Харизматические лидеры: Урок по обществознанию «Политика и власть»

на чем основывается, какие черты свойственны политическому типу

Содержание:

• Харизматический лидер — кого можно так назвать
• Кто ввел этот термин в социологию
• На чем основывается в бизнесе и политике
  • Какие черты свойственны этим типам
• Негативная и позитивная харизма

Содержание

• Харизматический лидер — кого можно так назвать
• Кто ввел этот термин в социологию
• На чем основывается в бизнесе и политике
  • Какие черты свойственны этим типам
• Негативная и позитивная харизма

Харизматический лидер — кого можно так назвать

Харизматическим называют такой тип лидерства, при котором человек влияет на окружающих посредством своих исключительных личностных качеств. Харизматический лидер обладает большим авторитетом, он способен увлечь за собой людей, мотивировать их на определенные действия.

Слово «харизма»

имеет греческое происхождение. Дословно оно обозначает «особый дар», «благодать», «божественная милость».

Личности, обладающие харизмой, притягивают к себе других людей своей необычностью, уверенностью в себе и своих идеалах.

Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.

Примеры харизматических лидеров в разных сферах:

1. Джон Леннон — музыка.
2. Эрнесто Че Гевара — революционное дело.
3. Уинстон Черчилль — политика.
4. Пабло Пикассо — живопись.
5. Владимир Маяковский — поэзия.

У харизматических лидеров появляется много поклонников и последователей. Одни люди их обожают, другие — ненавидят, но мало кто остается равнодушным. После смерти харизматического лидера его власть не может быть унаследована. Она обладает сугубо индивидуальным характером и не передается ни лучшим ученикам, ни заместителям, ни приближенным.

Существуют две диаметрально противоположных точки зрения на природу харизмы.

1. Врожденный характер. Сторонники первой точки зрения полагают, что харизма дается человеку от рождения. Верующие считают, что это «божий дар». Атеисты объясняют харизматичность набором врожденных природных качеств.
2. Приобретенный характер. Другие исследователи убеждены, что лидерские качества можно развить, в том числе с помощью волевых усилий. В качестве доказательства они приводят тот факт, что многие люди, ставшие впоследствии харизматиками, в детстве и юности страдали от комплексов и не пользовались популярностью. Например, Лев Толстой проделал огромные усилия, чтобы из неуверенного в себе юноши стать великим писателем и властителем дум.

Кто ввел этот термин в социологию

Само понятие «харизма» ввел в научный оборот в конце XIX века немецкий религиозный философ и социолог Эрнст Трельч.

Впервые детально изучил этот феномен и обосновал с социологической точки зрения один из основателей социологии как науки немецкий ученый Макс Вебер. Он является автором трехкомпонентной концепции власти. Вебер выделял 3 идеальных типа власти:

1. Наследуемая или традиционная — передается от одного лица к другому в силу исторически сложившейся традиции. Это классические монархии, где трон наследуют представители одной династии. Господство в данном случае рассматривается как нечто справедливое, данное Богом или предками. Оно может быть пересмотрено только в силу сложившейся революционной ситуации.
2. Формальная или бюрократическая (также используется синоним законно-рациональная) — власть, делегируемая одному или нескольким лицам на основании установленных легальных процедур. Например, избираемый раз в несколько лет глава государства. 
3. Харизматическая — власть, основанная на исключительных качествах человека. Вебер подчеркивал, что не имеет значения, какие именно эти качества и какова их природа, главное, что они позволяют человеку становиться вождем, вести за собой народные массы.

Изучая механизм взаимодействия между лидером и социальными группами, Вебер сделал вывод, что харизма не является чем-то постоянным. Она проявляется в критические моменты истории и может померкнуть, если народ перестает верить в своего лидера в случае его неудач. Классический пример — Наполеон Бонапарт. Он был кумиром для миллионов людей, но умер практически в одиночестве на острове Святой Елены. Многие из тех, кто его боготворил, стали презирать его и называть ничтожеством.

На чем основывается в бизнесе и политике

Харизма особенно необходима в таких сферах человеческой деятельности, как бизнес и политика.

Бизнесмены-харизматики способны:

• увлечь новыми идеями;
• уговорить сделать большие инвестиции в рискованное дело;
• мотивировать сотрудников на работу с полной отдачей;
• спасти предприятие от банкротства и вывести его кризиса;
• быть примером для партнеров и подчиненных, заряжая их своим энтузиазмом и энергией;
• наладить эффективный менеджмент.

Пример бизнесмена-харизматика — Илон Маск. Весь мир следит за внедряемыми его компанией технологиями, он сам по себе лучшая реклама производимой его сотрудниками продукции.

В бизнесе существует опасность, что харизматичные лидеры могут, в конце концов, привести свое предприятие к банкротству. Это связано с тем, что:

• из-за их личного обаяния и огромного авторитета им мало кто осмеливается возражать;
• у них часто формируется завышенное самомнение и неспособность критически оценить свои реальные достижения со стороны;
• зацикленность на одном человеке приводит к перекосам в системе управления.

Еще чаще, чем в бизнесе, харизматические лидеры встречаются в политике. За них голосуют избиратели не потому, что детально разбираются в их программе и политических взглядах, а в силу того, что попадают под их личное обаяние. Например, партия ЛДПР немыслима без своего лидера Владимира Жириновского, который является блестящим оратором и умело играет на настроениях толпы.

