Референтная группа | это… Что такое Референтная группа?
ТолкованиеПеревод
- Референтная группа
- – любая группа, с которой индивид себя идентифицирует, испытывает к ней эмоциональную привязанность и/или которая является для него источником информации, используемой им для того, чтобы определять свои убеждения, ценности, идеалы, модели поведения. Этот термин используется и в том случае, если индивид не принадлежит или даже не желает принадлежать к данной группе. В отношении индивида может быть справедливой поправка, согласно которой «в действительности, его восприятие ценностей группы может быть сильно искажённым». Синоним: Позитивная референтная группа.
* * *
– общество, с которым индивид себя идентифицирует или к которому эмоционально привязан, на которое равняется в убеждениях. Ср. дружеский кружок. Ср.: Хоть сзади, да в том же стаде (пословица).
* * *(от лат. referenc – сообщающий) – микрогруппа, реальная или условная, цели деятельности, ценностные ориентации, законы и нормы поведения которой воспринимаются личностью как свои внутренние, как эталон для подражания, на ценностные ориентации которой она ориентируется в своем поведении и при самооценке.
* * *
(от лат. referens – сообщающий) – реальная или условная социальная общность, с которой индивид соотносит себя как с эталоном, и на нормы, мнения, ценности и оценки которой он ориентируется в своем поведении и в самооценке. Р. г. выполняет в основном две функции: нормативную и сравнительную. Нормативная функция проявляется в мотивирующем влиянии Р. г., выступающей в качестве источника норм поведения, социальных установок и ценностных ориентаций индивида. Сравнительная функция Р. г. проявляется в перцептивных процессах: Р. г. выступает здесь в качестве эталона, с помощью которого индивид может оценить себя и др.
Поможем решить контрольную работу
- Ретроспективный анализ
- Референтная память
Полезное
Как референтная группа влияет на поведение человека
Референтные группы, в зависимости от индивидуальных характеристик человека и социальной ситуации, оказывают различные влияния на отдельных потребителей. Во-первых, референтные группы способствуют социализации индивида. Во-вторых, они играют важную роль в формировании самооценки и социальном сравнении. В-третьих, референтные группы являются механизмом соответствия общественным нормам.
Социализация
Процесс социализации людей происходит под влиянием различных референтных групп. Например, руководитель ставит в известность нового сотрудника о том, что в компании принята определенная форма одежды, а неформальная группа — коллектив — учит новичка, какая именно одежда уместна в тех или иных ситуациях. В процессе социализации и культурной адаптации человек узнает, какие поведенческие паттерны являются наиболее благоприятными как для него самого, так и для группы.
Поход по магазинам с друзьями является одним из способов обучения тому, что представляется важным и уместным для окружающих. В то время как в целом частота посещений крупных торговых центров в США на протяжении последних нескольких лет снижается, посещение этих мест американскими подростками (особенно девушками) резко возросло. Глубинное исследование этого явления позволило выделить некоторые факторы, особенно релевантные для девушек-подростков (в возрасте 12-19 лет), которые позволяют считать посещение торговых центров деятельностью, связанной с социальным обучением представителей этой среды. Также к мотивам посещения торговых центров относятся изучение тенденций, комфорт, безопасность, компания и свобода выбора.
Самовосприятие
Взаимодействуя с другими людьми в референтной группе, человек защищает и корректирует собственную самооценку. То, что мы думаем о самих себе, через реакции людей, чьи ценности мы разделяем и чьим мнением дорожим, влияет на наши социальные связи. Потребление товаров является одной из форм социальных взаимодействий. Покупая и используя товары, мы сообщаем окружающим некие сигналы. За нас говорят наша одежда, автомобиль, занимаемая должность. Наше поведение и образ жизни становятся выражением нашего «Я» (или идеализированным представлением о себе) для референтной группы. Надевая футболку с символикой спортивной команды, потребитель объединяет собственную индивидуальность с культурным значением этого предмета одежды. Следовательно, тем самым он видоизменяет и свою социальную принадлежность. Люди также поддерживают свое самовосприятие, соглашаясь исполнять «выученные» ими роли. Принадлежа к нескольким группам, человек усваивает множество ролей и в разных ситуациях ощущает давление, заставляющее его действовать согласно чьим-то ожиданиям и предписанной роли. В качестве источника формирования самовосприятия индивида могут выступать одни из первых групп, к которым присоединяются многие люди, — спортивные команды.
