Работа с родителями картинки в доу: Информация в детском саду для родителей в картинках

Работа с родителями детей раннего возраста в период адаптации в ДОУ

• Вишленкова Наталья Львовна
• Храмова Любовь Юрьевна
• Шмакова Ольга Сергеевна

Разделы: Работа с дошкольниками, Работа с родителями

Класс: д/с

---

Адаптация к условиям дошкольного учреждения трудный период для детей, их родителей и педагогов. Для ребёнка это, прежде всего, первый опыт коллективного общения. Новую обстановку, незнакомых людей не все дети принимают сразу и без проблем. Большинство из них реагируют на детский сад плачем. Резкое предложение нового помещения, новых игрушек, новых людей, новых правил жизни — это и эмоциональный, и информационный стресс. Одно из условий успешной адаптации — это готовность родителей к тому, что ребенок пойдет в детский сад. Этому способствует правильно выстроенная работа.

Анализ практики оказания помощи семьям в адаптации детей раннего возраста к посещению детского сада показывает, что большинство типичных проблем, связанных с этим периодом, может быть снято путем установления с родителями отношений диалога и партнерства. Одной из основных характеристик современной семьи является недостаточная включенность в систему общественных отношений, узкий круг взаимосвязей с социальными институтами. Так же, практика показывает, что родителям часто не хватает качественной информации о жизнедеятельности ДОУ, оптимальных условиях развития детей и т.

п. Анализ теории и практики убедительно показывает, что интеграция семейного и общественного воспитания детей до трех лет является важнейшим условием сохранения и укрепления их социального, эмоционального и физического здоровья. Это означает, что для успешной адаптации детей в ДОУ необходимо налаживание взаимодействия с родителями. Для этого прежде всего необходимо заинтересовать родителей работой ДОУ, показать, что может ДОУ сделать для их детей, объяснить необходимость тесного сотрудничества. Кроме того, именно в семье оказывают решающее влияние на развитие дошкольников. Если ребенок наблюдает спокойное, эмоционально положительное взаимодействие родителей и педагогов, он начинает больше доверять персоналу ДОУ. Этот фактор очень влияет на успешность адаптации. Для грамотной работы с родителями воспитанников группы раннего возраста, мной был разработан перспективный план.

Перспективный план работы с родителями в период адаптации

№	Формы работы	Наглядная информация	Цель	Ответственные
1	Посещение семей на дому	Буклеты «Адаптация ребенка в детском саду»	Знакомство с семьями воспитанников	Воспитатель
2	Родительское собрание «Первое знакомство»	Презентация детского сада	Узнать о семьях, их интересах, занятиях, познакомиться друг с другом поближе.	Заведующий Ст. воспитатель Воспитатель
3	Создание группы в мессенджерах «Мы с тобой, малыш!»	Консультации «Организация питания в ДОУ», «Становление опыта самообслуживания», «Режим дня в детском саду»	Нацелить родителей к активной, совместной и педагогически правильной работе по организации адаптации детей к условиям детского сада.	Воспитатель
4	«Почта» для мам и пап	Родители задают интересующие их вопросы, и получают индивидуальные консультации
5	Сайт ДОУ	Раздел: «Прием в ДОУ»		Заведующий Ст. воспитатель Воспитатель
6	Заполнение дневника индивидуального развития ребенка	Дневник индивидуального развития ребенка	Выявить оптимальные формы индивидуальной работы по созданию психолого-педагогических условий успешной адаптации детей раннего возраста к дошкольному образовательному учреждению. Создать благоприятные условия для комфортного пребывания ребёнка в детском саду.	Воспитатель
7	День открытых дверей «Как мы в садике живем»	Анкета для родителей «Готов ли ребёнок к детскому саду?»	Формирование положительного имиджа детского сада в сознании родителей и общественности; демонстрация всех видов воспитательно-образовательной работы коллектива ДОУ с детьми; установление партнёрских отношений с ними	Ст. воспитатель Воспитатель
8	Развлечение «Краски лета»	Мультимедийная презентация	Способствовать созданию атмосферы радости, формирующей положительную эмоционально-чувственную основу для расширения восприятий о детском саде.	Ст. воспитатель Воспитатель Музыкальный руководитель
9	Создание ППРС	Памятка «Игры и развивающее оборудование для детей раннего возраста»	Помощь родителей в организации ППРС группы и прогулочного участка	Воспитатель
10	Консультации для родителей	«Ваш малыш пришел в детский сад», «Что должно быть в шкафчике»	Консультирование родителей об особенностях поведения ребенка во время адаптации к детскому саду.	Воспитатель
11	Наглядная информация	Папка-передвижка «7 правил адаптации», «Признаки психоэмоционального напряжения у детей»	Повышение компетентности родителей по вопросу адаптации детей раннего возраста к условиям детского сада	Воспитатель
12	Чат группы «Мы с тобой, малыш!»	Консультация «Первые признаки успешной адаптации»	Консультирование родителей о первых признаках успешной адаптации	Воспитатель
13	Круглый стол «Наши детки»	Памятки с опытом воспитания детей дома	Обсуждение наиболее актуальных вопросов воспитания и развития, детей раннего возраста	Воспитатель
14	Фотовыстака «Наш любимый детский сад»	Фото	Знакомство родителей с деятельностью детей в течении дня в группе ДОУ	Воспитатель

