Виды цели в психологии: 📖 Виды целей и систем целей, Мотивация и саморегуляция. Психология личности. Капрара Д. Страница 76. Читать онлайн

Содержание

Жизненные цели человека: особенности, примеры

В жизни человека величайшую ценность представляют его жизненные цели. Их наличие и масштаб определяют уровень достижений личности, а отсутствие приводит к экзистенциальному вакууму. Последствиями подобного состояния могут стать так называемые ноогенные неврозы, которые лечатся только смыслом.

Понятие цели в психологии

В психологии под целями понимают осознаваемые человеком результаты, на достижение которых направлены его действия. Таким образом, цели побуждают человека к деятельности ради удовлетворения актуализированных потребностей. Различают цели деятельности и жизненные цели.

В течение жизни человек выполняет огромное количество разнообразных видов деятельности, в каждом из которых преследуется определенная цель. Они раскрывают лишь отдельные стороны направленности личности индивида.

Жизненная цель является обобщающей всех частных целей отдельных видов деятельностей. При этом реализация каждой отдельной цели деятельности представляет собой частичную реализацию общей.

В жизненных целях человека находит свое выражение сознаваемая им «концепция собственного будущего». Когда человек осознает еще и реальность ее осуществления, говорят о перспективе личности. Поэтому с жизненными целями связывают уровень достижений личности.

Высшая цель человека

Э. Фромм, известный немецко-американский философ и психолог, в качестве наивысшей жизненной цели человека рассматривал раскрытие и максимально полную реализацию его внутреннего потенциала. Он считал ее неизменной и независящей от других якобы высших целей.

Согласно Э. Фромму, разделяющему высшие ценности гуманистической этики, человек должен понять, что именно он является центром и целью своей жизни. Быть самим собой — вот что главное. Для достижения этого, нужно быть человеком для себя, что подразумевает любовь к себе, вместо метаний в крайности самоотречения или себялюбия, проявление и утверждение собственного «я», а не подавление и отказ от своей индивидуальности. Другими словами, нужно позволить себе быть естественным и стать тем, кем он является в потенциале.

Целью жизненного пути Э. Фромм видел развитие человеком собственной личности. При этом подчеркивал, что нет никакого иного смысла жизни, кроме того, что индивидуум сам придает ей в ходе плодотворной жизни и раскрытия своих природных дарований.

Почему важно быть центром своей жизни

Основной моральной проблемой современности, по Э. Фромму, является безразличие человека к самому себе. Рассуждая о нравственных проблемах, он подчеркивает различия между авторитарной совестью человека и гуманистической, которые очень часто имеют противоречия.

Авторитарная совесть является результатом интериоризации внешних авторитетов родителей, общества, государства. С одной стороны, она выполняет регулирующую социальную функцию, с другой — делает человека зависимым от чужого мнения.

Гуманистическая совесть не зависит от внешних поощрений и санкций. Она представляет собственный внутренний голос человека, выражающий его целостность, личные интересы, и требующий стать тем, кем он в потенциале является.

Противоречия и внутриличностные конфликты морального характера Э. Фромм видел в основе большинства неврозов. Он рассматривал их как симптом, как следствие неудачной попытки разрешения противоречий между непреодолимой внутренней зависимостью от каких-то установок или правил и стремлением к свободе. Это показывает насколько важно быть в мире и гармонии с самим собой.

Врожденное стремление к смыслу

Согласно взглядам австрийского психолога, невролога и психиатра В. Франкла, стремление человека к поиску и реализации смысла и целей своей жизни — врожденная мотивационная тенденция. Она присуща всем людям без исключения и является основной движущей силой, определяющей поведение и развитие личности.

Ощущение смысла собственного существования и определение жизненно важных целей чрезвычайно важны для сохранения психического и психологического здоровья любого человека вне зависимости от возраста. Руководствуясь своими жизненными наблюдениями, результатами клинической практики и разнообразными эмпирическими данными В. Франкл пришел к следующему выводу: человеку для того, чтобы жить и активно действовать, необходимо верить, что его поступки имеют смысл.

