ОТКРЫТОСТЬ | это… Что такое ОТКРЫТОСТЬ?
ОТКРЫТОСТЬ (нем. Ofienheit, англ. openness, франц. ouverture) — общекультурное понятие, по-разному тематизируемое в философских системах. Базовое значение открытости как искренности (“открытый муж свободно правду скажет”, Клопшток; “эту-то душевную силу, эту искренность, эту открытость душевную… я так любил в ней”, Л. Толстой), прямоты (“прошу с открытостью ответствовать мне большей”, Шекспир; “открытое, чем с братом”, Виланд), чистосердечной честности (“мне надобно б не столь открытым быть”, Шиллер; “открытость”, “справедливость” как синонимы у Добролюбова), дружественной доверчивости (“ее открытости мой гнев стыдится”, Гёте) рано прослеживается лексикографами в европейских языках, включая русский (“лукавства в себе не имеют, самым простым открытым сердцем ко всем”, Космография, 1670).
Просвещенческая мысль высоко ценит открытость светского общества как позитивный противовес религиозной нетерпимости. В романтизме открытость привлекается для характеристики поэтически-художественного образа, который всегда неудержимо выходит за свои пределы.
Бергсон (“Два источника нравственности и религии”, 1932) вводит актуальный до сего дня термин “открытое общество” в смысле коллектива, не обособляющего себя от человечества и целого мира. К. Поппер (“Открытое общество и его враги”, 1957) в полемике против историзма Гегеля и Маркса, привязывая это понятие к политическим перипетиям борьбы западных демократий против тоталитаризма, выдвигает открытость как рискованное, но единственно плодотворное движение человечества путем проб и ошибок после отказа от идеологического детермиш-1зма.
В более фундаментальном плане открытость всякой данной человеческой ситуации подчеркивалась К. Яспереом, с соответствующим признанием принципиальной незавершенности работы мысли.
Хайдеггер определяет открытость как исходную вовлеченность человеческого присутствия (Dasein) в мир, прежде всего через настроение (“Бытие и время”, 1927, и др.
). Бытие-вмире как опыт открытости связано с фактом настроенности. Открытость сама по себе еще не мир, но возможность события мира. Открытость присутствия означает его экстатичность во времени, т. е. его одинаковую принадлежность в мгновение ока, при условиях решимости на собственную экзистенцию, к трем временным экстазам настоящего, настающего и сбывшегося. Открытость мира, со своей стороны, поддерживается решительным вступанием в нее, достигаемым в мысли, Художественном творчестве, поступке (“Исток художественного творения”). Открытость оказывается, т. о., просветом, где вещи впервые получают возможность показать свою истину. Открытость в этом смысле первична, не создается представлением и не поддается осмыслению усилиями последнего (“На пути к языку”). В ней осуществляются свобода человека встретить истину вешей и тем самым человеческое существо как таковое.
Отталкиваясь от Ясперса и Хайдеггера, X. Арендт делает открытость главным свойством публичного мира как свободного исторического образования, на сцене которого выясняются дела человеческие.
Что нечто вообще является и может быть воспринято и другими и нами самими как таковое — означает внутри человеческого мира принадлежность к действительности. Предстояние других, которые видят, что мы видим, и слышат, что мы слышим, удостоверяет нам реальность мира и нас самих. Рядом с открытостью, вполне тождественной у Арендт с миром, даже мощные силы внутренней жизни, сердечные страсти, задушевные мысли, чувственные наслаждения “ведут неуверенное, тенеобразное существование, разве что, изменившись, какбыдеприватизируются, деиндивидуализируются и преображаются так, чтобы найти адекватную для публичной явленности форму” (Vita activa, 1958). Переход из приватной сферы в открытую происходит, напр., при простом рассказывании какой-либо истории. Начиная просто говорить о вещах, каковы бы они ни были, мы уже выдвигаем их в сферу, где они обретают общезначимость. Отсюда первостепенное значение свободного слова и незаинтересованного общения. Вместе с тем открытая сцена мира остается хрупкой действительностью и в настоящее время почти полностью разрушена стратегически-прагматической установкой новоевропейского человечества.