30. 03.2022

Перспективный план работы с родителями на апрель. | Материал (средняя группа):

Опубликовано 25.03.2021 — 17:20 — Анастасия Романовна Бучинская

Перспективный план работы с родителями на апрель (средняя группа).

Скачать:

Предварительный просмотр:

Перспективный план работы с родителями в средней группе на 2019-2020 учебный год

Апрель

1. Консультация: «Рассмотрим картинку вместе». Дать рекомендации родителям о способах рассматривания картинок вместе с ребенком, способах развития речи ребенка воспитатели
2. Консультация «Как помочь эмоциональным детям». Помочь родителям найти пути общения с детьми воспитатели
3. Консультация: «Детские капризы». Помочь родителям найти пути общения с детьми.
4. Беседа с родителями: «Избавляемся от агрессии с помощью игры» Помочь родителям в вопросе воспитания ребенка воспитатели
5. Оформление папки-передвижки «Весна». Расширить представление детей и родителей о времени года «весна» воспитатели

Внеплановые консультации и беседы проводятся по мере необходимости.

Папки передвижки по тематическому плану недели на год.

Оформление информационного материала в «Уголке для родителей» (в течении года постоянно согласно проводимым мероприятиям в ДОО).

По теме: методические разработки, презентации и конспекты

Учебно- методическое пособие для воспитателей и родителей ДОУ «Перспективный план работы с родителями по экологическому воспитанию в ДОУ».

Воспитание экологически грамотного поведения детей и родителей к природе.Система работы ДОУ с семьёй….

Перспективный план работы с родителями по теме: «Использование в работе блоков Дьениша с детьми подготовительной к школе группы»

Материал будет полезен для воспитателей старших групп…

Перспективный план работы с родителями по теме: «Использование в работе блоков Дьениша с детьми подготовительной к школе группы»

Представлен перспективный план работы с родителями воспитанников подготовительной группы…

Перспективные планы работы с родителями в семейном «Клубе заботливых родителей»

Современные тенденции в развитии дошкольного образования объединены одним важным и значимым критерием — его качеством, которое непосредственно зависит от уровня профессиональной компетентности педагог. ..

Перспективный план работы с родителями. Мастер-класс для родителей с использованием ИКТ «Развитие мелкой моторики у дошкольников»

…

Перспективный план работы с родителями на уч. год по теме работы: «Развитие декоративно-прикладного искусства»

Перспективный план работы с родителями на уч. год по теме работы: «Развитие декоративно-прикладного искусства»Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение«Детский са…

Пример перспективного плана работы с родителями на месяц, циклограмма работы на месяц

Часто студентам педагогичсеких учредждений необходимо разрабатывать циклограммы и перспективные планы, несмотря на зачастую полное отсутствие опыта в данной деятельности. Именно поэтому предлагаем вам…

Поделиться:

 

Поддержка работающих родителей: сделать «невозможное» возможным

Перейти к разделу

С какими трудностями сталкиваются работающие родители?