Часто политические лидеры-харизматики уходят в популизм — раздают народу несбыточные обещания, предлагают им быстрое и безболезненное решение всех острых проблем.

Среди политиков-харизматиков отдельно выделяются те, кто убеждает разрушить существующую систему и построить на ее месте новую, более справедливую. Это политики-революционеры, призывающие народ к радикальным действиям. Примеры: Владимир Ленин, Фидель Кастро, Оливер Кромвель. Как правило, это ведет в конечном итоге к укреплению их личной власти, но не к созданию более справедливого общества.

Какие черты свойственны этим типам

Для харизматических лидеров характерны следующие признаки:

• безусловная уверенность в себе;
• нацеленность на успех;
• огромное стремление обрести власть;
• способность увлечь за собой толпу;
• умение донести до других людей свои идеалы, убеждения, установки;
• склонность к риску;
• энергичность;
• неординарность;
• способность видеть перспективы и просчитывать последствия;
• интуиция, которая выражается в умении прочувствовать ситуацию и настроение толпы.

Негативная и позитивная харизма

Не всегда люди, наделенные харизмой, используют ее во благо.

Негативные харизматические лидеры обладают следующей спецификой:

• склонность к авторитаризму, а иногда и к тоталитаризму;
• неспособность воспринимать критику;
• отсутствие эмпатии, доходящее до крайней жестокости;
• неразборчивость в средствах достижения целей;
• отсутствие моральных принципов;
• стремление требовать к себе особое отношение — вплоть до признания своей богоизбранности.

Примеры лидеров с негативной харизмой: Адольф Гитлер, Бенито Муссолини, Мао Цзэдун.

Характеристики лидеров с позитивной харизмой:

• использование власти с целью принести общее благо;
• умение слышать критику и учитывать мнение разных сторон;
• поощрение открытой коммуникации;
• поддержка последователей, стремление разделить с ними успех и славу;
• высокие моральные принципы;
• увлечение своей энергией и обаянием, а не подавлением.

Примеры позитивных харизматических лидеров: Махатма Ганди, Мартин Лютер Кинг, Альберт Швейцер. В основе их поведения лежали высокие духовные идеалы. Они стремились к обеспечению прав граждан, а не к удовлетворению личных амбиций. 

Насколько полезной была для вас статья?

У этой статьи пока нет оценок.

Выделите текст и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter»

Поиск по содержимому

Харизматическое лидерство — лучшие практики 2023 года

В этой статье мы углубимся в понятие харизматическое лидерство и его характеристики, примеры и важность, которые могут помочь вам определить различия и сходства между харизматическим и трансформационным лидерством. Если вы раздумываете, подходит ли вам харизматический стиль лидерства, давайте углубимся в него.

В стиле управления есть разделяющие термины босс и лидер, менеджер, супервайзер… Быть хорошим менеджером не означает быть эффективным лидером, а хороший лидер может не быть боссом. Когда дело доходит до лидерства, его также можно разделить на множество стилей, таких как харизматический, трансформационный, бюрократический, демократический и другие.

Содержание

• Принципал харизматического лидерства
• Какие существуют типы харизматического лидерства?
• Кто такие харизматичные лидеры приводят примеры?
• Выводы

Дополнительные советы с AhaSlides

Ищете инструмент для вовлечения вашей команды?

Соберите членов своей команды, приняв участие в веселой викторине на AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест из библиотеки шаблонов AhaSlides!

🚀 Получите бесплатную викторину☁️

Харизматичный лидер может поддерживать эффективную встречу – Источник: Freepik

Принципал харизматического лидерства

Харизматическое лидерство это лучший способ мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение общих целей как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Появление харизматичных руководящих должностей в бизнесе стало более очевидным в последние десятилетия, поскольку наблюдается резкое увеличение числа работников, увольняющихся с работы или Тихий выход. Есть много характеристик, которые определяют идеального харизматического лидера. В теории харизматического лидерства Роберта Хауса он упомянул четыре фразы для определения харизматического лидерства, такие как доминирование, сильное желание влиять на других, уверенность в себе и сильное чувство собственных моральных ценностей.

Учитесь из приведенного выше обзора литературы и других исследований. В следующей части мы объединили пять самых популярных качеств, которым вы можете научиться.

№1. Коммуникация

Харизматичные лидеры продемонстрируют вам свое внимание и осмотрительность в том, как они общаются, чтобы решить проблему. Они стараются избегать использования жаргона и находят самый простой язык, чтобы все люди могли его ясно понять. Они также являются активными слушателями и стараются поощрять и понимать идеи и мнения команды с их широкой точки зрения. Вы почувствуете уважение, прямоту и доброту во время разговора со своим харизматичным руководителем или лидером.

№2. Сострадание

Когда дело доходит до сострадания, есть шесть элементов, которые определяют вашего лидера как харизматичного или нехаризматичного, включая проявление сочувствия, внимательное слушание без предвзятости или осуждения, разделение с человеком, страдающим, терпимость к ошибкам, мотивацию других думать позитивно и более впечатляюще, показывая им свою беспокойство, прежде чем они даже просят об этом. Это также о том, чтобы радоваться чужому успеху, а не завидовать.

