Правила в группе в доу: Сизова О.В. Правила нашей группы

Содержание

Правила группы для родителей | Консультация на тему:

ПАМЯТКА ДЛЯ РОДИТЕЛЕЙ О СОБЛЮДЕНИИ ПРАВИЛ В ДЕТСКОМ САДУ 

Уважаемые родители!

В нашем детском саду принято соблюдать некоторые правила. Надеемся на Ваше понимание и настрой на положительный результат общих усилий!

1. Режим работы нашего детского сада с 07.00 утра до 19.00 вечера, 5 дней в неделю, выходные суббота, воскресенье. В праздничные дни, установленные Правительством РФ, детский сад не работает.

2. Приводить ребёнка необходимо до 08.00 утра. Если Вы всё же опаздываете, ОБЯЗАТЕЛЬНО предупредите воспитателя по телефону. Если вы привели ребенка после начала какого-либо режимного момента, пожалуйста, разденьте его и подождите вместе с ним в раздевалке до ближайшего перерыва.

3. Приходя утром, поздоровайтесь с работниками детского сада, особенно с воспитателями, ведь они каждый день заменяют Вашим детям мам и пап. К педагогам группы независимо от их возраста необходимо обращаться на Вы, по имени и отчеству.

4. Педагоги готовы беседовать с Вами о Вашем ребенке утром до 08.00 и вечером после 17.30. В другое время педагог обязан работать с группой детей и отвлекать его нельзя.

5. Мы уделяем большое внимание вопросу безопасности жизни и здоровья Вашего ребенка, из чего следуют еще несколько пунктов:

  • Приводит и забирает ребенка ТОЛЬКО родитель и (или) доверенное лицо при наличии письменного разрешения родителя.
  • Дети до 18-ти лет забрать ребенка из сада не имеют права.
  • В экстренных случаях возможны исключения ТОЛЬКО после личного согласования ситуации с руководителем детского сада.

6. Не отправляйте ребенка в детский сад одного, Вы подвергаете жизнь ребенка опасности.

7. Если Ваш ребенок страдает установленными аллергическими реакциями (продукты питания, цветочные растения, пыльца, шерсть, медикаменты, укусы насекомых и т.д.), ОБЯЗАТЕЛЬНО укажите на этот факт в беседе с медсестрой и воспитателем Вашей группы.

8. Если в течение дня у ребенка появляются первые признаки заболевания (температура, рвота, высыпания, диарея), родители будут немедленно об этом извещены и должны будут как можно скорее забрать ребенка из медицинского изолятора детского сада.

9. Накануне предполагаемого отсутствия ребенка в детском саду по семейным обстоятельствам (отпуск, летний период, санаторно-курортное лечение и пр.) оставьте заявление заведующему ДОУ.

10. Не приводите больного ребенка в детский сад, этим подвергаете опасности здоровье не только своего ребенка (больному ребенку нужны постельный режим, лечение и мама рядом), но и здоровье всех остальных детей. Выявленные при утреннем фильтре больные и дети с подозрением на заболевание в детский сад не принимаются. Состояние здоровья ребенка определяет по внешним признакам воспитатель, и если его что-то смущает, то придется общаться с медиками. Мы рады 100% посещаемости, но если «сопельки» и кашель Вас, как маму, не пугают, то у другой мамы может быть другое, отличное от Вашего, мнение.

11. Если у ребенка есть любимая игрушка, книжка, их, конечно, можно принести в детский сад, но ребёнок должен быть готов к тому, что необходимо делиться игрушками. Желательно не брать в детский сад игрушки и предметы, за целостность и сохранность которых Вы будете переживать. Это также касается мобильных телефонов, игровых приставок, коммуникаторов и т д. Воспитатель за них ответственности не несет.

12. Нежелательно давать ребенку с собой сладости и другую еду, если только они не предназначены для угощения всех детей. Жвачки и чупа-чупсы пусть дети жуют дома под Вашим присмотром.

13. Чтобы избежать случаев травматизма, родителям необходимо проверить содержимое карманов в одежде ребенка на наличие опасных предметов. Категорически запрещается приносить в детский сад острые, режущие, стеклянные предметы, а также мелкие предметы (бусинки, пуговицы и т.п.), таблетки и другие лекарственные средства.

14. Не приносите в детский сад никаких лекарств, т.к. ни воспитатели, ни даже медсестра не имеют права давать детям лекарства в детском саду.

