Метод системного подхода: Системный подход – Гуманитарный портал

Содержание

Системный подход

Система

Проблема

Цель

Модель

На главную

Системный подход — направление методологии научного познания и общественной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем; выражение процедур представления объектов как систем и способов их описания, объяснения, разработки; совокупность системных принципов.

Системный подход способствует адекватной постановке проблем в конкретных науках и выработке эффективной стратегии их изучения. В основе системного подхода лежит рассмотрение объекта как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними, то есть рассмотрение объекта как системы. Системный подход является общим способом организации деятельности, который охватывает любой род деятельности, выявляя закономерности и взаимосвязи с целью их более эффективного использования.

Системный подход не существует в виде строгой методологической концепции: он выполняет свои эвристические функции, оставаясь не очень жестко связанной совокупностью познавательных принципов, основной смысл которых состоит в соответствующей ориентации конкретных исследований. Эта ориентация осуществляется двояко. Во-первых, содержательные принципы системного подхода позволяют фиксировать недостаточность старых, традиционных предметов изучения для постановки и решения новых задач. Во-вторых, понятия и принципы системного подхода помогают строить новые предметы изучения, задавая структурные и типологические характеристики этих предметов и, тем самым, способствуя формированию конструктивных исследовательских программ.

Основные принципы системного подхода:

Целостность, позволяющая рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней.
Иерархичность строения, то есть наличие множества (по крайней мере, двух) элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня элементам высшего уровня. Реализация этого принципа хорошо видна на примере любой конкретной организации, которая представляет собой взаимодействие, как минимум, двух подсистем: управляющей и управляемой
Структуризация, позволяющая анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры. Как правило, процесс функционирования системы обусловлен не столько свойствами её отдельных элементов, сколько свойствами самой структуры.

Множественность, позволяющая использовать множество кибернетических, экономических и математических моделей для описания отдельных элементов и системы в целом.
Системность, свойство объекта обладать всеми признаками системы.

Система

Понятие системы

Определение системы

Методика системного анализа

Системный анализ в экономике

Системный анализ

Статья «Системный подход» в википедии

На главную страницу

Метод системного подхода и системного анализа в государственном (конституционном) праве.

Системный подход представляет собой совокупность методов и средств, позволяющих исследовать свойства, структуру и функции объектов, явлений или процессов в целом, представив их в качестве систем со всеми сложными межэлементными взаимосвязями, взаимовлиянием элементов на систему и на окружающую среду, а также влиянием самой системы на ее структурные элементы».

Система представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, которые объединены единством цели и функциональной целостностью, и при этом свойство самой системы не сводится к сумме свойств элементов. Объединение элементов в систему осуществляется в результате формирования согласованного взаимодействия (сложения усилий) в нечто новое, обладающее интегративным качеством, которым эти элементы до объединения не обладали. Основным условием наличия системы является целостность системы: она выступает как нечто целое относительно окружающей среды.

При проведении системного подхода проводят вначале декомпозицию (расчленение) общей задачи на совокупность частных задач с учетом взаимосвязи всех имевшихся в системе внешних и внутренних связей (с их знаками). По результатам проведения анализа затем осуществляется синтез системы (т.е. воссоединение элементов в одно целое с учетом ранее разорванных связей).

Применение этого подхода обусловлено системностью рассматриваемого в конституционном праве предмета исследования как общественного образования. Его элементы, в свою очередь, выступают как системы более низкого иерархического уровня. Используя понятия «система», «элемент», «связь», раскрывается ряд конкретных связей, существующих внутри рассматриваемого предмета исследования и между составляющими его частями.

Для науки конституционного права системный подход ценен тем, что общество, право и государство предстают перед познающим субъектом как сложные образования, обладающие системными свойствами. Важнейшим звеном первого из них является человек, второго — норма права, третьего — государственный орган (с определенной точки зрения, возможны и иные). Системный подход позволяет в сложной гамме взаимосвязей внутри этих системных образований и между ними, в полифонии взглядов на суть, содержание, формы, характер, направления этих связей выявить и рассмотреть главное, образовать их «сухой остаток». При последовательной реализации методологии и логики системного подхода в области науки конституционного права создаются благоприятные условия для того, чтобы уйти от схематизированных, упрощенческих взглядов, концепций, увидеть «человечное» в человеке, «очеловечить» общество, право, государство и на этой основе сформировать более гуманные и максимально приближенные к законам природы научные рекомендации и предложения, направленные на развитие права, совершенствование законодательства и практики его реализации (применения), улучшение организации и деятельности публичной власти и ее структур.

