Энергичность и трудолюбие: энергичность и трудолюбие принесут успех

Зауреш Омарова очень хрупкая и добрая женщина. Это можно заметить по тому, как она разговаривает со своими коллегами.

«Сложностей не вижу, напротив мне нравится моя работа. Даже праздники порой встречаем на работе. Всегда поступают поздравления от руководства, благодарственные письма. Нам очень приятно, что без внимания нас не оставляют», — поделилась она.

В прошлом году женский праздник Зауреш Омарова встретила на работе. Накрыли дастархан с дружным коллективом и выразили друг другу искрение пожелания. А в этом году праздник она отметит в кругу семьи.

«Хочу поздравить прекрасную половину человечества с праздником! Пусть будет мирное небо, спокойствие в стране. 8 марта встречу дома в кругу семьи. Каждый год по традиции нас поздравляют дети, внуки, без внимания не оставляют. Что является счастьем для женщины? Конечно же, здоровье детей, благополучие в семье, чего хочу пожелать и вам», — отметила Зауреш Омарова.

Астана   Дата   Общество   Аэропорт  

Поделиться

Лента новостей

Читайте также

В Караганде водитель автобуса сошел с маршрута ради спасения пассажирки

14 мая. Календарь Казинформа «Даты. События»

Новости партнеров

Популярно

Какое место занимает Казахстан после сенсационной победы на чемпионате мира по хоккею

Штормовая погода ожидается в Астане, Алматы и 9 регионах Казахстана

Санжар Ташкенбай завоевал «золото» чемпионата мира по боксу в Ташкенте

Казахстанские болельщики исполнили гимн а капелла на вручении медалей ЧМ-2023 по боксу

Сборная Казахстана по хоккею обыграла Норвегию на чемпионате мира-2023

Замену мурала со снежным барсом на рекламу пояснили в акимате Алматы

Дулат Бекбауов стал серебряным призером чемпионата мира по боксу в Ташкенте

Возрождать села в Карагандинской области помогают местные инвесторы

Казахстан забросил первую шайбу на ЧМ-2023 по хоккею

цитат, которые учат нас силе упорного труда

Опубликовано 13 апреля 2020 г.

Тяжелая работа — самый мощный инструмент в любой карьере. Когда вы готовы потратить время и усилия, чтобы сделать все возможное и учиться на ошибках, эта самоотверженность — это то, что окупается в долгосрочном успехе. Но тяжелая работа не происходит сама по себе. Вы должны быть мотивированы, чтобы это произошло. Вот несколько мощных цитат, которые помогут мотивировать и вдохновить всех нас на тяжелую работу.

— Колин Пауэлл, бывший министр обороны США
 

— Дейл Карнеги, икона американского бизнеса
 

«Мы ошибочно думаем, что успех — это результат количества времени, которое мы тратим на работу, а не его качества».

— Ариана Хаффингтон, деловая женщина и писатель
 

— Томас Джефферсон, бывший президент США
 

— Винс Ломбарди, тренер 9 Зала славы0017  

— Сэм Уолтон, основатель Walmart
 

— Букер Т. Вашингтон, педагог и советник президента 9.0017  

«Хочешь, я дам тебе формулу успеха? На самом деле все очень просто: удвойте количество неудач. Вы думаете о неудаче как о враге успеха. Но это совсем не так. Вы можете быть обескуражены неудачей или можете извлечь из нее урок, так что идите вперед и совершайте ошибки. Сделайте все, что можете. Потому что помните, что именно здесь вы найдете успех».

— Томас Дж. Уотсон, генеральный директор IBM

Успех зависит от мотивации и решимости. Тяжелая работа — это то, что ставит вас на путь к большим и лучшим вещам. С этими мудрыми цитатами, которые подпитывают вашу страсть, вы добьетесь успеха. Чтобы получить больше вдохновения или помочь найти следующую работу в вашей карьере, свяжитесь с командой по подбору персонала в ESGI сегодня.

Теги: Энергетические рекрутеры, ESGI, Вдохновляющие цитаты, Работа в области безопасности атомных электростанций, Сила упорного труда

Рубрики: Новости

Комментарии закрыты.

Упорный труд, стремление и энергия – ключ к преуспеванию в бизнесе – The Irish Times

Итак, вы хотите стать предпринимателем? Чего это стоит? Подходите ли вы для предпринимательской жизни? Обладаете ли вы необходимыми личностными характеристиками и какие социальные факторы влияют на то, станете ли вы предпринимателем? Хотя многие исследования пытались ответить на эти вопросы, результаты неоднозначны.

Глядя на некоторых местных предпринимателей, мы видим, что это разношерстная команда. Предприниматели бывают всех форм и размеров, из разных социальных слоев и с разными мотивами, например, Майкл Смерфит, Денис О’Брайен, Крис Хорн. Казалось бы, не существует такого понятия, как типичный предприниматель. Но исследования показали, что предприниматели имеют общий тип личности (Макклелланд, Брокгауз, Моррис, О’Коннор и Роджерс). Общие характеристики включают:

потребность в достижениях, чтобы проявить себя или искать личные достижения;

склонность к риску и способность выявлять возможности — предприниматели обладают способностью рано распознавать возникающие закономерности;

ПОДРОБНЕЕ

сильная потребность в независимости и контроле;

внутренний локус контроля – это относится к вере в то, что человек несет ответственность за свою судьбу, ключевая характеристика успешных предпринимателей;

привод и энергия;

уверенность в себе;

терпимость к неоднозначности и неопределенности.