15. Перед тем как вести ребенка в детский сад, проверьте, соответствует ли его костюм времени года и температуре воздуха. Проследите, чтобы одежда ребенка не была слишком велика и не сковывала его движений. В правильно подобранной одежде ребенок свободно двигается и меньше утомляется. Завязки и застежки должны быть расположены так, чтобы ребенок мог самостоятельно себя обслужить. Обувь должна быть легкой, теплой, точно соответствовать ноге ребенка, легко сниматься и надеваться. Носовой платок необходим ребенку, как в помещении, так и на прогулке. Сделайте на одежде удобные карманы для его хранения.

16. Приводить ребенка нужно в опрятном виде, чистой одежде и обуви; иметь: сменную обувь, сменную одежду, спортивную форму, комплект сменного белья для сна (пижама), два пакета для хранения чистого и использованного белья. Количество сменной одежды зависит от индивидуальных особенностей ребёнка.

17. Убедительная просьба заходить в детский сад в свой вход, разуваться или одевать бахилы. Запрещается ходить по коридорам детского сада.

18. Вносите плату за содержание ребенка в ДОУ не позднее 15-го числа каждого месяца. Своевременно представляйте документы, подтверждающие льготы по оплате за содержание ребенка в детском саду. При возникновении нерядовой ситуации поставьте администрацию в известность. Адекватно реагируйте на вопросы о своевременно невнесенной оплате.

19. Необходимо своевременно сообщать об изменении адреса места жительства, смене номера контактного телефона, места Вашей работы воспитателям.

20. Проходить в игровую комнату, буфетную или туалет без разрешения воспитателя СТРОГО запрещено.

21. Если Вы обнаружили неудовлетворенность или некоторое несогласие с тем, как организована жизнь детей в группе, Вам следует обсудить это с воспитателями группы. Если этот разговор не помог решению проблемы, пожалуйста, обратитесь к руководству детского сада. Безусловно, Вы можете обратиться прямо к заведующей и выразить свою обеспокоенность.

22. Спорные и конфликтные ситуации с воспитателями и другими родителями необходимо разрешать в отсутствие детей.

23. Запрещается приходить в детский сад в нетрезвом состоянии, курить на территории детского сада, приводить животных.

24. Чаще обращайте внимание на информацию, которая находится в приемной вашей группы и на сайте детского сада. В ней Вы найдете много полезного для себя в деле воспитания детей, а также информацию о жизни Вашего ребенка в группе: содержание программы, по которой работает группа, распорядок дня, сетку занятий, объявления, меню и другие полезные материалы.

25. Чаще интересуйтесь у воспитателей успехами и неудачами Вашего малыша, а не только тем, кто его обидел, и что он сегодня кушал.

26. Постарайтесь знать всех специалистов, работающих с Вашими детьми, в лицо и по имени отчеству для того, чтобы обратиться к ним с возникающими у Вас проблемами в воспитании и обучении Вашего ребенка.

27. Приходите за ребенком вечером вовремя. Помните что, приходя за ребенком позже 19.00, Вы заставляете воспитателей работать бесплатно сверхурочно. Если Вас заставят работать бесплатно – согласитесь Вы или нет? Не пользуйтесь добротой работников детского сада.

28. Въезд на территорию учреждения частных машин строго запрещен во избежание несчастных случаев. Категорически запрещена парковка перед воротами, т. к. это препятствует проезду служебных машин и преграждает путь на случай чрезвычайной ситуации.

29. Соблюдайте этические нормы в общении с детьми и сотрудниками детского сада.

Благодарим за соблюдение правил!

правила группы | Материал на тему:

Опубликовано 14.01.2019 — 18:17 — Лапшина Юлия Владимирвна (группа №14 «Смешарики»)

Скачать:


Предварительный просмотр:

Памятка для родителей

Правила группы

  • Рабочий день детского сада с 7 ч. 30 мин. до 19 ч. 30 мин.
  • Прием детей в детский сад осуществляется с 7 ч. 30 мин. до 08 ч. 30 мин., если, вы задерживаетесь, обязательно предупреждайте воспитателя.
  • Уход детей осуществляете до 19ч. 00 мин. (после 19ч. 00 воспитатель готовит группу к завтрашнему дню, моет игрушки, готовиться к занятию).
  • Выявленные при утреннем фильтре больные и дети с подозрением на заболевание в детский сад не принимаются.
  • Родители лично передают ребенка воспитателю и лично забирают у воспитателя.
  • При встрече с воспитателем здоровайтесь сами и побуждайте к этому ребёнка с целью воспитания вежливости.Соблюдайте этические нормы в общении с детьми и сотрудниками детского сада.
  • Родителям при входе в приёмную нужно разуться, в верхней одежде не разрешается заходить в группу, туалет, кухню, детей раздеваем в приемной и вечером тоже ожидаете ребенка в приемной.
  • Если Вы привели ребенка после окончания завтрака, по уважительной причине, то позаботьтесь о том, чтобы ребенок был сытым.
  • В случае отсутствия ребёнка по болезни или по иному случаю, позвоните воспитателям, предупредите их.
  • После перенесенного заболевания, а также отсутствия в детском саду более 5 дней предоставляете справку о состоянии здоровья ребенка от участкового врача-педиатра (выходные не считаются).
  • Вы обязаны привести здорового ребенка! Не долеченный ребенок не только заболеет сам, но и заразит здоровых детей.
  • Если Ваш ребенок страдает установленными аллергическими реакциями (продукты питания, цветочные растения, пыльца, шерсть, медикаменты, укусы насекомых и т. д.), ОБЯЗАТЕЛЬНО сообщите об этом медицинской сестре или воспитателям.
  • Детский сад – не лечебное учреждение, и нельзя ребенку давать с собой лекарственные средства.
  • Если в течение дня у ребенка появляются первые признаки заболевания (температура, рвота, высыпания, диарея), родители будут немедленно об этом извещены. Вы должны, как можно скорее, забрать ребенка. После болезни ребенок принимается только со справкой.
  • В случае карантина, родители немедленно ставятся в известность и в течении 1ч-1,5ч. Должны будут забрать ребенка из детского сада. В случае отказа забрать ребенка, все карантинные мероприятия будут перенесены на следующей день, прием детей в этот не будет осуществляться.
  • Нельзя приносить в детский сад ценные вещи и игрушки (телефоны, планшеты, золото, дорогие игрушки). За утерю или поломку вещей,  ни воспитатель, ни администрация детского сада ответственность не несет.
  • Просим Вас приводить ребенка аккуратно одетым, со сменной одеждой.
  • Одежда ребенка делится на уличную и групповую. Уличная – по сезону, групповая — шорты, юбочка, майка, носочки, колготы. Групповая обувь должна быть по размеру, с фиксированной пяткой, без каблука, такой, в какой ребенку будет легко, и он мог бы снять и надеть ее самостоятельно. В прохладное время, когда еще не дали отопления,  обязательна пижама, в ней ребенок отдыхает в дневной сон.
  • Что должно находится в шкафчике:

на верхней полке сменная одежда (2 трусиков, майка, футболка, 2 шортиков, (у девочек  2 платья), 2 носок, носовой платок или сухие салфетки, колготы, влажные салфетки, полиэтиленовые пакеты), форма для физкультуры в пакете (белая футболка, черные шортики, кеды с белой подошвой).

на средней полке: уличная одежда (та одежда в которой пришел ребенок). Желательно для улицы тоже иметь запасную одежду.

На нижней полке: обувь для группы и кеды.

Куртки нужно вешать на вешалку. В зимний период нужно  иметь запасные варежки.

  • Просим Вас проследить, чтобы в карманах ребенка не было острых, режущих, колющих и мелких предметов, конфет и жевательных резинок.
  • Запрещается давать ребенку с собой сладости и другую еду.
  • Напоминаем, что вносить плату за содержание ребенка в детском саду необходимо до 20 числа каждого месяца. В декабре до 10 числа. Если вы идете в отпуск, то оплатить квитанцию нужно будет до ухода в отпуск.  До 20 числа нужно будет предоставить копию квитанции воспитателям.
  • После отпуска детей принимают в детский сад только при наличии справки участкового врача-педиатра.
  • При уходе домой ребенок обязательно предупреждает об этом воспитателя, отпрашивается например: «И.О. за мной пришла мама, до свидания!».
  • Помните, что воспитателям категорически запрещается отдавать детей лицам в нетрезвом состоянии, несовершеннолетним детям, незнакомым лицам без предварительного предупреждения родителями  воспитателей и соответствующих документов (заявление от родителей).
  • Ведя ребёнка по территории детского сада, во избежание травматизма держите его за руку.
  • Спорные и конфликтные ситуации нужно разрешать в отсутствии детей и других родителей! Если ВЫ не смогли решить какой-либо вопрос  с педагогами группы, обратитесь к заведующему детским садом.
  • На утренники и открытые мероприятия приходить в сменной обуви или бахилах, без верхней одежды, с выключенными сотовыми телефонами за 20 мин. Не забывайте аплодировать детям после каждого выступления, поддерживайте их аплодисментами во время игр и конкурсов. После представления похвалите ребёнка – для него очень важна поддержка близкого человека.

                            СПАСИБО ЗА ПОНИМАНИЕ!!!


