: чем чаще вы это делаете, тем легче становится.Мастера-коммуникаторы — феноменальные слушатели, что позволяет им эффективно общаться на рабочем месте и в жизни. Если вы действительно хотите владеть своим общением, вы должны применить эту информацию сегодня и узнать, как улучшить свои навыки слушания.

Тщательно выбирайте слова, внимательно слушайте и, прежде всего, присутствуйте в данный момент — потому что это то, что делают мастера общения, и вы тоже можете это делать!

Дополнительные советы по повышению навыков слушания

Кредит на фотографию: Mailchimp через unsplash. com

16 положительных черт характера сильных женщин + 4 сильных вдохновляющих женщины

Сильная женщина — это тот, кто очень хорошо знает себя и окружающих. Она знает, кто она и чего хочет.

Это означает, что когда жизнь становится тяжелой, что неизбежно случается, она не уходит. У нас есть список из 16 положительных черт характера сильных женщин и список из 4 сильных и вдохновляющих женщин, которыми я искренне восхищаюсь.

Падение неизбежно, выбор — оставаться внизу.

Положительные черты характера сильных женщин

1. Независимый

Она сама принимает решения и принимает на себя ответственность .

Сильная женщина — это , а не кто-то, кто беспомощен или не может заботиться о себе, но контролирует свои действия. Она ни на кого без надобности не полагается. Она берет на себя ответственность за свою жизнь, чтобы принимать наилучшие решения для лучшего будущего .

Я не думаю, что лучшее объяснение — это тот, кто полностью финансирует свою жизнь, по следующим причинам. Независимые женщины могут учиться в колледже или замужем и жить в квартире с соседями по комнате. Они могут жить в общежитии или разведены и получать алименты. В каждом из этих примеров кто-то помогает с финансами. Так что это ограничивающее убеждение.

2. Самосознание

В основном она интроспектива , а не только поверхность.Она старается понять свои эмоции и действия, чтобы лучше справляться с будущими ситуациями. Она знает, где ей нужно работать над собой, и активно работает, чтобы понять себя и свою связь с другими. Эта черта характера — одна из самых полезных, поскольку она влияет на большинство других черт.

Она знает, что далека от совершенства, но работает над собой.

3. Честный

По умолчанию она честна. Это НЕ означает, что она жестока и знает разницу. Она не скрывает своих чувств и не нуждается в чьем-либо одобрении других людей за свои чувства.

4. Интеллектуальный

Она умна и знает, что еще многому нужно научиться. Она очень любопытна и уделяет время изучению того, что ее интересует. Люди, которые действуют так, как будто они все знают, совершенно определенно не знают.

5. Страстный

Она увлечена своей жизнью и своими убеждениями.Это не означает, что в процессе она наступает на чужие убеждения. У нее есть страсти, о которых она заботится, будь то ее карьера или отдача другим.

У нее есть цели и она стремится их достигать.

Сильная женщина знает, что вы должны сделать свою страсть приоритетом для достижения целей, которые вы перед собой ставите.

6. Уверенный

Она уверена в себе. Сильные женщины знают, что их работа еще не завершена, и она старается не ругать себя, когда у нее ничего не получается. Она знает, что делает все возможное, используя инструменты, которые у нее есть в то время.

7. Эмоциональный интеллект

Подобно самосознанию, сильная женщина пытается понять свои эмоции и то, как она относится к другим. Все мы встречали людей, которые говорят и делают с другими бездумные поступки.

Эмоциональный интеллект — это то, что мешает вам говорить бездумные вещи и вместо этого чутко относиться к ситуации.Понимает, когда кто-то расстроен или зол, и пытается использовать навыки, чтобы помочь в ситуации.

Это означает чтение ситуаций и отношений и соответствующие действия. Сочувствие к другим тесно связано с такой чертой характера, как эмоциональный интеллект. Потому что вы пытаетесь поставить себя на место других людей.

8. Уважение к себе

Она уважает себя и знает себе цену , она не позволит другим плохо относиться к ней. Она честна, если кто-то не уважает ее или близких ей людей. Она знает, что границы необходимы для здоровых отношений, и стремится установить их в своей жизни.

Она, , не позволяет другим диктовать ей, как она должна себя чувствовать или действовать, и знает, когда должны закончиться нездоровые отношения.

9. Уязвимый

Быть сильным не означает, что вы не уязвимы, как раз наоборот. Требуется сила, чтобы попросить о помощи или уметь выразить свои чувства словами.Для многих это не естественно, но сильная женщина знает, что важно создавать прочные связи с теми, кто важен для нас.

10. Самодисциплина

Сильные женщины стремятся ставить краткосрочные цели, чтобы помочь им чувствовать себя счастливее и сохранять мотивацию. Это означает, что ко всему, с чем они склонны поскользнуться, будь то еда, упражнения или вино, они попытаются ограничить свой доступ, чтобы избежать искушений.

Самодисциплинированный человек сделает эти маленькие шаги и выполнит их.Если они не добьются успеха сегодня, , то завтра будет новый день !

11. Оптимист

Оптимизм лучше пессимизма, и именно так она подходит к жизни. Она понимает, что жалобы и нытье по поводу дерьмовых ситуаций не помогут, так что зачем беспокоить ? Даже когда дела идут не так, как ожидалось, она придет в норму и найдет что-то, за что будет благодарна, даже если это произойдет не сразу.

По сути, у нее есть надежда, что как-нибудь все сложится к лучшему.

12. Проявляет настойчивость

Или, как говорится, « имеет зернистость ». Она продолжает идти даже после того, как ее сбили с ног. Она также знает, что иногда нужно изменить направление и составить более разумный план, у которого больше шансов на успех. Это ключ к успеху.

13. Мужественный

Чтобы вести настоящую жизнь, нужно мужество. В ее жизни могут быть люди, которые хотят, чтобы она вела себя и жила определенным образом, но она выбирает путь, который, как ей кажется, подходит для нее .Она также знает, когда нужно разорвать отношения, которые для нее нездоровы, и , требующие мужества, .

14. Честная женщина

Она хороший человек. Когда вы звоните ей, вы можете доверять и положиться на , чтобы она была рядом с вами. У сильных женщин есть ценности, которыми они живут, и которые важны для них. Она из тех женщин, которые не будут обмануть, нечестно или действовать из мести.

15. Ответственный

Ответственность — важная черта характера.Она несет ответственность за свои ошибки и пытается их исправить. Если она говорит, что что-то сделает, рассчитывайте, что она выполнит .

16. Стремится быть лучше и совершенствоваться

Это одна из самых положительных черт характера! Ни у кого нет всего этого вместе, мы терпим неудачу и терпим неудачу. Если вы завтра будете стараться стать лучше и улучшиться, пусть даже немного… , тогда вы выиграете !

Отметьте сильных женщин в своей жизни!

Мы выбрали более 40 вдохновляющих подарков для крутых женщин в вашей жизни.

Подробнее Личный успех

Сильные женщины, которые вдохновляют

В мире так много сильных и вдохновляющих женщин, что невозможно даже близко перечислить их всех! Мы действительно перечислили лишь некоторые из них, которые сейчас вносят невероятный вклад в наш мир. .

Каждый из них по-своему особенный, но схожи в том, что все они обладают характеристиками сильной женщины.Если вам интересно, как быть сильной женщиной, то к этим 4 женщинам можно обратиться за вдохновением. На каждую из перечисленных ниже книг на Amazon есть партнерские ссылки.

Мишель Обама, Брен Браун, Рут Бейдер Гинзбург и Мелинда Гейтс.

+

Мишель Обама

Излишне говорить, что бывшая первая леди Мишель Обама — очень вдохновляющая женщина.

Она родилась в Чикаго и училась в Принстонском университете, а затем получила степень в Гарвардской школе права.После окончания Гарварда она работала юристом в Чикаго.

Там же она встретила своего мужа, будущего президента США Барака Обаму. Как первая леди, она сосредоточила свое внимание на социальных проблемах, таких как бедность, здоровый образ жизни и образование.

Она замечательный рассказчик и вводит вас в свой мир своей книгой « Становление ». Ее книга, получившая 4,9 звезды на Amazon, является проницательной и вдохновляющей, и ее определенно стоит прочитать.

Прочтите отзывы здесь.

Став Мишель Обама

Мишель Обама Цитаты

«Когда кто-то жесток или ведет себя как хулиган, вы не опускаетесь до его уровня. Нет, наш девиз: когда они падают, мы поднимаемся ».

«Разница между разрушенным сообществом и процветающим — это наличие женщин, которых ценят».

«Это все, чтобы вы могли получить все». Нет, не в одно и то же время.Это ложь. И этого не всегда достаточно, потому что это дерьмо не всегда работает ».

«Ваша история — это то, что у вас есть, что у вас всегда будет. Это то, чем нужно владеть.

”

«Достаточно ли я хорош? Да.»

«Сильным мужчинам, мужчинам, которые являются настоящими образцами для подражания, не нужно унижать женщин, чтобы заставить их». Мы узнали о честности и порядочности — что правда имеет значение … … И успех не считается, если вы не заработаете его честно.«Сами чувствуете себя сильными».

+

Рут Бадер Гинзбург

Рут Бейдер Гинзбург — младший судья Верховного суда США. Гинзбург была назначена президентом Биллом Клинтоном и принесла присягу в 1993 году. Она является второй женщиной-судьей из четырех, утвержденных суду, которая до сих пор находится в должности.

Рут Бадер Гинзбург стала для многих излюбленным судьей, и с годами она стала культовой.Она стала известна как Notorious RBG с продажей одежды и товаров, демонстрирующих ее имидж. Ее роль Кейт Маккиннон в шоу «Субботним вечером в прямом эфире» также укрепила ее культовый статус.

Прочтите ее вдохновляющую книгу, которая дает представление об удивительной жизни общественного служения.

Мои слова

Рут Бадер Гинзбург

Рут Бейдер Гинзбург Цитаты

«Настоящие перемены, непреходящие перемены происходят постепенно.”

«Вы можете не соглашаться, но не быть неприятным».

«Я очень верю в то, что учусь у других».

«Она сказала:« Я не прошу одолжений из-за моего пола. Все, о чем я прошу наших братьев, — это убрать ноги с наших шеек ».

«Очень часто в жизни вещи, которые вы считаете препятствием, оказываются великой удачей».