Рекламные объявления-свидетельства есть воплощенное применение понимания социальной значимости восприятия личности. Ребенок смотрит на спортивных мега-звезд одетых в форму марки Nike, и сознательно или бессознательно переносит (хотя бы отчасти) уважение к своим кумирам на эту торговую марку. Рекламные свидетельства из уст уважаемых актеров, политиков и спортсменов могут быть очень эффективными, если образ («Я») референтной группы, который олицетворяет участвующая в рекламе знаменитость, совпадает с идеальным «Я» целевого потребителя.
Социальное сравнение
У большинства людей существует потребность оценивать себя посредством сравнения себя с другими людьми. То, насколько успешным, здоровым или богатым считает себя индивид, зависит от того, выигрывает он или проигрывает в сравнении со своими сверстниками или членами других референтных групп. Человек не только получает информацию от референтных групп, но и использует их в качестве системы координат, позволяющей ему оценивать свое поведение, мнения, способности и достижения. Но в разное время люди выбирают для сравнения разные группы. Когда индивид и группа похожи, мы в большей степени уверены в точности полученной информации; в то же время мы склонны оценивать разные взгляды только тогда, когда мы вполне уверены в собственном мнении и способностях.
Сравнение не ограничивается группами, с которыми мы имеем личный контакт. Источниками социального сравнения могут быть реклама и телевидение. Женщины всего мира ежедневно видят на телеэкранах и страницах журналов множество отретушированных изображений шагающих по подиумам профессиональных моделей. Многие из них, когда видят эти изображения, испытывают разочарование и недовольство собственным телом. Одним из эффектов такого социального сравнения становится распространение среди женщин анорексии и булимии, а также обращение к услугам компаний, осуществляющих липосакцию, имплантацию груди и другие пластические операции.К сожалению, очевидны лишь позитивные результаты такого выбора — в СМИ не так уж часто рассказывается об опасностях, связанных с подобными решениями публичных фигур.
Конформность
Желание человека соответствовать референтной группе часто приводит к конформности — изменению убеждений или поступков под реальным или воображаемым давлением группы. Существует два типа подчинения: уступка и признание. Уступка имеет место, когда человек подчиняется желаниям группы, не принимая ее убеждений и поведения. А признание означает, что индивид действительно изменил свои убеждения и ценности в пользу убеждений и ценностей группы. Иногда потребитель сознательно стремится подражать поведению других членов группы или быть к ней причисленным с целью получения какого-либо вознаграждения (социального одобрения). Но иногда влияние группы проявляется более тонко и происходит без сознательного на то желания человека. Например, некоторые потребители, не зная, как вести себя в конкретной ситуации, могут использовать в качестве образца правильного поведения принятые в группе нормы. Знание методов убеждения людей в необходимости принятия норм группы или какого-то индивида, состоящего в этой группе, например продавца, является важным фактором, определяющим успешность коммуникации, но понимание этого процесса столь же важно для вас как для потребителя, поскольку позволяет вам противостоять подобным коммуникациям.
Инструменты воздействия
В своей жизни вы принимаете решения в зависимости от того, на кого вы оказываете влияние или кого вы можете убедить, а также от того, кто оказывает влияние на вас и кто вас может убедить в чем-либо. Если вы обладаете способностью убеждения, то вероятность вашего успеха заметно повышается. Поэтому организации тратят миллионы на обучение своих сотрудников навыкам продаж и ведения переговоров.