По теме: методические разработки, презентации и конспекты

Консультация «Правила группы «Ромашка»

Здесь вы можете ознакомиться с правилами группы…

Правила группы для родителей

Спасибо за соблюдение правил группы…

Статья для воспитателей «Правила группы? Для чего они?»

Правила жизни в группе детского сада…

Проект, направленный на создание благоприятной, комфортной атмосферы в группе, для гармоничного развития и усвоения правил группы.

Доверительные отношения ребёнок взрослый залог положительного развития детей. Именно поэтому мы решили разработать проект, направленный на создание благоприятной, камфорной атмосферы в группе, для гар…

Проект по адаптации, для успешного развития и усвоения правил группы детей раннего возраста.

Научить детей доверительным, дружеским отношениям, учить находить выход из конфликтных ситуаций. Научить понимать свои эмоции и эмоции   других детей. Умение слушать педагога. Наладить эффек…

Консультация для родителей — памятка «Правила группы»

В нашем детском саду все друг друга уважают, поэтому желают здоровья, то есть здороваются.  Принято вежливо обращаться друг с другом, поэтому к педагогам группы независимо от их возраст…

Правила группы

Для оформления правил группы — можно\нельзя…


Поделиться:

 

Правила поведения детей, посещающих муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребенка – детский сад №8 г.

Владивостока»

Главная → Наши документы

Наши документы → Локальные акты

Правила поведения детей, посещающих муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребенка – детский сад №8 г. Владивостока «

На основании статьи 52 п. 5 Закона Российской Федерации «Об образовании» родители (законные представители) детей несут ответственность за их воспитание. Настоящие правила обязательны для исполнения всеми воспитанниками

МБДОУ «Центр развития ребенка – детский сад №8 г. Владивостока». Настоящие правила распространяются на воспитанников детского сада, как на территории детского сада, так и во время мероприятий, проводимых за его пределами.

Основная цель Правил — создание благоприятной обстановки для развития и воспитания детей, безопасных условий пребывания в детском саду и на его территории, воспитание уважения к человеческой личности, развитие навыков культурного поведения в обществе.

I. Общие положения

1.Воспитанники должны уважать законные права участников образовательного процесса:

Детей, работников детского сада, родителей.

2.  Все конфликты и недоразумения решать с соблюдением п.1

3.  Воспитанники детского сада ведут себя честно и достойно, соблюдают нормы морали и этики в отношениях между собой и со старшими.

Основные правила поведения в МБДОУ Центр развития ребенка – детский сад №8 г. Владивостока.

Дети должны:

Проявлять уважение к старшим;

Обращаться к воспитателям и младшим воспитателям по имени, отчеству и на «Вы», к незнакомым взрослым — тоже на «Вы».

Старшие дошкольники пропускают вперед младших дошкольников; мальчики — девочек.

Уважительно и вежливо относиться к работникам детского сада.

  Спускаться и подниматься по лестницам, держась за поручни, соблюдать дистанцию, не толкать и не перегонять друг друга.

Не кричать, говорить спокойно. 

Дошкольники должны проявлять внимание и осторожность во время еды.

 Дети 5-7 лет должны знать номера телефонов экстренной помощи, а также свой домашний адрес и номер домашнего телефона.

Помогать другим, когда им нужна помощь;

Аккуратно обращаться с игрушками и другими предметами развивающей среды, а также со своими и чужими вещами;

Выполнять требования воспитателей и других работников детского сада.

  

2. В детском саду запрещено, поскольку представляет опасность для жизни и здоровья детей:

 

2.1.      Залезать на подоконники, шкафы, оборудование помещений, здания;

2.2. Бегать по лестницам, вблизи оконных проемов и дверей,
открывающихся в коридор и в других местах, не приспособленных для игр;

Использовать не в соответствии с их назначением спортивные и игровые конструкции на территории детского сада;

Детям не разрешается ходить по коридорам без сопровождения взрослого во время переноски горячей пищи;

Толкать друг друга, бросаться предметами в детей и взрослых применять физическую силу;

Детям самостоятельно (без разрешения воспитателя и сопровождающего взрослого) уходить из детского сада и с его территории;

Приносить и использовать в детском саду и на его территории
колющие и режущие предметы, зажигалки, пиротехнические изделия, газовые
баллончики, сигареты, таблетки и другие предметы, представляющие угрозу для жизни и здоровья детей;

 Употреблять непристойные выражения и жесты, шуметь, мешать другим.

 Бегать на территории и в здании детского сада без разрешения взрослых; устраивать драки, участвовать в драках;

 Пинать, щипать, кусать других детей;

Ломать игрушки и оборудование.