В. В. Бибихин
Новая философская энциклопедия: В 4 тт. М.: Мысль. Под редакцией В. С. Стёпина. 2001.
Открытость — это выгодно: зачем предпринимателю быть публичным и как этому научиться
Со дня, когда мы создали нашу компанию и начали разрабатывать мобильные приложения, которыми сейчас пользуются более 10 млн автомобилистов, прошло уже пять лет.
Как и многие российские предприниматели, мы долго посвящали себя бизнесу целиком, 24 часа в сутки. Сил, да и желания, делиться опытом и открыто рассказывать о своих достижениях и ошибках широкому кругу пользователей у нас не было.
Но со временем понимаешь, что широкая коммуникация с большим числом коллег по рынку, экспертов и обычных людей — не помеха бизнесу, а старательный и активный помощник. Она позволяет сделать лучше и наши продукты, и мир, в котором мы живем. Звучит амбициозно, но игра стоит свеч.
Вот пять фактов
, которые мы путем проб и ошибок выяснили, когда делились опытом развития своего бизнеса и нашими ошибками.Факт №1. Не надо торопиться
Время для открытости приходит не на первых этапах становления бизнеса. Во всех своих компаниях на старте я работал с утра до вечера. У меня просто не было времени думать, чем бы я хотел поделиться с миром: мы фокусировались на том, чтобы вдохнуть жизнь в компанию и продукты.
На мой взгляд, возможность делиться инсайтами возникает у предпринимателя не когда компания делает первые шаги, а когда уверенно встает на ноги и начинает идти сама.
Это как с ребенком: пока он не начал ходить, твои мысли подчинены ему полностью. Но вот ему уже два года, он бегает, его не надо держать за руку, и появляется возможность вспомнить, что вокруг тебя есть и другие люди, которым ты можешь быть полезен.
Для компании этот возраст, как я считаю, — примерно пять лет.
Это хорошее время, чтобы открываться и рассказывать о себе, своем бизнесе и ценностях, которые ты несешь миру.
Факт №2. Открытость — это не только когда ты что-то даешь миру: окружение, коллеги и потребители многое дают взамен
У нас открытость часто считается синонимом уязвимости, но она дает большие преимущества. В современном бизнесе трудно создавать новое, будучи изолированным от внешней среды.
Shutterstock / dvoevnore
А вот если ты делишься своим видением рынка, продуктов, желаний потребителей, просто идеями — это привлекает единомышленников. Дает сигнал: ты не один движешься в этом направлении, ты привлекаешь внимание к теме, в которой работаешь, и это полезно для людей, партнеров, инвесторов.
На тебя начинают работать не только сотрудники, но и широкий круг людей, мыслящих одинаково с тобой. И это приносит громадную пользу бизнесу.
Вот лишь один пример. После того как я начал транслировать для широкой аудитории свои мысли и идеи, я познакомился с Димой Мацкевичем, специалистом по искусственному интеллекту и серийным предпринимателем, создавшим несколько успешных бизнесов. Он порекомендовал мне книгу Даниэля Канемана «Думай медленно, решай быстро».
Когда я прочел ее, я полностью переработал наш подход к маркетингу: изменил графику и тексты наших приложений в магазинах AppStore и Google Play, используя нейромаркетинговый подход к тому, как помочь людям выбрать наши продукты. Это позволило нам занять первые позиции в магазинах приложений.
Еще один пример того, как открытость приводит к тебе людей и приносит идеи. Полгода назад в интервью я рассказал о своей сумасшедшей идее — снять сериал о просветлении на современном языке, — и упомянул, что ищу кого-то, кто помог бы в подготовке сценария.
И ко мне пришли со своими идеями 20 человек!
Я получил важный инсайт: моя идея сериала интересна очень многим. Значит, стоит направить свою энергию в этом направлении.
Факт №3. Не нужно стесняться рассказывать о проблемах и неудачах
Есть два подхода к рассказу о бизнесе: честно говорить обо всех проблемах или умалчивать о них и показывать только успех, рассчитывая, что это вдохновит аудиторию. Первый подход честнее, второй — безопаснее, но я больше склоняюсь к тому, чтобы не стесняться рассказывать о неприятном.