Экзистенциальный вакуум

В. Франкл обнаружил, что отсутствие смысла своих действий и поступков погружает человека в так называемый экзистенциальный вакуум. Это состояние можно описать, как страдание от чувства пустоты и потери жизненных ориентиров. Утрата жизненных целей, ценностей заставляет его думать о бессмысленности собственного существования. При этом человек утрачивает интерес не только к выполняемой деятельности, но и к самой жизни.

Согласно наблюдениям В. Франкла, подкрепленным многочисленными клиническими исследованиями, причиной широко распространенных на сегодняшний день ноогенных неврозов является именно экзистенциальный вакуум. Для работы с такими состояниями ученый разработал собственный метод – логотерапию, что означает лечение смыслом. Чтобы побороть такой недуг, человек должен пересмотреть личные жизненные приоритеты, поменять свое отношение к окружающему миру, и найти свои уникальные смыслы.

По мнению В. Франкла, найти смысл и основные жизненные цели — это лишь полдела. Важно еще и осуществить их. Этот процесс не простой, он не совершается автоматически. Страх что-то потерять зачастую выступает основной причиной отказа от движения к желаемой цели.

Человек обладает свободой выбора. Это свобода принимать самостоятельные решения о своем настоящем и будущем, слушать свой внутренний голос и поступать в соответствии с ним. Также это свобода от необходимости соответствовать каким-то шаблонам, свобода изменяться и становиться другим. Но в случае отсутствия ответственности она вырождается в произвол.

Ключевым моментом логотерапии В. Франкла как раз выступает проблема ответственности. Ученый рассматривал человека как существо, постоянно принимающее решение о том, каким он будет в следующий момент времени, и таким образом, непрерывно формирующее самого себя. Со свободой выбора всегда сопряжена ответственность. Человеку постоянно приходится решать, какие возможности, интересы, жизненные цели заслуживают реализации, а какие нет. По сути, это ответственность человека за себя, свою жизнь, за осуществление личного уникального ее смысла.

Динамика мотивов и целей человека

Американский психолог А. Маслоу рассматривал человека как уникальную целостную саморазвивающуюся систему, а все его потребности как врожденные. Последние он соотнес в многоуровневую иерархическую пирамиду и выделил следующие группы потребностей:

  • физиологические;
  • в безопасности;
  • в принадлежности и любви;
  • в уважении;
  • в самоактуализации.

По мере удовлетворения потребностей одного уровня, актуализируются потребности следующего. Соответственно, по мере продвижения от нижних этажей пирамиды к высшему меняются приоритеты, цели и мотивы человека. На определенном этапе развития наибольшее значение приобретает потребность в самоактуализации.

Самоактуализация человека

Самоактуализация по А. Маслоу — это стремление человека к самоосуществлению, к проявлению своего потенциала и полному использованию своих талантов, способностей и возможностей.

Согласно его концепции, люди — разумные, сознательные создания. Они от природы хороши и способны к самосовершенствованию. Сама сущность постоянно движет их в направлении личностного роста, творчества и самодостаточности.

Самоактуализированный человек — это не обычный человек, которому что-то добавлено, а обычный человек, у которого ничего не отнято. Среднестатистического индивидуума он рассматривал как полное человеческое существо, с подавленными и неосознаваемыми способностями и одаренностями.

Тенденцию к самоактуализации А. Маслоу рассматривал как ядро личности. Человек стремится постоянно воплощать, опредмечивать себя, свои способности и таланты. Но реализовать себя он может только в деятельности. Таким образом, потребность в самореализации и потребность в деятельности являются неделимыми для личности.