Без разрешения взрослых покидать групповую комнату

Совершать действия, которые могут причинить вред здоровью, как себе, так и окружающим;

2.3. Брать в рот посторонние предметы (как в группе, так и на территории д/с), пить воду из-под крана;

2.4. Брать чужие личные вещи детей и взрослых.

 

3.    Дети  должны    сообщать    о плохом самочувствии воспитателям или другим работникам детского сада.

 

4. Основные правила поведения в группе.

4.1.  Не пользоваться сломанными игрушками, оборудованием.

4.2. Соблюдать осторожность, если необходимо пройти по мокрому полу.

4.3. Во время раздачи пищи дети не должны находиться возле столов.

4.4. Не трогать медикаменты, моющие средства, не прикасаться к электроприборам и розеткам.

4.5. Не раскачиваться на стульях во время приема пищи и занятий.

4.6. Соблюдать правила техники безопасности во время занятий по продуктивной деятельности.    

5. ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ

НА МУЗЫКАЛЬНЫХ ЗАНЯТИЯХ И МАССОВЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ.

5.1.      На музыкальные занятия приходить в опрятном внешнем виде, на танцевальные и спортивные занятия в соответствующей форме  (кроме групп раннего возраста).

5.2.      Дети должны приходить в зал без игрушек.

5.3.      Дети не должны раскачиваться на стульях во время пения.

5.4.      Во время непредвиденной ситуации с одеждой или обувью дети должны выйти из строя.

5.5.      Во время подвижной игры бегать только в одном направлении, начиная с раннего возраста.

5.6.      При плохом самочувствии ребенок должен сообщить взрослому.

5.7.      Для индивидуальных занятий дети приходят и уходят из зала только в сопровождении воспитателя, инструктора по физкультуре или музыкального руководителя.

5.8.      По окончании массовых мероприятий дети могут пользоваться обеими дверями зала, не создавая толчеи и паники.    

 

6.ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ НА УЧАСТКЕ.

 

6.1.        Выходить на участок только в присутствии воспитателя или работника его заменяющего.

6.2.        Не покидать своего участка без разрешения воспитателя.

6.3.        Не подбирать инородные для участка предметы без ведома взрослого.

6.4.        Запрещается лазать по ограждениям, деревьям, заборам, брать в руки, в рот грязные предметы, снег, сосульки бросать друг друга песком, землей, камешками.

6.5.        Не вступать в беседу с незнакомыми людьми, не брать ничего у них из рук.

6.6.        Запрещается трогать руками опасные и ядовитые растения, грибы, животных, пробовать их на вкус.

6.7.        Не разрешается пользоваться неисправным оборудованием.

 

7. Заключительные положения

7.1. За нарушение настоящих Правил поведения воспитанников в детском саду к детям применяются меры воспитательного воздействия. За грубые и неоднократные нарушения требований Правил несут ответственность родители ребенка.

Настоящие правила распространяются на все мероприятия, проводимые и за пределами детского сада.

7.2.Настоящие Правила доводятся до сведения всех воспитанников и родителей (законных представителей), помещаются в доступном месте для ознакомления.

 


 

Мы можем обсудить все события и новости на нашем форуме!

Нажми на кнопку! Поделись с друзьями!

 

*Все информационные, фото, видео материалы на официальном сайте образовательной организации размещены с согласия сотрудников, родителей (законных представителей) воспитанников.
Перепечатка материала возможна только при наличии активной ссылки на источник.

.

ПАМЯТКА ДЛЯ РОДИТЕЛЕЙ по этике общения в родительских чатах в социальных сетях и мессенджерах | Муниципальное дошкольное образовательное бюджетное учреждение центр развития ребенка — детский сад №28 муниципального образования городской округ город

354054, Краснодарский край, г. Сочи, Хостинский район, ул. Ворошиловская, дом 5, тел./факс 8(862)267-29-03

Дата: , добавил: Администратор сайта

 