№ 3. Творческий подход

Нестандартное мышление и готовность идти на риск — вот что часто делает творческий харизматичный лидер. Особенно в эпоху цифровых технологий лидеры должны всегда идти в ногу с текущими глобальными инновациями, демонстрировать непредвзятое отношение и искреннее стремление к поглощению и изучению новых знаний и мудрости, а также к развитию творчества. Любопытство — лучшее описание творческих людей, они никогда не ограничивают себя в своей зоне комфорта, но пытаются понять свои пределы и бороться с ними, чтобы найти эффективный способ восполнить пробелы в знаниях.

№4. Определение

Последовательный, сосредоточенный, страстный и уверенный в себе — вот некоторые впечатляющие черты решительного харизматического лидера. Они ценят важность усилий, потому что знают, что изменения не произойдут за одну ночь. Оставаться негативным и пессимистичным не поможет им решить проблемы, а даже усугубит их. Лидеры предпочитают ставить перед собой амбициозные цели, но они знают, что постановка реалистичных и достижимых целей также важна для начала.

№ 5. Зрение

Харизматичный лидер – это провидец Кроме того, они могут видеть большой потенциал в людях и идеях, редко беспокоятся о неудачах и продвигают вызовы и смотрят на общую картину, а не сосредотачиваются на настоящем моменте. Они следят за тем, чтобы каждое принятое решение было окончательным, а не принимали то, которое приходит первым.

Какие существуют типы харизматического лидерства?

Хотя харизматические лидеры имеют некоторые общие принципы, они ориентируют и поддерживают своих членов, а также справляются с кризисами, используя разные стратегии. Изучая харизматические стили лидерства, вы сможете лучше изучить принципы харизматического лидерства и узнать, какой стиль лидерства вам лучше всего и что вам нужно делать, чтобы сохранить свою власть и расширить возможности других. Мы разделили харизматическое лидерство на 5 основных стилей, как показано ниже.

Социализированные харизматичные лидеры это те, кто ограничивает власть, чтобы принести пользу другим, и уравновешивает желания команды и личные проблемы, согласовывая ценности других со своими собственными ценностями. Для лучшего достижения цели они готовы делиться и предоставлять интеллектуальную стимуляцию и ресурсы для своих подчиненных. 

Персонализированные харизматичные лидеры скорее всего, будут руководствоваться своими личными интересами и предлагать внимание и поддержку команде для достижения своих собственных целей. Они используют свою силу и свой интеллект, чтобы манипулировать потребностями последователей и потребностями организации для удовлетворения этих интересов. 

Неохаризматические лидеры может справиться с процессом изменений и принять во внимание трансформацию последователей. Они могут поощрять своих сотрудников сосредоточиться на общей цели, а не на собственных интересах.

Божественные харизматические лидеры считают себя представителем бога, магнетическим спасителем. Они верят, что могут влиять на людей, чтобы они следовали Божьим наставлениям с божественной благодатью. 

Харизматичные лидеры-должностные лица сохраняют свою власть и авторитет на посту, но теряют свое влияние и высокий статус, когда покидают пост или после ухода в отставку.

Кто такие харизматические лидеры, приведенные в пример?

История харизматического лидерства была свидетелем многих изменений и замен. В мире есть множество харизматических лидеров, некоторые из них стали легендами истории, а некоторые из них являются современными харизматическими лидерами. Приведенные примеры лучших харизматических лидеров могут быть ошибкой, если мы не представим этих великих лидеров и их харизматические лидерские качества.

№1. Харизматическое лидерство Мартина Лютера Кинга-младшего

Одной из незабываемых харизматических моделей лидерства всех времен является Мартин Лютер Кинг-младший. Его типичный стиль заключается в том, чтобы использовать харизматические эссе о лидерстве и красноречиво и серьезно общаться, чтобы затронуть и вовлечь людей, а также повлиять на их последователей, с самым вдохновляющим «У меня есть Выступление мечты.

№ 2. Харизматическое лидерство Махатмы Ганди

В основе харизмы Махатмы Ганди лежит его широкое видение культурных, политических, этических и духовных перспектив. Он продвигал терпимое сердце, чтобы распознавать хорошее в каждом человеке, без дискриминации по религии или происхождению, даже со своими врагами.

№3. Харизматичное лидерство Опры Уинфри

Среди многих женщин-лидеров Опра Уинфри является лучшей харизматичной моделью лидерства. Она никогда не перестает увлекать своих последователей и постоянно вдохновляет людей своими мотивирующими мыслями. Ее собственная культовая сетевая трансляция меняет жизни миллионов людей во всем мире.

№ 4. Харизматическое лидерство Барака Обамы

Есть много противоречивых критических замечаний по поводу стиля руководства Барака Обамы как позиции американского президента. Тем не менее нельзя отрицать, что его преданность, самоотверженность и замечательные навыки публичных выступлений делают его самым вдохновляющим харизматическим политическим лидером.

Опра Уинфри — харизматичная модель лидера. Источник: Wallpapers.com

Не все идеальны, как и харизматические лидеры, у харизматических лидеров есть и темная сторона, такая как нарциссизм, зависимость и психопатия. Харизму следует использовать надлежащим образом, чтобы улучшить жизнь, а не контролировать и манипулировать людьми.

