Решительность — Психология человека
Решительность — решаться выполнять то, что должно сделать; неукоснительно выполнять то, что решено.Бенджамин Франклин
Решительность – это очень полезное качество личности, благодаря которому любой, даже неуверенный в себе человек, способен преодолеть большие трудности и прийти к выдающемуся успеху в жизни. Решительность – это способность принимать непростые, ответственные, и что особенно важно – своевременные решения, необходимые в тех ситуациях, когда нужно срочно приступать к действиям. Вы только подумайте, насколько это важно для человека – действовать в таких ситуациях, когда у тебя нет уверенности в том, что твои действия окажутся верными и приведут тебя к желаемому результату. Совершенно очевидно, что для этого нужна смелость. Но решительному человеку важно быть не только смелым, но и рассудительным, предусмотрительным, ответственным и целеустремленным, ведь решительность – это не безрассудная смелость, а очень даже разумное проявление воли.
Решительность ведет человека к победе, а вот безрассудная смелость часто приводит к катастрофам или к тупиковым ситуациям. Поэтому, чтобы стать решительным, а не просто смелым и безрассудным, человеку необходимо уметь принимать решения, а не просто быть готовым к тому, чтобы принять их. Это очень важное отличие решительного человека от человека смелого, готового на все, но не думающего ни о чем. Друзья, хотите стать решительным человеком, чтобы принимать непростые, но очень важные и нужные решения в тех ситуациях, когда это необходимо, чтобы действовать, невзирая на страх, разного рода помехи, колебания и сомнения, и достигать своих целей, добиваясь успеха в жизни? Уверен, что хотите. Отлично! Эта статья поможет вам стать таким человеком!
Первым делом давайте выясним, какой он – решительный человек. Это – бесстрашный человек, который ничего не боится и ни в чем никогда не сомневается, никогда не колеблется, который абсолютно уверен в своей правоте, когда принимает решения, это рисковый человек, готовый к любым нужным жертвам ради достижения результата? Нет. Вернее, не совсем. Решительный человек тоже может бояться, сомневаться, колебаться. И рискует он как правило осмотрительно, и к необходимости чем-то жертвовать подходит весьма рационально. Дело не в том, чтобы не испытывать каких-то чувств, которые присуще якобы только слабым людям, тогда как в действительности они присущи всем, дело в том, чтобы в конечном счете принять нужное решение и приступить к нужным действиям. Другими словами, решительного человека от нерешительного отличает то, что его чаша весов “за”, всегда или во всяком случае в большинстве случаев перевешивает чашу весов “против”. Или, еще можно сказать что, выбирая между действием и бездействием, решительный человек выбирает действие, которое просто необходимо. В этом вся суть. Принятие решения – это запуск определенного процесса, благодаря которому реальность начинает меняться по нашей воле, а не по воле обстоятельств или других людей. Наши решения – это проявление нашей воли. Следовательно, решительный человек – это волевой человек.
При этом, скажу вам по секрету – принимая ответственные решения, решительные люди далеко не всегда несут за них ответственность. То есть, они не всегда сталкиваются с негативными последствиями своих решений, не всегда несут наказание за них. Эта маленькая, но очень существенная хитрость всегда ускользает от глаз большинства людей, которые часто не хотят быть решительными в том числе и потому, что боятся тех последствий, к которым могут привести их неправильные решения. Многие же решительные люди поступают хитрее – они заранее продумывают, как пути отступления, так и способы переложить вину за свое решение, за свои действия, за свои в конечном счете ошибки и промахи – на других людей. Для нас сейчас не это, конечно, важно, но все же вы должны об этом знать, уважаемые читатели, чтобы страх перед ответственностью не мешал каждому из вас быть решительным человеком. Иногда на одни и те же вещи нужно смотреть под разным углом, чтобы иметь возможность нужным нам образом их понимать. Поэтому решительность может быть присуща одному человеку, а расплачиваться за неправильно принятые им решения нередко приходится другим людям, в том числе и нерешительным. Такова уж наша жизнь.
