Экстернальный это: экстернальный | это… Что такое экстернальный?

Интернальный — экстернальный тип — Психологос

01 октября 2022 г., 21:30

Интернальный тип — человек с высоким уровнем субъективного контроля (УСК). Такой человек считает, что происходящие с ним события зависят прежде всего от его личностных качеств (компетентности, целеустремленности, уровня способностей и т. п.) и являются закономерными следствиями его собственной деятельности.

Экстернальный тип — человек с низким уровнем субъективного контроля (УСК). Такой человек убежден, что его успехи и неудачи зависят прежде всего от внешних обстоятельств – условий окружающей среды, действий других людей, случайности, везения или невезения и т. д.

Автор термина — Джулиан Роттер. Любой индивид занимает определенную позицию на континууме, задаваемом этими полярными локусами контроля. Измерить, насколько данный человек представляет собой интернальный либо экстернальный тип, можно с помощью опросника Роттера.

Опросник Роттера измеряет как общую интернальность, так и ее отдельные виды, а именно интернальность:

• в области достижений,
• в области неудач,
• в семейных отношениях,
• в области производственных отношений,
• в области межличностных отношений,
• в отношении здоровья и болезни.

• Локус контроля

Комментарии (0):

Материалы по теме:

01 окт. 2022 г.

Локус контроля

Локус контроля — склонность приписывать свои успехи или неудачи внутренним либо внешним факторам.

0Подробнее

01 окт. 2022 г.

Опросник Роттера

Опросник УСК (уровень субъективного контроля) Джулиана Роттера диагностирует локализацию контроля над значимыми событиями, в других словах — уровень личной ответственности. В основе его лежит различение двух локусов контроля – интернального и экстернального и, соответственно, двух типов людей – интерналов и экстерналов.

0Подробнее

01 окт. 2022 г.

Уровень субъективного контроля

Уровень субъективного контроля (уровень интернальности) говорит о том, насколько человек ощущает себя способным контролировать значимые события своей жизни, быть их автором, причиной, а не следствием действий других или влиянием обстоятельств. Автор термина — Джулиан Роттер. Измерить уровень субъективного контроля человека можно с помощью опросника Роттера. Высокий УСК характерен для интернальной личности, низкий — для эстернальной.

0Подробнее

Содержание

Новые статьи:

• «Зима и котик», стихотворение
• Что завещал Черчилль своей супруге
• Критика в адрес мужа
• Гормоны и нейромедиаторы. Чем они отличаются?
• Стабильность агрессивного поведения в течение нескольких лет — Берковиц

Популярные статьи:

• Эти глаза напротив…
• Муж секс не выпрашивает
• Вопросник Основы семейного договора
• Спокойное присутствие
• Экстремалы

Хиты недели:

• Спокойное присутствие
• Тембр и интонации
• Что могут, а что не могут аффирмации
• Найти хорошее, вычерпывание плюсов
• Недостатки и особенности

Экстернальность — Блог Викиум

• • Дмитрий Ершов

    Автор Викиум

Экстернальность представляет собой расположенность человека к определенной форме контроля. В жизни происходят разные события, но далеко не все могут брать на себя ответственность за них. Часто они связаны с характером и способностями того или иного человека, поведением и другими важными моментами.

Интернальный и экстернальный контроль

Если вы способны взять на себя  ответственность за происходящие события, это указывает на то, что вы обладаете внутренним или интервальным контролем. Некоторые люди стараются найти причины происходящего в окружающих или внешних факторах. В данной ситуации стоит говорить о внешнем или экстернальном контроле.

Экстернальный локус контроля возникает тогда, когда человек приписывает даже достижение успеха кому-то другому, а не себе.

Психотерапевты отмечают, что такие люди характеризуются некой авторитарностью, а когда дело доходит до выбора цели, то они предпочтут партнерство. Им нужна поддержка и некая гарантия того, что они найдут, на кого списать отрицательный исход деятельности.

В психиатрии экстернальность рассматривается в качестве врожденной и при этом достаточной стойкой аномалии, которая присутствует в характере человека. Отмечается, что такие люди обладают патологическим складом личности, но при этом они в своей жизни сталкиваются с меньшим количеством препятствий и достаточно легко адаптируются в обществе. Основным диагностическим критерием в данном случае выступает тотальность патологических черт характера. Чем их больше, тем меньше ответственности берет на себя человек и пытается ее переложить на окружающих или определенные факторы внешней среды.

Характеристики экстернала

Экстернал считает, что все его неудачи возникают исключительно по вине других людей. Также он думает, что влияют какие-то определенные обстоятельства, внешние силы, случайности. Экстернал пытается отыскать причины возникшей ситуации где только можно и до последнего не хочет понимать и принимать тот факт, что это он может быть виноватым в возникшем результате. Он привык себя в любом случае считать жертвой. При этом у таких личностей всегда присутствует убеждение, что жизнь полностью зависит от тех, кто находится вокруг. Экстерналы, как правило, верят в злой рок, судьбу и другие факторы внешнего характера, которые могут влиять на развитие событий в их жизни.