История, в которой есть препятствия и их преодоление, лучше работает. Академический труд американского специалиста по сравнительной мифологии Джозефа Кэмпбелла «Тысячеликий герой» стал библией сценаристов и писателей: он доказал, что большинство сказаний имеют общую сюжетную структуру, построенную на путешествии героя, который развивается как личность, преодолевая препятствия.
Он проходит через соблазны, ему плохо, он много раз думает о том, чтобы все бросить и сдаться, но находит силы встретиться лицом к лицу со своими самыми большими страхами.
И побеждает. А потом возвращается в мир с дарами, добытыми в этой битве.
Именно такие истории живут веками. Их помнят потому, что они совпадают с интуитивным пониманием каждого человека о том, как устроен мир, что жизнь — это не сладкая конфета, побеждает тот, кто не бежит от опасностей.
Поэтому мой подход в том, чтобы пытаться рассказывать историю целиком — не только о сладком, но и горьком.
Если не можешь умолчать о проблеме, поделись ей, чтобы другие люди не наступили на те же грабли. Даже если самому это неприятно или страшно, ты понимаешь, что это принесет пользу другим, и идешь на это.
Другое дело, что в бизнесе всегда есть чувствительные вещи, о которых я говорить не готов и считаю это нормальным.
Факт №4. Принцип «не навреди»
Я не люблю касаться темы финансового успеха. Хорошие финансовые показатели — это информация о том, что у тебя в бизнесе все работает очень круто.
Кто-то порадуется, кто-то позавидует, а кто-то захочет взять с тебя больше налогов или составить тебе конкуренцию.
Последнее выгодно для человечества, ведь конкуренция двигает экономику вперед. Но тут интересы общества и меня как предпринимателя идут вразрез.
Мне непонятно, зачем самому создавать себе конкурентов. Я пока недостаточно просветлен для того, чтобы открыто сказать: делайте так же, как я, и зарабатывайте.
Известный венчурный инвестор Питер Тиль начинает свою книгу «От нуля к единице» с того, что единственный способ заработать большие деньги — создать монополию. Он пишет: обратите внимание, что все монополии молчат о своем монопольном положении.
Google и Facebook за счет него получают огромную долю денег, которые вкладываются во все стартапы мира, — эти средства идут на приобретение стартапами пользователей. Говорят ли они об этом активно? Никогда.
Я убежден, что большинству людей неважно, сколько ты зарабатываешь.
Для них важно решение проблемы, твое видение, то, чем ты можешь им помочь, от каких ошибок ты можешь их предостеречь.
Для них важно решение проблемы, твое видение, то, чем ты можешь им помочь, от каких ошибок ты можешь их предостеречь.Факт №5. Рассказывать, а не командовать
Я долго не был активен в социальных сетях и считаю, что только начинаю осваивать этот инструмент. Если я задам вопрос «Нужно ли присутствовать в Facebook и Instagram?» американскому предпринимателю, он даже не поймет, зачем я об этом спрашиваю. В США люди гораздо более публичны, хотя это требует громадного количества времени, внимания и включенности в социальную среду.
У нас в России эта включенность меньше, потому что у нас в целом гражданское общество и горизонтальные связи развиты слабее.
Но нет универсального решения для всех бизнесов. Возможно, если ты работаешь в B2B — например, создаешь IT-решения для коммуникации банков и компаний, — то социальные сети для тебя — предмет не первой необходимости.
А вот если у тебя сеть кафе или венчурный фонд, то очень важно быть публичным: ведь рассказывая о вещах, которые ты понял в бизнесе, ты тем самым выстраиваешь свой бренд в глазах и умах других предпринимателей.
Они понимают, «о чем ты», чем можешь им помочь, как ты смотришь на мир. Ты показываешь людям свою картину мира и этим привлекаешь людей.
Shutterstock / Mohd KhairilX
Бизнесмена, когда он становится открытым и начинает транслировать свой опыт, подстерегает опасность превратиться в доморощенного гуру, давать аудитории жесткие рекомендации: «Делай так!», «Бросайся в бизнес с головой!». Это чушь.