  • Заведите администратора чата, который будет контролировать порядок общения между родителями и вовремя контролировать и устранять негативную, лишнюю информацию.
  •  Один раз обозначить четкие правила поведения в группе, и потом не стесняться напоминать о них тем родителям, которые их нарушают.
  • Помните, чат создан для того, чтобы всем родителям была доступна оперативная информация о жизни группы в детском саду.
  • Важное правило этикета: «Не звонить и не писать собеседникам в период времени с 20.00ч до 07.00ч утра!».
  • В родительском чате должна быть только важная информация, затрагивающая исключительно интересы жизни детей и группы.
  •  «Поглощать» ненужную информацию не стоит — берегите свое здоровье!
  •  Воздержитесь от излишнего внимания и самоутверждения своей персоны, за счет резких выпадовв адрес других собеседников.
  •  Не засоряйте чат нецензурной бранью, не забывайте, вы должны оставаться примером для своего ребенка и придерживаться элементарной этики.
  • Не засоряйте пустым общением, иначеважная информацияпотеряется в ворохе сообщений.
  • Научитесь общаться письменно — проявлять вежливость, вести себя застенчиво, а не ЗАНОСЧИВО.
  •  Чат не предназначен для решения ваших личных проблем, если хочется с кем-то пообщаться лично, напишите этому человеку, а не в общую группу.
  •  При не желании участвовать спастись от подобного общения можно одним способом — выйти из группы.
  •  Важные для вас вопросы уточняйтелично у воспитателя, не полагаясь лишь на информацию из чата.

И, самое главное — не переходите на личности и не сплетничайте. Будьте вежливы. И представьте, что это не виртуальное общение, а разговор вживую на родительском собрании. Говорите только то, что сказали бы в лицо и при всех.

Запись опубликована в рубрике Новости. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Версия для слабовидящих

  • С Днем Рождения Краснодарский край! 13.09.2022
  • 1 сентября! 01.09.2022
  • Информационная безопасность 30.06.2022

Сентябрь 2022
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930 

Архив записей Выберите месяц Сентябрь 2022  (2) Июнь 2022  (3) Май 2022  (6) Апрель 2022  (3) Март 2022  (1) Февраль 2022  (2) Декабрь 2021  (5) Октябрь 2021  (6) Сентябрь 2021  (1) Август 2021  (4) Июль 2021  (5) Июнь 2021  (5) Май 2021  (5) Апрель 2021  (5) Март 2021  (2) Февраль 2021  (3) Январь 2021  (1) Декабрь 2020  (1) Ноябрь 2020  (4) Октябрь 2020  (2) Сентябрь 2020  (5) Август 2020  (2) Июль 2020  (1) Июнь 2020  (4) Май 2020  (6) Апрель 2020  (6) Март 2020  (6) Февраль 2020  (7) Декабрь 2019  (3) Ноябрь 2019  (2) Октябрь 2019  (5) Сентябрь 2019  (3) Июнь 2019  (1) Май 2019  (4) Март 2019  (3) Февраль 2019  (4) Январь 2019  (1) Декабрь 2018  (2) Сентябрь 2018  (5) Июль 2018  (2) Июнь 2018  (3) Май 2018  (1) Апрель 2018  (3) Март 2018  (2) Февраль 2018  (2) Январь 2018  (2) Декабрь 2017  (4) Ноябрь 2017  (3) Октябрь 2017  (4) Сентябрь 2017  (2) Август 2017  (1) Июль 2017  (3) Июнь 2017  (2) Май 2017  (4) Апрель 2017  (7) Март 2017  (4) Февраль 2017  (17) Январь 2017  (3) Декабрь 2016  (8) Октябрь 2016  (2) palantir

В детском саду в одной группе оказались 40 детей.

Так можно?
  • Санитарные нормы и правила

«В детском саду объединили две группы, и это во время эпидемии!» — жалуются родители из агрогородка Чернавчицы Брестского района. Теперь, по словам читателей, официально в группе числятся 40 детей. Ребёнок BY разбирался, законно ли это.

2074

Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Родители рассказывают, что напряженная ситуация возникла в декабре 2020 года. Воспитателей не хватало, потому что многие были на больничном, а потом воспитатель одной из средних групп ушла на пенсию.

— Сейчас в группе 40 человек, и это в эпидемию коронавируса! Некоторым детям сначала приходилось переодеваться в другой раздевалке, а на этой неделе в группу поставили дополнительные шкафчики, хотя говорили, что объединение временное — до конца декабря. Сейчас в группе 32 кровати и столько же шкафчиков, то есть их не хватает даже на всех списочных детей.

Скриншоты из родительского чата

Многие родители стараются не водить детей в детский сад из-за сложившейся ситуации.

— В итоге в среднюю группу ходят 28-30 детей: некоторые родители оставляют ребенка в саду только до обеда, у других есть возможность пристроить его к бабушке или побыть с ним дома. Кто-то брал отпуск на декабрь и сейчас уже хотел бы выйти, но не знает, как теперь это сделать. Но это ведь не может продолжаться вечно? Детям в новой группе сложно, некоторые из них плачут, потому что не привыкли друг к другу, не адаптировались к новому воспитателю и новой обстановке.

— И какие могут быть занятия при таком количестве детей? По СанПиН у каждого ребенка должно быть индивидуальное место, подобранное под его рост. И если списочная численность в группе 40 человек, значит, и столов, и стульчиков должно быть столько, неважно, ходят дети или нет. Сейчас такого в саду, конечно, нет.