Системный анализ сводится к уточнению сложной задачи и ее структуризации в серию частных задач, решаемых с помощью совокупности логико-эвристических и количественно-качественных (в том числе, экономико-математических) методов, нахождению критериев их решения, детализации целей, конструированию эффективной организации для достижения целей.

Сформулированные постановки задач (общей научной задачи и частных задач) относятся к многокритериальным, слабоструктурированным и трудноформализуемым задачам принятия решений, т.к. несут в себе неполноту исходной информации, неопределенность, нечеткость и неоднозначность целей, критериев, исходных данных. При решении таких задач важны ассоциативность мышления, опыт, интуиция, использование экспертных систем, основанных на базах знаний.

Системный анализ любого объекта проводится поэтапно:

1) Определение исследуемого объекта как

системы (т.

е. выделение системы, подлежащей изучению) и ее структуризация; уточнение границ этой системы. Четко отражаются: а) особенность системного подхода, начальным моментом которого выступает именно описание системы, а не отдельного элемента; б) выделение основного системообразующего признака – цели, которой подчиняется ее деятельность, или предпочтительность состояния, к которому она стремится; в) описание окружения системы, с которым она взаимодействует; г) определение набора необходимых условий, обеспечивающих нормальное её функционирование; д) выделение соответствующих структур или компонентов, посредством которых обеспечиваются нормальные условия функционирования, необходимые для реализации ее основной цели; е) определение составляющих ее элементов в соответствии с их местом в структуре и функциями, выполняемыми ими по отношению к целому или какому-либо структурному уровню; ж) описание связей координации, существующих между отдельными компонентами, элементами системы.

2) Постановка общей задачи – определение объекта исследования, уточнение целей, задание показателей и критериев для изучения объектов и управления им, определение границ задачи.

3) Составление математической (абстрактной) модели исследуемой системы: параметризация, установление зависимостей между введенными параметрами, упрощение описания системы путем выделения подсистем и определения их иерархии, окончательная фиксация целей и критериев.

4. Решение поставленной задачи (оптимизация или рационализация; синтез; интерпретация полученных результатов).

Таким образом, создается модель системы (называемая также абстрактной системой), помогающая лучше ее понять, выделить главное – то, благодаря чему можно поставить и решить поставленную задачу. Результаты исследования абстрактной системы переносятся на реальные изучаемые системы (объекты исследования).

В этом смысл применения системного анализа в условиях неполноты информации, неопределенности и т.п.

Системная теория управления — объяснение

Что такое системная теория управления?

Автор Джейсон Гордон

Обновлено 5 октября 2022 г.

Маркетинг, реклама, продажи и PR
Основы маркетинга Продажи Реклама Публичные отношения SEO, социальные сети, прямой маркетинг
Бухгалтерский учет, налогообложение и отчетность
Управленческий и финансовый учет и отчетность Налогообложение бизнеса
Профессионализм и карьерный рост
Право, сделки и управление рисками
Правительство, правовая система, административное право и конституционное право Юридические споры — гражданское и уголовное право Агентское право HR, занятость, труд и дискриминация Субъекты бизнеса, корпоративное управление и собственность Деловые операции, антимонопольное право и право ценных бумаг Недвижимость, личная и интеллектуальная собственность Коммерческое право: договор, платежи, обеспечительные интересы и банкротство Защита потребителя Страхование и управление рисками Иммиграционное право Закон об охране окружающей среды Наследство, поместья и трасты
Управление бизнесом и операции
Управление операциями, проектами и цепочками поставок Стратегия, предпринимательство и инновации Деловая этика и социальная ответственность Глобальный бизнес, международное право и отношения Деловые коммуникации и переговоры Менеджмент, лидерство и организационное поведение
Экономика, финансы и аналитика
Экономический анализ и денежно-кредитная политика Исследования, количественный анализ и принятие решений Инвестиции, трейдинг и финансовые рынки Банковское дело, кредитование и кредитная индустрия Деловые финансы, личные финансы и принципы оценки
Курсы

+ Еще

Содержание
Что такое системный подход к управлению? Каковы основные характеристики организационной системы? Каковы компоненты организационной системы? Что такое закрытые и открытые системы управления? Что такое общие и специальные системы управления? Преимущества и недостатки системного подхода. Кто вносит основной вклад в теорию систем?
Системный подход к теории управления, обычно рассматриваемый как основа организационного развития, рассматривает организацию как открытую систему, состоящую из взаимосвязанных и взаимозависимых частей, которые взаимодействуют как подсистемы.
Таким образом, организация представляет собой единую единую систему, состоящую из этих подсистем. Например, фирма — это система, которая может состоять из таких подсистем, как производство, маркетинг, финансы, бухгалтерский учет и так далее. Таким образом, различные подсистемы следует изучать в их взаимосвязях, а не изолированно друг от друга.