Жизнь очень разная, в разных ситуациях надо поступать по-разному — и поэтому рассказывать нужно только о своем опыте и своем видении мира, не навязывая его другим.
Быть открытым — этому нужно учиться. Я начал учебу с преодоления своих, как я их называю, писательских блоков.
- Я был уверен, что мои мысли банальны и никому не нужны. Но как только я начал писать и делиться мыслями, обнаружил, что это не так. Любые тексты могут найти отклик у людей, которые имеют схожий опыт.
- Второй блок был связан привычкой скрывать человеческие переживания: зависть, страх неудач, неуверенность. Но переживания очень человечны, люди могут им сопереживать и узнавать себя.
- Третий блок — попытки шлифовать любую картинку, попытки приукрашивать, выдумывать. Теперь я понял: надо просто рассказывать все как есть. Когда люди видят тебя не как основателя компании, а как живого человека со взглядами и убеждениями, они лучше понимают твои решения и могут вступить с тобой в дискуссию.
Чтобы компания смогла вырасти, предпринимателю нужно затронуть струны души людей и использовать их творческий потенциал. Тогда публичность обретает смысл, порождая доверие, сплоченность и эмоциональную связь.
Фото на обложке: Shutterstock / wellphoto
Открытость | Психология сегодня
Отзыв от Psychology Today Staff
Открытость опыту или просто открытость — это основная черта личности, обозначающая восприимчивость к новым идеям и новому опыту.
Это одно из пяти основных личностных измерений, определяющих поведение, известное как пятифакторная модель личности, или «Большая пятерка». , и обращают внимание на свои внутренние ощущения больше, чем те, кто менее открыт для новизны. Они, как правило, проявляют высокий уровень любопытства и часто любят, когда их удивляют. Люди с низким уровнем открытости предпочитают знакомые рутины, людей и идеи; они могут быть восприняты как закрытые.
Содержимое
- Что значит быть открытым опыту
- В поисках новых горизонтов
Что значит быть открытым опыту
Открытость опыту связана с творчеством, любознательностью и жаждой знаний и обучения. Люди с высоким уровнем этой черты также отличаются дивергенцией и абстрактным мышлением, они способны придумать несколько новых решений сложной проблемы.
Хорошо ли быть открытым опыту?
Открытость коррелирует с более высокими показателями благополучия, включая общее счастье. Люди с высоким уровнем этой черты чувствуют себя более позитивно и имеют теплые и любящие отношения с окружающими их людьми. Исследования не обнаружили какой-либо заслуживающей внимания корреляции между открытостью и тревожностью или другими расстройствами настроения.
Что является примером открытости?
Открытые люди готовы попробовать что-то новое, например, экзотическое блюдо или путешествие в незнакомую страну. Они любознательны и ищут знания. Более открытые люди могут быть менее практичными и менее аналитическими; вместо этого они полагаются на свою изобретательность и более восприимчивы к изменениям.
Является ли открытость опыту генетической?
Как и другие черты в пятифакторной модели, считается, что открытость имеет генетический компонент и существует в спектре: одни люди получают очень высокие баллы, другие очень низкие, а большинство находится где-то посередине.
Кроме того, исследования дают противоречивые ответы на вопрос о гендерных различиях в открытости: некоторые исследования не обнаружили различий между полами, в то время как другие обнаружили различия.
Способствует ли открытость творчеству?
Это неотъемлемая черта успешных новаторов и творческих людей. Благодаря пониманию различных точек зрения и готовности пробовать что-то новое, вы сможете лучше справляться с повседневными проблемами и находить новые решения. Исследования даже показывают, что открытость опыту положительно коррелирует с повышением производительности труда.
Можете ли вы стать более открытым?
Установленный распорядок помогает не отвлекаться от задачи. Тем не менее, если вы жестко привязаны к своему графику, вы можете закрыться, из-за чего вам будет труднее вытолкнуть себя из зоны комфорта. Быть более гибким и добавлять разнообразие может помочь вам стать более открытым.
В поисках новых горизонтов
Открытость отражает склонность преследовать незнакомые вещи и наслаждаться ими.