Состояние работающих родителей сегодня

Почему организациям следует удерживать работающих родителей

7 способов, которыми работодатели могут поддержать работающих родителей

Если вы отвечаете за наем талантов в своей организации, вы, вероятно, чувствуете кризис Великой Отставки . Хотя это может быть скорее «великая перестановка», миллионы людей решают уйти с работы по множеству причин.

Наиболее неудивительный исход, вероятно, исходит от работающих родителей. Когда их просят совмещать виртуальное обучение с работой из дома и оказанием помощи, многие просто не выдерживают давления из-за того, что им приходится делать это в одиночку.

Но они не должны делать это в одиночку — и на самом деле они не обязаны. Компании, которые хотят сохранить как своих сотрудников, так и свое конкурентное преимущество, не могут позволить себе потерять тех, кто заботится о них.

Узнайте, как уменьшить нагрузку на работающих родителей в вашей компании и помочь им почувствовать поддержку, ценность и чувство сопричастности.

С какими проблемами сталкиваются работающие родители?

Работающие родители несут ответственность во многих сферах своей жизни. По определению, они должны заботиться о своих детях, не отставая от требований своей работы.

Но они также несут ответственность за невидимую умственную нагрузку по ведению домашнего хозяйства, помощь в учебе и поддержание связи со своими партнерами. Это оставляет очень мало времени, чтобы сосредоточиться на другой важной ответственности в их жизни, то есть на собственном здоровье и благополучии.

Исследование работающих родителей 2021 года, опубликованное в International Journal of Human Resource Studies , выявило пять основных проблемных областей: конфликт между работой и личной жизнью , стереотипы , истощение , изменение графика работы и возможности карьерного роста .

1. Конфликт между работой и личной жизнью

Находить баланс между домашними и рабочими потребностями всегда было непросто. Однако из-за пандемии работающим родителям стало еще труднее идти по этому канату, поскольку они взяли на себя дополнительную роль по содействию обучению на дому.

Большинство работающих родителей полагаются на постоянный доступ к услугам по уходу за детьми, чтобы иметь возможность работать. Они полагаются на работу, чтобы оплачивать уход за детьми. Поскольку школы и детские сады сначала закрываются, а затем открываются время от времени, родители больше не могут полагаться на свою основную систему поддержки.

Более того, поскольку многие отрасли промышленности постоянно страдают от коронавируса, некоторые из них также не могут полагаться на свой основной источник дохода.

2. Стереотипы

Быть родителем — это ответственность, которая часто должна (и должна) предшествовать обязанностям на работе. Особенно это касается тех, у кого есть маленькие дети, так как они нуждаются в постоянном уходе.

Родители часто опасаются, что из-за того, что их внимание разделено, их считают менее преданными своей работе. Это может быть (ошибочно) подкреплено, если на их рабочем месте существует культура презентеизма, когда большее количество часов работы вознаграждается как признак более высокой производительности.

3. Усталость

Работа на одной работе утомительна. Работать на трех работах практически невозможно. Тем не менее, это состояние, в котором оказываются многие родители, пытаясь одновременно играть роли воспитателя, учителя и работника.

Повсеместно, когда мяч нужно наконец бросить, это, как правило, забота о себе. Родители встают раньше, выполняют несколько задач одновременно и ложатся спать позже, чтобы бороться с одной простой и неизбежной истиной — просто не хватает часов в сутках, чтобы сделать все это самостоятельно.

4. Изменение графика работы

Чтобы приспособиться к непредсказуемости родительских обязанностей, многим работающим родителям нужна гибкость в их графиках. Однако это означает, что вам может быть сложно взять на себя дополнительные смены, адаптироваться к новому графику работы или справиться со сверхурочной работой.

Попытки сбалансировать меняющийся график работы — наряду с непостоянной доступностью услуг по уходу за детьми — часто приводят к тому, что родители чувствуют себя перегруженными, измученными и как будто изо всех сил пытаются не отставать.