Влиятельный социальный психолог Роберт Чалдини изучал сущность уступок и причины, по которым люди реагируют на стимулы так, а не иначе. В своих работах он раскрывает шесть психологических принципов, которые побуждают людей уступать давлению со стороны окружающих, а также поясняет, как защититься от таких манипуляций. Люди осознанно или неосознанно используют эти принципы (взаимность, преданность и постоянство, социальное подтверждение, способность нравиться, авторитет, а также ограниченность) в целях убеждения окружающих,что часто приводит к автоматическим, необдуманным уступкам. Осведомленность об этих принципах повышает способность противостоять им. Будучи осведомленными об этих методах, вы можете их оценить и отреагировать соответствующим образом.
К инструментам воздействия, вызывающим сильное желание ответного действия и согласия, относятся следующие:
- Взаимность — старинный принцип «ты мне — я тебе» или «долг платежом красен». Этот принцип заложен в основу практики кришнаитов дарить в аэропортах цветы или книги. Он также является основой целой отрасли бизнеса — специфических рекламных приемов (например, когда вам бесплатно дарят ручку, наливают чашку кофе и т. п.). Когда вам что-то дарят, вы чувствуете себя обязанным дать что-то взамен. Никто не утверждает, что обмен должен быть справедливым или адекватным, и те, кто используют этот принцип в своих целях, именно на это и надеются.
- Преданность и последовательность являются помехами для здравого смысла. Когда человек все тщательно проанализировал и взвесил, по итогам чего решил хранить преданность чему-либо, он склонен последовательно защищать и поддерживать свою позицию безотносительно того, верна она или нет. Вспомните о том, как, купив новую машину или компьютер, вы изо всех сил хвалили этот бренд или эту модель, даже заметив ее отдельные недостатки. Многие люди сохраняют преданность изначально принятым ими решениям даже при наличии серьезных поводов к недовольству. Этот принцип позволяет понять, почему некоторые люди, осуществив невыгодные инвестиции, не расстаются с приобретенным имуществом, даже когда становится очевидным, что их вложения не могут окупиться.
- Социальное подтверждение — «мы как все». Этот принцип объясняет, почему люди смеются, когда в телевизионном шоу раздается смех, почему участники демонстрации, которая могла бы быть мирной, превращаются в бесчинствующую толпу и почему происходит так, что кто-то грабит человека на виду у огромной толпы народа и никто не вступается за жертву. Причина состоит в том, что никто не хочет выделяться из толпы. Исследования показывают, что через неделю после широкого освещения случая самоубийства уровень суицидов возрастает. Согласно доктрине социального подтверждения, публикация информации о суициде легитимизирует другие суициды.
- Способность нравиться. Физическая привлекательность и способность нравиться повышают влиятельность человека. Именно поэтому использование привлекательных моделей в рекламе и приветливых вводных фраз при продаже по телефону повышают вероятность того, что попытка убедить аудиторию будет успешной. Люди любят тех, кто разделяет их интересы, стиль жизни и культуру, но они могут оказывать на вас еще более значительное воздействие, если они приятны вам и говорят приятные вам вещи.
- Авторитет — управляемый почет. Форма — это не случайность. Она воздействует на окружающих, посылая невербальный сигнал о том, что ее носитель наделен авторитетом, точно так же, как титул, офис и другие атрибуты. Чалдини в своих исследованиях рассказывал о том, что пациенты больницы не задавали никаких вопросов, когда совершенно незнакомый им человек в докторском халате предписывал им изменить курс лечения. Многие неспециалисты в медицине зовутся точно также, как и настоящие профессионалы, также выглядят, используют те же термины, но им недостает образования, опыта и навыков, и иногда они могут принести пациенту вред.