Если вы ищете новый способ проведения вдохновляющих и интерактивных презентаций, АгаСлайды вероятно, это ваш лучший вариант. Вы можете спроектировать викторины и игры чтобы привлечь своих последователей и вознаградить ваших сотрудников.

Как подключиться к сердцу и душе, чтобы стать лидером

Выбор правильного стиля лидерства очень важен для хороших лидеров, чтобы развивать организацию и вдохновлять ее членов. Однако может показаться сложной задачей узнать, какой стиль управления наиболее эффективен для стимулирования роста вашей компании и получения максимальной отдачи от ваших сотрудников.

Давайте посмотрим на харизматический стиль лидерства и на то, как правильные коммуникативные навыки и обаяние могут вдохновить на позитивные изменения.

Что такое харизматическое лидерство?

Харизматическое лидерство — это тип лидерства, который сочетает в себе обаяние, межличностные связи и убедительность до мотивацию других .

Харизматичные лидеры могут мотивировать и вдохновлять свои команды на достижение большей цели. Они делают это, используя эмоции членов своей команды, создавая чувство доверия, страсти и цели, большей, чем они сами.

Харизматическое лидерство отличается от других стилей лидерства, таких как невмешательство или автократический, тем, что больше фокусируется на межличностных отношениях и на том, как лидер взаимодействует с людьми, которыми он руководит.

Многие лидеры в некотором смысле харизматичны. Люди хотят следовать за лидером как за личностью, так или иначе, а не только ради бизнес-целей, которые они представляют.

Однако харизматическое лидерство опирается на многочисленные атрибуты харизмы, чтобы вызвать желаемое поведение. Их харизма формирует рост сотрудников и компании и дает конкретные результаты.

Что отличает харизматичного лидера?

Харизматическое лидерство состоит из комбинации характеристик. Многие из них работают вместе и могут быть реализованы в разное время для лучшего использования.

Вот восемь характеристик харизматического лидера, которые следует учитывать:

1.

Коммуникация

Харизматичный лидер может четко донести рабочие обязанности и цели до своей команды. Они говорят открыто, профессионально и точно передают свои мысли, не говоря ни слишком много, ни слишком мало.

Они также позволяют открыто общаться между всеми. Они поощряют своих сотрудников говорить свободно, не опасаясь последствий.

Они также умеют слушать, чтобы их сотрудники чувствовали себя услышанными.

2. Сочувствие

Позволяя своим сотрудникам говорить открыто, харизматический лидер также должен правильно использовать сочувствие и сострадание. Они открыты заботам и страстям своих сотрудников, готовы понять их чувства.

Харизматичные лидеры обладают высоким эмоциональным интеллектом. Из-за этого навыка они становятся популярными среди своих сотрудников как отличные слушатели и доверенные лица.

3. Уверенность

Идея харизмы часто влечет за собой идею уверенности в себе. Сильная уверенность в деловом мире имеет много аспектов. Правильная осанка и правильный язык тела, например, зрительный контакт, создают впечатление уверенности.

Лидер, который берется за вызов с твердой уверенностью, что он и его команда справятся с ним, позиционирует себя как уверенного в себе. Когда возникают проблемы или обнаруживаются проблемы, харизматичный лидер может уверенно взять на себя управление. Они делегируют задачи и четко сообщают о своих пожеланиях и ожидаемом результате.

Главный вывод для уверенности в себе — выглядеть и действовать так, как будто через что бы кто-то ни прошел, все приведет к хорошему результату.

4. Смирение

Харизматичный лидер понимает, что он не идеален. Высокомерие — одна из худших черт лидерства.

Вместо этого лидер должен быть готов признать свои ошибки и принять ошибки своей команды как свои собственные. Они понимают, что могут стать лучше, и стремятся сделать это ради своей команды.

Они также осознают, что являются частью команды. Если нужно выполнить небольшую работу и у них есть время, чтобы заняться ею, они выполняют ее сами, а не просят кого-то сделать это за них.

Лидерская ценность смирения показывает их подчиненным, что их лидер — человек, но другие их черты дают им командование.

5. Самосознание

Каким бы удивительным ни был лидер, он также должен осознавать себя и то, как другие реагируют на него. Многие неустойчивые руководители не понимают, какой стресс они подвергают своих сотрудников. Но харизматичный лидер сосредотачивается на понимании себя и своей роли в своей команде.

6. Зрелость

Харизматичный лидер — это тот, кто занял свое место благодаря своей зрелости.

Благодаря своим знаниям и опыту они могут развивать команду и вести ее к достижению целей бизнеса. Они могут достичь этого с мудрым мышлением, когда подходят ко всему, что они делают. Это лидер, который направляет и командует.

7. Оптимизм

Лидер должен быть оптимистом, человеком типа «стакан наполовину полон». Если проблема действительно возникает, они заверяют своих сотрудников, что проблема может быть исправлена. Они могут создать позитивное отношение ко всем окружающим, всегда глядя на более светлую сторону.

8. Страсть

Харизматичный лидер всегда проявляет большую страсть во всем, что он делает. Они искренне проявляют большой энтузиазм к своей работе. Эта страсть должна также проникать в других сотрудников через четкое общение и то, как они действуют.

Что отличает харизматическое лидерство от других стилей лидерства

Давайте рассмотрим некоторые различия между харизматическим лидерством и другими типами лидерства.