Как определить свои стратегические цели

Поскольку жизненные цели человека являются обобщением всех его частных целей, то и размышлять о них должно с масштабом. При этом внимание необходимо направить в желаемое будущее. Какие перспективы своего развития видит человек? О каких достижениях мечтает? Какой смысл вкладывает в них? Какой он видит цель жизненного пути?

Зачастую люди не имеют осознаваемых целей, просто потому, что живут на автопилоте и не задумываются о будущем, не занимаются стратегическим планированием на несколько лет вперед. А бывает, что цели есть, но не свои. Например, мамины, папины, мужа, ребенка. В таком случае для повышения уровня осознанности и понимания себя, определения и отделения свои целей от чужих, человеку предлагается добросовестно ответить на подобные этим вопросы:

  • Каковы мои цели в жизни?
  • Как бы я хотел провести следующие 3 года?
  • Каким я хочу быть через 10 лет?
  • Если бы мне осталось жить 3 месяца, как бы я их прожил?
  • Если бы я жил вечно, какова была бы моя жизнь, чем бы я занимался?
  • Если бы я был невероятно богатым и мог вообще никогда не работать, что бы я делал?

Строгих и конкретных правил по определению целей нет. Этот процесс глубоко личностный и творческий. И все же, чтобы определить свои жизненные цели, лучше опираться на какую-либо научную модель, технику, систему. Например, хорошо подходит модель нейро-логических уровней Р. Дилтса. А получить подсказки, указатели, коды на жизненную цель можно в нумерологии, астрологии.

Пирамида логических уровней

В рамках нейролингвистического программирования Р. Дилтс разработал модель нейрологических уровней. В ее основе лежит иерархия смысловых уровней личности, каждому из которых соответствуют свои конкретные вопросы. Автор представил ее в виде пирамиды и выделил следующие уровни:

  • Миссия — Ради чего? Ради кого еще?
  • Идентичность — Кто я?
  • Ценности и убеждения — Что важно? Во что я верю?
  • Способности — Что могу? Как?
  • Поведение — Что делать?
  • Окружение — Где? С кем? Когда?

Пирамида нейрологических уровней Р. Дилтса позволяет глубоко исследовать конкретную цель. Отвечая, казалось бы, на очень простые вопросы, переходя от одного этажа пирамиды к следующему, человек приобретает возможность вознестись от нижнего уровня привычной окружающей действительности до уровня осознания своей миссии.

Наполнившись новыми смыслами, более масштабным и целостным видением, необходимо пройтись по вопросам пирамиды еще раз, только теперь в обратном направлении. Это позволит увидеть неиспользованные возможности, тормозящие факторы и понять какие необходимо внести коррективы на каждом из уровней пирамиды. Использование данной модели Р. Дилтса для определения основных жизненных целей человека, позволит также аутентично согласовать с ними его частные цели.

Возможно все, а можно то, что человек себе разрешает

Многие люди считают какие-то вещи недостижимыми, и оттого не ставят перед собой амбициозных целей. Они исходят из принципа: если это все рано не получится, тогда незачем и стараться. Тем не менее жизнь изобилует примерами, когда некоторые отдельные личности своим примером доказывают, что никогда не поздно кардинально изменить свою жизнь, наполнить ее смыслом и сделать более насыщенной, плодотворной и счастливой.

Ник Вуйчич мотивирующий и вдохновляющий людей оратор, собирающий целые стадионы, писатель, а также муж, отец не имеет ни рук, ни ног. Однако, он сумел справиться со сложной ситуацией своей жизни, обрести смысл, и теперь помогает обрести их другим людям.

Нил Уолш писатель, участник документального фильма «Секрет» прежде чем начался его путь к успеху, побывал на дне жизни, не имея ни средств к существованию, ни места жительства. Именно отчаяние подтолкнуло его к «Беседам с Богом». Так называется его первая книга, и фильм, снятый впоследствии по ее мотивам.