Но мы с вами будем говорить о других сторонах решительного человека, о тех, понимание которых поможет вам таким человеком стать. А чтобы стать решительным, человеку необходимо опираться на правильные фундаментальные знания о жизни, чтобы даже в самой глубине своего существа не иметь мыслей о том, что принятие ответственных решений опаснее их непринятия. Ведь все наши страхи, а нерешительность человека опирается именно на страх, берут свое начало из наших глубинных убеждений о том, что для нас является опасным, а что нет. При этом даже наши инстинкты не так сильно влияют на наше поведение, как наша реакция на них, которая основывается именно на наших убеждениях. Подумайте, почему человеку иной раз очень сложно принять решение, почему он колеблется, сомневается, почему медлит? Потому что он боится тех последствий, к которым это решение может его привести? Или ему просто лень приступать к тем действиям, которые должны последовать за его решением? Или он боится ошибиться? Друзья, неважно, что именно его останавливает, важно другое – его убежденность в том, что опасность в большей степени исходит от решительных, нежели от нерешительных действий. Можно ведь и множество доводов в пользу принятия того или иного решения привести, которые также могут опираться на страх и лень, а также на другие инстинктивные стимулы, побуждающие человека к действию/бездействию. Но если человек склоняется к бездействию, если он не принимает решение, не приступает к нужным действиям, то это означает, что доводов в пользу нерешительности в нем больше и они более убедительные. Возникает вопрос – почему? Почему их в нем больше и почему они для него более убедительны? Вот на этот вопрос нам и нужно дать ответ, чтобы преодолеть путь от нерешительности к решительности. И мы на него ответим. Я на него отвечу.
Для этого давайте зададимся другим вопросом: наши убеждения – это что? Это – жизненный опыт и знания, верно? Все, что мы с вами знаем и все, что мы с вами пережили – легло в основу наших убеждений. А теперь представьте себе человека, который, во-первых, постоянно в своей жизни сталкивался с неудачами, с ошибками, с проблемами, с критикой со стороны других людей, когда он принимал какие-то решения, когда проявлял инициативу, когда совершал какие-то действия по собственной воле. А во-вторых, ему часто говорили о том, что ошибаться – это плохо, что за неправильные решения следует суровое наказание, что за все свои поступки следует нести полную ответственность и что действовать – опасно, и так далее и тому подобное. Будет такой человек решительным? Нет, не будет. А почему? А потому, что в его уме установилась прочная причинно-следственная связь между решительностью и болью. В решительности такой человек видит – боль, проблемы, страдания, осуждение, критику, насмешки и множество других не хороших вещей. Все эти нехорошие вещи в его голове являются следствием решительности. Такая в его голове существует связь. Такой у него жизненный опыт. Такие у него убеждения. Вам это знакомо? Если нет, то представьте себе, что вы что-то сделали и ошиблись, потерпели неудачу, и вас за это осудили и наказали, или хотя бы просто посмеялись над вами, как над каким-то дурачком. Скажите, желание снова делать это дело у вас останется? Скорее всего нет. Во всяком случае у большинства людей такое желание пропадает, после подобных негативных последствий. Ошибки, неудачи, боль, страдания, насмешки и критика со стороны других людей – нам все это не нужно. Мы стараемся себя от всего этого “добра” оградить. Мы не хотим, чтобы нам было плохо, поэтому избегаем всего, что доставляет нам боль и ухудшает нашу жизнь. И если с решительностью у нас будут связаны именно эти вещи, если наша решительность будет приводить нас к боли – мы естественно предпочтем от нее отказаться.