Автократическое лидерство против харизматического лидерства

Автократическое лидерство — это решительный стиль руководства. Они приказывают другим следовать за ними и ожидают, что их команды будут выполняться буквально.

Это может хорошо работать в некоторых областях, например, на руководящих должностях высокого уровня, когда один человек отправляет команды по линии.

Харизматическое лидерство сосредоточено на привлечении сотрудников, а не на властном присутствии. Лидеры больше сосредоточены на привлекательности, сопереживании и вызывании страсти с уверенностью.

Демократическое лидерство против харизматического лидерства

Демократическое лидерство следует политической природе своей терминологии: оно руководствуется рациональностью и целями. Демократические лидеры сосредоточены на развитии группы в целом и действуют как лидер, за которым следует группа.

Харизматическое лидерство больше апеллирует к личным чувствам своей команды. Они более склонны меняться и действовать в соответствии с тем, что чувствуют их сотрудники, а не закрывать глаза на общую картину. Харизматичные лидеры также общаются со своими сотрудниками на эмоциональном уровне.

Лидерство невмешательства против харизматического лидерства

Лидерство невмешательства занимает свое место, когда лидер может позволить команде работать автономно без особого участия. Команда имеет больше власти в принятии решений и своих целей. Но это может заставить их полагаться на свою страсть и стремление к своей работе.

Хотя харизматичные лидеры признают мнение сотрудников о работе, которую они выполняют, они играют более активную роль во влиянии и развитии групповых усилий.

Харизматическое лидерство и трансформационное лидерство

Давайте рассмотрим некоторые сходные и различные черты харизматического и трансформационного лидерства.

Сходства

• Оба стиля лидерства харизматичны и используют личность, чтобы влиять на окружающих.
• Они вдохновляют сотрудников на рост и развитие.
• Они оба обеспечивают четкое и надежное общение между своей командой и всеми вокруг них.
• Они оба обращаются к своим сотрудникам на профессиональном уровне.

Отличия

• Трансформационные лидеры ориентированы на видение. Они целеустремленны и больше сосредоточены на результате.
• Трансформационные лидеры направляют команду к решению задач, которые улучшают развитие и рост внутри команды.
• Трансформационные лидеры являются образцом для подражания. Они сосредотачиваются на том, чтобы быть в центре стремления команды к успеху, пытаясь при этом держаться на некотором расстоянии от своей команды.
• Трансформационные лидеры сосредоточены на том, чтобы быть невосприимчивыми и сильными перед лицом невзгод, а не апеллировать к эмоциям, как это делают харизматичные лидеры.

Харизматическими лидерами рождаются или становятся?

Любой лидер может перенять и развить некоторые характеристики харизматического лидера, чтобы добиться большего влияния. Однако сила харизматического лидера часто исходит из взаимодействия характеристик с его личностью. Не каждый может быть харизматическим лидером.

Если кто-то не родился харизматичным, все равно стоит потратить время на развитие харизмы.

Люди с меньшей харизмой могут по-прежнему обладать богатыми знаниями и опытом. У них есть способность быть мудрым лидером. Но им просто нужно найти стиль руководства, который больше подходит их личности.

5 известных харизматических лидеров в истории

Харизматические лидеры часто особенно эффективны во времена неопределенности и экзистенциальной угрозы. Этот стиль руководства основан на том, чтобы быть настроенным на эмоции и потребности людей, которыми руководят.

Из-за этого примерами известных харизматических лидеров, как правило, являются люди, которые ведут через кризисы. Давайте рассмотрим несколько примеров.

Мартин Лютер Кинг-младший 

Мартин Лютер Кинг-младший вселил в свой народ надежду. Он сделал это, ясно передав свои чувства языком, похожим на повествование, которое нашло глубокий отклик в сердцах миллионов людей его времени и миллионов после него. Он никогда не применял силу или насилие, но действовал против него мирно и с упором на процветание.

Махатма Ганди

Махатма Ганди, как и МЛК, сосредоточился на том, чтобы вдохновлять других делать добрые дела. Он поощрял правду и ненасилие перед лицом оппозиции. Он также не приказывал другим следовать за ним, позволяя только тем, кто хотел следить за его действиями, сопровождать его, поскольку он был настолько предан делу, что выполнил бы их в одиночку.

Уинстон Черчилль

Откровенный премьер-министр Великобритании во время Второй мировой войны был очень поляризованным, потому что он говорил открыто, в отличие от большинства политиков того времени. Этот акт уверенности и личный контакт сделали Уинстона Черчилля очень харизматичным для нации, которая была побеждена, но не подавлена ​​во времена раздоров и проблем.

Маргарет Тэтчер

Первая женщина-премьер-министр Великобритании была любима во время ее службы и после нее. Маргарет Тэтчер была сильной и уверенной в себе женщиной своего времени. Она также была открытым собеседником и была готова склоняться к чужим точкам зрения и проявлять смирение, когда это было необходимо.

Мать Тереза ​​

Мать Тереза ​​была щедра на благотворительность и проявляла мужество перед лицом сопротивления. Она была совершенно бескорыстной, полностью посвятила себя тому, чтобы отдать все, что у нее было, чтобы помочь нуждающимся. Другие последовали за ней в ее работе, несмотря на тяжелые условия и ежедневную разруху.