«Сражайтесь за то, что вам небезразлично, но делайте это так, чтобы к вам присоединились другие.”

«Женщины принадлежат везде, где принимаются решения. Не должно быть, чтобы женщины были исключением ».

«Реакция гнева или раздражения не повлияет на способность убеждать».

«Женщины достигнут истинного равенства, если мужчины разделят с ними ответственность за воспитание следующего поколения».

+

Мелинда Гейтс

В течение последних двадцати лет Мелинда Гейтс выполняла миссию по поиску решений для людей с самыми насущными потребностями, где бы они ни жили.На протяжении этого путешествия ей становилось все яснее: если вы хотите поднять общество, вам нужно перестать сдерживать женщин.

В этой трогательной и убедительной книге Мелинда делится уроками, которые она извлекла из вдохновляющих людей, которых она встретила во время своей работы и путешествий по миру.

Мелинда Гейтс — филантроп, бизнес-леди и всемирный защитник прав женщин и девочек.
Она является сопредседателем Фонда Билла и Мелинды Гейтс.

Ее новая книга доступна для предзаказа

Момент подъема

Цитаты Мелинды Гейтс

Женщина с голосом по определению сильная женщина. Но поиск этого голоса может быть чрезвычайно трудным.

Сильные женщины создают сильное общество. Нет ничего важнее для нашего будущего, чем благополучие женщин и детей.

Как стать сильной девушке? Как она разыгрывает изменения? Как из нее вырастет сильная женщина? Все начинается с шага, который кажется простым, но это не так.Она обретает голос.

Женщины, говорящие за себя и за окружающих, — это самая сильная сила, которая у нас есть, чтобы изменить мир.

Но то, что вы не соответствуете требованиям святости, не означает, что вы не можете формировать глубокие человеческие связи — или что ваши связи не могут изменить мир к лучшему. Вот где на помощь приходят технологии. Если вы сделаете моральный выбор, чтобы установить тесную связь с другими, тогда ваш компьютер, ваш телефон и ваш планшет сделают это намного проще.

+

Брене Коричневый

Брен Браун — профессор-исследователь Хьюстонского университета. Последние два десятилетия она посвятила изучению храбрости, уязвимости, стыда и сочувствия. Она является автором пяти бестселлеров №1 New York Times.

Бросить вызов пустыне — поиски истинной принадлежности и мужества стоять в одиночестве

Бросая вызов пустыне, Она переосмысливает, что значит по-настоящему принадлежать к эпохе усиливающейся поляризации.Благодаря своему фирменному сочетанию исследований, рассказывания историй и честности, она снова меняет культурный диалог, намечая четкий путь к истинной принадлежности.

Мне нравится эта тема, я считаю, что она невероятно важна и является одной из причин, по которой этот сайт был создан для налаживания значимых связей.

Брене Браун Котировки

«Мне не нужно гоняться за необычными моментами, чтобы обрести счастье — оно прямо передо мной, если я обращаю внимание и проявляю благодарность.”

«Я хочу быть на арене. Я хочу быть храбрым в своей жизни. А когда мы решаемся сильно отважиться, мы подписываемся, чтобы нам надрали задницы. Мы можем выбрать смелость или комфорт, но не можем иметь и того, и другого. Не в одно и то же время ».

«Нет инноваций и творчества без неудач. Период.»

«Иногда самое смелое и самое важное, что вы можете сделать, — это просто появиться».

«Оставаться уязвимым — это риск, на который мы должны пойти, если хотим иметь связь.”

«Несовершенство не является недостатком; они напоминают, что мы все вместе ».

«Не пытайтесь расположить к себе ненавистников; ты не болтун шептуна «.

«Уязвимость — это родина инноваций, творчества и изменений».

«Если вы хотите что-то изменить, в следующий раз, когда вы увидите, что кто-то жестоко обращается с другим человеком, примите это на свой счет. Примите это на свой счет, потому что это личное! »

«Во Вселенной нет недостатка в тревожных сигналах.Мы просто нажимаем кнопку повтора «.

«Средний возраст: когда Вселенная хватает вас за плечи и говорит вам:« Я не тусуюсь, используйте дары, которые вам были даны ».

«Люди, которые испытывают дискомфорт и уязвимость и рассказывают правду о своих историях, являются настоящими хулиганами».

слов, используемых для описания чьей-либо личности — синонимы и родственные слова

Родственные слова

---

вызывающий привыкание

прилагательное

человек, у которого есть зависимость, очень легко становится зависимым

как человек

фраза

используется для разговора о ком-то в отношение к своему характеру, а не к своему профессиональному положению

в глубине души

фраза

, используемая для обозначения основного персонажа

задира

прилагательное

американец очень неформальный, готов вести себя неприятно, когда это необходимо

быть ничем, если не

фраза

используется для подчеркивания того, что кто-то или что-то обладает определенным качеством

родился

прилагательное

используется для обозначения того, что кто-то имел определенное состояние, личные качества, имя или социальный статус в то время, когда он родился

классный

прилагательное

неформальный классный человек имеет естественное способность выбирать лучшее или вести себя соответствующим образом в любой ситуации

прилипчивый

прилагательное

неформальное желание быть с другим человеком все время, что раздражает

в глубине души

фраза

если у вас есть особые качества в глубине души у вас есть это качество, хотя вы пытаетесь скрыть его от других людей

ущербный

прилагательное

ущербный человек имеет некоторые недостатки в своем характере

отличное

прилагательное

используется по отношению к кому-то, кто приятен и приятно быть с

иметь

глагол

, используемый для обозначения качеств чьей-либо личности

воплощенное

прилагательное

в человеческой форме: используется для подчеркивания того, что кто-то очень похож на то, что только что было упомянуто

врожденное

прилагательное

врожденное качество или способность — это та, которая у вас всегда была

в чьей-то ДНК

фраза

если качество или характер Врожденная черта заложена в чьей-то ДНК, это важная часть его природы или личности

сама по себе

фраза

как результат ваших собственных способностей, достижений, квалификации и т. д.и не из-за кого-то другого

больше, чем жизнь

прилагательное

тот, кто больше жизни, имеет очень сильную личность, которая очень впечатляет людей

родной

прилагательное

родные способности или качества — это те, которые у вас были с рождения

естественный

прилагательное

имеющееся у кого-то с раннего возраста

нуждающийся

прилагательное

нуждающийся человек имеет эмоциональные проблемы, затрудняющие построение хороших отношений

не делать что-то

фраза

не быть типом человека, который сделал бы что-то конкретное

снаружи

фраза

, используемая для описания того, как кто-то или что-то кажется людям, когда это не показывает, каковы они на самом деле

внешне

прилагательное

используется для описания чувств или качества, которыми кто-то обладает, но может не обладать

сверх

прилагательное 9 0002 формальное, используемое для описания плохого качества, которое есть у кого-то, которое делает его очень неприятным

perfect

прилагательное

, используемое для подчеркивания того, сколько у кого-то определенного качества

лично

наречие

используется для подчеркивания того, что вы не любите кого-то, просто что-то, что они делают, или группа, к которой они принадлежат

склонность

прилагательное

может что-то сделать или быть затронутым чем-то, особенно чем-то плохим

реактивным

прилагательным

реагировать на происходящее, а не заставлять что-то происходить самостоятельно

хныкать

прилагательное

выражает неодобрение, часто жалуется или плачет, что раздражает

чей-то лай хуже его укуса

фраза

используется для обозначения того, что кто-то не такой грубый или грубый, как кажется, когда он разговаривает с вами

толстокожий

прилагательное

нелегко расстроить или обидеться на то, что другие люди ау о тебе

слишком умный / милый / щедрый и т.

д.для вашего собственного хорошего фраза

настолько умная / приятная / щедрая и т. д., что это недостаток вместо преимущества

для основного

фраза

, используемая для подчеркивания того, что аспект чьего-то характера очень силен и не изменится

до кончиков пальцев

фраза

если вы особый тип человека до кончиков пальцев, вы являетесь прекрасным примером этого типа человека, во всех деталях

соответствует форме / типу

фраза

используется для обозначения того, что кто-то делает в точности что вы ожидали, потому что это то, что они обычно делают

Уолтер Митти

существительное

тот, кто воображает, что с ними происходят необычные или захватывающие вещи, но чья жизнь на самом деле очень обычна

ваше старое я

фраза

как обычно были в прошлом, прежде чем что-то случилось

Английская версия тезауруса из слов, используемых для описания чьей-либо личности

Абразивная личность

Президент корпорации смотрел в окно своего офиса в небоскребе. Его лоб нахмурился от гнева и недоумения. Его пальцы барабанили по ручке стула со скоростью, означавшей сильное разочарование. Остальные руководители в комнате выжидающе ждали. Каждый сказал свое. Каждый пришел к своему собственному выводу о проблеме.

Даррел Сандстром, вице-президент одного из основных подразделений корпорации, был проблемой. Сандстрем был одним из тех редких молодых людей, которые взлетели до должности вице-президента подразделения в том возрасте, когда большинство его сверстников все еще находились в руководящем звене ниже среднего.«Он сообразительный, — говорили его сверстники, — но следите за его дожиганием». Когда он пройдет, тебя подпеют. Короче говоря, в этом и заключалась проблема.

Не было сомнений, что Сандстрем был на пути к вершине. Другие уже боролись за то, чтобы зацепиться за его фалды. У него была репутация человека, взявшего на себя инициативу. Поставьте перед ним сложную задачу, например, провалившееся подразделение, и он решит ее почти до того, как кто-нибудь узнает, что произошло. Он был руководителем, который мог быстро взять на себя ответственность, безошибочно добраться до сути проблемы, наметить шаги для ее преодоления, проложить себе путь через корпоративную бюрократию и реорганизоваться, чтобы выполнить работу.Все это было хорошо. К сожалению, это было еще не все.

В обсуждениях с персоналом и встречах со своими коллегами Сандстрем задавал острые вопросы и делал резкие комментарии. Однако он также с легкостью отмахивался от лишних слов своих сверстников, заставляя их бояться высказывать свои мысли в его присутствии. Часто он добивался своего на собраниях из-за убедительности своих аргументов и его убедительных презентаций, но так же часто те, кто отвечал за выполнение выводов собрания, не делали этого.