А вот если ваша решительность будет иметь прочную связь – с удовольствием, с победой, с вознаграждением, с успехом, тогда как? Тогда, друзья, вы станете решительным человеком. Вы захотите стать и быть решительным человеком, потому что ваши доводы за решительность перевесят доводы против нее. Вот так, через боль и удовольствия и формируются наши убеждения о добре и зле, о хорошем и плохом, о правильном и неправильном. Причем, что интересно, человек настолько внушаем, что может просто верить в существование боли и страданий в том, в чем их нет. И удовольствие может существовать для него только в его вере в это удовольствие. Вот если зверей в цирке дрессируют с помощью кнута и лакомства, формируя в их голове нужные причинно-следственные связи за счет реального наказания и вознаграждения, то человеку достаточно просто внушить мысли о наказании и вознаграждении, чтобы вызвать в нем веру в правильность одних действий и неправильность других. Поэтому от существующих в нашей голове определенных причинно-следственных связей, формирующих наши убеждения, зависит то, как мы будем относиться к тем или иным своим личностным качествам. От этих связей будет зависеть само наличие у нас тех или иных качеств. Что же касается объективного подхода к этому вопросу, то он не дает нам точного ответа на то, к чему нас может привести наша решительность в той или иной ситуации. Потому что решительность – это не всегда боль, не всегда страдания, не всегда осуждение и критика, но и не всегда удовольствие и успех. В каждой отдельно взятой ситуации те или иные наши решения могут привести нас к разным последствиям. Но при этом, мы всегда должны помнить о том, что решительность – дает нам возможность прийти к удовольствию, к вознаграждению, к победе, к успеху. Тогда как нерешительность никогда не позволит вам добиться хоть сколько-нибудь существенного успеха в жизни, если только под успехом вы не рассматриваете возможность жить посредственной жизнью и быть серой личностью. А вот решительность к успеху вас обязательно приведет. Но и к боли она вас тоже может привести, не без этого. Так что быть решительным человеком – это риск. Но это – оправданный риск.
Так вот, философия мышления решительного человека основывается на том, что предпринять попытку для того, чтобы добиться успеха, невзирая на негативные стороны того или иного своего решения – важнее, чем не предпринимать ее. Следовательно, чтобы из нерешительного человека сделать решительного, совсем необязательно в корне менять его убеждения, согласно которым решительность в разных ее проявлениях приводит к боли, ошибкам, критике, страданиям и тому подобным негативным последствиям. Достаточно просто дополнить этот опыт новым, так сказать, свежим опытом, когда решительность человека будет приводить его к вознаграждению, к победе, к успеху, к удовольствию. Как это сделать? Нужно начать с маленьких побед. Нужно сделать так, чтобы человек принял решение и оно, во-первых, не осуждалось и не критиковалось другими людьми, и вообще не обсуждалось кем-либо в негативном ключе. А во-вторых, тот результат, к которому это решение приведет, должен преподноситься человеку исключительно, как успех, пусть даже этот результат весьма скромный или вовсе отрицательный. Так умные люди приучают своих детей к активности, инициативности, решительности, целеустремленности, успеху. Так они делают из них победителей. Со взрослым человеком дела обстоят сложнее, но все равно – если настойчиво прививать ему интерес к решительности, то со временем он станет очень решительным человеком. А интересна решительность только тогда, когда она приводит к успеху, пусть и воображаемому, и когда другие люди за нее хвалят, а не осуждают. Даже простое внимание к решительному человеку укрепляет в нем веру в правильность своего поведения, так как он видит, что он интересен другим людям именно тогда, когда он что-то делает, когда проявляет активность, когда принимает решения, когда действует. И это естественно, потому что человек – не овощ, не растение – он должен действовать, должен проявлять активность и инициативу, чтобы и быть, и казаться интересным.
Любое решение человека должно вознаграждаться, любое! Понимаете? Чтобы сделать человека решительным – нужно сформировать в его голове прочную связь между желанием и умением принимать решения и той выгодой, которую он благодаря своей решительности получает. Поэтому чем больше позитива будет во всем, что связано с решительностью человека, чем больше удовольствия человек благодаря своей решительности получит – тем быстрее в нем сформируются новые установки. Можно, конечно, реальный опыт заменить внушениями, но для этого нужно погрузить человека в определенную информационную среду, в которой его взгляды на жизнь начнут активно меняться в нужную сторону. Для этого вообще требуется грамотный специалист, который умеет внушать людям нужные мысли.