Родители не хотят называть свои фамилии, потому что опасаются плохого отношения в детском саду — он единственный в агрогородке. Но и мириться с ситуацией больше не намерены: по их словам, это уже не первый случай объединения групп.

— В прошлом году такое объединение уже было, когда из-за коронавируса многие оставили детей дома, и тогда в группе появились вши.

— Я вообще считаю, что в эпидемию ни в коем случае нельзя объединять группы, — говорит одна из мам. — Дети могут болеть коронавирусом бессимптомно и приносить его домой бабушкам и дедушкам. У заведующей и методиста есть педагогическое образование. Почему они не могут выйти в группу на полставки, пока вопрос не решится?

Родители дошкольников уверяют, что неоднократно обращались к заведующей, но результата не добились. Звонили и в местную санстанцию, там сказали, что объединение групп допускается, если в детском саду нет случаев заболевания коронавирусом.

— Нам вообще не говорят, когда этот вопрос решится и решится ли. В детском саду большая текучка кадров, и в наш сад никто идти не хочет. Все едут в соседнюю деревню или в город.

На условиях анонимности мы пообщались с сотрудником детского сада, который подтвердил все то, что рассказали родители. А вот заведующая Татьяна Дулевич по телефону опровергла информацию и отказалась отвечать на вопросы без официального запроса.

Мы обратились за разъяснением в ГУ «Брестский зональный центр гигиены и эпидемиологии», но оперативно ответ не получили.

Что говорит закон?

Напомним, что в апреле 2020 года вышло Постановление № 37 от Министерства здравоохранения, в котором говорилось о запрете перевода детей в другие группы.

Однако чуть позже появилось пояснение, согласно которому перевод детей в другие группы запрещается только в период, когда в учреждении регистрируются случаи заболеваемости коронавирусом.

Получается, что в этой ситуации объединение групп не противоречит закону. С другой стороны, существуют нормы по численности детей в дошкольном учреждении, согласно которым в средней группе должно быть не больше 20 воспитанников. В Кодексе об образовании говорится:

Статья 147. Общие требования к организации образовательного процесса при реализации образовательной программы дошкольного образования
8. Наполняемость групп не должна превышать:
8.5. средней — 20 воспитанников;

В Приложении 1 санитарных норм и правил «Требования для учреждений дошкольного образования» также указана наполняемость средней группы не более 20 человек.

На практике мы видим, что эти правила часто не соблюдаются (особенно в густонаселенных районах городов). При этом нужно понимать, что эти ограничения касаются постоянной численности воспитанников в группе. Объединение групп может быть временным решением, которое изменится с приемом новых сотрудников в детский сад.

Источник: Ребёнок BY

2074

Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Накануне нового учебного года уже стало традицией подводить итоги предыдущего учебного года и определять стратегические направления развития образования страны на будущий…

Что такое РЦОД и зачем он нужен? Республиканский центр обработки данных предназначен для размещения программно-технических средств республиканской платформы и других про. ..

правила поведения и полезные советы

Мы уже писали статью о том, как много всего раздражает родителей в детсадовских и школьных чатах в WhatsApp. Кстати, в опросе «Что вас бесит больше всего?» лидирует вариант: «Все». Поэтому мы решили предложить вам инструкцию по применению этих самых групп, а именно — правила поведения в современных чатах такого типа и инструкцию по отключению назойливых уведомлений и загрузки фото. Ведь если перестать видеть все эти 500 сообщений в час, то они и не будут так раздражать.

Итак, как сделать родительскую группу в мессенджере лучше и приятнее?

Современные правила переписки

1. Попытайтесь донести до окружающих мысль, что в родительском чате должна быть только важная информация. Для остальных обсуждений и болтовни можно создать отдельный чатик. Например, есть чат «5 Б класс». И в нем куча мам делятся рецептами пирогов с котятами. Создайте еще один чат с названием «5 Б чат болталка» и пригласите туда всех родителей. Пусть в официальной группе будут только объявления от учителя, а все «левые» обсуждения происходят в отдельной группе. Ну и сами не забывайте, что советы по отбеливанию лба подорожником, это в другой чат.

2. Если учитель написал в чат: «Приходим завтра к 8 копать картошку», не стоит отвечать: «Спасибо, Антошка придет». Такие сообщения пошлет половина класса, информативности в них нет, а пиликанья много. Отвечайте, только если вы точно не придете или вам задали вопрос: «Кто сможет прийти завтра к 8?».