Джо Витале популярный автор книг о достижении успеха, владелец собственной компании, миллионер, участник фильма «Секрет» в своей биографии имеет продолжительный период, когда был бездомным. Возможно, именно это обстоятельство послужило стартовой площадкой для глубокой трансформации личности и открыло ему пути к новой жизни, самореализации и процветанию.

Обретение веры в себя, смысла и цели своей жизни доступны каждому человеку, а с ними и способность менять ее к лучшему. Достижение жизненных целей зависит от непрерывного поиска новых возможностей для самореализации. Самопознание, расширение кругозора, новые интересы и увлечения прекрасно этому способствуют.

9 типов целей, которых может достичь любая команда

Как правильно выбрать цель для своего проекта

Просмотр тем

Что необходимо для успеха проекта? Согласно исследованиям, самым важным фактором являются «побуждающие указания», или бизнес-цель.

Конечно, практически каждый работающий человек ставит перед собой определенные цели. Но чтобы успешно их достигать, важно правильно их формулировать.

«Команды теряют вдохновение, когда не понимают, какие перед ними поставлены цели и над чем они работают»
Harvard Business Review

Что такое бизнес-цели?

Бизнес-цель четко формулирует, в каком направлении необходимо двигаться команде и когда нужно достичь желаемого результата. Такая цель придает работе смысл и помогает команде эффективно расходовать свои время и усилия. Бизнес-цели также мотивируют и поддерживают команду, когда добиться желаемого оказывается непросто.

Они различаются по масштабам — от цели, стоящей перед всей компанией до цели отдела и даже конкретного сотрудника. Бизнес-цели помогают:

  • принимать важные решения и определять приоритет работ;
  • налаживать совместную работу междолжностных команд;
  • мотивировать команду и взаимодействовать с ней.

Ключевой фактор, который повышает шансы проекта на успех, — простые и достижимые цели. Они должны быть понятны, реалистичны и измеримы. Самое важное — выбрать подходящую цель.

Виды бизнес-целей

На основании организационных категорий выделяют четыре вида целей.

1. Цели, основанные на времени

Долгосрочные цели

Долгосрочная цель представляет собой общую картину или общее направление работы команды, компании или проекта. Эти цели достигаются в течение длительного периода времени: нескольких месяцев или даже лет.

Пример:

  • Сделать компанию Acme лидером рынка программного обеспечения для бизнеса.
Краткосрочные цели

Краткосрочные цели — это этапы достижения долгосрочной цели. Они четко определены, легко измеримы, и на их достижение отводится строго определенное количество времени, например месяц или квартал.

Для приведенного выше примера краткосрочные цели могут быть такими:

  • повысить удовлетворенность клиентов;
  • разработать новые программные продукты для бизнеса;
  • рекламировать бренд конечным пользователям.

2. Цели, основанные на производительности

Цели, основанные на производительности, представляют собой краткосрочные цели для конкретных работ или заданий. Они четко определены и легко измеримы. Их можно использовать для оценки производительности сотрудников.

Примеры:

  • повысить удовлетворенность клиентов существующими продуктами на 10 % в первом квартале;
  • уделять на 25 % больше времени созданию нового программного обеспечения для бизнеса;
  • увеличить на 25 % долю участия в сфере разработки программного обеспечения для бизнеса с помощью маркетинговых кампаний.

3. Количественные и качественные цели

Количественные цели измеряются цифрами или статистическими данными. Например, получает ли только что запущенная веб-страница прогнозируемое количество обращений. (SMART-цели — отличный инструмент для постановки конкретных, измеримых и достижимых целей.) Качественные цели не столь сухие и не ограничиваются цифрами. Например, это может быть улучшение восприятия сайта с точки зрения пользователей.

Пример количественной цели:

  • после недавнего обновления сайта, посвященного ПО для бизнеса, количество взаимодействий пользователей со страницей возросло на 30 %.

Пример качественной цели:

  • клиенты считают, что новый дизайн предоставляет информацию о компании в более привлекательной манере.