Такие люди очень ценят общество и могут без особых усилий заводить новые знакомства. В то же время они слишком сильно зависят от того, что о них могут подумать другие. Во всех конфликтах и ссорах экстерналы до последнего будут винить исключительно своего собеседника или партнера. Люди с таким типом личности слишком тревожные и могут часто находиться в депрессивном состоянии. Они не всегда тактичны и могут проявлять весьма заметные признаки агрессии по отношению к другим.

Экстернальность не самое хорошее качество, но от него можно избавиться, развивая осознанность. Курс Викиум «Эмоциональный интеллект» развивает способность осознавать себя в текущем моменте, понимать свои эмоции, чувства, поступки.

5 причин для найма со стороны

ИТ-услуги, штат Мичиган, для повышения производительности малого бизнеса

Нанять ИТ-персонал или использовать аутсорсинговые ИТ-услуги?

Сегодня каждый бизнес зависит от технологий. Это означает, что каждый бизнес должен найти способ управления технологиями. Независимо от того, есть у вас ИТ-команда или нет, мы можем помочь вам пройти через процессы и дать рекомендации по следующим вопросам:

1. Стратегические решения в области ИТ

Когда владелец или менеджер малого бизнеса говорит сотруднику что-то сделать, он обычно просто делает это. Часть работы внешней группы ИТ-поддержки состоит в том, чтобы противодействовать, когда команда управления движется в неправильном направлении. Установка и поддержание ИТ-стратегии будет поддерживать согласованность вашего программного обеспечения, оборудования, процессов и сотрудников.

2. Широкий спектр ИТ-навыков

Поставщик ИТ-услуг, привлеченный на стороне, может привлечь для вашего проекта различных консультантов. Разработка программного обеспечения. Майкрософт. Быстрые книги. По ходу дела ваши потребности могут измениться. Внешняя техническая команда может адаптироваться и расти вместе с вами.

3. Улучшенная ИТ-поддержка

Поскольку внешняя группа ИТ-поддержки работает с несколькими компаниями и полностью погружается в предлагаемые ими технологические решения, они часто могут правильно диагностировать и устранять проблемы ИТ-поддержки намного быстрее, чем другие. Кроме того, они часто будут доступны в нерабочее время, когда это необходимо.

4. Никаких проблем с расчетом заработной платы

Наем и увольнение сотрудников сопряжены со стрессом и риском. С поставщиком ИТ-услуг вы можете легко увеличивать и сокращать свои расходы на ИТ. А также держать вашу информацию на замке после ухода сотрудника.

5. Меньше разочарований

Несмотря на то, что неэффективная работа может быть сопряжена со многими скрытыми издержками, одна из самых больших потерь — это эмоциональный стресс и разочарование из-за технических проблем. «Почему моя электронная почта не работает?» «Но мы ТОЛЬКО купили этот сервер…» «Я думал, у нас есть резервная копия». «Как нас взломали?»

Metro Detroit Аутсорсинговый поставщик ИТ-услуг

Не пора ли передать ИТ на аутсорсинг? Вы ищете нового поставщика ИТ-услуг Metro Detroit? Вам нужен кто-то, кто будет работать с дизайнером вашего веб-сайта, чтобы подключить веб-сайт к вашим бэкэнд-системам? Здесь, в Eclipse Consulting, мы доступны, честны и профессиональны. Мы являемся поставщиком ИТ-услуг в Юго-Восточном Мичигане, который обслуживает предприятия малого и среднего бизнеса. Назначьте встречу, чтобы узнать, подходим ли мы для ваших нужд.

Часто задаваемые вопросы

В чем преимущества аутсорсинга ИТ-услуг?

Некоторыми значительными преимуществами наличия аутсорсинговой ИТ-команды являются контроль затрат на ИТ, опыт, соответствие требованиям и безопасность, а также снижение затрат на оплату труда.

Когда мне следует приступить к аутсорсингу своих ИТ?

Если вам нужно обновить технологию или вы просто тратите слишком много времени и денег на свои ИТ-услуги в настоящее время, возможно, пришло время переключиться на аутсорсинг ваших ИТ-услуг.

Какие ИТ-услуги можно передать на аутсорсинг?

Компания Eclipse Consulting предлагает все наши услуги на условиях аутсорсинга. Все зависит от ваших потребностей и предпочтений.