На встречах со своим начальством его вопросы были уместными, его выводы верными, а его идеи — важными инструментами при рассмотрении проблем. Но он вызывал неприязнь к своему начальству, проявляя немного терпения в вопросах и вопросах, которые казались ему неуместными или элементарными. Не желая идти на компромисс, Сандстрем был интеллектуальным хулиганом, мало заботившимся о тех своих коллегах, которые не могли угнаться за ним.

Были жалобы и от подчиненных. Некоторые возмущались его манерой контроля.Опасаясь его гнева, они выступали на собраниях только тогда, когда знали, что это безопасно. Они знали, что он не приемлет посредственности, и поэтому стремились достичь совершенства, которое он от них требовал. Когда он сказал, что они проделали хорошую работу, они знали, что заслужили его комплименты, хотя многие считали, что он на самом деле не имел в виду то, что сказал.

Его встречи не отличались живостью, на самом деле у него не было особого чувства юмора. На поле для гольфа и на теннисных кортах он был одинаково лишен чувства юмора и соревновался.Играя так же напряженно, как он работал, он не знал, что такое игра.

И вот он здесь. Президентство подразделения было открытым, и президент корпорации оказался перед дилеммой. Продвигать Сандстрема означало увековечить более ответственную должность, которая многим казалась комбинацией Моше Даяна, генерала Джорджа Паттона и адмирала Хаймана Риковера. Сандстрем будет производить; никаких вопросов об этом. Но какой ценой? Может ли корпорация себе это позволить? Если Сандстрем не получит работу, велика вероятность, что он уволится.Компания не могла себе этого позволить, потому что прибыль его подразделения составляла значительную часть ее прибыли.

Вокруг стола мнения разделились. «Теперь уволите его, — говорили некоторые; «Рано или поздно тебе придется это сделать». «Будь с ним нежнее», — говорили другие; «Если ты сделаешь ему больно, он потеряет импульс». «Он повзрослеет с возрастом», — говорили другие. Третьи прокомментировали: «Когда он станет президентом, он расслабится». И были те, кто сказал: «Какая разница? Он приносит деньги.«Корпоративный президент столкнулся с дилеммой; Сандстрема нельзя было продвинуть по службе, но нельзя было и пощадить. Ни один из представленных вариантов не давал ему выхода; никто из них не мог.

Даррел Сандстром олицетворяет людей, которые озадачивают, пугают, разочаровывают и бесят других в организациях — тех, кто имеет резкую личность. Мужчины и женщины с высокими, иногда блестящими достижениями, которые упорно настаивают на своем и презирают других, являются проклятием для начальников, подчиненных, сверстников и коллег.

В конечном итоге они губительны и для самих себя; когда они терпят неудачу, их неудача обычно происходит из-за их резких личностей. Однако из-за их ценности для своей организации их руководители часто идут на все, чтобы помочь им вписаться в организацию. Фактически, руководители высшего звена, вероятно, направляют больше менеджеров с резкими характерами к психологам и психиатрам и к программам обучения человеческим отношениям, чтобы их спасти, чем к любой другой отдельной классификации руководителей.

В этой статье я описываю резкую личность, прослеживаю ее происхождение и предлагаю, что менеджеры могут сделать, чтобы помочь таким людям и справиться с ними.

A Профиль

Подобно пресловутому дикобразу, грубый человек, кажется, обладает природной способностью колоть других раздражающим, а иногда и болезненным способом. Но за этим умением скрывается отчаяние хуже, чем у тех, кто получает удары, а именно необходимость быть совершенным. (Чтобы подробнее узнать, как потребность в совершенстве доводит человека до такой степени, что он отчуждает и вызывает значительный стресс у большинства окружающих его людей, см. Врезку «Потребность в совершенстве.Однако человек, который становится Даррелом Сандстремом, не просто тот, кто нуждается в совершенстве. У него есть другие характеристики, которые в сочетании с этой потребностью создают поведение, которое другие считают таким оскорбительным.

Такой человек обычно чрезвычайно умен. Обладая страстью к совершенству, точности и полноте, он очень старается, и на него можно рассчитывать, что он сделает работу хорошо, часто эффектно. Он, как правило, хочет выполнять работу сам, однако ему трудно полагаться на других, которые, по его мнению, не будут выполнять ее в соответствии с его стандартами, вовремя или с требуемой утонченностью.Поэтому ему очень трудно делегировать решения даже за 25 долларов. Однако такая полная скрупулезность, независимо от того, насколько хороша для компании в целом, оставляет других, образно выражаясь, затаившими дыхание, заставляя их чувствовать, что они не могут соревноваться в одной лиге.

Он часто остро аналитичен, способен проникнуть в суть проблемы, но из-за его потребности в постоянных достижениях он нетерпелив с теми, кто не может думать так быстро или говорить так откровенно, как он может. Таким образом, его способность к анализу, как правило, не сочетается с равным умением лидера реализовать полученные ответы.

Индивидуально он часто бывает доброжелателен и помогает людям, которых не контролирует. Но, несмотря на то, что он говорит, он обычно не является хорошим разработчиком людей, потому что часто они чувствуют себя слишком неадекватными, когда им приходится сравнивать себя с ним. Кроме того, интенсивное соперничество грубого человека с другими часто заставляет его подрывать их, даже если он сам может не осознавать этого.

Когда его инстинкты соперничества пересиливают его суждения, грубый человек иногда грубо поднимает вопросы, о которых другие не хотят говорить, оставляя себя козлом отпущения за свою прямолинейность.В группах он склонен доминировать над другими, рассматривая все различия как вызовы, которые необходимо обсудить и преодолеть. В то же время, когда он властно относится к своим подчиненным, он льстит начальству. Однако, если он чувствует себя исключительно компетентным, он может попытаться доминировать и над своим начальством.

Несмотря на то, что он часто в творческом поиске больших и широких достижений, за которые он часто получает множество похвал, он вполне может оставить своих боссов и тех, кто его окружает, без ощущения того, что они вносят какой-либо вклад в задачу или проект.Он двигается так быстро и так широко, что даже когда у него есть хорошие идеи, его начальник будет склонен отказывать ему, опасаясь, что если он уступит дюйм, подчиненный возьмет милю. Босс чувствует, что его не поймают, не сдержат и не защитят звездного подчиненного, самого себя или высшее руководство от любых волн, которые могут быть созданы, обратная волна от которых может сокрушить их всех.

Обузданный своим начальником, грубый человек чувствует, что его подвел, что его усилия были напрасны.Чувствуя, что с ним обращаются несправедливо, он злится, потому что его попросили сделать что-то, и это не закончилось хорошо. Поэтому, рассуждает он, его наказывают за то, что другие люди завидуют, соперничают или не хотят предпринимать ничего нового. Рассматривая своего босса как человека, которого нужно обойти с фланга, а не как кого-то, чье поэтапное участие необходимо для успеха проекта, он политически нечувствителен и часто справедливо отрицает необходимость такой чувствительности.

Хотя другие часто воспринимают его как грандиозного и эмоционально холодного, у грубого человека есть сильный и очень сильный эмоциональный интерес к самому себе.Нуждаясь в том, чтобы видеть себя необычным, он иногда действует так, как если бы он был привилегированным человеком — действительно, как если бы он имел право быть другим или даже невнимательным.

Иногда он видит в других просто средства для своего самовозвеличивания, существующие как продолжение самого себя, а не как полноценные, уникальные взрослые со своими собственными желаниями, желаниями и устремлениями. Чтобы раздуть свое всегда низкое чувство собственного достоинства, он усиленно соревнуется за внимание, привязанность и аплодисменты. В то же время он, кажется, ожидает, что другие примут его слово, решение или логику только потому, что они его.Когда он разочаровывается в этих ожиданиях, он приходит в ярость.

Для такого человека очень важен самоконтроль, как и контроль над другими, который он, если возможно, делает тотальным. Таким образом, он излишне организован и справляется с недостатками других, слишком надзирая за ними. Для него потеря небольшого контроля равносильна потере полного контроля. Чтобы предотвратить это, он жесткий, ограниченный и неспособный идти на компромисс. Фактически, для него идти на компромисс — это то же самое, что уступать более низким стандартам. Поэтому у него мало возможностей для необходимых уступок организационных политических систем.Эта негибкость особенно очевидна в вопросах абстрактных ценностей, которые для него становятся конкретно конкретными.

Для других такой же контроль заставляет его казаться подчеркнуто правым, самоуверенным и самоуверенным. Напротив, те, кто не уверен в том, во что они верят, или в ясности вопроса, чувствуют себя неадекватными и менее добродетельными.

Абразивный человек, кажется, обладающий энциклопедическими знаниями, часто начитан и, уже имея хорошую академическую подготовку, стремится к большему.Хотя подчиненные и даже коллеги могут стремиться оправдать высокие ожидания такого человека, а некоторые могут достигать необычайных высот, многие в конечном итоге сдаются, особенно если он их побеждает. Таким образом, легендарный Винс Ломбарди привел Green Bay Packers к большому успеху, но все его члены, осознавая, что он был ключом к их успеху, чувствовали, что чем лучше и компетентнее он был, тем менее адекватными они были. Когда такой человек умирает или покидает организацию, оставшиеся деморализованы, потому что у них нет уверенности в себе.Обычно они чувствуют, что не смогли соответствовать, а зачастую и не могут.

Если они будут вынуждены уйти на пенсию, грубые люди столкнутся с трудностями. Если их не вынуждают уходить на пенсию, они, как правило, держатся до самого конца, и с возрастом их рассудительность обычно ухудшается. По их мнению, у них все меньше и меньше потребности приспосабливаться к людям и обстоятельствам или менять свой образ действий. Таким образом, они становятся все более и более косвенными по отношению к основной направленности бизнеса.Если они предприниматели, они могут часто разрушать организации, неосознанно пытаясь помешать кому-то другому завладеть их детьми. Дж. Эдгар Гувер, в данном случае, в конечном итоге испортил и почти уничтожил репутацию ФБР из-за своего самодовольства.

Решение дилеммы

Учитывая, что у вас, читатель, есть подчиненный, который соответствует профилю, который я нарисовал, что вы можете сделать? Исправление происходит поэтапно и требует времени и терпения от каждого.

Методы первого этапа

Следующие шаги можно использовать с любым сотрудником, у которого есть проблемы с поведением, но они особенно эффективны для ознакомления агрессивного человека с последствиями его или ее поведения.