Но, мы с вами не должны забывать о том, что в нашем обществе, в нашей культуре, решительность, как и инициативность не очень-то восхваляется, а иной раз, и откровенно подавляется на корню. Во всяком случае это происходит на том этапе, когда человек еще не добился в жизни внушительных результатов, которые бы вынуждали других людей его уважать. Это самое трудное время для воспитания решительности, которое, к сожалению, без поддержки со стороны других людей, умных людей, не всякий человек способен преодолеть. Стоит вам начать что-то делать, как тут же найдутся те, кто станет вас за вашу активность критиковать, осуждать и даже наказывать. Люди не любят, когда кто-то пытается быть лучше них. Это естественно. Они любую соринку рассмотрят в вашем глазу, начисто позабыв о бревне в собственном, лишь бы удержать вас на одном уровне с собой. Так было и так есть, это надо признать. Есть, конечно, в этой жизни и такие люди, которые поддержат вас в любом начинании, которые будут хвалить вас за любые, даже самые несущественные достижения, и которые не станут критиковать вас за ваши ошибки, а научат вас их исправлять. Рядом с такими людьми и вырастают решительные, целеустремленные, инициативные и следовательно, успешные и сильные личности, которые добиваются больших результатов в жизни. И конечно же, такими людьми должны быть в первую очередь ваши родители. Но, я понимаю, что хорошие, умные и в целом правильные родители есть не у всех, поэтому многим людям приходится самим себя делать, самим себя воспитывать, самим себя развивать. Собственно говоря, не будь вы такими людьми, которые сами себя делают – вы бы не читали эту статью. Ну а раз вы именно такие – тогда смело принимайте решения, помня о том, что это намного лучше, чем быть человеком посредственным и нерешительным. Лучше уж вы будете определять свою реальность, чем кто-то другой. Вспомните о том, что я писал выше – решительный человек, принимая ответственные решения – не всегда несет за них ответственность. Часто за его решения несут ответственность нерешительные люди. Я как-нибудь более подробно объясню вам, почему так происходит. А пока, просто примите к сведению, что доверять свою жизнь другим людям – не выгодно.
Так что, друзья, учитесь сами вести себя к победам, сначала к маленьким, а затем и к большим. На помощь других людей особо не рассчитывайте. Сильные, волевые, самостоятельные, решительные, уверенные в себе – вы мало кому интересны. Конечно, будет намного лучше, если вы найдете себе наставника, который поможет вам поверить в себя, который научит вас принимать сложные решения, решать непростые задачи, справляться с самыми разными проблемами, преодолевать трудности и в конечном счете побеждать, добиваться успеха. Но если такого человека рядом с вами нет – тогда учитесь всему этому из таких вот статей, как эта, и подобных ей книг. В данном случае, вам нужно научиться видеть в решительности – путь к успеху, к удовольствиям, к хорошей жизни, тогда вы начнете понимать, зачем вам нужно принимать сложные и ответственные решения, зачем вам приступать к действиям, последствия от которых не всегда очевидны. Вкус победы для вас должен быть слаще вкуса горести неудач. Чаша с удовольствием в вашей голове должна перевешивать чашу с болью. Вот в чем все дело.
Ну и потом, если подумать, поразмышлять, то какой выбор стоит перед нами, когда мы говорим о том, быть или не быть нам решительным человеком? Ведь это же не выбор между жизнью и смертью – это выбор между жизнью и хорошей, очень хорошей жизнью! Так зачем же нам, вам – выбирать не пойми какую жизнь, — серую и мрачную, когда можно выбрать жизнь – яркую, красивую, интересную, успешную? Друзья, чтобы стать решительным человеком – вам нужно просто сделать правильный выбор.