5. Возможности карьерного роста

В любой новой должности есть период адаптации, обучения и изменений. К сожалению, постоянные перемены и неопределенность дома могут сделать идею карьерного роста — откровенно говоря — непривлекательной.

Даже у родителей, нацеленных на карьерный рост, может не хватить времени для этого. Они также могут стать объектом стереотипов со стороны коллег, которые могут считать, что обязанности работника по уходу за детьми могут «мешать» выполнению его работы.

Состояние работающих родителей сегодня

Две недели самоизоляции превратились в два года меняющихся положений, руководств и правил, а забота о детях в основном рассматривалась как нечто большее, чем запоздалая мысль.

Работающие родители каждую неделю тратят миллионы часов на «стресс, тревогу и заботы». К концу 2020 года почти 65% семей оказались без присмотра за детьми вне дома. Это число, вероятно, несколько улучшилось за последний год, но на любой прирост влияют новые варианты и меняющиеся требования безопасности.

Хотя родители всех полов пострадали, данные за последние два года показывают, что этот дисбаланс в основном приходится на работающих матерей. В сентябре 2020 года более 865 000 женщин уволились с работы, чтобы посвятить время уходу и семейным обязанностям. Те, кто остался, с меньшей вероятностью будут удовлетворены своей карьерой или балансом между работой и личной жизнью.

К началу 2021 года перепись населения сообщила, что около 10 миллионов американских матерей детей школьного возраста не работали. Цветные женщины (особенно азиатки, чернокожие и латиноамериканки) в два раза чаще поражались, чем белые женщины.

Почему организациям следует нанимать работающих родителей

Существует распространенный миф о том, что работающие родители не так ориентированы на карьеру или способности, как неродители. Это просто неправда. Быть хорошим родителем и лидером не только возможно, но и более вероятно. Исследование материнства и лидерства, проведенное в 2019 году под метким названием «Переосмысление материнства », показало, что 75% матерей считают, что воспитание сделало их лучшими лидерами.

Дженнифер ДаСильва, президент Berlin Cameron (организация, которая руководила исследованием), отмечает: «Навыки, которые вы развиваете как родитель, — эмпатия, многозадачность, гибкость, понимание, тайм-менеджмент, коммуникативные навыки, умение сохранять спокойствие в условиях стресса и многие другие. больше — это все навыки, необходимые для достижения успеха на рабочем месте».

Поэтому неудивительно, что даже те, у кого не было родителей, но которые работали с менеджерами, которые были родителями, обнаружили, что они лучше во всех этих областях.

Как проницательно резюмирует Шелли Зейлс в своей статье для Forbes : «Сегодня лучшие лидеры — заботливые люди, и все же мы теряем наших лучших лидеров из-за заботы».

В связи с тем, что Великая отставка нанесла серьезный ущерб количеству доступных талантов в рабочей силе, очень важно, чтобы мы нашли способы лучше поддерживать и удерживать наших работающих родителей. Это означает переосмысление нашей рабочей среды — от отпуска по уходу за ребенком до гибридной работы — чтобы люди с детьми могли процветать во всех сферах своей жизни.

7 способов, которыми работодатели могут поддержать работающих родителей

Учитывая, что родители составляют около 40% рабочей силы, работодатели не могут позволить себе небрежно относиться к найму и удержанию опекунов. Работники будут по-прежнему более внимательно относиться к работодателям, которых они выбирают для работы, отдавая предпочтение тем, которые воспринимают их как актив и как людей. Это означает, что необходимо учитывать потребности работающих мам и пап как в их роли, так и вне ее.

Вот 7 способов, которыми компании могут поддержать работающих родителей:

1. Развивайте процветающую гибридную культуру

Нетрудно представить, что удаленная работа и гибридные офисы никуда не денутся и что они являются лучшим выбором для работающих родителей, которые ценят гибкий график работы. Однако просто запуск Slack-канала не гарантирует процветающее гибридное рабочее место. Обратите особое внимание на своих сотрудников и на то, что им нужно, чтобы чувствовать поддержку как в офисе, так и за его пределами. Приложите особые усилия, чтобы помочь им почувствовать связь, поскольку удаленные работники могут легко чувствовать себя изолированными и несинхронизированными.

