Боно эдвард: Биография Эдварда де Боно – творчество и личная жизнь автора, читайте на Литрес

18.

Последний лист

9.2 (799 оценок)

19.

В списках не значился

9.2 (709 оценок)

20.

Последнее дело Холмса

9.2 (639 оценок)

21.

Пляшущие человечки

9.2 (610 оценок)

Весь рейтинг

Нашли ошибку?

Расскажите нам о найденной ошибке, и мы сможем сделать наш сервис еще лучше.

{[{ currentCategoryName }]}

Категория:

Ваше сообщение отправлено

Спасибо, что помогаете нам стать лучше! Ваше сообщение будет рассмотрено нашими специалистами в самое ближайшее время.

Помоги Ридли!

Мы вкладываем душу в Ридли. Спасибо, что вы с нами! Расскажите о нас друзьям, чтобы они могли присоединиться к нашей дружной семье книголюбов.

На странице представлена биография автора Эдвард де Боно, из которой можно узнать интересные факты из жизни, увлечения, а также дату и место рождения. Здесь вы можете ознакомиться со всеми книгами автора, прочитать рецензии и выписать известные цитаты из книг автора Эдвард де Боно. А также обсудить понравившиеся произведения с другими читателями и поставить свою оценку книгам автора Эдвард де Боно. Стоит отметить, наиболее популярными книгами автора являются — Серьезное творческое мышление, Рождение новой идеи, Научите себя думать: самоучитель по развитию мышления. Жизнь любого деятеля искусства и литературы всегда наполнена яркими событиями, известными личностями и местами — исключением не является и Эдвард де Боно.

Зарегистрируйтесь, и вы сможете:

Получать персональные рекомендации книг

Создать собственную виртуальную библиотеку

Следить за тем, что читают Ваши друзья

Регистрация

Через соцсети

Данное действие доступно только для зарегистрированных пользователей Регистрация Войти на сайт

Мышление как навык | де Боно

Якорь 1

Доктор Эдвард де Боно

«Вы можете анализировать прошлое, но вам нужно проектировать будущее».

Пригласите наших экспертов помочь вам применить методы де Боно® для решения вопросов, важных для вашей организации.

​

Получите аккредитацию по методам де Боно.

​

Станьте партнером по обучению, предоставляя материалы, обучение и аккредитацию на местном уровне.

Еще

Книги

Узнайте, как быть более творческим и конструктивным. Доктор де Боно придумал термин «латеральное мышление» и методы улучшения нашего мышления.

Используйте методы де Боно®

​

Наша цель – помочь вам в сотрудничестве, решении проблем, инновациях и принятии решений.

Уроки свободного мышления

​

Уроки для младших школьников дома или в классе.

​

Около

Книги

Обучение

Прикладное

Д-р Эдвард де Боно, создатель термина «латеральное мышление», посвятил свою жизнь тому, чтобы вдохновлять, поощрять и давать пользователям возможность мыслить творчески. Он создал метод The ​​Six Thinking Hats®, позволяющий отдельным лицам и командам быть более восприимчивыми к новым идеям и конструктивно развивать их.

​

Методы де Боно – это средство разрушения старых паттернов и создания новых. Мы не говорим вам, что думать, но мы показываем вам, как думать самостоятельно, как творчески, так и инклюзивно.

​

de Bono – это организация, созданная для развития, продвижения, лицензирования и защиты работы доктора Эдварда де Боно по обучению мышлению как навыку.

​

О методах де Боно можно узнать из книг, в рамках бесплатной программы для школ и семей, а также через наших партнеров по обучению для использования в организациях в качестве практического способа улучшить сотрудничество, общение и творчество.

Эдвард, введение

Нестандартное мышление

Латеральное мышление — это структурированный подход к мышлению по-другому.