Решительность
Что такое решительность
Решительность – это индивидуальное качество воли человека, связанное со способностью и умением самостоятельно и своевременно принимать ответственные решения и упорно реализовывать их в реальной деятельности. У решительного человека начавшаяся борьба мотивов завершается принятием и исполнением решения. Проявление решительности — это не всегда мгновенное, но всегда своевременное решение, принятое и со знанием дела, и с учётом конкретных обстоятельств.
Википедия
Решительность – способность самостоятельно принимать ответственные решения и неуклонно реализовать их в деятельности. Особенно ярко проявляется в сложных ситуациях, когда поступок связан с известным риском и необходимостью выбора из нескольких альтернатив.
С.Ю.Головин | словарь практического психолога
- Решительность – это умение идти к цели, не замечая препятствий.
- Решительность – это сила воли, крепость духа и смелость поступков человека.
- Решительность – это умение отметать сомнения, когда они неуместны или на них нет времени.
- Решительность – это готовность действовать быстро и рационально в любых обстоятельствах.
Преимущества решительности
- Решительность даёт возможности – достигать целей максимально быстро и эффективно.
- Решительность возлагает ответственность – за собственные слова и поступки.
- Решительность придаёт силы – в сложных обстоятельствах.
- Решительность даёт уверенность – в действиях.
- Решительность даёт освобождение – от колебаний, сомнений и неуверенности в себе.
- Решительность приносит успех – во многих начинаниях.
Проявления решительности в повседневной жизни
- Профессиональная деятельность. Человек, от действий которого зачастую зависит жизнь людей (врач, пилот, спасатель, водитель общественного транспорта) просто не может позволить себе нерешительность в ответственный момент.
- Учение. Ученики, твердо знающие, к какой цели они стремятся, овладевая знаниями и ответственные в учебе – проявляют таким образом решительность.
- Выбор профессии. Абитуриент, год за годом «штурмующий» институт, настроенный на получение конкретной выбранной специальности – проявляет решительность.
- Занятия спортом. Экстремальные виды спорта (горнолыжный спорт, дайвинг, парашютный спорт) требуют немалой решительности от тех, кто собирается заниматься ими всерьез.
Как достичь решительности
- Работа над собой. Учась преодолевать сравнительно небольшие трудности, рассматривая каждую трудность, как «крепость», которую необходимо штурмовать и завоевать – человек воспитывает в себе решительность.
- Постановка цели. Человек, имеющий ясную цель в качестве ориентира, легче преодолевает препятствия на пути к ней и быстрее вырабатывает в себе решительность.
- Психологические тренинги. Тренинг уверенности в себе поможет человеку, в числе прочих позитивных волевых качеств, воспитать и решительность.
- Доверие к себе. Приучаясь лучше слушать свой «внутренний голос», менее поддаваясь влиянию извне, человек воспитывает в себе решительность.
Золотая середина
Неуверенность, нерешительность
Решительность
Безрассудность
Крылатые выражения о решительности
- В войне — решительность; поражении — мужество; в победе — великодушие; в мире — добрая воля.
- — Уинстон Черчилль —
- Кто долго раздумывает, не всегда находит лучшее решение.
- — Иоганн Вольфганг Гёте —
- Решительность: настойчивость в достижении цели, которую вы одобряете. Упрямство: настойчивость в достижении цели, которую вы не одобряете.
- — Амброз Бирс —
- Жизнь не есть лишь развлечение. Жизнь — это намерение и решительность.
- — Халиль Джебран —
- Решительность — делу помощь, струсишь — через арык не прыгнешь.
- — Tуркменская пословица —
- Высказать мнение значит как бы подвинуть пешку в шахматной игре: пешка может погибнуть, но партия начинается и может быть выиграна.
- — Иоганн Вольфганг Гёте —
Что почитать?
- Гюнтер Гросс / Мужество и решительность менеджера
- Успех в деловом сообществе, уверен Гросс, приносят только мужество и решительность. Без них любые знания, умения и навыки останутся всего лишь нереализованным потенциалом.