Вернуться к: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
На систему в целом влияют внутренние элементы (аспекты подразделений) и внешние элементы. Он реагирует на силы внешней среды.
Система считается открытой, поскольку организации получают различные формы входных данных из других систем. Например, компания получает материалы, информацию, сырье и т. д. Эти входы преобразуются в выходы, влияющие на другие системы.
Как правило, системный подход оценивает общую эффективность системы, а не эффективность подсистем. Это позволяет применять системные концепции на всех организационных уровнях организации, а не фокусироваться только на целях и характеристиках различных отделов (подсистем).
Организационный успех зависит от взаимодействия и взаимозависимости между подсистемами, синергии между подсистемами и взаимодействия между внутренними компонентами (закрытая система) и внешними компонентами (внутренняя система).
Системный подход подразумевает, что решения и действия в одной организационной области будут влиять на другие области. Например, если отдел закупок не получает необходимое количество и качество материалов, производственный отдел не сможет выполнять свою работу.
В этом подходе признается, что организация полагается на окружающую среду в плане основных входных данных. Кроме того, среда служит выходом для его продукции.
Каковы основные характеристики организационной системы?
Основные характеристики системного подхода к управлению:
Подсистемы — Каждая организация представляет собой систему, состоящую из комбинации многих подсистем. Эти подсистемы взаимосвязаны.
Холизм — Каждая подсистема работает вместе, чтобы составить единую систему. Решения, принимаемые в любой подсистеме, влияют на всю систему.
Синергия — Коллективный выход всей системы больше, чем сумма выходов ее подсистем.
Закрытые и открытые системы — Вся организация представляет собой открытую систему, состоящую из комбинации открытых и закрытых подсистем.
Системная граница — Организация отделена от внешней среды, состоящей из других систем.
Каковы компоненты организационной системы?
Системный подход рассматривает организацию как состоящую из пяти компонентов:
Входы — Сырье, человеческие ресурсы, капитал, информация, технологии
Трансформационный процесс — Рабочая деятельность сотрудников, управленческая деятельность, операционные методы
Выходы — Продукты или услуги, финансовые результаты, информация, человеческие результаты
Обратная связь — Результаты выходов влияют на входы.
Окружающая среда — Эти компоненты составляют внутренние и внешние факторы, влияющие на систему.
Что такое закрытые и открытые системы управления?
Организация состоит из закрытых и открытых систем.
Закрытые системы — внутренние подразделения организации, не взаимодействующие с внешней средой.
Открытые системы — это внутренние подразделения, которые взаимодействуют с другими системами (или подразделениями внутри других систем), находящимися вне организации. По сути, все организации представляют собой открытые системы.
Что такое общие и специальные системы управления?
Общий системный подход к управлению в основном связан с формальными организациями, а концепции относятся к технике социологии, психологии и философии.
Специальная система управления включает в себя анализ организационной структуры, информации, механизмов планирования и контроля, структуры работы и т. д.
Преимущества и недостатки системного подхода
Преимущества системного подхода включают:
Помогает в изучении функций сложных организаций
Скорее вероятностный, чем детерминированный.
Он использовался в качестве основы для новых видов организаций, таких как организация управления проектами.
Можно выявить взаимосвязи в различных функциях, таких как планирование, организация, руководство и контроль.
К отрицательным чертам системного подхода относятся:
Этот подход несколько абстрактен и расплывчат.
Может быть сложно применить к большим и сложным организациям.
Он не предоставляет никаких инструментов и методов для менеджеров.
Это не предписывающая теория управления, поскольку она не определяет инструменты и методы для практикующих менеджеров
Он не касается власти, социального неравенства и его причин.
Не определяет характер взаимодействий и взаимозависимостей.
Кто вносит основной вклад в теорию систем?
Честер Бернард представил концепцию кооперативных систем в своей книге «Функции руководителя» (1938).
Экономист Герберт Саймон в своей книге «Административное поведение» (1947) представил концепцию системного процесса при принятии решений в организациях. Примечательно, что он ввел понятия ограниченной рациональности и удовлетворения.
Биолог Людвиг фон Берталанфи представил принципы общей теории систем в 1950 году.