Поэтому вполне логично, что эта черта положительно коррелирует с новаторским мышлением — было показано, что те, кто особенно открыт для опыта, обладают более активным воображением и больше ценят эстетику и красоту.
Связана ли открытость с либерализмом?
Открытость — единственная черта личности, которая последовательно предсказывает политическую ориентацию. Исследование в журнале Международная энциклопедия социальных и поведенческих наук показала, что люди с высокой открытостью чаще поддерживают либерализм и чаще выражают свои политические убеждения в целом.
Связана ли открытость с местом проживания?
Уровни открытости зависят от местоположения. В США люди на побережье обычно считаются более открытыми, чем люди в центре страны. Точно так же люди, живущие на побережье, более либеральны, а люди, живущие на Среднем Западе, более консервативны.
Связана ли открытость с открытыми сексуальными установками?
Открытость коррелирует с либеральным сексуальным отношением, большим количеством сексуального опыта и более творческими сексуальными фантазиями.
И более открытый подход к сексу может окупиться: было показано, что более высокий уровень открытости коррелирует с более высоким уровнем сексуального удовлетворения, особенно для женщин.
Приводит ли открытость к рискованному поведению?
Эта черта коррелирует с повышенной готовностью опробовать новые виды деятельности, которые многие считают рискованными. Например, люди с более высоким уровнем открытости чаще экспериментируют с наркотиками, особенно с марихуаной и экстази. Некоторые данные также свидетельствуют о том, что галлюцинаторные ощущения, вызванные некоторыми наркотиками, могут на самом деле повышать уровень открытости — по крайней мере, временно.
Необходимые материалы для чтения
Последние сообщения
Черта личности Открытость | Thomas.co
При оценке личности человека аббревиатура ОКЕАН широко используется для описания пяти основных черт личности, которые помогают определить указанные типы личности.
Открытость, добросовестность, экстраверсия, доброжелательность и нейротизм (ОКЕАН).
Современные психологи считают, что эти черты являются лучшим способом измерения личности и при этом дают нам представление о том, как кто-то будет реагировать в ситуациях, что делает их мощным инструментом и предсказателем успеха или неудачи в рамках рабочей роли. Из-за этой широко распространенной теории и практики рекрутеры и работодатели начали использовать инструменты, которые измеряют эти качества, чтобы понять профиль кандидата в OCEAN.
Открытость, как и все другие черты личности, работает по скользящей шкале; в принципе, открытость оценивает, насколько человек непредубежден, обладает воображением, креативностью и проницательностью.
Сегодняшний гайд будет специально посвящен черте открытости. От того, как его можно измерить, до того, как он может влиять на поведение на рабочем месте, среди прочего.
Что такое открытость?
Открытость — это то, насколько непредубежденным, творческим и проницательным является или может быть человек.
Более открытые люди, как правило, предпочитают разнообразие, ищут новые впечатления, любопытны и восприимчивы к окружающей среде. Менее открытые люди, как правило, избегают перемен, не любят разрушений и сосредотачиваются на нескольких конкретных интересах.
Это может звучать как один или два коллеги, с которыми вы работаете, или может быть, вы сейчас занимаетесь самоанализом, чтобы лучше понять, насколько вы открыты как человек. Как и у всех качеств, у открытости есть скользящая шкала, и вы можете обнаружить, что в одних ситуациях вы более открыты, чем в других.
Другими словами, открытость заключается в том, чтобы освободиться от любых предвзятых идей, повысить свою любознательность и выйти за пределы своих возможностей, принимая изменения и новый опыт. Уровень открытости, который вы испытываете, показывает, насколько вы открыты и готовы принять изменения или что-то новое в своей жизни.
На самом деле, когда мы говорим об открытости, мы на самом деле описываем открытость опыту.
Открытость к опыту
Открытость к опыту — это еще один способ описать открытость, но он основан на тех же принципах, о которых говорилось ранее. Чем более вы восприимчивы к изменениям, новый опыт и способность «мыслить нестандартно» — это просто способ понять эту черту личности.
Подумайте о своем рабочем месте или рабочей среде, где открытость опыту необходима для устойчивого роста. Это могут быть некоторые из наиболее широко известных стартапов Силиконовой долины, таких как Google или TESLA. Это может быть ваше рабочее место, где возможность экспериментировать с новыми идеями и изменениями является ключом к адаптации к постоянно меняющемуся рынку.