- Козлов Н.И. / Семнадцать мгновений успеха: стратегии лидерства
- Книга известного психолога посвящена распространенным убеждениям в отношении лидерства. Автор доказывает, что, проявив решительность, можно стать лидером и получить от этого положения только преимущества.
Работайте пусть немного, но каждый день, чтобы добродетели стали «привычками сердца».
Не стремитесь к абсолютному совершенству.
Никогда не сдавайтесь — помните: даже у великих случаются неудачи.
Доверяйте своей интуиции.
Избегайте крайностей. Стремитесь к золотой середине между недостатком и избытком добродетели.
Получайте удовольствие; работайте над выбранной программой с юмором и оптимизмом.
Инфантильный поэт из Небраски
Вечно строил красавицам глазки.
«Если снова влюблюсь —
Непременно женюсь!», —
Так друзьям он рассказывал сказки.
A peacefulness follows any decision, even the wrong one. Rita Mae Brown
РЕШИТЕЛЬНОСТЬ определение | Кембриджский словарь английского языка
Он гордился решительностью , а не знаниями или интеллектуальной последовательностью.Из журнала The New Yorker
Руководящий принцип подрывного лидера — решительность .Из Fast Company
Политические лидеры и те, кто их избирает, обычно воспринимаютОт Huffington Post
Книги по управлению оценивают решительность ; книги по самопомощи призывают нас быть счастливыми; политики склоняются то к одной, то к другой стороне.Из журнала Slate Magazine
Этой судебной баталии посвящено очень мало экранного времени, но ее бойкая решительность составляет мучительный контраст с сегодняшним положением вещей.Из журнала The New Yorker
Но эти замечательные ответы, солидарность и решимость, моральная ясность и решительность , может быть коварной.От Хаффингтон Пост
Будь то счастье, печаль, решительность или амбивалентность, каждый момент и ситуация дает вам возможность выбрать ответ.От Huffington Post
Обычный урок состоит в том, что квиетизм не вариант: наша решимость, солидарность иОт Хаффингтон Пост
Даже когда эти мужчины ведут себя плохо, они делают это из-за избытка черт, закодированных положительно, таких как решительность или лояльность.Из журнала Slate Magazine
Когда необходимо принять окончательные решения, они должны быть сделаны с уверенностью, ясностью и решительность .От Хаффингтон Пост
Его риторика была мощной и трогательной, но за ней скрывалась неуверенность и решительность .От Хаффингтон Пост
Статус достигается достижениями, решительностью и энергией.От Business Insider
Из OCRregister
Ему не хватило решительности за линией схватки.Из Нью-Йорк Дейли Ньюс
Он демонстрировал силу, характер, убежденность, решительность , чувство юмора и сострадание.От местного канала CBS
Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.
6 причин, по которым вам нужна решительность в руководстве
В мире, где каждый постоянно стремится к самосовершенствованию и росту, решительность в лидерстве является конечной целью. Решительность помогает руководителям принимать правильные решения в нужное время. Это помогает им оптимально управлять ресурсами и быстрее достигать результатов с меньшим риском. Принятие решений для менеджера имеет первостепенное значение. Этот жизненно важный навык позволяет вам принимать решения, которые помогают вашей организации или команде в целом двигаться вперед к своим целям и видению. Если вы хотите развить навыки принятия решений в качестве лидера, у нас есть несколько советов для вас. Читай дальше!- 6 причин, по которым вам нужна решительность в руководстве
- Как выглядит решительное лидерство?
- Зачем менеджерам нужна решительность в руководстве?
- Облегчает реализацию идей
- Создает лояльные команды
- Делает вас влиятельным лидером
- Поддерживает профессиональный рост
- Помогает ставить цели и достигать их
- Спасает команды от проблем
- Заключение
- Другие похожие блоги
Как выглядит решительное лидерство?