• Осознайте психологическую аксиому о том, что каждый человек всегда делает все, что в его силах. Понимание того, что резкое, провокационное поведение проистекает из чрезвычайно уязвимого представления о самом себе, жажды привязанности и стремления к контакту, не сердитесь.Вместо этого начинайте частые обсуждения с этим человеком.

• В таких обсуждениях некритически сообщайте о своих наблюдениях за его абразивным поведением. Опишите то, что вы видите, особенно более тонкое поведение, на которое люди автоматически реагируют. Спросите, что, по его мнению, чувствуют другие, когда он говорит или делает то, что вы описываете. Как, по его мнению, они отреагируют? Это тот результат, которого он хочет? Если нет, что бы вы сделали иначе, чтобы получить желаемый ответ? Как бы он отреагировал, если бы кто-то другой сказал или сделал то, что он сделал?

• Укажите, что вы признаете его желание достичь и хотите помочь.Но скажите ему, что если он хочет продвинуться в компании, ему нужно принимать во внимание других, и что его успехи в этом направлении имеют значение для его будущего. Убедите его также, что каждый на пути терпит поражения и разочарования.

• Когда, что вполне вероятно, его провокационное поведение в конечном итоге вас раздражает, постарайтесь избегать как импульсивных ответных атак, с одной стороны, так и критики себя за то, что вы не отвечаете тем же, с другой.Объясните ему, что, хотя вы понимаете его потребность поступать или быть лучшим, он рассердил вас и что другие, с которыми он работает, должны чувствовать то же самое. Скажите ему, что вы раздражаетесь и раздражаетесь, особенно из-за враждебной, унизительной или контролирующей тактики. В конце концов, вы можете сказать, что вы тоже всего лишь человек, даже если он думает, что это не так. Сообщите ему, как часто встречается такое поведение.

• Если он оспаривает, философствует, защищает или пытается оспорить ваши наблюдения, или обвиняет вас во враждебности к нему, не контратакуйте.Скажите ему, что вам не интересно спорить. Просто сообщите о своих наблюдениях за тем, что он делает или неверно истолковывает в данный момент . Держите его цель в центре обсуждения; хочет он это сделать или нет?

• Если ваши отношения достаточно крепкие, вы можете спросить, почему он должен защищаться или атаковать в ситуациях, которые не являются боевыми. Подчеркните, что участвовать в критическом исследовании проблемы — это одно; превратить такую ​​ситуацию в аргумент «беспроигрышный» вариант.

• Ожидайте, что ему придется повторять этот процесс снова и снова, указывая на законные достижения, которыми он может гордиться. Объясните, что цели достигаются шаг за шагом, что компромисс не обязательно является второстепенным, что принцип «все или ничего» обычно приводит к тщетному разочарованию и что совершенство недостижимо.

Много хороших талантов можно спасти, если менеджеры будут применять эти шаги вместе со своими грубыми подчиненными. Конечно, некоторые люди менее агрессивны, чем другие, и могут добровольно изменять свое поведение и сознательно справляться со своими абразивными наклонностями.Тем не менее, тем, кто не может, могут потребоваться более решительные меры.

Дальнейшие действия

Иногда люди с бессознательными влечениями не могут видеть реальность, несмотря на неоднократные попытки показать их. Возможно, они слишком заняты придумыванием защитных аргументов или озабочены собственными мыслями. Как бы то ни было, если они не откликаются на мягкий совет, который я описал, тогда им следует столкнуться с тем, чего им стоит их высокомерное, враждебное и контролирующее поведение.

Таким людям нужно сказать на самом раннем этапе , как их поведение подрывает их.Слишком часто они боятся этого, их начальники быстро обижаются и уходят, оставляя своих подчиненных в неудобстве, но не понимая почему. Чувствуя беспокойство, грубый подчиненный затем пытается вернуть уважение и уважение босса единственным известным ему способом, усиливая это поведение. Это только усугубляет ситуацию.

Абразивные люди могут внести значительный вклад в организацию, но менеджеры должны снова и снова подталкивать их к тем политическим шагам, которые позволят им добиться успеха, а не отказа.Вместо того, чтобы загонять таких людей, которые, образно говоря, бодаются головой против ограничений, менеджеры лучше действуют как овчарки, мягко подталкивая их обратно на место, когда они сбиваются с пути.

Очень сознательные люди, которым необходимо продемонстрировать свою компетентность, делая что-то самостоятельно, вероятно, в прошлом должны были проявить себя, несмотря на значительные трудности. Их компетентность должна была быть продемонстрирована с точки зрения того, что они сами могли бы делать как личности.Таким образом, они нуждаются в политическом руководстве и инструкциях по работе в команде, а также в поддержке со стороны начальника, который прямо объяснит им последствия их поведения.

Этим людям часто требуется обратная связь на каждом последующем шаге, который они делают в улучшении своих политических отношений. По мере того, как они продвигаются в таком процессе медленно или, по крайней мере, медленнее, чем они привыкли, они будут испытывать нарастающее беспокойство. Не демонстрируя своей индивидуальной компетентности, такие люди могут чувствовать, что у них не все хорошо, и так беспокоиться, что они действительно могут потерпеть неудачу.Когда у них возникают такие чувства, они, как правило, возвращаются к своему старому одностороннему образу действий.

Однако, если, несмотря на все усилия начальника, подчиненный не отвечает, руководитель должен сказать ему недвусмысленно , что его поведение резкое и, следовательно, неудовлетворительное. Руководители не должны предполагать, что их подчиненные знают об этом, но должны сообщать им и повторять их неоднократно и в письменной форме. Одного или двух слов во время аттестации должно быть достаточно.Однако мой опыт показывает, что большинство начальников очень неохотно рассказывают людям, особенно грубым, о последствиях своего поведения во время служебной аттестации.

В одном случае, когда меня попросили встретиться с таким менеджером, он не знал, почему его направили ко мне. Когда я сказал ему, он был встревожен. Показав мне свою служебную аттестацию, он пожаловался, что его босс ничего ему не сказал. Скорее, его начальник положительно отзывался обо всех его качествах и достоинствах и в одном предложении написал, что его поведение с людьми улучшается.На самом деле босс был настолько разгневан поведением подчиненного, что не продвигал его так далеко, как ему хотелось бы.

Когда описанные мною шаги были выполнены безрезультатно, когда подчиненный четко знает, и он или она не может ответить, изменив свое поведение, когда повторяющиеся слова в адрес человека и даже неудачи в повышении не привели к значительное улучшение, есть два возможных последствия. Во-первых, агрессивный человек будет чувствовать себя несправедливым, непризнанным за его или ее навыки и компетенцию и не оцененным за то, что он или она может принести в организацию.Во-вторых, начальник обычно в отчаянии, гневе и остроумии.

Если к этому моменту грубый человек еще не был направлен к компетентному психологу или психиатру для лечения, ему следует обратиться. Ничто другое не окажет значительного эффекта, и даже терапия не может. Будет ли это зависеть от серьезности проблемы и навыков терапевта. Это не проблема, которую можно решить в Т-группе, во время встречи на выходных или в какой-либо другой форме противостояния.

Менеджер должен убедиться, что подчиненный понимает, что когда человека направляют к психологу, есть два значения. Во-первых, этот человек настолько компетентен, квалифицирован или способен в каком-то аспекте своей роли, что его начальство не только возненавидит его потерять, но и имеет основания ожидать, что этот человек может превратиться в зрелого руководителя, который сможет взять на себя большее обязанность. Во-вторых, несмотря на свой талант, подчиненный настолько неспособен ладить с другими людьми, что его невозможно продвинуть дальше своей нынешней роли.Оба момента следует подчеркнуть решительно.

Эти же принципы в равной степени применимы к любому неэффективному или дисфункциональному поведению на работе. Некоторые люди не могут выполнять свою работу. У других есть привычка вставать на своем собственном пути так же, как и у других. Третьи умудряются каждое утро поздно идти на работу или выполнять неполную или неадекватную работу. Как бы то ни было, шаги по их лечению по сути одинаковы.

Другие проблемные ситуации

Что вы будете делать, если грубый человек — это ваш начальник, ваш коллега, кто-то, у кого вы интервьюируете, или, что труднее всего, вы сами? Что же тогда у вас есть?

Босс

Предположим, что вы относительно новичок или неопытны в определенной области и вам нужно определенное количество времени, чтобы достичь своей собственной компетентности.Скорее всего, благодаря своим знаниям и компетентности ваш грубый начальник сможет многому научить. Поскольку его высокие стандарты гарантируют, что предоставленная им модель будет хорошей, у вас будет достаточное основание терпеть его абразивность.

Но через два года или всякий раз, когда вы обретете собственную компетентность, вы начнете нервничать под жестким контролем. По мере того как вы стремитесь к собственной свободе, вашему начальнику может угрожать потеря контроля, и он почувствует, что вы становитесь соперником.Тогда он, скорее всего, обратится к вам, перестав быть учеником, и, иногда окольными путями, отомстит вам. Ваши записки будут лежать на его столе без ответа. Информация, отправляемая по каналам, будет задерживаться. Жалобы, предложения, запросы будут либо полностью отклонены, либо просто вынесены на обсуждение. Иногда он реорганизует отряд вокруг вас, что ограждает вас и заставляет иметь дело с приманками — номинальными боссами, у которых нет реальной власти.

Если вы находитесь в безопасном месте, вы можете рассказать боссу, как он выглядит для вас и как он влияет на подчиненных.Если он на высоком уровне, то, как правило, подниматься выше его головы мало толку. Конечно, вам следует проверить, насколько сильно его начальство беспокоит его, насколько они готовы терпеть и насколько они способны противостоять ему в конфронтации. Немногие на более высоком уровне управления готовы сразиться с ярким, воинственным и, казалось бы, самоуверенным противником, особенно если у него есть послужной список достижений и мало конкретных доказательств негативных последствий его поведения.

Короче говоря, после того, как вы узнали, что вы можете от такого человека, вероятно, пора выйти из-под него.

Пэр

Если вы равны грубому человеку, не стесняйтесь сказать ему, если его поведение пугает вас. Говоря о вашем раздражении и гневе, а также о раздражении других, вы можете сказать ему, что вы не думаете, что он хочет намеренно отталкивать людей или вести себя обреченно. Он может рассердиться, но при доброжелательном подходе он, скорее всего, раскаивается и может даже попросить больше отзывов в определенных случаях.