​

Эдвард де Боно разработал свои методы, исходя из понимания того, как работает разум как самоорганизующаяся система распознавания образов. Хотя этот Механизм Разума помогает нам выработать рутинные действия для взаимодействия со сложным миром, он также блокирует наши взгляды и затрудняет произвольное изменение восприятия. Он объясняет, как структурировать свое мышление, чтобы вы могли создавать альтернативы по своему желанию.

Узнайте больше на LateralThinking.com — бесплатно попробуйте некоторые задачи латерального мышления.

​

Курсы латерального мышления проводятся нашими партнерами по обучению.

Параллельное мышление®

Латеральное мышление предназначено для создания идей, а Six Thinking Hats — для их исследования, разработки и реализации.

​

Шесть Мыслительных Шляп используются отдельными лицами и группами для разделения конфликтующих стилей мышления. Они позволяют и поощряют группу людей конструктивно мыслить вместе при изучении и осуществлении изменений, а не использовать аргументы для борьбы за то, кто прав, а кто виноват.

Краткое изложение The Six Thinking Hats

Узнайте больше на Six-Thinking-Hats.com — узнайте, как повысить эффективность ваших совещаний с помощью этой бесплатной анонимной оценки.

Посмотрите это видео об инклюзивных собраниях.

​

Курсы The Six Thinking Hats проводятся нашими партнерами по обучению.

«Зачем иметь разум, если его нельзя изменить?»

Эти методы для вас, если вы:

​

​

Любознательны и открыты к обучению тому, как стать более практичным мыслителем, создавая полезные результаты

​

Ищете структурированный подход и готовы практиковать

​

Застреваете в цикле мышления, возвращаясь к одним и тем же идеям или проблемам и желание прорваться

​

Кто-то, кто должен добиваться результатов и нуждается в лучших альтернативах, чем существующие

​

Мотивирован исследовать и разрабатывать альтернативы

​

Готовы изменить свою точку зрения и рассмотреть несколько правильных ответов

В личной жизни или на работе цель этого подхода – дать вам возможность:

Находить новые решения сложных проблем

​

Реализовать возможности, которыми раньше пренебрегали

​

Признать и изменить природу собственного мышления, чтобы вы стали лучше генерировать и исследовать возможности, а не просто принимать или защищать то, что уже существует

​

Улучшить разрешение конфликтов и сотрудничество

Примеры из практики команды де Боно

«Если вы будете ждать возможности, вы будете одним из толпы».

Некролог Эдварда де Боно | Книги

Мыслитель и писатель Эдвард де Боно, скончавшийся в возрасте 88 лет, однажды предположил, что арабо-израильский конфликт может быть разрешен с помощью Marmite. Во время лекции 1999 года для чиновников министерства иностранных дел создатель термина «латеральное мышление» утверждал, что экстракт дрожжей, хотя и вызывающий социальные разногласия, может сделать то, чего политики и дипломаты не могли добиться в течение многих лет. Проблема, по его мнению, заключалась в том, что люди на Ближнем Востоке едят пресный хлеб, и им не хватает цинка, что делает их раздражительными и воинственными. Таким образом, кормление их мармитом поможет установить мир.

Благодаря его более чем 60 книгам, включая «Механизм разума» (1969), «Шесть мыслящих шляп» (1985), «Как иметь прекрасный ум» (2004) и «Думай! «Пока не стало слишком поздно» (2009), а также семинары, учебные курсы и телесериал BBC, Де Боно стремился освободить нас от тирании логики посредством творческого мышления. «Произошло то, что 2400 лет назад греческая Банда Трех, под которыми я подразумеваю Аристотеля, Платона и Сократа, начала мыслить, основываясь на анализе, суждениях и знаниях», — сказал он. «В то же время церковные деятели, руководившие школами и университетами, хотели, чтобы логика доказала, что еретики ошибались. В результате дизайн и перцептивное мышление так и не были развиты».