Решительность — черта хороших руководителей. Это важно, потому что демонстрирует уверенность и доверие к своим инстинктам, подкрепленные знаниями и опытом. Решительный лидер быстро принимает решения и придерживается их с учетом влияния на других. Затем они остаются вовлеченными в выполнение этих решений и постоянно запрашивают обратную связь. Определенные черты личности, такие как эмоциональная стабильность и самоэффективность, могут предсказать решительность. Эти черты помогают человеку сохранять спокойствие при принятии решений и быть готовым к риску. Например, решительные лидеры ясно дают понять, что они тщательно рассмотрят обе стороны спора, прежде чем принимать решение. Это помогает им взвесить потенциальные преимущества и недостатки каждого варианта, прежде чем принимать решение. Решительность в руководстве выглядит так:- Уверенность. Решительные лидеры уверены в том, что примут правильное решение, даже столкнувшись с двусмысленностью или неопределенностью. Они имеют четкое представление о желаемом результате и готовы пойти на риск для его достижения.
- Стратегическое мышление. Решительные лидеры могут мыслить стратегически, анализируя доступную информацию и взвешивая все за и против каждого варианта. Они могут быстро определить наиболее эффективный курс действий.
- Ориентация на действие: Решительные лидеры ориентированы на действия и бесстрашны в действиях. Они знают, что принятие решения — это только первый шаг, и готовы прилагать усилия, чтобы их решение было реализовано.
- Устойчивость: решительные лидеры устойчивы, способны быстро адаптироваться к меняющимся обстоятельствам и корректировать свои решения по мере необходимости. Они готовы изменить курс, если появится новая информация.
- Коммуникация: Решительные лидеры — опытные коммуникаторы, способные четко и уверенно формулировать свои решения другим. Они способны вдохновлять и мотивировать свои команды к действию даже в условиях неопределенности или невзгод.
Зачем менеджерам нужна решительность в руководстве?
Решительность имеет решающее значение для эффективного выполнения планов и достижения целей. Это позволяет принимать точные и окончательные решения, особенно в периоды высокого давления и срочности. Без решительности в руководстве менеджеры могут колебаться или медлить, что может привести к принятию неверных решений и нерешительности. Это может помешать команде выполнять качественную работу в срок, что приведет к разочарованию и снижению морального духа. Развивая способность принимать быстрые решения с ясностью мысли и убежденностью, менеджеры могут взять на себя ответственность за работу своих команд и стать решительным лидером. По сути, решительность помогает менеджерам оценить издержки продолжения размышлений по сравнению с издержками неправильного выбора. Это также укрепляет способность менеджеров определять, когда решение слишком срочное или важное, чтобы его можно было отложить.Облегчает реализацию идей
Менеджеры с необходимой решительностью в руководстве могут помочь провести мозговой штурм и выразить ценные идеи при принятии решений. Это помогает развивать совместную и инклюзивную культуру внутри организации. Поощрение сотрудников за их вклад в процесс принятия решений может быть способом отблагодарить их за их тяжелую работу. Следуя их предложениям, лидеры могут укрепить отношения и укрепить доверие в команде. Эффективное принятие решений включает анализ и интерпретацию данных для принятия обоснованных решений. Эффективные лидеры должны уметь анализировать количественную информацию, интерпретировать тенденции и оценивать данные, чтобы принимать обоснованные решения. В целом, решительность в руководстве позволяет менеджерам способствовать эффективному принятию решений в своих командах и вносить положительный вклад в достижение успеха, облегчая реализацию этих идей.Создание лояльных команд
Решительные менеджеры могут укрепить лояльность среди своих команд, продолжая участвовать в выполнении решений. Помимо вовлечения в процесс принятия решений, решительные лидеры выделяют определенный период времени для адекватного анализа решения и назначают крайний срок для его завершения. Они также обучают свои команды тому, как быть решительным лидером, и помогают им развивать навыки принятия решений. Последующее наблюдение после интервью является ключевой частью того, чтобы быть решительным лидером, поскольку оно позволяет лидерам собирать отзывы от своей команды и при необходимости корректировать свое решение. Запрашивая обратную связь и своевременно внося коррективы, решительные руководители могут гарантировать, что решения, принимаемые в их организациях, будут эффективными и будут отражать наилучшие интересы заинтересованных сторон.Другое интересное чтение