- Ограниченность — правило малых доз. Когда на рынок попадают такие товары, как марки или монеты с какими-то ошибкам и, или когда популярные игрушки выпускаются в ограниченном количестве, их ценность повышается. Огромной силой обладает даже иллюзорная ограниченность. Риэлторы, у которых есть другие (зачастую мнимые) покупатели, регулярно используют этот рычаг воздействия на покупателя. Если вы не купите этот товар сейчас, возможно, завтра его уже не будет. Когда два покупателя, готовые купить одну и ту же машину, «случайно» встречаются на месте совершения сделки, то конкуренция, возникающая между ними, может привести к готовности заплатить более высокую цену.
Справочная группа ВОЗ по статистике здравоохранения (RGHS)
Справочная группа ВОЗ по статистике здравоохранения (RGHS)- All topics »
- A
- B
- C
- D
- E
- F
- G
- H
- I
- J
- K
- L
- M
- N
- O
- P
- Q
- R
- S
- T
- U
- V
- W
- X
- Y
- Z
- Ресурсы »
- Бюллетени
- Факты в картинках
- Мультимедиа
- Публикации
- Вопросы и Ответы
- Инструменты и наборы инструментов
- Популярный »
- Загрязнение воздуха
- Коронавирусная болезнь (COVID-19)
- Гепатит
- оспа обезьян
- Все страны »
- A
- B
- C
- D
- E
- F
- G
- H
- I
- J
- K
- L
- M
- N
- O
- P
- Q
- R
- S
- T
- U
- V
- W
- X
- Y
- Африка
- Америка
- Юго-Восточная Азия
- Европа
- Восточное Средиземноморье
- Западная часть Тихого океана
- ВОЗ в странах »
- Статистика
- Стратегии сотрудничества
- Украина ЧП
- все новости »
- Выпуски новостей
- Заявления
- Кампании
- Комментарии
- События
- Тематические истории
- Выступления
- Прожекторы
- Информационные бюллетени
- Библиотека фотографий
- Список рассылки СМИ
- Заголовки »
- Сконцентрируйся »
- Афганистан кризис
- COVID-19 пандемия
- Кризис в Северной Эфиопии
- Сирийский кризис
- Украина ЧП
- Вспышка оспы обезьян
- Кризис Большого Африканского Рога
- Последний »
- Новости о вспышках болезней
- Советы путешественникам
- Отчеты о ситуации
- Еженедельный эпидемиологический отчет
- ВОЗ в чрезвычайных ситуациях »
- Наблюдение
- Исследовательская работа
- Финансирование
- Партнеры
- Операции
- Независимый контрольно-консультативный комитет
- Данные ВОЗ »
- Глобальные оценки здоровья
- ЦУР в области здравоохранения
- База данных о смертности
- Сборы данных
- Панели инструментов »
- Информационная панель COVID-19
- Приборная панель «Три миллиарда»
- Монитор неравенства в отношении здоровья
- Особенности »
- Глобальная обсерватория здравоохранения
- СЧЕТ
- Инсайты и визуализации
- Инструменты сбора данных
- Отчеты »
- Мировая статистика здравоохранения 2022 г.
- избыточная смертность от COVID
- DDI В ФОКУСЕ: 2022 г.
- О ком »
- Люди
- Команды
- Структура
- Партнерство и сотрудничество
- Сотрудничающие центры
- Сети, комитеты и консультативные группы
- Трансформация
- Наша работа »
- Общая программа работы
- Академия ВОЗ
- мероприятия
- Инициативы
- Финансирование »
- Инвестиционный кейс
- Фонд ВОЗ
- Подотчетность »
- Аудит
- Бюджет
- Финансовые отчеты
- Портал программного бюджета
- Отчет о результатах
- Управление »
- Всемирная ассамблея здравоохранения
- Исполнительный совет
- Выборы Генерального директора
- Веб-сайт руководящих органов
- Данные/
- Референтная группа ВОЗ по статистике здравоохранения (RGHS)
Справочная группа ВОЗ по статистике здравоохранения (RGHS)
Консультирование и поддержка ВОЗ в усилиях организации по оказанию помощи государствам-членам в достижении максимального улучшения здоровья населения посредством политики, основанной на статистике, аналитике и фактических данных.