Эти последние черты очень важны, поскольку предприниматель устанавливает свою собственную повестку дня и работает в постоянно меняющейся среде, где «доллар» обычно останавливается только на них.

Предприниматели также хорошо умеют решать проблемы, ставить и достигать поставленных перед собой целей. Учиться на ошибках также очень важно, потому что предприниматель редко может позволить себе роскошь наставника, у которого можно учиться. Поэтому необходимо определить свои сильные и слабые стороны, прежде чем приступать к бизнес-предприятию. Чтобы добиться успеха, предпринимателю придется приобрести ресурсы, которых у него нет.

Что действительно отличает успешных предпринимателей от других, так это их способность заполнить дефицит ресурсов, то есть их способность приобретать ресурсы практичным, творческим и экономически эффективным способом. Восполнение дефицита ресурсов требует высокоразвитых навыков налаживания связей и ведения переговоров.

Дело усложняется тем, что навыки, необходимые для начала бизнеса, отличаются от навыков, необходимых для управления растущим предприятием. Предприниматель должен будет постоянно адаптироваться по мере роста бизнеса. Первоначально важны финансовые, маркетинговые, технические и административные навыки, но по мере развития бизнеса традиционные управленческие навыки планирования, руководства и организации становятся решающими.

Не все люди, обладающие предпринимательскими навыками, начинают свой бизнес. Настоящий предприниматель мотивирован на это. Мотивы различаются и могут начаться очень рано в жизни. Наше социальное воспитание может сильно повлиять на наши предпринимательские наклонности. Предприимчивый родитель часто создает среду, в которой поощряется предпринимательское развитие. Многие исследования подтверждают это. Шаперо и Сокал обнаружили, что родители более 50% основателей компаний в США были владельцами компаний, свободными профессионалами, независимыми ремесленниками или фермерами. Аналогичное исследование в Ирландии (O’Farrell 1986) обнаружил, что у большого процента основателей фирм отцы работали не по найму. Выросший в такой среде означает, что самозанятость рассматривается как приемлемый вариант карьеры. В Ирландии эта тенденция наблюдается в ведущих семьях предпринимателей: О’Рейли, Райаны и Смерфиты.

Мотивы для начала бизнеса разнообразны. Некоторые становятся самозанятыми, потому что им неудобно вписываться в ограничения современной организации (Kets De Vries). Их возмущают и не устраивают правила и положения, и они предпочитают свободу работать на себя. Шаперо обнаружил, что 65% предпринимателей, участвовавших в его исследовании, начали свой бизнес по негативным причинам, таким как вынужденное увольнение или неудовлетворенность работой. Другое исследование показало, что 60% предпринимателей решили начать свой бизнес задолго до того, как узнали, какой тип бизнеса они хотят создать. Многие предприниматели используют опыт, который они приобрели при трудоустройстве, как стимул, чтобы «попробовать» это на себе.

Поскольку предпринимателям необходимо набраться опыта на выбранном ими рынке, многие из них работают в течение нескольких лет на официальной работе, прежде чем начать собственное дело. Следовательно, типичному предпринимателю от 30 до 40 лет (Купер), и до недавнего времени он был преимущественно мужчиной. Но есть обнадеживающие новости для начинающих женщин-предпринимателей: женщины в США открывают свой бизнес в два раза чаще, чем мужчины, и ожидается, что к концу этого года 50% всех предприятий в США будут принадлежать женщинам. Хиршич и Браш считают, что женщина-предприниматель, как правило, первенец из среднего класса, начинает свой бизнес в сфере услуг в возрасте 35 лет, сначала получив ученую степень и воспитав своих детей.

Для достижения успеха требуется сочетание навыков и ресурсов, но, прежде всего, требуется самоотверженность, целеустремленность, упорный труд, стремление и энергия. Таким образом, разумно начинать бизнес только тогда, когда время подходит не только для деловых возможностей, но и для вас. Начало бизнеса не оставляет места для каких-либо отвлекающих факторов и требует сильной поддержки семьи. Если вы полны решимости стать предпринимателем, всегда будет другая возможность.

Маура О’Коннелл — преподаватель бизнес-исследований в Технологическом институте Бланчардстауна,

Ссылки: Брокхаус, Р.Х. (1980): Склонность к риску Журнал Академии управления предпринимателей, Vol. 23, № 3, стр. 509-520; Купер, AC (1973): Дочерние компании и техническое предпринимательство: что мы знаем?, Управление исследованиями и разработками, Том 3, № 2, стр. 50-65; Хистрич и Браш, К.Г. (1985) Женщины и предприниматели из числа меньшинств: сравнительный анализ границ предпринимательских исследований, J.A. Хорнадей и др. (редакторы), Уэлсли, Массачусетс: Колледж Бэбсона; Кетс Де Врис, M.F.R. (1977): Предпринимательская личность: человек на перепутье, Журнал управленческих исследований, февраль, стр. 35-57; Макклелланд, округ Колумбия (1961): The Achieving Society, Принстон, Нью-Джерси: Ван Нострада; Моррис, Дж. Л. и Фарагер, К. (1974) Достижения, стремление и творчество как корреляты успеха в малом бизнесе, Австралийский журнал психологии, Vol. 26, стр. 217-222; О’Коннор, Э.