Революция Де Боно началась в 1967 году с его книги «Использование латерального мышления». Представьте себе, сказал он, что ростовщик требует дочь купца взамен долга ее отца. Торговец и дочь придумывают компромисс. Ростовщик положит в один мешок черный камень, а в другой — белый. Если дочь выберет черный камень, она будет обречена выйти замуж за ростовщика, а долг списан; если белая она останется с отцом и долг будет аннулирован. Но когда троица стоит на усыпанной галькой дорожке, она замечает, что ростовщик кладет в каждый мешок по черному камню. Что ей делать, чтобы избежать кошмарной участи?

Здесь на помощь приходит нестандартное мышление, т. е. использование неортодоксальных средств для решения проблемы. Де Боно предложил дочери взять любую сумку, но пошарить и бросить камень на дорожку. «Поскольку оставшийся камешек, конечно, черный, следует предположить, что она выбрала белый камешек, так как ростовщик не посмеет признать свою нечестность».

То, что Де Боно называл вертикальным мышлением, основанным на логике, было бы бесполезно для достижения этого элегантного решения. Именно латеральное мышление создает новые идеи — Эйнштейн и Дарвин, по словам Де Боно, были латеральными мыслителями. «Исследования показали, что 90% ошибок в мышлении происходит из-за ошибок в восприятии. Если вы можете изменить свое восприятие, вы можете изменить свои эмоции, и это может привести к новым идеям. Логика никогда не изменит эмоции или восприятие».

Де Боно считал юмор одной из наиболее важных характеристик человеческого разума именно потому, что он основан на изменении восприятия. «Позвольте мне рассказать вам анекдот, — сказал он. «Старик умирает и попадает в ад. Когда он добирается туда, то видит своего друга, 90-летнего мужчину, с красивой женщиной, сидящей у него на коленях. Он говорит своему другу: «Это не может быть ад, тебя не наказывают, ты развлекаешься!», на что его друг отвечает: «Это наказание — для нее!»

Его самые острые мысли касались образования детей. «Школы тратят впустую две трети талантов в обществе. Университеты стерилизуют остальных», — сказал он. Мальтийский мыслитель особенно язвительно отзывался о Британии, где, как он утверждал, жесткое мышление и одержимость тестами привели к тому, что многие дети бросили школу, «полагая, что они глупы. Они вовсе не глупы, многие из них являются хорошими мыслителями, которым никогда не удавалось показать это. Но эта неуверенность пронизывает всю оставшуюся жизнь».

Вместо того, чтобы учить детей усваивать информацию и повторять ее, утверждал он, школы должны обучать их творческому мышлению. Однажды он провел исследование, в котором попросил детей сконструировать машину для сна, машину для взвешивания слонов, систему для строительства дома и систему для сборки ракеты. Его книга 1972 года «Дети решают проблемы» описывает результаты.

В «Шести мыслящих шляпах» Де Боно предположил, что деловые встречи могут быть более эффективными, если участники будут носить шляпы воображаемого цвета. Черная шляпа означала негативные или реалистические мысли; белый, информация; красный, эмоции; синий, управление; зеленый, творчество; и желтый, оптимизм. Образно говоря, каждый на собрании надевал на голову цветную шляпу. Таким образом, утверждал он, «эго будет устранено из ситуации».

Метод нашел своих приверженцев. Motorola, IBM и Boeing сообщили о сокращении времени совещаний вдвое благодаря его применению. Де Боно сообщил, что один из его клиентов, Рон Барбаро из Prudential Insurance, сказал, что после предложения идеи, которую руководители могут опровергнуть, было слишком рискованно, «он говорил: «Да, это прекрасное мышление черной шляпы». Теперь давайте попробуем желтую шляпу».

Де Боно был убежден в ее важности. «Метод Шести Мыслящих Шляп вполне может быть самым важным изменением в человеческом мышлении за последние 2300 лет», — написал он в предисловии к книге.