Кандидат

На что следует обратить внимание во время собеседования, чтобы не нанимать кого-то, кто окажется раздражающим?

Обратите внимание на очаровательную личность.Не все очаровательные люди эгоцентричны, но многие из них. Некоторые прихорашиваются, одеваются до совершенства и другими способами указывают на то, что уделяют себе чрезмерное внимание. Чем более эксгибиционистский человек, тем больше ему нужно одобрения, тем меньше он может думать о других. Также обратите особое внимание на точность речи или манеры. Ясность — это добродетель, но потребность в точности указывает на необходимость контроля.

Узнайте, как человек добивается результатов, попросив его описать прошлые проекты и деятельность.Насколько он сам сообщает о начале и завершении задач, даже к удивлению своего начальства? Это не обязательно плохо; на самом деле, для человека может быть полезно начать действовать самостоятельно. Но повторяющееся единичное достижение может указывать на проблему в работе в команде. Как часто он использует «Я»? Насколько внимательно ему приходилось проверять работу подчиненных? Насколько важно для него контролировать происходящее? Как он рассказывал людям об их ошибках? Как он их тренировал?

Как он считал пределы и недостатки других людей человеческими недостатками или недостатками? Насколько, по его мнению, можно было бы сделать лучше? Почему они не стали лучше? Почему он не мог сделать лучше? Что его начальство говорило о нем при аттестации?

Ты сам

Наконец, что делать, если вы абразивные? Если вы зададите себе вопросы на боковой панели: «У вас резкая личность?» и обнаружите, что на три из них вы ответили утвердительно, велика вероятность, что ваше поведение раздражает окружающих вас людей.Если вы ответите шестью или более утвердительно, не потребуется особой проницательности, чтобы признать, что у вас больше проблем, чем нужно для вашей карьеры. Конечно, ни один из этих вопросов сам по себе не обязательно ни о чем свидетельствует, но достаточно положительных ответов может выявить абразивный профиль.

Если проблема в вас, и она вас беспокоит, вы можете работать над самокоррекцией. Однако чаще всего вам нужна помощь третьего лица — супруга, друга, начальника или профессионала. Если ваше поведение вызывает у вас серьезные проблемы на работе, то показан профессионал.Менеджерам и руководителям с от природы тяжелой ориентацией на контроль необходимо тщательно проверять себя на предмет такого поведения, чтобы неосознанно они не нарушили свои собственные цели.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май 1978 года.

Введение | Главный герой (ENFJ) Личность

Кто главный герой (ENFJ)?

A Главный герой (ENFJ) — человек с экстравертными, интуитивными, чувственными и осуждающими чертами характера.Эти теплые и откровенные люди любят помогать другим, и у них есть сильные идеи и ценности. Они подкрепляют свою точку зрения творческой энергией для достижения своих целей.

Все, что вы делаете сейчас, распространяется вовне и влияет на всех. Ваша осанка может сиять вашему сердцу или передавать тревогу. Ваше дыхание может излучать любовь или омрачать комнату в депрессии. Ваш взгляд может пробудить радость. Ваши слова могут вдохновить на свободу.Каждое ваше действие может открыть сердца и умы.

Дэвид Дейда

Главные герои — прирожденные лидеры, полные страсти и харизмы. Составляя около двух процентов населения, они часто являются нашими политиками, нашими тренерами и учителями, которые протягивают руку и вдохновляют других добиваться и делать добро в мире. Обладая естественной уверенностью, которая порождает влияние, Протагонисты испытывают большую гордость и радость, направляя других работать вместе, чтобы улучшить себя и свое сообщество.

Твердо верующие в народ

Людей привлекают сильные личности, а главные герои излучают искренность, озабоченность и альтруизм, не боясь встать и заговорить, когда они чувствуют, что что-то нужно сказать. Они находят естественным и легким общение с другими, особенно лично, а их интуитивная (N) черта помогает людям с типом личности Протагониста проникать в каждый ум, будь то факты, логика или чистые эмоции.Главные герои легко видят мотивацию людей и кажущиеся несвязанными событиями, и могут объединить эти идеи и передать их как общую цель с красноречием, которое не может не завораживать.

Интерес протагонистов к другим искренен, почти до ошибки — когда они верят в кого-то, они могут слишком увлечься проблемами другого человека, слишком сильно им доверять. К счастью, это доверие имеет тенденцию быть самоисполняющимся пророчеством, поскольку альтруизм и искренность Протагонистов вдохновляют тех, кто им небезразличен, стать лучше.Но если они не будут осторожны, они могут преувеличить свой оптимизм, иногда подталкивая других дальше, чем они готовы или хотят пойти.

Протагонисты также уязвимы для другой ловушки: они обладают огромной способностью размышлять и анализировать свои собственные чувства, но если они слишком увлечены тяжелым положением другого человека, у них может развиться своего рода эмоциональная ипохондрия, видя проблемы других людей в сами, пытаясь исправить что-то в себе, что не так.Если они доходят до того, что их сдерживают ограничения, с которыми сталкивается кто-то другой, это может помешать протагонистам заглянуть за пределы дилеммы и оказать хоть какую-то помощь. Когда это происходит, для главных героев важно отступить и использовать это саморефлексию, чтобы различать то, что они действительно чувствуют, и то, что является отдельной проблемой, на которую нужно смотреть с другой точки зрения.

… Борьба не должна удерживать нас от поддержки дела, которое мы считаем всего лишь

Главные герои — искренние, заботливые люди, которые говорят и ходят пешком, и ничто не делает их более счастливыми, чем возглавлять атаку, объединяя и мотивируя свою команду заразительным энтузиазмом.

Люди с типом личности Главный герой являются страстными альтруистами, иногда даже до ошибки, и они вряд ли будут бояться брать пращи и стрелы, отстаивая людей и идеи, в которые они верят. Неудивительно, что многие известные Главные герои являются культурными или политическими иконами — этот тип личности хочет проложить путь к светлому будущему, будь то ведущая нация к процветанию или ведущая свою команду по софтболу из маленькой лиги к упорной победе.

01

15 самых сильных черт характера, которые преобразят ваших персонажей

Какие самые сильные черты характера могут использовать писатели, чтобы создать более привлекательных и привлекательных главных героев, антагонистов и злодеев?

Есть два разных типа черт характера, которыми обладают персонажи вашего рассказа: личности черт и характер черт.Оба они жизненно важны для создания трехмерных персонажей, которые выделяются на странице.

Черты личности — это те, которые относятся к ряду отличительных личных качеств и атрибутов персонажа. Они отражаются во внешних действиях персонажа, определяя, кто мы, , думаем, они такие. Они могут относиться к внешней личности персонажа (причудливый, обаятельный, властный, ленивый и т. Д.) Или к его физическому состоянию (тихий, хихикающий, нервный).

Эти черты субъективны и отражают только внешний вид и поведение персонажа.

Короче говоря, черты личности определяют, мы думаем, этот персонаж — по крайней мере, то, что нам говорит их внешний вид.

Черты характера — это те, которые относятся к набору морали и убеждений, которые определяют, как персонажи относятся или ведут себя с другими и самими собой — кем на самом деле являются персонажи .

Эти черты определяют истинную сущность персонажа и, следовательно, являются типами характеристик, которые могут действительно превратить персонажей в более привлекательных и привлекательных главных героев, антагонистов и злодеев.И да, есть разница между антагонистами и злодеями.

Прочтите ScreenCraft: 15 типов злодеев, о которых нужно знать сценаристам!

Здесь мы расскажем о самых сильных и интригующих чертах характера, которые могут сделать ваших персонажей еще лучше.

1. Верность

Когда персонаж предан до мозга костей, это сильно повлияет на его действия и реакцию, когда на их пути появится конфликт. Если герой верен своему наставнику, он сделает все возможное, чтобы спасти его.

Когда антагонист или злодей верен своим братьям по оружию, они сделают все возможное, чтобы защитить свою честь.

2. Самоконтроль

Когда персонаж может контролировать свои эмоции, его подход к конфликтам будет изменен, поскольку он будет справляться с вещами иначе, чем тот, кто не сдерживается.

Но интересный фактор в этой особенности характера проявляется, когда у них нет выбора, кроме как действовать, что делает этот момент еще более сильным.

3. Стойкость

Когда персонаж демонстрирует непоколебимую настойчивость, вы можете добавить в историю еще больше противоречий и позволить зрителям насладиться трепетом от того, что этот персонаж никогда не сдается.

4. Духовность

Когда персонаж следует определенной вере или имеет всеобъемлющую веру в духовность, это может изменить подход персонажа к любому конфликту, вызову или ситуации.

5.Нетерпение

Явная противоположность самоконтролю. Когда персонаж нетерпелив, эта черта может вызвать бесконечный конфликт, который вы, писатель, можете написать. У группы может быть план подхода к конфликту, но если хотя бы один персонаж будет слишком нетерпеливым, это может привести к полному хаосу. Антигероям часто не хватает самоконтроля — они действуют и справляются с последствиями позже.

6. Жадность

Одна из самых сильных черт характера, которую может иметь персонаж, — это жадность.Жадность причиняет самую страшную боль и страдания себе и другим.

Антагонист может питаться от жадности.

Как и главный герой, который начинает с хорошими намерениями, но постепенно страдает от последствий, которые может вызвать жадность.

Узнайте, как освоить имена персонажей и названия фильмов с помощью этого бесплатного руководства.

7. Жестокость

Обычно встречается у антагонистов и злодеев, жестокость — самая близкая черта характера ко злу.Он обозначает персонажа, который либо любит причинять вред другим, либо ничего не может с этим поделать. Тем не менее, введение этой черты характера в персонажа может превратить даже уже угрожающего антагониста или злодея и превратить его во что-то еще худшее.

8. Неумолимый

Когда персонаж, хороший или плохой, неумолим, аудитория знает, что как только другой персонаж пересекает их, все кончено. Эта черта может предложить писателям отличную арку персонажей и тему для изучения с их главными героями — когда они научатся прощать? Это также приводит к потрясающей кульминации, поскольку аудитория ждет, чтобы увидеть, научится ли, наконец, прощать главный герой.Это работает как для главных героев, так и для антагонистов и злодеев.

9. Честолюбие

Не путайте амбициозность с жадностью. Амбиции — сильное желание что-то сделать или достичь этого, тогда как жадность часто — сильное и эгоистичное желание чего-то. Таким образом, эту черту характера часто приписывают главному герою.