2. Создание ресурсных групп сотрудников (ERG)

Ресурсные группы сотрудников — это сообщества, управляемые равными, предназначенные для поддержки определенных групп населения в компании. Хотя они часто связаны с демографическими данными, такими как раса, гендерная идентичность или географическое положение, они также могут поддерживать сотрудников со схожим образом жизни. Ваша команда может счесть бесценным ERG, ориентированный на работающих родителей.

3. Поощряйте асинхронную работу

Отличный способ повысить гибкость — продвигать и поощрять асинхронную работу. Хотя для команд важно иметь возможность общаться в режиме реального времени, эти встречи не должны быть настолько многочисленными, чтобы они отнимали время или создавали трудности в расписании вашего сотрудника. Пока вы просматриваете календарь, не забудьте рассмотреть товарищей по команде, которые работают в других часовых поясах. Старайтесь не назначать встречи, когда они могут провожать детей в школу, ложиться спать или обедать.

4. Предлагайте семейные льготы 

Оплата важна, но важны и льготы. Тип льгот, которые вы предлагаете своим сотрудникам, усиливает то, что вы считаете важным. Предлагая льготы, которые поддерживают всю семью, такие как здравоохранение, уход за иждивенцами и отпуск по семейным обстоятельствам, родители помогают планировать потребности своей семьи, а также свои собственные. Гибкая политика PTO дает родителям некоторое пространство для маневра, чтобы уделять время себе, а также время, чтобы заботиться о ребенке.

5. Поощряйте внутреннюю работу®

Так много вещей, требующих их внимания, что у родителей не остается много времени для самоанализа и заботы о себе. Поддержите их, поощряя Внутреннюю Работу® — тихие внутренние практики, которые наполняют их чаши и делают «внешнюю работу», которую они выполняют, более устойчивой. Вы можете предложить день Внутренней Работы® один раз в квартал или обозначить определенное время как «свободное от собраний», чтобы у них было время подумать.

6. Позвоните в профессиональную поддержку

В лучшие времена быть родителем нелегко, но текущие события и управление карьерой создают дополнительные уровни сложности. Подумайте о том, чтобы взять с собой резервную копию для ваших работающих родителей. Партнерство с BetterUp позволяет вам предлагать неограниченный доступ к специалистам-тренерам, имеющим опыт поддержки работающих родителей. Они могут научить их, как улучшить баланс между работой и личной жизнью, позаботиться о своем психическом здоровье и не отставать от требований работы на устойчивой основе.

7. Не спешите «вернуться в норму» 

Спустя два полных года и несколько вариантов пандемия все еще продолжается. Существует большое давление, чтобы двигаться к тому, на что будет похожа «новая нормальность», но, по правде говоря, она такая же туманная, как и в начале 2020 года.

Можно поделиться своими планами на будущее, но не делиться так много, что вы излишне и преждевременно подвергаете свою команду стрессу. Например, если вы планируете вернуться в офис или в крупную компанию за пределами офиса, вам может быть интересно поделиться новостями. Однако ваши работающие родители могут сразу же начать беспокоиться об организации ухода за детьми.

Насколько это возможно, постарайтесь подождать, пока планы не будут определены, прежде чем раскрывать их своей команде. Несмотря на то, что всем — не только опекунам — тяжело не знать планов на будущее, родители оценят, что вы учитываете их заботы о детях (и их психическое здоровье).

Хотя все мы думали, что карантин повлияет на бизнес только в течение ограниченного времени, проблемы, с которыми сталкиваются работающие родители, существовали задолго до COVID. Поскольку мы смотрим в будущее работы, будь то пандемия или отсутствие пандемии, пришло время серьезно подумать о благополучии миллионов родительских семей и о том, как сделать так, чтобы они могли добиться успеха — на работе и дома. Как мы узнали, мы больше не можем отделять себя от работы и от дома. Но когда мы везде проявляем себя с лучшей стороны, каждая часть нашей жизни становится немного лучше.