Конечно, он редко обременял себя скромностью, сообщая миру, что его детское прозвище было «Гений». Напротив, недоброжелателей он терпел неохотно. Спустя годы после появления вонючей рецензии на «Шесть мыслящих шляп» в «Индепенденте», написанной Адамом Марсом-Джонсом, Де Боно сказал «Гардиан»: «Эта книга, как мы знаем, сэкономила 40 миллионов долларов и десятки тысяч человеко-часов. Теперь какой-то глупый маленький идиот, пытающийся быть умным, по сравнению с фактическими результатами, это просто делает его дураком».

Марс-Джонс возразил, что, когда его рецензия была опубликована, Де Боно «написал редактору [говоря]… что он имеет право на компенсацию за потерю доходов, которую мои комментарии причинили его лекционным турам (которую он оценил в 200 000 фунтов стерлингов). ). Его, похоже, меньше восхитило мое предложение о выплате дивидендов каждому журналисту, который, приняв его всерьез, раздул его доход».

Эдвард родился в Сент-Джулианс-Бей, Мальта, в семье врача Джозефа де Боно и Жозефины (в девичестве О’Бирн), ирландской журналистки. Он учился в колледже Святого Эдуарда на Мальте и дважды прогуливал занятия. «Я всегда был на три-четыре года моложе всех в своем классе».

Он получил квалификацию врача в Королевском университете Мальты, прежде чем отправиться в Крайст-Черч, Оксфорд, в качестве стипендиата Родса для получения степени магистра психологии и физиологии (1957 г.) и доктора медицинских наук (1961 г.). Там он представлял университет как в поло, так и в гребле и установил два рекорда по гребле на каноэ, один из которых проплыл без остановок 112 миль из Оксфорда в Лондон.

После окончания учебы работал в Оксфорде научным сотрудником, затем лектором, преподавал в Лондонском университете и стал лектором медицины в Кембридже (1976-83), где защитил кандидатскую диссертацию. В это время он также преподавал в Гарварде и основал свою Школу мышления в Нью-Йорке в 1980 году. Он вспоминал, как этот опыт привел его к его более поздней работе: «В медицине я имел дело с самоорганизующимися системами, такими как железы. , почки, дыхание и кровообращение, и я начал спрашивать себя, что произойдет, если те же самые принципы будут применены к мозгу. Из психологии пришел интерес к мышлению, а из компьютеров интерес к типам перцептивного и творческого мышления, которые компьютеры не могли реализовать».

Кодовая книга Де Боно (2000) предполагает, что общение будет лучше, если мы будем говорить числовым кодом. Например, вместо того, чтобы говорить: «Мама, помоги мне, но не читай мне нотации», мы могли бы сказать: «Код шесть». Другая цифра, «6/2», означает «Дайте мне мою точку зрения, и я выскажу вашу точку зрения».

Де Боно утверждал, что бизнес-лидеры приходили к нему, «потому что они осознали важность того, о чем я говорил». Видимо, даже больше, чем академики. «Людей расстраивает, когда я говорю, что бизнес больше интересуется мышлением, чем университеты, но это правда».

Плата тоже была выше. В 1991 году он организовал курс обучения передовому практическому мышлению (теперь система мышления де Боно), чтобы научить корпорации применять его идеи. Это оказалось замечательным успехом с Де Боно и сетью из более чем 400 инструкторов в 27 странах, работающих с крупными корпорациями, включая Boeing, BT, Siemens, Nestlé, Goldman Sachs, Ernst & Young и British Airways.

К 1996 году APTT была в списке Inc 500 самых быстрорастущих американских компаний. В 1999 году он и его брат Питер создали онлайн-курс эффективного мышления. За более чем 1000 долларов вы можете изучить его 24 урока и более 200 упражнений на мышление, после чего «вам будет отправлен высококачественный, подписанный от руки сертификат заказным письмом», подтверждающий, что вы являетесь мастером мыслителя De Bono.

Такая деловая хватка сделала Де Боно богатым человеком с домами в Лондоне, Норфолке, Венеции, Ирландии, Мальте и на Багамах.