6 советов, как привлечь харизматического лидера на работу

1. Поделитесь своим видением и энтузиазмом. Харизма возбуждает окружающих лидера.

2. Чаще разговаривайте со своей командой. Разрешите период открытого общения и с самого начала старайтесь внимательно слушать.

Часто лучше просто слушать, сопереживать и просто понимать, что они говорят. Старайтесь продвигать различные типы слушания на раннем этапе. Это гарантирует, что члены команды продолжат свободно говорить с вами о проблемах, несмотря на силу вашей страсти.

3. Когда вы рассказываете о рабочих обязанностях или целях, старайтесь говорить четко и по четкому плану. Хорошо дать достаточно знаков, которые вы можете направить к цели, но, возможно, ваш путь не так совершенен, как вам хотелось бы.
   
4. Будьте готовы выполнять небольшие задания, даже если это помогает вашей команде с небольшими задачами, когда они заняты. Это показывает большое смирение и готовность поддержать вашу команду, когда вы можете.

5. Старайтесь сосредоточить свое внимание на «стакане наполовину полон», переосмысливая неудачи и негативные разговоры с позитивным настроем. Это свидетельствует о большой уверенности в своих целях и своей команде.

6. Мотивируйте свою команду, демонстрируя энтузиазм, поддержку и хорошее настроение, когда это возможно.

Вы вдохновляете их как лидер и провидец. Из-за этого использование вашего энтузиазма может быть отличным мотиватором для ваших сотрудников, когда они чего-то добиваются или когда команде нужно решить проблему.

Использование харизматического лидерства для повышения производительности

Харизматическое лидерство может быть одним из лучших стилей лидерства для мотивации сотрудников к достижению более высоких целей. Этот стиль руководства заряжает их энергией во всем, что они делают. В свою очередь, это создает чувство принадлежности, помогая удерживать ценных сотрудников.

Независимо от того, кто возглавляет команду, использование методов для создания большей харизмы может принести пользу. Пришло время развить свои лидерские качества и раскрыть свой потенциал харизматичного лидера.

Свяжитесь с одним из опытных тренеров BetterUp, чтобы узнать, как они могут вам помочь.

Что такое харизматическое лидерство?

Содержание

1. Что такое харизматическое лидерство?
2. Характеристики харизматических лидеров
3. Плюсы и минусы харизматического лидерства
4. Примеры харизматичных лидеров
5. Как практиковать харизматический стиль лидерства
6. Харизма — это единственное лидерское качество, необходимое для успеха их как таковых. Это потому, что харизма — это черта характера, которую, по мнению других, вы имеете. Чтобы человек был харизматичным, он должен заставлять людей чувствовать себя вдохновленными, важными, понятыми и особенными. Это означает, что харизма — это не столько лидерское качество, данное Богом, сколько то, как вас воспринимают люди. Чтобы создать это особое восприятие, лидеры должны думать, действовать и вести себя так, чтобы их команда воспринимала их как очаровательных, заботливых, мотивирующих, поддерживающих, заразительных и теплых. Когда лидер направляет своих сотрудников таким образом, они естественным образом практикуют харизматическое лидерство.

   В этой статье вы узнаете больше о харизматическом лидерстве, харизматических чертах личности, плюсах и минусах этого стиля лидерства, примерах его применения и о том, как стать более харизматичным .

   Что такое харизматическое лидерство?

   Люди считают харизматичных лидеров экстравертами, обладающими высоким уровнем эмоционального интеллекта, страсти и заразительной энергии. Будучи обаятельными, симпатичными и убедительными, эти лидеры обладают харизматическим авторитетом, который привлекает людей и влияет на них. Они эффективно эмоционально резонируют со своими последователями, что заставляет их чувствовать себя вдохновленными, мотивированными и решительными перед лицом невзгод. По этой причине харизматическое лидерство хорошо работает в компаниях, которые поддерживают сильное общественное дело. Это потому, что лидер побуждает людей оставаться позитивными, оптимистичными и продолжать бороться за правое дело.

   Харизматическое лидерство — один из семи стилей лидерства. Это больше всего похоже на трансформационное лидерство, потому что и то, и другое практикуют лидеры, которые чувствуют себя призванными воплотить в жизнь свое видение лучшего будущего.