10. Бесстрашный

Когда персонаж бесстрашен, он никогда не стесняется подвергать себя опасности, чтобы достичь той цели, которую поставил перед ним писатель.

Бесстрашный главный герой может держать публику в напряжении.

Бесстрашный злодей может заморозить их до костей.

11. Мстительный

Персонаж, жаждущий мести, олицетворяет бесстрашие, упорство и беспощадный характер. Они могут представлять опасность для самих себя, но они гораздо опаснее для человека, которого они видят.

12.Расчет

Это захватывающая черта характера, потому что она предлагает больше глубины интеллекта персонажа. Если персонаж рассчитывает, зрители будут в восторге от того, что увидят и узнают, что шестеренки всегда вращаются в голове этого персонажа. Они всегда кажутся на два или более шага впереди остальных.

13. Отчаяние

Когда персонаж находится в ужасной ситуации, из которой он отчаянно пытается выбраться, он готов на все.И писатели могут играть с этим фактом, имея дело с отчаявшимся главным героем. Вы можете взять в остальном хорошо воспитанного и благонамеренного персонажа, похитить его дочь и потребовать, чтобы он убил политика или посмотреть, как умирает его дочь.

14. Убедительный

Если вы создадите непреодолимо убедительного персонажа, это может стать интригующей чертой характера для изучения — будь то герой или злодей. Какой конфликт, драму или веселье вы можете вызвать, когда этот убедительный персонаж не получает того, чего хочет? Или что происходит, когда кажется, что они всегда получают то, что хотят?

15.Витая

Такие слова, как безумный и безумный обычно приписываются психологическим расстройствам или используются в качестве обычных терминов или сленга для обозначения психических расстройств. Так что на самом деле они не являются чертой характера.

Однако искривление определяется как неприятное или нездоровое отклонение от нормы — искривление. Когда персонаж искажается, это вносит хаос в историю.

---

Если вы боретесь со своими персонажами и вам трудно вдохнуть в них немного жизни, введение одной из этих пятнадцати черт характера может существенно изменить к лучшему.

Верный, сдержанный, настойчивый, духовный, нетерпеливый, жадный, жестокий, неумолимый, амбициозный, бесстрашный, мстительный, расчетливый, отчаянный, убедительный или искривленный персонаж намного лучше, чем тот, который просто проходит через движения сюжет в вашем сценарии или романе.

Какие еще сильные черты характера мы упустили? Поделитесь своими мыслями в Facebook и Twitter.

---

Кен Миямото проработал в киноиндустрии почти два десятилетия, в первую очередь связным со студией Sony Studios, а затем читателем сценариев и аналитиком сюжетов в Sony Pictures.

У него за плечами много студийных встреч в качестве сценариста, он встречался с такими компаниями, как Sony, Dreamworks, Universal, Disney, Warner Brothers, а также со многими производственными и управляющими компаниями. У него был предыдущий контракт на разработку с Lionsgate, а также несколько писательских заданий, в том числе продюсерский мини-сериал Blackout с Энн Хеч, Шоном Патриком Флэнери, Билли Зейном, Джеймсом Бролином, Хейли Дафф, Брайаном Блумом, Эриком Ла Саллем и Брюс Бокслейтнер.Следуйте за Кеном в Twitter @KenMovies

---

Следите за всеми последними новостями и обновлениями ScreenCraft в Twitter, Facebook и Instagram.

Глава 4: Личность, навыки и интересы

Каждый художник сначала был любителем. —Ральф Уолдо Эмерсон, автор

Задачи обучения

К концу этого раздела вы сможете:

• Изучите предпочтения личности на основе Индикатора типа Майерс-Бриггс® (MBTI).
• Изучите качества типов личности, с которыми вы больше всего отождествляете себя.
• Найдите должности, которые соответствуют вашему предпочтительному стилю работы.
• Перечислите конкретные навыки, которые потребуются вам для вашей карьеры
• Перечислите передаваемые навыки, которые будут полезны для любого карьерного роста
• Определите свои навыки и интересы в соответствии с профессиональными темами доктора Джона Холланда
• Определите карьерный рост, соответствующий вашему профессиональному кодексу
• Объясните, как приобрести необходимые навыки как в классе, так и вне его, для достижения ваших карьерных целей

Теперь, когда вы рассмотрели концепции постановки целей и определили наиболее важные для вас ценности, следующая часть процесса развития карьеры поможет вам задуматься о личных предпочтениях.Поступая так, вы поймете, какая рабочая среда вам больше подходит. Процесс карьерного роста — это все примерно вы . Вы уникальная личность с отличным сочетанием личностных качеств, навыков и интересов, навыков. Самопознание может помочь вам в процессе принятия решений о карьере, чтобы найти карьеру, которая лучше всего вам подходит.

Тип личности

Чрезвычайно важно уделять время тому, чтобы ваша личность соответствовала вашему выбору карьеры.Если вы не потратите время сейчас, чтобы выяснить, что делает вас счастливым и поддерживает мотивацию каждый день, вы можете быть очень несчастны в будущем. Но почему личность так важна? Изучение своей личности позволяет вам ежедневно думать о своих эмоциях, поведении и способах мышления. Например, вы предпочитаете работать в одиночку или предпочитаете работать с другими? Вы были бы довольны карьерой, которая требует от вас предельной организованности и установленного графика? Или вы из тех людей, которым нравится открытый, гибкий график, позволяющий быть спонтанным? Эта информация поможет вам решить, какая карьера (профессии) соответствует вашим личным предпочтениям.

Для анализа предпочтений личности один из наиболее распространенных инструментов, используемых для понимания предпочтений личности, основан на теории личности Майерса и Бриггса. Компании используют индикатор типа Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI), чтобы узнать больше о личностях своих потенциальных сотрудников (очень часто используется полицейскими управлениями), некоторые университеты используют MBTI, чтобы узнать больше о личностях потенциальных аспирантов с учетом психологии, консультирование и социальная работа, и это обычно используется в терапии пар (чтобы помочь обоим людям, состоящим в отношениях, лучше понять друг друга и свое поведение).

Посмотрите следующее видео, чтобы познакомиться с четырьмя аспектами, которые составляют 16 возможных типов личности.

Теория личности: 4 грани

• Экстраверсия-интроверсия (EI): как вы получаете энергию и на чем предпочитаете сосредоточить свое внимание
• Sensing-Intuition (SN): как вы воспринимаете информацию об окружающем мире
• Thinking-Feeling (TF): как вам нравится принимать решения
• Суждение-Восприятие (JP): как вы предпочитаете организовать свою жизнь

Выполните следующее задание, чтобы определить свой тип личности на основе собственной рефлексии.В рамках прохождения курса вы также будете проходить личностный тест MBTI в нашем центре карьеры. Пожалуйста, проверьте программу для получения инструкций. Вы можете выполнить следующее быстрое задание, чтобы самостоятельно определить свой тип личности. Затем сравните результаты с фактической оценкой MBTI, чтобы увидеть, насколько ваши результаты похожи и различны.

Задание 4.1. Какой у вас тип?

Прочтите описания четырех граней. Выберите, кто больше на вас похож.

• E (Экстраверсия) или I (Интроверсия)?
• S (считывание) или N ? (интуиция)?
• T (Мышление) или F ? (Чувство)?
• J (оценка) или P ? (Воспринимает)?

Можно описать как: Разговорчивый, исходящий Нравится находиться в быстро меняющейся среде Обсуждать идеи с другими, думать вслух Будьте в центре внимания Тогда вы предпочтете ( E) Экстраверсия	Можно описать как: Зарезервировано, частное лицо Предпочитаю более медленный темп со временем для размышлений Склонен обдумывать вещи в своей голове Лучше наблюдать, чем быть в центре внимания Тогда вы предпочтете ( I) Интроверсия
Можно описать как: Сосредоточьтесь на реальности того, как обстоят дела Обратите внимание на конкретные факты и подробности Отдавайте предпочтение идеям, имеющим практическое применение Нравится описывать вещи определенным, буквальным образом Тогда вы предпочтете ( S) Обнаружение	Можно описать как: Представьте себе возможности того, как все могло бы быть Обратите внимание на общую картину, посмотрите, как все соединяется Наслаждайтесь идеями и концепциями ради самих себя Люблю описывать образно, поэтично Тогда вы предпочтете ( Н) Интуиция
Можно описать как: Примите решение безлично, используя логические рассуждения Ценность справедливости, честности Наслаждайтесь поиском недостатков в аргументах Можно охарактеризовать как разумный, уравновешенный Тогда вы предпочтете (T) Мышление	Можно описать как: Основывайте свое решение на личных ценностях и на том, как наши действия влияют на других Ценность гармонии, прощение Любить радовать других и указывать на лучшее в людях Можно охарактеризовать как теплое сочувствие Тогда вы предпочтете ( F) Чувство
Можно описать как: Предпочитать урегулирование вопросов Считайте, что правила и сроки должны соблюдаться Предпочитаю иметь подробную пошаговую инструкцию Стройте планы, хотите знать, на что вы вливаетесь. Тогда вы предпочтете ( Дж) Судейство	Можно описать как: Предпочитаю оставлять варианты открытыми См. Гибкие правила и сроки Люблю импровизировать и придумывать что-то на ходу Спонтанны, радуются неожиданностям и новым ситуациям Тогда вы предпочтете ( P) Восприятие

Какой у вас четырехбуквенный тип личности? __ __ __ __

Ниже приведены краткие описания 16 типов личности от Humanmetrics.Нажмите на свой тип личности или аналогичный, чтобы узнать, какой из них лучше всего описывает вас.

Стили работы

O * NET OnLine предоставляет онлайн-инструмент, который поможет вам проанализировать ваши личные характеристики и то, как они могут повлиять на то, насколько хорошо человек выполняет работу. Этот инструмент доступен через функцию поиска рабочих стилей в O * NET OnLine. Вы можете просмотреть данные O * Net, щелкнув по качеству, которое, по вашему мнению, лучше всего представляет вас, включая достижения, инновации и лидерство, чтобы изучить различные должности, требующие определенных характеристик.