Требуется не только корпоративная культура, поощряющая и вознаграждающая такое отношение, но и нужные люди, открытые новому опыту, которые также могут продвигать это отношение на рабочем месте.
Нередко считается, что открытость более актуальна для одних отраслей, чем для других, и особое внимание уделяется более творческим отраслям, поскольку вы найдете людей с более высокой открытостью к испытанию черт, занимающих должности, требующие творческого мышления.
Дизайнеры, художники, философы и даже путешественники предпочитают бросать себе вызов и получать новые знания и опыт.
Тем не менее, пилот, например, также обладает чертой высокой открытости, и это больше связано со способностью решать проблемы и «думать нестандартно», что является общей чертой в профиле OCEAN.
Характеристики открытости
При рассмотрении характеристик открытости можно выделить шесть широко рассматриваемых аспектов или подчерт, составляющих эту черту.
Воображение
Есть много способов придумать это, но самый распространенный термин, который вы можете придумать, это «нестандартное мышление». Возможность позволить своему воображению решать проблемы или задачи — это лишь часть головоломки.
Люди, которые открыты для поиска творческих идей внутри себя и воплощают их в жизнь, по своей природе очень креативны. Этот уровень воображения и его использование для решения проблем или создания чего-то нового является главной характеристикой открытости.
Те, у кого слабое воображение, предпочитают факты и логику фантазиям. Работа над абстрактными идеями менее предпочтительна, чем над практическими теориями.
Художественные интересы
Вам нравится искусство разного рода? Вам нравится находить детали и совершенство во всем, что вы делаете? Что ж, если это так, у вас есть художественные интересы, и вы полагаетесь на воображение и интуицию в повседневной жизни.
Интерес к природе и высокохудожественным событиям также свидетельствует о независимости мысли.
Эмоциональность
Под эмоциональностью подразумевается обретение эмоционального равновесия. Есть две школы мысли об этой области. Во-первых, мы обусловлены другими в нашей молодой жизни, когда дело доходит до выражения наших мыслей и чувств, и влияние, которое это оказывает на эмоциональность.
Во-вторых, способность контролировать равновесие требует многих лет практики и медитации. Высокая эмоциональность означает, что вы осознаете свои мысли и чувства и можете сохранять самообладание в стрессовых ситуациях.
Предприимчивость
Общепризнано, что это одна из важнейших черт открытости. Рисковать, быть смелым и принимать любой результат принятого вами решения — это широко известное качество авантюризма.
Кто-то с высоким уровнем этой черты имеет разносторонний подход к жизни и испытывает волнение, делая что-то необычное и выходящее за рамки обычной рутины — иногда чем более рискованно, тем больше удовольствия он чувствует. Важно отметить, что чем предприимчивее человек, тем выше его открытость к испытаниям опыта, потому что предприимчивым людям не хватает самого большого ограничения — страха.
Интеллект
От решения проблем до изучения абстрактных реальностей с любопытством и интригой — признаки интеллекта, которые можно использовать во многих различных отраслях.
Те, у кого высокие баллы, как правило, более философские и умные, особенно когда дело касается уникальных концепций.
Либерализм
Это больше связано с либерализмом выбора над правилами.
Те, у кого более либеральные черты, считают, что рассредоточение власти и воспитание уникальности и разнообразия предлагает решение для всех.
Высокие склонности к либерализму означают, что они считают себя выше правил и получают высокие баллы, потому что готовы высказывать свои мысли и выражать свое мнение.
Как открытость влияет на поведение на рабочем месте
Очевидно, что открытость опыту влияет на поведение на рабочем месте. При тестировании на это работодатели и рекрутеры пытаются понять, какой уровень у их команд и как это повлияет на рабочую среду.
Конечно, возможность использовать открытость опыту в качестве инструмента найма и перераспределения бизнес-целей является мощным инструментом. Так как же открытость может повлиять на поведение на рабочем месте? Вот лишь некоторые примеры.