Среди других участников: Лоуренс Дж. Хендерсон, В. Г. Скотт, Дэниел Кац, Роберт Л. Кан, У. Бакли и Дж. Д. Томпсон.
Родственные концепции
Основные теории менеджмента
Научная теория управления
Административная теория управления
Теория бюрократии
Теория Хаоса
Теория человеческих отношений
Современные теории менеджмента
системная теория управления теория систем
Была ли эта статья полезной?
Да
Нет
Системный подход к управлению: определение, особенности и оценка
Автор статьи:
РЕКЛАМА:
Системный подход к управлению: определение, особенности и оценка!
В 1960-х годах появился подход к менеджменту, который пытается объединить предшествующие школы мысли. Этот подход широко известен как «системный подход». Его первыми участниками были Людвинг фон Берталанфти, Лоуренс Дж. Хендерсон, У. Г. Скотт, Дэниел Кац, Роберт Л. Кан, У. Бакли и Дж. Д. Томпсон.
РЕКЛАМА:
Они рассматривали организацию как органическую и открытую систему, состоящую из взаимодействующих и взаимозависимых частей, называемых подсистемами. При системном подходе управление рассматривается как система или как «организованное целое», состоящее из подсистем, интегрированных в единство или упорядоченную совокупность.
Системный подход основан на обобщении, что все взаимосвязано и взаимозависимо. Система состоит из связанных и зависимых элементов, которые при взаимодействии образуют единое целое. Система — это просто набор или комбинация вещей или частей, образующих сложное целое.
Одной из наиболее важных его характеристик является то, что он состоит из иерархии подсистем. Это части, образующие основную систему и так далее. Например, мир можно рассматривать как систему, в которой различные национальные экономики являются подсистемами.
В свою очередь, каждая национальная экономика состоит из ее различных отраслей, каждая отрасль состоит из фирм и, конечно, фирма может рассматриваться как система, состоящая из таких подсистем, как производство, маркетинг, финансы, бухгалтерский учет и так далее.
Особенности системного подхода :
РЕКЛАМА:
(i) Система состоит из взаимодействующих элементов. Это набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, организованных таким образом, что образует единое целое.
(ii) Различные подсистемы следует изучать в их взаимосвязи, а не изолированно друг от друга.
(iii) Организационная система имеет границу, которая определяет, какие части являются внутренними, а какие внешними.
(iv) Система не существует в вакууме. В качестве входных данных он получает информацию, материал и энергию от других систем. Эти входы претерпевают процесс преобразования внутри системы и покидают систему в качестве выходных данных для других систем.
РЕКЛАМА:
(v) Организация является динамической системой, поскольку она реагирует на окружающую среду. Он уязвим к изменениям в окружающей среде.
В системном подходе внимание уделяется общей эффективности системы, а не эффективности подсистем. Учитывается взаимозависимость подсистем. Идея систем может быть применена на организационном уровне. При применении системных концепций учитываются организации, а не только цели и показатели деятельности различных отделов (подсистем).
Системный подход считается как общим, так и специализированным системным. Общий системный подход к управлению в основном связан с формальными организациями, а концепции относятся к технике социологии, психологии и философии. Конкретная система управления включает в себя анализ организационной структуры, информации, механизмов планирования и контроля, должностных обязанностей и т. д.
Как обсуждалось ранее, системный подход имеет огромные возможности: «Точка зрения системы может дать импульс для унификации теории управления. По определению, он может рассматривать различные подходы, такие как процесс количественного и поведенческого, как подсистемы в общей теории управления. Таким образом, системный подход может преуспеть там, где процессный подход не смог вывести управление из теории джунглей».
РЕКЛАМА:
Теория систем полезна для управления, поскольку она нацелена на достижение целей и рассматривает организацию как открытую систему. Честер Барнард был первым, кто применил системный подход в области управления.
Он считает, что исполнительная власть должна выстоять, сохраняя баланс между конфликтующими силами и событиями. Высокий порядок ответственного руководства делает руководителей эффективными. Х. Саймон рассматривал организацию как сложную систему процесса принятия решений.
Оценка системного подхода :
Системный подход помогает в изучении функций сложных организаций и используется в качестве основы для новых видов организаций, таких как организация управления проектами.