Новые данные и 5 лучших ответов

Работающие родители испытывают трудности.

getty

Будущее работы не выглядит благоприятным для работающих родителей, особенно для работающих матерей. Новые данные из нескольких источников показывают, что работающие родители беспокоятся о своих детях, борются с трудовой жизнью и отказываются от своей карьеры. Особое внимание они также уделяют глобальным и национальным проблемам.

Но среди всех плохих новостей есть действия, которые отдельные лица, сообщества и работодатели могут предпринять, чтобы оказать конструктивное влияние на работающих родителей и сместить баланс обратно в сторону положительного опыта работы и жизни.

Хорошие новости

Важно начать с того факта, что не все новости плохи — есть и проблески хороших новостей. В частности, согласно исследованию KinderCare, 69% работающих родителей считают, что они могут больше участвовать в жизни своих детей благодаря более гибкому графику работы. Гибридная работа и большая самостоятельность в отношении того, где, когда и как люди работают, имеют много преимуществ, а качество жизни и время, проведенное с семьей и детьми, безусловно, стоят на первом месте.

The Sobering News

Но есть и множество негативных последствий пандемии, экономики и нынешних условий для работающих родителей.

Родители беспокоятся о своих детях

Согласно исследованию Американской психологической ассоциации (АПА), родители беспокоятся о своих детях из-за условий, созданных пандемией:

ЕЩЕ ОТ FORFORBES ADVISOR

• социальная жизнь или развитие их детей
• 71% беспокоятся об академическом развитии
• 71% беспокоятся об эмоциональном здоровье и развитии
• 68% беспокоятся о когнитивном развитии
• 65% беспокоятся о физическом здоровье и развитии

Родители обеспокоены уходом за детьми

Исследование APA показало, что 72% работающих родителей испытывали стресс из-за срывов и неопределенности в расписании школы и ухода за детьми. Кроме того, исследование KinderCare показало, что 39% работающих родителей заявили, что поиск качественного ухода за детьми мешает успешному воспитанию детей.

Родители обеспокоены окружающими условиями

И, согласно исследованию, родители больше подвержены стрессу, чем неродители, и по другим вопросам.

• 80% беспокоятся о деньгах (по сравнению с 58% среди неродителей)
• 77% обеспокоены экономикой (по сравнению с 59%)
• 72% беспокоятся о стоимости жилья (по сравнению с 39%)

Родители переживают растущие расходы и карьерный рост

Беспокойство родителей по поводу расходов вполне обосновано, поскольку они также сталкиваются с растущими расходами на уход за детьми. Об этом говорится в отчете LendingTree, в котором говорится, что родители наблюдают среднегодовой рост расходов на уход за детьми в центрах на 41%. Больше всего от увеличения расходов пострадали семьи с детьми до пяти лет. А родителям на Гавайях приходится хуже всего, так как уход за детьми требует 29% от средней заработной платы.

Особенно сильно влияние на работающих мам. Согласно исследованию исследовательского центра Pew Research Center, работающие мамы значительно чаще увольнялись с работы из-за проблем с уходом за детьми. Фактически, с начала пандемии свою работу покинули около трети работающих матерей. Об этом сообщает Серамаунт.

Поддержка семей должна быть приоритетом.

getty

Лучшие ответы

Учитывая количество работающих родителей (890,1% семей с детьми имеют одного работающего родителя, по данным Бюро статистики труда), эффективные меры реагирования имеют решающее значение. Когда родителей поддерживают на работе, это лучше для них, для семей и для сообществ. Но это также лучше для бизнеса, потому что люди могут приложить все усилия, когда их поддерживают во всех аспектах их жизни.

Итак, каковы подходы к поддержке работающих родителей со стороны сообществ и компаний?