Навыки

В процессе карьерного роста важно учитывать не только личность, но и навыки. Если бы вы жили и работали в Соединенных Штатах в колониальные времена, какие навыки вам понадобились бы, чтобы получить оплачиваемую работу? Каким человеком хотел бы, чтобы вы были вашим работодателем? И насколько тогда отличались бы ваши навыки и способности от сегодняшних?

Многие отрасли, которые развивались в течение 1600-1700-х годов, такие как здравоохранение, издательское дело, производство, строительство, финансы и сельское хозяйство, все еще существуют с нами.И профессиональные способности, склонности и ценности, необходимые в этих отраслях, во многом совпадают с теми, к которым сегодня стремятся работодатели.

Например, в области здравоохранения тогда, как и сегодня, работодатели искали профессионалов с научными знаниями, навыками активного слушания, ориентацией на услуги, способностями к устному восприятию и навыками работы в команде. И в финансовой сфере тогда, как и сегодня, работодатели искали навыки экономики и бухгалтерского учета, навыки математического мышления, канцелярские и административные навыки и дедуктивное мышление.

Почему с течением времени и со всеми изменениями в мире работы некоторые навыки остаются неизменными (или мало изменяются)? Ответ может заключаться в том, что работодатели ищут два основных типа навыков: твердые навыки и навыки межличностного общения.

Жесткие и мягкие навыки

• Жесткие навыки — это конкретные или объективные способности, которые вы изучаете и, возможно, освоили. Это навыки, которые вы можете легко измерить, например, использование компьютера, владение иностранным языком или управление машиной.Вы можете получить сертификат, диплом о высшем образовании или другие документы, подтверждающие ваши профессиональные навыки. Очевидно, что из-за изменений в технологиях тяжелые навыки, необходимые в сегодняшних отраслях, сильно отличаются от тех, которые требовались столетия назад.
• Мягкие навыки , с другой стороны, являются субъективными навыками, которые с течением времени очень мало изменились. Такие навыки могут относиться к тому, как вы относитесь к людям, или как вы думаете, или как вы ведете себя — например, внимательно слушаете, хорошо работаете в группе и четко говорите.Мягкие навыки иногда также называют «передаваемыми навыками» , потому что вы можете легко перенести их с работы на работу или с профессии на профессию без особой подготовки.

Чего работодатель хочет от сотрудника

Работодателям нужны люди, которые обладают необходимыми твердыми и мягкими навыками, чтобы хорошо выполнять свою работу и адаптироваться к изменениям на рабочем месте. Мягкие навыки могут быть особенно востребованы сегодня, потому что работодатели обычно имеют возможность обучать новых сотрудников жестким навыкам — например, обучая их использованию нового компьютерного программного обеспечения — но гораздо сложнее научить сотрудника мягким навыкам, таким как развитие взаимопонимания. с коллегами или умением управлять конфликтом.Работодатель может скорее нанять неопытного работника, который может уделять пристальное внимание деталям, чем опытного работника, который может вызвать проблемы в рабочей группе.

В этом разделе вы рассмотрите способы выявления и развития определенных твердых и мягких навыков, которые потребуются на вашем карьерном пути. Вы также узнаете, как разумно использовать свое время и ресурсы для приобретения важных навыков для достижения ваших карьерных целей.

Навыки, которые можно перенести на любой путь карьеры

Переносимые (мягкие) навыки могут использоваться в нескольких профессиях.Они включают, но не ограничиваются перечисленными ниже навыками:

• Надежный и пунктуальный (явка вовремя, готовность к работе, без обязательств)
• Самомотивировка
• Восторженный
• Совершено
• Готовы учиться (ученик на протяжении всей жизни)
• Принимает конструктивную критику
• Хороший решатель проблем
• Сильные навыки обслуживания клиентов
• Адаптируемость (готовность меняться и принимать новые вызовы)
• Командный игрок
• Положительный настрой
• Сильные коммуникативные навыки
• Хорошие основные рабочие навыки (следование инструкциям, навыки критического мышления, знание ограничений)
• Этичные
• С заботой о безопасности
• Честный
• Сильный в управлении временем

Для более подробного изучения посетите этот контрольный список передаваемых навыков от Службы занятости населения в Вудстоке, Онтарио.

Эти навыки можно передавать, потому что они являются положительными качествами, которые неоценимы практически в любой работе. Они также не требуют особого обучения со стороны работодателя — они у вас уже есть, и вы всегда можете брать их с собой. Мягкие навыки — большая часть вашего пакета «все я».

Итак, определите мягкие навыки, которые демонстрируют вам лучшее, и определите те, которые ищут потенциальные работодатели. Сравнивая оба набора, вы можете более точно согласовать поиск работы с вашими сильнейшими профессиональными качествами.

ЗАДАНИЕ 4.2: ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАВЫКОВ

Цель:

• Самостоятельно определить свои 5 основных передаваемых (мягких) навыков, навыков, в которых вы хороши, и тех навыков, которые вы хотите изучить или развить дальше.

Инструкции:

1. Просмотрите список передаваемых навыков и дополнительный контрольный список передаваемых навыков выше, чтобы заполнить таблицу ниже.

	5 лучших навыков, которые мне нравится использовать	5 лучших естественных навыков	5 лучших навыков, которые я хочу освоить
1
2
3
4
5

10 главных навыков, необходимых для получения работы после выпуска

В следующем видео обобщены десять основных навыков, которые, по мнению Target Corporation, помогут вам получить работу после окончания учебы.Вы можете прочитать стенограмму видео здесь.

Оценка ваших навыков и интересов

В этом разделе вы продолжите более подробно оценивать свои навыки и интересы. Большинство тестов по оценке карьеры, предназначенных для измерения навыков и интересов, основаны на теории карьеры, разработанной доктором Джоном Холландом.

Следующее видео знакомит вас с миром труда и профессиональными темами Голландии:

Как упоминалось в видео, Голландия определила шесть категорий людей на основе личности, интересов и навыков:

1. Реалистично: Эти люди называют себя честными, преданными и практичными.Они больше деятели, чем мыслители. Обладают сильными механическими, моторными и спортивными способностями; как на улице; и предпочитают работать с машинами, инструментами, растениями и животными.
2. Investigative: Эти люди любят решение проблем и аналитические способности. Они интеллектуально стимулированы и часто склонны к математике или науке; любят наблюдать, учиться и оценивать; предпочитаю работать в одиночку; и зарезервированы.
3. Художественные: Эти люди — «свободные духи».«Они творческие, эмоциональные, интуитивные и идеалистические; иметь чутье к обмену идеями; не любят структуру и предпочитают работать независимо; и люблю петь, писать, играть, рисовать и мыслить творчески. Они похожи на исследовательский тип, но больше интересуются художественными и эстетическими аспектами вещей, чем научными.
4. Соцсети: Это «люди». Они дружелюбны и общительны; люблю помогать другим, иметь значение или и то, и другое; иметь сильные словесные и личные навыки и способности к обучению; и реже занимаются интеллектуальной или физической активностью.
5. Предприимчивые: Эти люди уверенные в себе и настойчивые любители риска. Они общительны; нравится говорить и руководить; нравится убеждать, а не руководить; любят использовать свое влияние; иметь сильные навыки межличностного общения; и осознают статус.
6. Обычный: Эти люди надежны, внимательны к деталям, дисциплинированы, точны, настойчивы и практичны; стоимостной заказ; и хорошо справляются с канцелярскими и числовыми задачами. Они хорошо работают с людьми и данными, поэтому являются хорошими организаторами, планировщиками и руководителями проектов.

ЗАДАНИЕ 4.3: Какой у вас род занятий?

Цель:

• Для определения вашей профессии и кода

Инструкции:

1. Используя приведенные выше описания, выберите три типа, которые наиболее точно описывают вас, и перечислите их по порядку в следующей таблице. Большинство людей представляют собой комбинации двух, а иногда и трех типов.
2. Затем перечислите конкретные слова или атрибуты, которые, по вашему мнению, лучше всего описывают вас.
3. После определения вашего основного, среднего и высшего профессиональных типов возьмите первые инициалы для каждого типа, чтобы установить свой профессиональный код.

Род занятий	Слова и атрибуты, которые меня точно описывают
Основной тип (тот, который я идентифицирую с наиболее близко )
Вторичный тип
Третичный тип

Примечание. Ваш профессиональный код состоит из инициалов трех выбранных вами типов личности по порядку.

Мой профессиональный код: ___ ___ ___

(Например: если вашими тремя основными видами занятий являются социальный, предпринимательский и традиционный, ваш профессиональный код будет: S E C)

Изучение карьеры и вашего профессионального типа

Теперь, когда вы определили три основных типа занятий, вы можете приступить к изучению типов карьеры, которые могут вам больше всего подойти. Холланд изучил людей, которые были успешными и счастливыми во многих профессиях, и сопоставил их занятия с их профессиональным типом, создав описание типов занятий, которые лучше всего подходят для каждого типа личности.Подобно тому, как многие люди относятся к более чем одному типу личности, многие рабочие места сильно коррелируют с более чем одним профессиональным типом.

Это приблизительное начало определения типа вашей профессии, но вскоре вы будете искать более подробные результаты оценки «Инвентаризация сильного интереса» в рамках этого курса.

Используйте три основных типа занятий, которые вы определили в упражнении 4.2 «Какой у вас род занятий?» чтобы помочь определить профессию, которую вы можете рассмотреть из приведенной ниже таблицы.

Таблица 4.1 Варианты занятий по типу

Идеальные условия	Образцы профессий
Реалистичный	Структурированный Четкое подчинение Работа с предметами и инструментами Повседневное платье Ориентация на ощутимые результаты или хорошо продуманные цели	Подрядчик Техник скорой медицинской помощи (EMT) Механик Военная карьера Инженер по упаковке
Следственный	Неструктурированный Ориентация на исследования Интеллектуальный Работа с идеями и данные	Провизор Лаборант Нанотехнолог Геолог Профессор колледжа
Художественные	Неструктурированный Креатив Вознаграждает нестандартные и эстетические подходы Создание продуктов и идей	Рекламная карьера Архитектор Аниматор Музыкант Журналист
Социальные сети	Совместное Коллегиальный Работа с людьми и по проблемам / вопросам, связанным с людьми Работа в команде или сообществе	Учитель Гериатрический консультант Сотрудник исправительного учреждения Туристический автобус Медсестра
Предприимчивый	Типичная бизнес-среда Ориентация на результат с приводом Работа с людьми и данные Предпринимательский Сосредоточенность на силе	Менеджер по продажам Банкир Юрист Владелец бизнеса Заведующий рестораном
Обычный	Дежурный Четкие правила и политики Согласованные процессы Работа с системами для управления и организации данных Контроль и обращение с деньгами	Аудитор Страховой агент Банковский кассир Офис-менеджер Менеджер баз данных

Вы также можете проверить Словарь Голландских профессиональных кодов Готтфредсона и Голландии в справочном разделе вашей библиотеки или воспользоваться O * Net Министерства труда (http: // online.onetcenter.org/find), чтобы лучше понять свою профессию. Для каждой профессии O * Net перечисляет тип работы, рабочую среду, необходимые навыки и образование, а также перспективы работы для этой профессии. Это действительно богатый ресурс, который вам стоит узнать.