4. Цели, ориентированные на результат, и цели, ориентированные на процесс

Результат — это то, к чему вы стремитесь, а процесс — то, что приведет к желаемому результату при регулярном выполнении.

Цели, ориентированные на процесс, быстрее достижимы. Они побуждают двигаться вперед к достижению целей, ориентированных на результат.

Пример цели, ориентированной на результат:

  • запустить новый сайт к концу первого квартала.

Пример цели, ориентированной на процесс:

  • выполнять двухнедельные спринты, чтобы вовремя завершить проектирование и разработку;
  • проводить еженедельные стендапы с командой, ответственной за новый дизайн сайта, чтобы отслеживать выполнение заданий.

Выберите наилучший вид цели и приступайте

Каждое большое достижение начинается с хорошо продуманного плана. Правильно выбирайте вид цели, формулируйте измеримые желаемые результаты, планируйте — и успех проекта гарантирован.

Для начала ознакомьтесь с популярными шаблонами постановки целей, например На пути к результату и OKR (цели и ключевые результаты).

Вам также может понравиться

Шаблон OKR

Ставьте перед своей командой амбициозные цели и отслеживайте процесс их достижения

Шаблон «На пути к результату»

Отделяйте полезные предложения от информационного шума при постановке целей команды

Узнайте, как Confluence может преобразовать


работу вашей команды.

Получить бесплатно

Три типа целей | Kenneth MD

Эффективные цели мотивируют и вдохновляют нас, повышают вероятность успеха, фокусируют нас и уменьшают разочарование. Эффективный процесс постановки целей помогает нам понять, где мы находимся в настоящее время, помогает нам выбрать, куда мы хотим двигаться, и оценить наилучшие шаги, которые необходимо предпринять для достижения наших конечных целей.

Существует 3 типа целей: Цели результата, цели процесса и цели производительности. Каждый из 3-х типов отличается в зависимости от степени нашего контроля над ним. У нас больше всего контроля над целями процесса и меньше всего контроля над целями результата.

Исходные цели (Результаты). Цели результатов конкретны и излагают результатов , которых вы надеетесь достичь в конце. Например, я похудею на 30 фунтов. Хотя они дают вам цель, они не говорят вам, как ее достичь. В бизнесе и спортивных состязаниях конечными целями могут быть такие цели, как победа в чемпионате, завоевание определенного процента рынка или достижение определенного объема продаж.

В этих случаях цели на результат сравнивают ваши показатели с показателями других конкурентов. Вот еще один пример. Учащийся средней школы может поставить конечную цель стать врачом. Эта цель означает, что ей придется сдавать экзамены и соревноваться с другими студентами за несколько мест в медицинской школе. Хотя вы можете усердно учиться, вы не оцениваете свои экзамены. Хотя вы можете хорошо подготовиться к интервью, вы не выбираете себя. Таким образом, с большинством конечных целей вы можете предпринять шаги, которые повлияют на результат в вашу пользу, но результаты в конечном итоге не находятся под вашим контролем.

Цели процесса (поведение).  Процессные цели (также называемые процедурными целями) – это поведенческих моделей

или стратегий, которые помогут нам хорошо работать и увеличить наши шансы на достижение желаемых результатов. Это цель, которая устанавливает путь к конечной цели. Например. Целью процесса похудения может быть сокращение калорий, езда на велосипеде и употребление большого количества воды. Цели процесса особенно полезны для похудения, потому что они помогают вам сосредоточиться на изменении поведения и привычек, необходимых для похудения. Что хорошо в целях процесса, так это то, что они находятся под нашим контролем.

Образец целей поведения (процесса):

  • Я буду вырезать 30 минут в день, пять дней в неделю, в течение одного месяца.
  • Я буду пить 2-3 литра воды каждый день в течение одного месяца.
  • Я буду есть только два раза в день в течение одного месяца.
  • Я буду тратить 20-20 минут на каждый прием пищи в течение одной недели.