#1 — Обеспечение предсказуемости

Один из лучших способов поддержать работающих мам и пап — обеспечить предсказуемость графика и рабочего времени. Трудная задача для родителей — это когда они не могут предсказать рабочее время или когда часы ухода за детьми или школьные часы постоянно меняются. Предсказуемость может быть относительно легко достигнута для предприятий, которые предоставляют графики работы и устанавливают четкие ожидания относительно того, когда люди должны отчитываться о работе. Это может быть более сложной задачей, когда детские сады должны быть закрыты по состоянию здоровья или когда расписание автобусов меняется из-за отсутствия свободных водителей.

Но основной вывод ясен: создайте максимальную предсказуемость в отношении того, когда, где и как люди работают, а также в отношении расписания детей. Когда должны произойти какие-то изменения, предупредите их как можно раньше, чтобы у родителей было время составить запасной план.

#2 — Предоставление выбора и контроля

Еще один классический способ уменьшить стресс для любого человека, включая работающих родителей, — предоставить как можно больше выбора и контроля над расписанием, льготами и работой. Многочисленные исследования показали, что когда люди чувствуют, что могут контролировать свое расписание, свой распорядок дня и свой жизненный выбор, они испытывают более высокое качество жизни и меньше испытывают стресс. Они также сообщают, что стали лучше воспитывать детей. Опять же, это хорошо для отдельных лиц, семей и сообществ, но также выгодно и для бизнеса, потому что люди могут быть более эффективными в работе, когда они чувствуют себя в большей степени в соответствии с требованиями, с которыми они сталкиваются.

#3 — Обеспечение сообщества

Еще один важный способ смягчить стресс, повысить уровень счастья и улучшить самочувствие — создать условия для большого количества связей и сообщества. Людям нужна поддержка других — будь то культура, которая способствует совместной работе, или работодатель, который устанавливает эффективные программы наставничества. Люди получают пользу от групп по интересам, где они могут поделиться своими проблемами и услышать, как их слушают, и они получают пользу от лидеров, которые чутки и сострадательны. Работодатели могут предпринимать такие шаги, а сотрудники также могут выступать с инициативой отстаивать подобные программы.

#4 — Обеспечить уход за детьми

Возможно, одним из наиболее действенных способов помощи работодателей в преодолении родительского кризиса является обеспечение ухода за детьми. В дополнение к очевидным преимуществам для родителей, семей и общества уход за детьми, предоставляемый работодателем, также может положительно повлиять на привлечение и удержание. И данные это доказывают. Исследование KinderCare показало:

• 60% работающих родителей сообщили, что они остались бы на своей нынешней работе, если бы они получали субсидии по уходу за детьми
• 55% заявили, что согласились бы на сокращение заработной платы, если бы работали в компании, предоставляющей качественные услуги по уходу за детьми
• 81% работающих родителей заявили, что пособия компании по уходу за ребенком были ключевым критерием при рассмотрении вопроса о работе

В соответствующем исследовании Yahoo! финансов, 68% работающих родителей заявили, что они с большей вероятностью примут предложение от работодателя, который предлагает гибкий график ухода за детьми, а 62% заявили, что они с большей вероятностью примут предложение, если предлагается ежемесячная стипендия по уходу за ребенком.

Для компаний, рассматривающих вопрос о пособии по уходу за детьми для родителей, бизнес-обоснование легко сделать на основе этих данных.

#5 — Обеспечить равенство

В целом, компании, конечно же, должны обеспечивать равенство всех видов работников. По иронии судьбы, это означает, что родителям не будут предоставляться большие преимущества, гибкость или преимущества по сравнению с теми, кто не является родителями, — риск, поскольку компании стремятся поддержать родителей.

Фактически, исследование, проведенное ResumeLab, показало, что лица, не являющиеся родителями, иногда чувствуют себя дискриминированными, потому что у них нет такой гибкости, отпуска или контроля над своим графиком. В то время как компании стремятся предложить существенную и всестороннюю поддержку для родителей, они также мудры, чтобы убедиться, что они не делают чрезмерных исправлений и не пропускают тех, кто не является родителями.

In Sum

Пандемия тяжело отразилась на всех — это точно, и люди будут ощущать ее последствия еще долгие годы.