   Характеристики

   харизматических лидеров
   • Идти по жизни с позитивным настроем
   • Быть устойчивым и поощрять людей продолжать борьбу за коллективное дело
   • Проявлять желание подняться над статус-кво
   • Взаимодействие с членами группы на эмоциональном уровне путем активного слушания, демонстрации эмпатии, оказания поддержки и знакомства с последователями на личном уровне
   • Ограничение неуверенности в себе и демонстрация высокого уровня уверенности 
   • их слова и воплощать в жизнь созданное ими видение
   • Демонстрация способности творчески решать проблемы и преодолевать препятствия, мешающие выполнению их миссии
   • Стремление к результатам и стремление к достижению цели, выступая в качестве мотиватора или тренера
   • Избегайте токсичного поведения лидера, такого как высокомерие, властность или грубость. Хотя обычно считается, что быть харизматическим лидером хорошо, у этого стиля руководства есть и темная сторона. Поскольку те, кто практикует харизматическое лидерство, настолько влиятельны, что они часто могут манипулировать людьми, заставляя их делать то, что они хотят, или теряются в гонке за властью. Однако при правильном самоуправлении компании и их сотрудники могут извлечь выгоду из харизматичных лидеров и их поведения. Подробнее об этом ниже.
     Плюсы:
     • Лидеры вдохновляют своих сотрудников полностью раскрыть свой потенциал.
     • Люди чувствуют себя эмоционально удовлетворенными работой, которую они делают, чтобы сделать мир лучше.
     • Повышается чувство командной работы и осознания того, что вы являетесь частью чего-то большего, чем вы сами.
     • Работа сложная, но интересная и увлекательная, что повышает удовлетворенность работой и удержание сотрудников.
     • Цели четко изложены — существует много указаний о том, куда движется организация и как достичь этих целей.
     Минусы:
     • Харизматические лидеры ожидают, что их последователи будут так же преданы их делу, как и они сами. Это может привести к рабочему выгоранию и эмоциональной усталости .
     • Те, кто руководит организациями в харизматической манере, могут проявить мало терпения для прогресса. Например, они постоянно устанавливают нереальные сроки и злятся, когда команда не заканчивает работу в установленные сроки.
     • Лидер настолько увлечен своей миссией, что может игнорировать опасения, мнения и мысли членов команды. В результате команда совершает больше бизнес-ошибок.
     • Доверие теряется, когда лидеры действуют харизматично, но не выполняют своих обещаний. Это также происходит, когда они ожидают, что каждый сделает работу, необходимую для реализации их видения, но они, кажется, пропадают, когда команде нужна помощь и поддержка.
     • Хотя люди могут научиться практиковать навыки, которые заставят других воспринимать их как более харизматичных, нет никакой гарантии, что другие будут относиться к ним именно так. Это особенно верно для людей, которым не хватает социальных навыков или которые от природы не любят быть общительными.
     Примеры харизматических лидеров

     Итак, как же выглядит харизматическое лидерство в реальной жизни? Ниже приведены несколько цитат известных харизматических лидеров, которые показывают, почему они хорошо известны демонстрацией лидерских качеств, связанных с этим стилем лидерства.

     Уинстон Черчилль, бывший премьер-министр Великобритании

     «Вы спрашиваете, какова наша политика? Я могу сказать: вести войну на море, на суше и в воздухе со всей нашей мощью и со всей силой, которую может дать нам Бог; вести войну против чудовищной тирании, никогда не превзойденной в мрачном, прискорбном перечне человеческих преступлений. Это наша политика. Вы спросите, какова наша цель? Я могу ответить одним словом: это победа, победа во что бы то ни стало, победа вопреки всему ужасу, победа, какой бы долгой и трудной ни была дорога; ибо без победы нет выживания. . . Я уверен, что наше дело не потерпит неудачу среди людей. В это время я чувствую себя вправе просить помощи у всех и говорю: «Ну же, пойдем вперед вместе с нашей объединенной силой» 9.0003

     В этой цитате из речи «Кровь, тяжелый труд, слезы и пот» Черчилль демонстрирует многие характеристики харизматического лидера. Он четко формулирует «что», «как» и «почему» своей миссии. Он также выражает чувство товарищества, оставаясь позитивным, несмотря на мрачные обстоятельства, с которыми он столкнулся.

     Мартин Лютер Кинг-младший, министр и активист за гражданские права

     «Я отказываюсь принимать отчаяние как окончательный ответ на двусмысленность истории. . . принять мнение, что человечество настолько трагически связано с беззвездной полночью расизма и войны, что светлый рассвет мира и братства никогда не сможет стать реальностью. . . Я верю, что последнее слово в реальности будет за безоружной правдой и безусловной любовью. Вот почему временно побежденное право сильнее торжествующего зла. Я верю, что даже среди сегодняшних минометных очередей и свистящих пуль еще есть надежда на светлое завтра».

     В речи MLK о вручении Нобелевской премии мира он разделяет видение более светлого и справедливого будущего. Его слова говорят о том, насколько ужасна ситуация, разворачивающаяся в Америке, но как харизматичный лидер он держится за надежду и веру в то, что все изменится к лучшему. Он страстно говорит о деле, за которое борется, и не собирается сдаваться. Во время выступления он поблагодарил всех, кто присоединился к нему в борьбе за равные права. Эта демонстрация смирения, эмоционального интеллекта и дальновидности иллюстрирует, почему его обычно считают одним из величайших харизматических лидеров, которых когда-либо знала история.

     Опра Уинфри, председатель и главный исполнительный директор OWN

     «Я происхожу из страсти, это просто моя природа, желание понять и быть понятым, и я происхожу из желания общаться. Я имею в виду, что секрет этого шоу на протяжении 25 лет в том, что люди могли видеть во мне себя. По всему миру. Они могли видеть себя во мне».

     Уинфри — отличный пример эмоционального интеллекта, необходимого человеку, чтобы быть харизматическим лидером. Как она объясняет в приведенной выше цитате из интервью Стэнфордской высшей школе бизнеса, ее успех зависит от ее способности общаться с другими. Причина, по которой она широко известна как одна из самых харизматичных предпринимателей в мире, заключается в ее стремлении общаться с другими и заставлять их чувствовать, что их видят и понимают.