Обратите внимание, что все цели, будь то результат, процесс или производительность, должны быть SMART: конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.

Цели эффективности (стандарты) . Цели производительности устанавливают стандартов , в соответствии с которыми мы будем выполнять наши цели процесса. Это ориентировано на результат. Например, в бизнесе цели процесса могут быть сродни основным ценностям, которые объясняют, как вы будете вести себя для достижения своих целей. Цели производительности — это на самом деле результаты, которые вы производите и которые влияют на конечный результат. Например. не просто звонить по продажам, а фактически превращать клиентов в покупателей. Достижение ваших целей производительности в ваших целях процесса — самый надежный способ достичь ваших конечных целей. Например. Цели эффективности для похудения, основанные на вышеуказанных целях процесса, могут заключаться в том, чтобы похудеть, потребляя 1200 калорий в день или меньше, катаясь на велосипеде по 30 минут 5 раз в неделю и выпивая 3 литра воды в день в течение периода времени. один месяц.

Разделите цели на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные

Цели можно разделить по времени на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели . Долгосрочные цели помогают мотивировать нас и фокусировать нас на общей картине. Однако они могут показаться слишком большими и слишком далекими. Я призываю людей разбивать свою долгосрочную цель на более мелкие краткосрочные и среднесрочные цели и праздновать достижение этих небольших вех на пути к конечной конечной цели. Например. цель сбросить 60 фунтов за год может быть разбита на 5 фунтов в месяц и 30 фунтов за 6 месяцев.

Сочетание целей результата, процесса и производительности для максимального успеха

Исследования показали, что сочетание целей результата, процесса и производительности увеличивает вероятность успеха. Для эффективного снижения веса я призываю своих пациентов включать все три пункта в формулировку своей цели по снижению веса. Когда я тренирую лидеров, я также призываю их включить те же три элемента в свои формулировки целей. Однако я советую им, когда они поставят перед собой конечные цели, перестаньте сосредотачиваться на конечном результате (или конечной цели) и действительно ежедневно сосредотачивайтесь на своих процессах и целях производительности, которые являются поведением и стандартами, которые приведут их к их конечной цели. Например, вы решили сбросить 50 фунтов за год. Большой! Затем перестаньте так сильно сосредотачиваться на этой цели, но начните ежедневно сосредотачиваться на поведении и стандартах, которые помогут вам сбросить этот вес.

При постановке целей нужно визуализировать и выбирать желаемый результат. После этого вы должны сосредоточиться на процессе и своей производительности. Любой может выбрать конечную цель, и это не значит, что он ее достигнет. Но требуется мужество, дисциплина и лидерство, чтобы выполнить свой процесс и цели, которые приведут вас к победе.

Это касается и спортсменов. Вы не контролируете, кто выиграет турнир. Под вашим контролем находятся цели вашего процесса (поведение) и цели производительности. Если вы сосредоточитесь на том, что находится под вашим контролем, то то, что находится вне вашего контроля, часто срабатывает хорошо.

Поскольку эффективная потеря веса происходит медленно, я призываю людей радоваться, когда они преуспевают в своих процессах и целях производительности, потому что в свое время они будут пожинать плоды достижения своих конечных целей, если они не разочаровываются и не бросают. Это верно и для большинства голов.

Не унывайте, делая добро, ибо в свое время мы пожнем урожай, если не ослабим.

 

Об авторе

Доктор Кеннет Ача, MD, DMin.

Миссия Кеннета состоит в том, чтобы использовать медицину, духовное образование, борьбу с бедностью и развитие лидерских качеств, чтобы помочь людям жить полной жизнью. У него две докторские степени: первая по медицине и вторая по духовному становлению. Он практикующий врач из США, доцент медицины и старший профессор лидерства и духовного образования в Университете Слуг (SU). Кеннет также является одним из ведущих преподавателей кафедры ухода за сиротами и борьбы с бедностью в Университете штата Калифорния, а также основателем и президентом Фонда Кеннета Ача, организации, которая с 2005 года помогла тысячам сирот в Камеруне и обучила многих лидеров9.