Определите, какие факторы могут повлиять на ваш выбор

Теперь у вас может быть список профессий, которые вы хотите изучить. Но есть и другие факторы, которые вам нужно принять во внимание. Важно использовать свои навыки творческого мышления, чтобы найти альтернативные «правильные» ответы на факторы, которые могут стать препятствием на пути к правильной карьере.

• Сроки. Сколько времени мне нужно потратить, прежде чем я действительно начну зарабатывать деньги в этой карьере? Придется ли мне проводить в школе дополнительное время? Есть ли процесс сертификации, требующий определенного опыта? Если да, могу ли я подождать?
• Финансы. Принесет ли эта карьера мне тот доход, который мне нужен в краткосрочной перспективе, и безопасность, в которой я буду нуждаться в долгосрочной перспективе? Какие инвестиции мне понадобятся, чтобы добиться успеха в этой области (образование, инструменты, франшиза и т. Д.))?
• Местоположение. Требует ли эта карьера меня переезда? Является ли идеальным местом для этой карьеры место, где я бы хотел жить? Это место, где моя семья хотела бы жить?
• Семейный / личный. Как эта карьера повлияет на мою личную и семейную жизнь? Есть ли у друзей и членов семьи, которые меня хорошо знают, решительно (за или против) этот выбор карьеры? Насколько важен их вклад?

Ваши следующие шаги

Может показаться странным думать о жизни после школы, особенно если вы только начинаете.Но вскоре вы будете принимать решения о своем будущем, и независимо от того, какое направление вы выберете, вы можете многое сделать, еще учась в колледже. Вам нужно будет сфокусировать свое обучение, выбрав специальность. Вы должны найти возможности изучить интересующую вас карьеру. Вы можете быть уверены, что набираете нужный опыт, чтобы построить успешную карьеру. Эти шаги воплотят ваши мечты в жизнь и сделают их осуществимыми.

Начните с развития отношений с консультантом в консультационных центрах / центрах передачи в здании S, сотрудниками центра карьеры SAC / CTE или с консультантом по специальности, не определившимся в L-222.Еще один замечательный ресурс — это веб-сайт Undecided Majors SAC http://sac.edu/undecided. Он предоставляет несколько полезных ссылок для исследования карьеры.

Слишком часто студенты обращаются к этим консультантам только ближе к концу учебы в колледже, когда давление сводится только к поиску работы — любой работы — после получения степени. Но эти консультанты могут оказать большую помощь в согласовании ваших интересов с карьерой и в обеспечении того, чтобы вы набирались нужного опыта, чтобы поставить вас на вершину набора кадров.

Имейте в виду, что решение о карьере и стремление к ней — это непрерывный процесс. Чем больше вы узнаете о себе и о наиболее подходящих вам вариантах карьеры, тем больше вам потребуется для уточнения своего карьерного плана. Не бойтесь обдумывать новые идеи, но не вносите изменений без внимательного рассмотрения. Планирование карьеры — это увлекательно: изучение себя и возможностей карьерного роста, а также рассмотрение факторов, которые могут повлиять на ваше решение, должны быть основной частью ваших мыслей во время учебы в колледже.

Изучите определенные навыки, необходимые для вашей карьеры

В таблице ниже перечислены четыре ресурса, которые помогут вам определить, какие конкретные навыки необходимы для всех видов профессий. Вы даже можете узнать, где вы могли бы получить некоторые навыки и какие курсы могли бы пройти.

Потратьте некоторое время на изучение каждого ресурса. Вы найдете много интересных и увлекательных вариантов. Когда вы закончите, вы можете решить, что в мире так много интересных профессий, что сложно выбрать только одну.Это хорошая проблема!

Таблица 4.2 Интернет-ресурсы для определения навыков

	РЕСУРС	ОПИСАНИЕ
1	Тест на профессиональную пригодность (Колледж Расмуссена)	Этот тест поможет вам сопоставить свои навыки с конкретной профессией, которая вам подходит. Используйте скользящую шкалу, чтобы указать свой уровень навыков в следующих областях навыков: художественные, межличностные, коммуникативные, управленческие, математические, механические и естественные.Нажмите кнопку «Обновить результаты» и получите индивидуальный список предложений о карьере, адаптированных для вас, на основе данных Бюро статистики труда США. Вы можете фильтровать по зарплате, ожидаемому росту и образованию.
2	Специалист по профилям навыков (Career OneStop от Министерства труда США)	Используйте профилировщик навыков, чтобы создать список своих навыков и сопоставить свои навыки с типами работ, в которых они используются. Планируйте потратить около 20 минут на заполнение своего профиля.Вы можете начать с типа работы, чтобы найти навыки, необходимые для текущей или будущей работы. Или, если вы не уверены, какая работа вам подходит, начните с оценки собственных навыков, чтобы найти подходящую работу. Когда ваш профиль навыков будет заполнен, вы можете распечатать его или сохранить.
3	O * Net OnLine	Этот веб-сайт правительства США помогает ищущим работу людям ответить на два самых сложных вопроса: «На какую работу я могу получить свои навыки и обучение?» и «Какие навыки и подготовка мне необходимы, чтобы устроиться на эту работу?» Просмотрите группы схожих профессий, чтобы изучить возможности карьеры.Выберите отрасль, область работы, область науки и т. Д. Сосредоточьтесь на профессиях, в которых используется конкретный инструмент или программное обеспечение. Изучите профессии, требующие ваших навыков. Подключайтесь к огромному количеству данных O * NET. Введите код или название из другой классификации, чтобы найти соответствующую профессию O * NET-SOC.
4	Предлагаемые курсы по развитию навыков, которые нужны потенциальным работодателям (Psych Web)	Если вы пытаетесь улучшить определенные навыки, вам могут быть полезны определенные курсы.Список на этом сайте основан на курсах, предлагаемых во многих кампусах, и на некоторых навыках, на которых делается упор.

Приобретение необходимых навыков (как в классе, так и вне его) для достижения ваших карьерных целей

«Обучение на протяжении всей жизни» — это модная фраза в двадцатом – первом веке, потому что мы все время наводнены новыми технологиями и информацией, и те, кто знает , как учить непрерывно, находятся в лучшем положении, чтобы не отставать и принимать Преимущество этих изменений.Подумайте обо всех информационных ресурсах вокруг вас: колледжах и университетах, библиотеках, Интернете, видео, играх, книгах, фильмах — этот список можно продолжить.

Имея в своем распоряжении эти ресурсы, как вы можете наилучшим образом подготовиться к непрерывному обучению и сделать сильную и жизнеспособную карьеру? Какие твердые и мягкие навыки наиболее важны? Что на самом деле ищут работодатели?

Следующий список основан на замечаниях Марка Этвуда, директора по работе с открытым исходным кодом в Hewlett-Packard Enterprise.Он содержит отличные практические советы.

• Научитесь писать ясно. После того, как вы что-то написали, попросите людей отредактировать это. Затем перепишите его, учитывая полученные отзывы. Пишите все время.
• Научитесь говорить. Четко говорите по телефону и за столом. Для публичных выступлений попробуйте Toastmasters. «Встретимся и поговорим. Говори и пиши ».
• Будьте достижимы. Опубликуйте свою электронную почту, чтобы люди могли с вами связаться. Не беспокойтесь о спаме.
• Узнайте о компьютерах и вычислительной технике, даже если вы не собираетесь делать карьеру в области информационных технологий.Узнавайте что-то совершенно новое каждые шесть-двенадцать месяцев.
• Стройте отношения в своем сообществе. Используйте такие инструменты, как Meetup.com, и ищите клубы в местных школах, библиотеках и центрах. Затем поищите удаленных людей по всей стране и по всему миру. Сначала узнайте о них и их проектах, выполнив поиск в Интернете.
• Посещайте конференции и мероприятия. Это отличный способ пообщаться с людьми и встретиться с ними лицом к лицу.
• Найдите проект и примите участие. Начните читать вопросы и ответы, а затем начните отвечать на вопросы.
• Сотрудничайте с людьми по всему миру.
• Регулярно обновляйте свой профиль LinkedIn и профили в социальных сетях. Быть найденным.
• Продолжайте учиться. Навыки часто превосходят ум. Обязательно выделите время для обучения и развлечений!

Просто примите участие

После того, как вы пообщались с достаточным количеством людей и заработали репутацию, ваши коллеги смогут найти для вас вакансии, которые могут хорошо соответствовать вашим навыкам. Видео ниже из Университета Монаша в Австралии предлагает следующие советы:

1. Работать неполный рабочий день
2. Примите участие во внеклассных мероприятиях
3. Примите участие в трудоустройстве и развитии карьеры

«Просто примите участие.Для вас так много возможностей и открытых дверей ».

Основные выводы

• Правильная карьера зависит от ваших интересов, личности и навыков.
• Изучение своей личности помогает вам думать о своих эмоциях, поведении и способах мышления повседневно. Понимание этих вещей поможет вам найти карьеру, которая соответствует вашей личности.
• Работодатели ищут в будущих сотрудниках как твердые, так и мягкие (передаваемые) навыки; однако передаваемые навыки могут быть более востребованными, потому что они помогают людям адаптироваться к множеству различных работ и профессий без особой подготовки.
• Определение вашего рода занятий может подтвердить выбор карьеры, который вы уже сделали, и открыть для вас совершенно новые возможности.
• Обратитесь к консультанту колледжа в начале процесса карьерного роста, чтобы помочь вам сопоставить свои навыки, личность и интересы с потенциальной работой и, в конечном итоге, с карьерой, которая вам больше всего подходит.