     Как практиковать стиль харизматического лидерства

     Стать таким же великим харизматическим лидером, как Черчилль, Кинг и Уинфри, может показаться невозможным подвигом. Однако для того, чтобы быть харизматичным, вовсе не обязательно рождаться с необычайным даром обаяния и привлекательности. Более важно практиковать ежедневные действия, которые заставят людей воспринимать вас как вдохновляющего, привлекательного и влиятельного лидера. Выполните шаги, перечисленные ниже, чтобы узнать больше о том, как это сделать.

     1. Имейте ясное видение 

     Харизматические лидеры излагают видение, которое побуждает их последователей действовать в соответствии с их словами. Поскольку они эффективно сообщают, над каким лучшим будущим они работают и как его реализовать, они видят, что цели достигаются. Членам команды необходимо четкое видение, чтобы сохранить импульс. Без такого направления компании оказываются застойными, непродуктивными, неэффективными и убыточными.

     Чтобы улучшить свое видение:
     • Руководствуйтесь «почему» компании и убедитесь, что все бизнес-инициативы связаны с достижением этой цели. Кроме того, сообщите, как работа сотрудников соответствует смыслу организации.
     • Пересмотрите видение вашего бизнеса и миссию . Соответствуют ли они «почему» организации? Если нет, внесите необходимые изменения и сообщите об этом сотрудникам.
     • Разработайте визуализацию практику, направленную на оттачивание вашего предвидения. Над каким будущим вы работаете? Реконструируйте, как это сделать, и запишите шаги, чтобы превратить их в проекты, над которыми работает компания.
     2. Связь с аудиторией посредством рассказывания историй это должно сработать». Харизматичные лидеры дополняют свои лидерские качества, становясь отличными рассказчиками, вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на метриках и сжатых цифрах. Рассказывание историй — один из лучших способов общения с другими людьми путем обсуждения общих ценностей, убеждений и жизненного опыта.
     Во время практики, чтобы стать сильным рассказчиком:
     • Подумайте об общей картине сообщения, которое вы хотите передать. Как ваша аудитория отнесется к этому моменту?
     • Используйте описательный язык, который позволяет людям визуализировать слова, которые вы произносите.
     • Учитывайте язык тела, тон голоса и энергичность, когда рассказываете разные части истории.
     • Приправьте речь мотивационными цитатами или историями о других людях.
     • Изучите великих рассказчиков в бизнесе. Смотрите, как они говорят, читайте их книги и слушайте их в подкастах. Сюда входят такие люди, как Стив Джобс, Уолт Дисней, Ричард Брэнсон и Шерил Сандберг. Делайте заметки о том, что они делают успешно, и как вы можете включить их стратегии в свой собственный стиль повествования.
     3. Повысьте свой эмоциональный интеллект

     Как говорит пастор Дэн Рейланд: «Откуда у вас может быть харизма? Больше заботьтесь о том, чтобы другие чувствовали себя хорошо, чем о том, чтобы они чувствовали себя хорошо». Однако для этого лидер должен быть эмоционально интеллигентным. Эмоциональный интеллект состоит из четырех областей: самосознание, самоуправление, социальная осведомленность и управление отношениями. Все навыки в каждом квадранте помогают людям строить прочные межличностные отношения друг с другом — ключевая характеристика харизматического лидерства.

     Чтобы проявить себя как эмоционально интеллигентный харизматичный лидер:
     • Активно слушайте, когда говорят другие, и интересуйтесь мыслями, идеями, чувствами и проблемами членов команды. Это предотвращает одну из ситуаций, которая часто приводит к падению харизматичных лидеров: узкое видение.
     • Распознавайте токсичное поведение и эмоциональные триггеры. Например, устанавливаете ли вы стандарт, что в компании нет баланса между работой и личной жизнью, оставаясь в офисе до 20:00? каждую ночь? Вы кричите на людей, когда чувствуете себя подавленным или измученным? Признайте, исправьте и предотвратите такое поведение, чтобы избежать развития плохой рабочей культуры.
     • Открыто выражайте признательность и признательность сотрудникам.
     • Выберите навык из каждого квадранта, чтобы практиковать его каждую неделю. Например, это может выглядеть как работа над эмпатией, которая находится в области управления отношениями.

     Узнайте больше о повышении уровня  эмоционального интеллекта на рабочем месте .

     4. Будьте готовы занять твердую позицию 

     Важно отметить, что харизматический стиль руководства не только порождает преданных последователей, но и несогласных. Это потому, что настоящие харизматичные лидеры представляют движение, которое больше, чем они сами. Подумайте о лидерах, перечисленных выше. Представьте себе суматоху, которую они испытывали, идя по жизни, имея дело с теми, кто не соглашался с их видением. Подумайте, сколько людей пытались убедить их отказаться от своей миссии. Это показывает, что харизматичные лидеры должны занимать твердую позицию и бороться за то, во что они верят. Для этого лидеру нужны страсть и терпение. Эти два лидерских качества заставляют группы работать вместе, сражаясь за то, во что они верят. 

     Узнайте больше о том, как сохранить страсть и терпение  .

     Харизма — единственное лидерское качество, необходимое для успеха

     Харизматическое лидерство, осуществляемое с высоким уровнем смирения и самосознания, является одним из наиболее ценных способов руководства командой. Однако это не означает, что это должен быть единственный стиль руководства, который использует человек.