Воображение: Способность исследовать новые идеи и решения
Ваша команда сталкивается с, казалось бы, неразрешимыми проблемами? Чем более открыта ваша команда, тем больше вероятность того, что вы найдете решения — иногда в необычных местах.
Художественные интересы: Творчество
Независимо от того, работаете ли вы в творческой индустрии или в какой-либо сфере, которая на практике может показаться более логичной, наличие художественных интересов может открыть дверь для более независимого мышления на рабочем месте, создавая контрастные идеи, которые, возможно, не будут замечены или обдуманный.
Эмоциональность: Поддержание эмоционального баланса
Есть ли у вас человек или команда, которые могут управлять своими эмоциями в неблагоприятных условиях? Есть ли у вас волатильность или эмоциональное удержание, это то, что вы хотите иметь возможность оценить.
Предприимчивость: готовность идти на риск
Будут ли члены вашей команды готовы рисковать без раздумий или рисковать после анализа. Может ли бизнес управлять рисками до более высокого уровня или предпочитает стабильность.
Интеллект: Интеллект и понимание
Наличие команды или группы людей, которые могут продумывать сделанный выбор и его последствия, является сильной стороной команды.
Чем выше балл, тем больше вероятность того, что людям понравится решать очень абстрактные задачи.
Либерализм: рады выражать и делиться своими взглядами
Будут ли в вашей команде члены, которые не боятся выражать свои взгляды? Будут ли они нарушать правила, не соблюдая правила, или вы хотите создать сбои, чтобы внести изменения?
Все эти элементы могут влиять на поведение на рабочем месте. Один из способов увидеть, до какого уровня может дойти это разрушение, — измерить открытость.
Как измеряется открытость
Если вы хотите лучше понять индивидуальную открытость, вам нужно уметь ее измерять. Как это делается?
Открытость обычно измеряется с помощью анкет самоотчетов. Содержа ряд утверждений, люди выбирают ответ, который лучше всего отражает, насколько они согласны или не согласны с этим утверждением.
Утверждения предназначены для того, чтобы заставить вас задуматься над своими ответами и оценить их от 1 (полностью не согласен) до 5 (полностью согласен).
Примеры таких утверждений включают:
- У меня хорошо получается придумывать новые идеи
- Я часто думаю о более глубоком значении вещей
- Мне интересно, как все устроено
- Мне нравится обдумывать теоретические идеи
- У меня много творческих увлечений
- У меня активное воображение
- Я ценю общение с разными людьми
- Мне нравится вести философские дискуссии
- Я люблю посещать культурные мероприятия, художественные музеи и поэтические чтения
Как оценки Томаса измеряют личность на рабочем месте
Конечно, самостоятельно задавать эти вопросы, а затем пытаться понять, как их оценивать, может быть кошмаром, поэтому у нас есть идеальное решение для измерения личности на рабочем месте.
Наш личностный тест на рабочем месте можно использовать для определения уровня открытости кандидата или сотрудника, а также более широкой личности с использованием всемирно признанной и уважаемой психологической теории «большой пятерки».
Индикатор высокого потенциала (HPTI), как он также известен, также может помочь выявить лидерский потенциал.
Разработанный Яном МакРэем и Адрианом Фернхэмом в 2006 году HPTI был разработан на основе модели «оптимальности», которая предполагает, что личностные качества можно считать «оптимальными» на основе требований конкретной должности или должности, таких как высшее исполнительное руководство.
Основанный на вопроснике для самоотчетов, ответы имеют 7 уровней согласия по шкале Лайкерта от 1 до 7 (от 1 «полностью не согласен» до 7 «полностью согласен») с 78 уникальными пунктами, на выполнение теста уходит всего 8 минут. полный.
Независимо от того, ищете ли вы следующую суперзвезду, которая присоединится к вашей команде, возможно, даже начнете менять динамику команды или хотите измерить уровень открытости на своем рабочем месте, оценка HPTI может проанализировать все данные в одном месте, предоставляя вам представление о минут.
Если вы обнаружите, что ваша команда нуждается в более открытом подходе, оценка HPTI может показать вам, что можно сделать, чтобы помочь, а также более глубокое понимание того, что будет трудно изменить.