Почтовые теги: #ИТ-услуги#ИТ-услуги Мичиган#ИТ-поддержка#аутсорсинговые ИТ-услуги

Райан Дж. Шейв

В течение последних 20 с лишним лет Райан Дж. Шейв владел и управлял Eclipse Consulting, технологической консалтинговой фирмой, расположенной в Метро Детройт, штат Мичиган. Будучи стратегом в области ИТ с опытом программирования, он ищет инновационные и доступные способы для растущего бизнеса использовать технологии для более эффективной и прибыльной работы.

Похожие сообщения

Понимание внутренних и внешних ИТ

Понимание внутренних и внешних ИТ

вторник, 5 октября 2021 г. растущая потребность в технической поддержке. Независимо от отрасли, информационные технологии (ИТ) являются ключевым элементом внутренней инфраструктуры, помогающей предприятиям предоставлять свои продукты и услуги.

Многие организации напрасно страдают от некачественной технической поддержки. Они могут не понимать, что упускают, потому что трудно узнать то, чего не знаешь ты. В постоянно меняющемся технологическом ландшафте внешний ИТ-отдел с полным спектром услуг может ускорить рост вашей организации и стоит вложений.

  Ideal IT

Когда ваша служба ИТ-поддержки работает на высоте, жалоб на сломанную технологию или повторных проблем будет немного.

В идеале организациям необходимо определить три основные цели, которые преследует их ИТ-поддержка. К сожалению, для многих малых и средних предприятий внутренний ИТ-отдел редко может достичь таких высот.

Во-первых, ИТ-отдел должен делать больше, чем просто лечить симптомы. Хотя прием тайленола от головной боли может предложить краткосрочное решение, он не обеспечит долгосрочного решения для предотвращения ежедневных мигреней. ИТ-отдел также должен определить основные основные проблемы и представить жизнеспособные, рентабельные долгосрочные решения для устранения этих препятствий.

Во-вторых, ИТ-специалистам необходимо постоянно расти и углублять свои познания в области технологий. На малых и средних предприятиях внутренний ИТ-персонал часто не имеет возможности достаточно поработать с различными технологиями, чтобы получить опыт. Знания, достаточные для того, чтобы справляться, могут работать в краткосрочной перспективе, но в конечном итоге потребуется настоящее мастерство, чтобы ваша организация двигалась вперед.

В-третьих, ИТ-инфраструктура должна быть достаточно гибкой, чтобы ее можно было масштабировать в нужный момент. Конечно, в мире ИТ бывают периоды затишья, когда технологии работают так, как должны. Но что происходит, когда приходит беда? Может ли внутренний ИТ-отдел с фиксированными ресурсами и небольшой командой масштабироваться для удовлетворения возросшего спроса в любой момент?

Как FIT достигает идеала

В FIT Technologies мы созданы для достижения и превышения этих трех контрольных показателей, чтобы ваша организация могла продолжать расти.

Наблюдая за всеми нашими техническими специалистами и менеджерами по обслуживанию клиентов, у нас есть уровень управления, который отслеживает тенденции в данных для выявления основных проблем, независимо от того, связаны ли они с технологиями, обучением или процессом. Работа с десятками других клиентов дает нашим сотрудникам соответствующий опыт в режиме реального времени для выявления основных проблем, связанных с сотнями различных технологических сред.

Чтобы быть в курсе последних тенденций в отрасли, мы продолжаем расти. Мы вкладываем значительные средства в обучение и образование наших сотрудников, позволяя им приобретать новые знания и расширять свое владение технологиями. Мы также ищем новых экспертов, чтобы добавить их в нашу постоянно расширяющуюся команду, которая обслуживает клиентов по всей стране.

И точно так же, как в облаке используются возможности планирования емкости и масштабирования в зависимости от приливов и отливов в организации, наши управляемые сервисы делают то же самое. В зависимости от того, где требуется их конкретный опыт, мы можем направить членов нашей команды туда, где они будут наиболее эффективны. Когда происходит бедствие, наш обширный список технических волшебников может быть вызван в любой момент, чтобы встретить вас в трудную минуту.

Переход от внутреннего ИТ-персонала к внешнему может быть трудным решением, но преимущества этого перехода слишком многочисленны, чтобы их игнорировать. Для малых и средних организаций, которые стремятся к росту, поставщик управляемых услуг, такой как FIT Technologies, может предоставить вашим организациям команду экспертов, которую невозможно воспроизвести с помощью небольшого внутреннего ИТ-отдела. Чтобы узнать, как FIT может удовлетворить ваши потребности, позвоните сегодня, чтобы поговорить с одним из наших менеджеров по работе с клиентами или

заполните нашу контактную форму .

Мэтт Скрайнер присоединился к FIT Technologies в январе 2020 года в качестве сотрудника по маркетингу и администрированию, чтобы распространять информацию о наборе ведущих в отрасли услуг FIT.