Полная, своевременная и надежная статистика здоровья и связанной со здоровьем статистики имеет основополагающее значение для оценки состояния здоровья населения и того, как оно меняется.
В 2013 г. Всемирная организация здравоохранения учредила Референтную группу по статистике здравоохранения для предоставления ВОЗ рекомендаций по статистике здоровья населения с уделением особого внимания методологическим вопросам и вопросам данных, связанным с измерением смертности. и закономерности причин смерти. Группа способствовала взаимодействию между многосторонними институтами развития и другими независимыми академическими группами с группами экспертов ВОЗ в конкретных предметных областях с 2013 по 2017 год9.0394
В связи с последними событиями в области глобального здравоохранения и повышенным вниманием к мониторингу и подотчетности в 2019 г. была обновлена Референс-группа, чтобы гарантировать, что ВОЗ и ее государства-члены продолжают получать наилучшие научные и стратегические рекомендации и поддержка в создании, использовании, интерпретации и распространении глобальной статистики здравоохранения.
Отчеты о совещаниях
Измерение воздействия
С принятием Глобального плана действий по достижению целей в области устойчивого развития (ЦУР) для ускорения прогресса в достижении ЦУР ВОЗ назначена координирующим учреждением для мониторинга задач, связанных со здоровьем, чтобы определить, находится ли мир на пути к достижению целей 2030 г. . Некоторые другие глобальные инициативы в области здравоохранения также требуют значительно улучшились данные о здоровье, включая мониторинг прогресса в решении новых проблем, таких как неинфекционные заболевания, психическое здоровье и устойчивость к противомикробным препаратам. Кроме того, ВОЗ измерит воздействие своей Тринадцатой общей программы работы на 2019 г.-2023 (GPW13) до его Структура результатов, которая включает в себя сбалансированную систему показателей, Структуру воздействия ВОЗ и страновые тематические исследования.
Структура воздействия ВОЗ включает отслеживание «трех миллиардов целевых показателей»:
- еще один миллиард человек, пользующихся услугами Всеобщего медицинского страхования
- еще один миллиард человек лучше защищены от чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения
- один еще миллиарды людей, улучшивших свое здоровье и благополучие.
Каждая задача имеет определенный набор контрольных точек и индикаторов для измерения прогресса при одновременном решении комплексного набора стратегических приоритетов для обеспечения максимального улучшения здоровья населения. ВОЗ также должна ускорить усилия среди глобальных партнеров, включая академические и исследовательские группы, для улучшения аналитического потенциала и систем сбора данных в странах.
Референс-группа объединяет лучшие научные знания, статистические и системные знания в области здравоохранения в области данных и аналитики, а также разработки для науки о воздействии. Поддержка стран в использовании актуальных и действенных данных для постоянного и справедливого улучшения здоровья и изменения политики.
Набор экспертов
Лицам, заинтересованным в присоединении к Референтной группе по статистике здравоохранения, было предложено направить заявление о заинтересованности в Отдел данных, аналитики и доставки для воздействия до 6 сентября 2019 года.
Профиль членства в Справочной Группа охватывает широкий спектр знаний и навыков.
Операции
Референс-группа использует гибкую рабочую модель, в которой организуются небольшие подсобрания с ограниченным числом экспертов для сосредоточения внимания на конкретных темах.
Цели
Предоставление технических и стратегических рекомендаций для обеспечения того, чтобы практика ВОЗ в области обработки и синтеза данных, а также производства и использования статистических данных, связанных со здоровьем населения, основывалась на фактических данных.
Консультирование ВОЗ по принципам данных и передовой практике для руководства сопоставимыми статистическими данными о здоровье населения на глобальном, региональном и страновом уровнях.
Функционирование в качестве общей глобальной платформы для обсуждения проблем и прогресса в отчетности по ЦУР, связанным со здоровьем, с акцентом на методологические вопросы и вопросы данных, включая обработку данных.