0003

Смотрите сообщения автора

Какие цели преследуют люди?

Ключевые моменты:

  • Исследователи проанализировали модели приверженности людей различным видам целей.
  • Появились четыре широких измерения целей: Известность, Инклюзивность, Предотвращение негатива и Традиция.
  • Люди, которые высоко оценили приверженность предотвращению негатива, также, как правило, сообщали о меньшем количестве негативных чувств.

Исследования в области психологии пытаются осветить два различных аспекта работы ума. Некоторые исследования исследуют механизмы мышления и действия. Общие исследования мотивации, например, сосредоточены на том, как цели людей наполняются энергией и как эта энергия побуждает людей действовать. Этой работе все равно, какие цели преследуют люди. Предполагается, что любая цель может стать источником энергии и повлиять на то, как люди видят мир и взаимодействуют с ним.

Круговая структура значений

Источник: Shalom H. Schwartz под лицензией CC BY-SA 4.0

Другая работа исследует больше информации о том, что люди знают и что они делают. Эта работа заинтересована в понимании областей человеческого опыта. Исследования личности, например, рассматривают индивидуальные различия в конкретных видах целей, которые люди склонны преследовать. Характеристика открытости опыту связана с мотивацией людей приближаться к новым вещам или избегать их. Точно так же исследования ценностей изучают различия между людьми в их стремлении к определенным целям.

Каковы основные виды целей, которые обычно преследуют люди?

Этот вопрос был исследован в интересной статье Бенджамина Вилковски, Адама Феттермана, Шона Лаппи, Лаверла Уильямсона, Элизабет Фергюсон Леки, Эмилио Риверы и Брайана Мейера в выпуске Журнала личности и социальной психологии за ноябрь 2020 года. Они использовали интенсивный подход к изучению этого вопроса среди англоговорящих.

Они начали с просмотра онлайн-словаря английских слов под названием WordNet. Из более чем 140 000 существительных в списке они определили около 1000, которые, по их мнению, относятся к относительно абстрактным целям, которые могут быть у людей. Вопрос, с которого исследователи начали, заключался в том, существует ли определенная структура целей, которые преследуют люди. (Сначала важно отметить, что, поскольку они ориентированы на английский язык, результаты могут быть применимы только к носителям английского языка.)

Они взяли этот список примерно из 1000 существительных и попросили людей оценить их по шкале от «У меня очень твердое намерение сделать это» до «У меня чрезвычайно твердое намерение избегать этого». Затем они использовали статистический метод, называемый факторным анализом, чтобы определить, какие наборы целей, как правило, связаны друг с другом, то есть, когда люди были привержены одной цели, каким другим целям они, по-видимому, также следовали?

Из этого упражнения и нескольких повторений исследователи определили четыре фактора, для которых они создали аббревиатуру PINT: известность, инклюзивность, предотвращение негатива и традиция.

  • Известность относится к цели добиться чего-то и иметь власть.
  • Инклюзивность
    относится к сочувствию к другим и равному отношению к людям.
  • Предотвращение негатива фокусируется на предотвращении множества вещей в жизни, которые могут пойти не так.
  • Традиция фокусируется на стремлении придерживаться важных культурных норм, таких как патриотизм и религия.

После проверки этого набора целей исследователи разработали шкалу, по которой люди могли оценить свою приверженность меньшему количеству целей, что позволило исследователям изучить различия между людьми в целях PINT, которые они ставят перед собой. Сначала они использовали эту шкалу для сравнения с другими системами, которые изучались в предыдущих исследованиях, такими как таксономии ценностей. Они обнаружили, что система PINT имеет некоторое сходство с предыдущей работой, но не идентична ни одной из известных систем, которые были представлены в прошлом.

About the Author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Related Posts