Делает вас влиятельным лидером
Решительность в руководстве может помочь вам стать влиятельным лидером. Демонстрация профессионализма и принятие правильных решений могут помочь вам зарекомендовать себя как надежного лидера. Принимая решения, оптимизируйте процесс и практикуйтесь, чтобы сделать ваш отдел более эффективным. Отдавайте должное сотрудникам за их предложения и следуйте им, чтобы поддерживать хорошие отношения. Наконец, воспользуйтесь коучинговыми услугами, чтобы развить свою решительность как лидера. Оптимизируя процессы принятия решений и последовательно отдавая должное сотрудникам, вы можете максимизировать эффективность сессий сотрудников. Используя адекватную терминологию на собраниях, вы можете максимизировать эффективность ваших собраний. Короче говоря, решительность в руководстве помогает вам уверенно руководить и влиять на успех вашей команды с чувством цели.Способствует профессиональному росту
Лидер должен обладать множеством качеств, чтобы способствовать профессиональному развитию в организации. Эти черты включают соответствующий опыт, приверженность и лидерские качества, которые могут способствовать профессиональному росту и эффективности на рабочем месте. Профессиональное развитие приносит пользу менеджерам и командам, включая повышение производительности и производительности благодаря общей ответственности, разнообразным идеям, знаниям и опыту. Это позволяет лидерам проявлять мужество, справедливость и смирение, положительно влияя на производительность сотрудников своими действиями и решениями.Помогает ставить и достигать цели
Лидеры могут сбалансировать затраты на продолжение сбора информации и преднамеренную отсрочку принятия решения по сравнению с затратами на неправильный выбор. Они должны принимать четкие и окончательные решения и понимать знания, которыми обладают их коллеги, непосредственные подчиненные и руководители, чтобы эффективно выполнять планы и достигать поставленных целей. Обмен знаниями между членами организации существенно влияет на их творческий потенциал и способность принимать этические решения. Это также помогает укрепить доверие внутри организации. Вот почему эффективные лидеры постоянно стремятся быть решительными в процессе принятия решений. Отдавая сотрудникам должное за их идеи и выполняя их предложения, лидеры укрепляют доверие внутри организации и побуждают их ставить и достигать организационные цели.Спасает команды от испытаний
Решительность в руководстве имеет решающее значение для успешной команды. Эффективные лидеры остаются вовлеченными в исполнение и активно поддерживают свои команды. Эти лидеры привержены своим решениям и завоевывают доверие своих коллег. Они уверены в своем выборе и учитывают влияние на других. Они смелые, уменьшают страх, стресс и беспокойство, связанные с нерешительностью. Быстро принимая решительные решения и медленно меняя их, решительность приводит к устойчивому движению вперед для команд. Этот стиль принятия решений помогает командам избегать сложных ситуаций и оставаться на пути к достижению своих целей.Заключение
Хотя решительности добиться сложно, она является основой лидерства. Когда вы решительны, другие чувствуют доверие и поддержку, чтобы стать лидерами. Это позволяет создать культуру принятия решений и сотрудничества, что повышает производительность и результаты в долгосрочной перспективе. Лидеры с решимостью преодолевают трудности и достигают своих целей, потому что они принимают решения быстро, не поддаваясь влиянию страха или сомнения. Если вы хотите стать решительным лидером, запомните эти пункты.Вы решительный лидер?
Узнайте об эффективности своих навыков принятия решений с помощью бесплатной оценки
Другие блоги по теме
Мастерство внутренней мобильности: лучшие практики для стимулирования роста и успеха
Мастерство внутренней мобильности: лучшие практики для стимулирования роста и успеха Организации сталкиваются с постоянная задача по привлечению, развитию и удержанию лучших талантов.