Консультирование ВОЗ по вопросам участия в различных межведомственных процессах, связанных с глобальной статистикой здравоохранения.
Предоставление экспертных рекомендаций ВОЗ относительно интерпретации и использования прогностических исследований для диалога по вопросам политики, включая целесообразность методов прогнозирования.
Укреплять сотрудничество между ВОЗ и внешними исследовательскими группами в продвижении методологической программы оценки состояния здоровья населения.
Консультирование ВОЗ по широкому спектру статистических данных, связанных со здоровьем населения, с уделением особого внимания рентабельным подходам к выявлению и устранению основных пробелов в данных и проблем с качеством данных.
Активное участие в укреплении научной базы для глобальных оценок состояния здоровья и связанной с этим работы, такой как совершенствование методов и навыков для измерения закономерностей причинно-специфического бремени болезней, факторов риска и травм, а также сотрудничество, когда это возможно, в подготовке эти оценки.
Содействие сотрудничеству и научному обмену между экспертными группами по конкретным заболеваниям в рамках ВОЗ, а также работа с партнерами по вопросам смертности и заболеваемости от болезней и травм по конкретным причинам.
Созыв экспертных целевых групп по специализированным темам, требующим углубленной технической работы для продвижения методологической повестки дня.
Руководство ВОЗ по укреплению систем данных и информации для здравоохранения
- Предоставление ВОЗ стратегических и научных рекомендаций для поддержки укрепления страновых систем данных и информации в области здравоохранения, включая сбор данных и критический анализ качества данных.
Содействовать соблюдению требований GATHER при производстве статистических данных о состоянии здоровья населения
- Предоставление ВОЗ рекомендаций по стандартам официальной статистики, включая соблюдение Руководства GATHER, а также по принципам данных, лежащим в основе использования или одобрения результатов внешнего анализа и оценки.
Члены референтной группы
доктор Леонтина Алкема
Доцент кафедры биостатистики
доктор Амнех Альнатшех
Директор Департамента сателлитных счетов
Профессор Лалит Дандона
Заслуженный профессор-исследователь, Фонд общественного здравоохранения Индии и Национальная кафедра здоровья населения.
Профессор Эммануэла Гакидо
Профессор медицинских наук и старший директор по организационному развитию и обучению
г-н Ихсан уль-Хак
Главный специалист по статистике
доктор Наю Икеда
Начальник отдела показателей здоровья населения
доктор Ардешир Хосрави
Директор по статистике здравоохранения и экономике здравоохранения
доктор Суварта Косен
Научный сотрудник и член научно-исследовательского совета
Профессор Сара Льюингтон
Профессор эпидемиологии и медицинской статистики
Профессор Рафаэль Лосано
Директор по системам здравоохранения
доктор Изабель де ла Мата
Главный советник по здравоохранению и кризисному управлению
доктор Джордж Менса
Директор
доктор Мария Маргарита Рондерос
Технический координатор
Профессор Кристофер Дж.Л. Мюррей
Директор Института показателей и оценки здоровья (IHME), профессор и заведующий кафедрой наук о показателях здоровья.
доктор Тет Тет Му
Заместитель генерального директора по информации здравоохранения
доктор Ранда Мохаммед. С. Ну
Тренер-супервайзер и глава исследовательского комитета
доктор Елена Варавикова
Старший советник
доктор Бенн Сарториус
Старший научный сотрудник и Оксфордский ИП для проекта глобальных исследований устойчивости к противомикробным препаратам (GRAM)
доктор Джошуа Саломон
Старший научный сотрудник Института международных исследований Фримана Спольи и профессор медицины Центра политики здравоохранения и Центра результатов и исследований в области первичной медико-санитарной помощи.
Профессор Гунхуань Ян
Профессор Самба О. Сеять
Генеральный директор Центра разработки вакцин
Влияние референтной группы на решения о покупке продукта и бренда | Журнал потребительских исследований
Фильтр поиска панели навигации Journal of Consumer ResearchЭтот выпускПоведенческая экономика и нейроэкономикаБизнес и менеджментКнигиЖурналыOxford Academic Термин поиска мобильного микросайта
Закрыть
Фильтр поиска панели навигации Journal of Consumer ResearchЭтот выпускПоведенческая экономика и нейроэкономикаБизнес и менеджментКнигиЖурналыOxford Academic Термин поиска на микросайте
Расширенный поиск
Журнальная статья
Получить доступ
Уильям О. Берден,
Уильям О. Берден
Ищите другие работы этого автора на:
Оксфордский академический
пабмед
Google ученый
Майкл Дж. Этцель
Майкл Дж. Этцель
Ищите другие работы этого автора на:
Оксфордский академический
пабмед
Google ученый
Journal of Consumer Research , том 9, выпуск 2, сентябрь 1982 г., страницы 183–194, https://doi.org/10.1086/208911
Опубликовано:
1 сентября 1982 г.
История статьи
Получено:
1 мая 1981 г.
Пересмотр получено:
1 февраля 1982 г.
Опубликовано:
1 сентября 1982 г.
- Содержание статьи
- Рисунки и таблицы
- видео
- Аудио
- Дополнительные данные
Цитировать
Cite
William O. Bearden, Michael J. Etzel, Влияние референтной группы на решения о покупке продукта и бренда, Journal of Consumer Research , том 9, выпуск 2, сентябрь 1982 г., страницы 183–194, https://doi.org/10.1086/208911
Выберите формат Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)
Закрыть
Разрешения
- Электронная почта
- Твиттер
- Фейсбук
- Подробнее
Фильтр поиска панели навигации Journal of Consumer ResearchЭтот выпускПоведенческая экономика и нейроэкономикаБизнес и менеджментКнигиЖурналыOxford Academic Термин поиска мобильного микросайта
Закрыть
Фильтр поиска панели навигации Journal of Consumer ResearchЭтот выпускПоведенческая экономика и нейроэкономикаБизнес и менеджментКнигиЖурналыOxford Academic Термин поиска на микросайте
Advanced Search
Abstract
Восприятие потребителями влияния референтной группы на решения о продукте и бренде было изучено с участием 645 членов группы потребителей и 151 респондента в ходе последующего исследования. Различия для 16 продуктов в информационном, ценностно-выразительном и утилитарном влиянии были исследованы в плане вложенных повторных измерений. Результаты подтверждают гипотетические различия во влиянии референтных групп на продукты, потребляемые публично и в частном порядке, а также предметы роскоши и предметы первой необходимости.
Этот контент доступен только в формате PDF.
© JOURNAL OF CONSUMER RESEARCH
© JOURNAL OF CONSUMER RESEARCH
Раздел выпуска:
Статьи
В настоящее время у вас нет доступа к этой статье.
Скачать все слайды
Войти
Получить помощь с доступом
Получить помощь с доступом
Доступ для учреждений
Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:
Доступ на основе IP
Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.
Войдите через свое учреждение
Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.
- Щелкните Войти через свое учреждение.
- Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
- Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
- После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.
Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.
Вход с помощью читательского билета
Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.
Члены общества
Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:
Войти через сайт сообщества
Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:
- Щелкните Войти через сайт сообщества.
- При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
- После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.
Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.
Вход через личный кабинет
Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. Смотри ниже.
Личный кабинет
Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.
Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.
Просмотр ваших зарегистрированных учетных записей
Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:
- Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.
- Просмотр институциональных учетных записей, предоставляющих доступ.
Выполнен вход, но нет доступа к содержимому
Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.
Ведение счетов организаций
Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.
Покупка
Стоимость подписки и заказ этого журнала
Варианты покупки книг и журналов в Oxford Academic
Кратковременный доступ
Чтобы приобрести краткосрочный доступ, пожалуйста, войдите в свой личный аккаунт выше.