9 ПРИЛОЖЕНИЙ, КОТОРЫЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ У КАЖДОГО ШКОЛЬНИКА

3. Есть негласное правило, касающееся вопросов вроде: «Кто сможет прийти и помочь с переносом парт?». Если вы НЕ можете — не пишите. Спрашивали не про тех, кто не может и тем более не о причинах этого («У нас на даче просто будут устанавливать бассейн, надо ехать, а так бы пришли»), а о тех, кто придет, чтобы составить список.

4. Не пишите таким образом:

Это одно сообщение. Писать его надо не по частям, а целиком.

5. Личные вопросы можно обсуждать в личной беседе. Если в общей группе мама написала, что все девочки класса приглашены на день рождения ее дочки, не стоит там же спрашивать: «Ой, а когда, ой, а что дарить???». Родителям мальчиков это не интересно. Напишите личное сообщение, а лучше предложите создать отдельный чат с обсуждением этого вопроса для всех приглашенных. Это касается и личных вопросов учителю, о которых не обязательно знать всем.

6. Учитывайте время, в которое вы пишете сообщение. Придерживайтесь правила — не раньше 7, не позже 22.00. Это то время, в которое, скорее всего, бодрствуют дети и их родители. Писать ночью или рано утром некрасиво, если информация не очень срочная. Если вы в 4 утра узнали, что в школу забралась стая диких сурикатов и приходить, пока их не выкурят, не надо, можно написать и в 4, но лучше подождать до 7. Вряд ли дети выйдут из дома раньше, чем родители это прочтут. А если вы в 4 утра узнали, что учитель биологии встречается с учителем физики — то это совершенно несрочная информация, оставьте ее на потом. А лучше вообще оставьте.

КАК ВЛИЯЕТ ИНТЕРНЕТ НА ДЕТСКУЮ ГРАМОТНОСТЬ?

7. Пишите грамотно. Постарайтесь хотя бы в официальном чате ставить запятые, отказаться от смайликов. В чате-болталке это правило можно не соблюдать, но все же помните, что многих бесят грамматические ошибки, сюси-пуси и огромное количество смайлов.

8. Не надо присылать в чат открытки. Они никому, по сути, не нужны. Тогда зачем? Если вы не поздравите родителей одноклассников с Пасхой, никто не обидится. А вот если в чат придет 10 картинок с куличами и зайчиками, кого-то это может и взбесить на 10-ый раз. Также не нужно на каждую из открыток отвечать что-то вроде: «Спасибочки!!! И вас!!!». Если вам очень хочется поздравить родителей с каким-то праздником (крупным, а не Днем шахтера), просто напишите сообщение с поздравлением. Это, к тому же, и более искренне, чем скачанная картинка.

9. То же самое касается и смешных картиночек. Чувство юмора у всех разное. Поэтому обилие «смешных» картинок в общем чате может раздражать тех, кому это забавным не кажется.

10. Не переходите на личности и не сплетничайте. Будьте вежливы. И представьте, что это не Интернет-общение, а разговор вживую на родительском собрании. Говорите только то, что сказали бы в лицо и при всех.

Инструкция по применению

Не все родители разбираются в том, как упростить себе жизнь, не выходя из раздражающей родительской группы в WhatsApp. Очень многие мамы и папы жалуются, что не могут отключить пиликанье чата во время рабочего совещания, или что постоянные открытки с поздравлением забивают память их телефона. Поэтому редакция Tlum.Ru решила дать ответ на два этих насущных вопроса.

Как отключить уведомления

Чтобы отключить надоедающие уведомления нужно зайти в мессенджер, нажать кнопку в верхнем правом углу (на Android — три точки, на iOS — ручка над листком бумаги) и выбрать пункт «Настройки». Зайдите в пункт «Уведомления». Здесь вы можете снять галочку с «Звуки в чате» — это отключит звук для входящих и исходящих сообщений во всех чатах. Чтобы отключить уведомления, нажмите на пункт «Всплывающее уведомление» и выбирайте «Без всплывающих окон».

Также можно отключить уведомление конкретно одной группы. Зайдите в чат группы, нажмите на название группы сверху и выберите пункт «Без уведомлений». Или в окне группы нажмите на значок в верхнем правом углу и, нажав клавишу «Без уведомлений», выбирайте нужное вам время: «8 часов», «1 неделя» или «1 год». При этом вы можете включить или отключить всплывающие уведомления, нажав или сняв галочку в пункте «Показывать уведомления».

КАК ВЫТАЩИТЬ РЕБЕНКА ИЗ ТЕЛЕФОНА?

Как отключить загрузку картинок

Зайдите в мессенджер, нажмите на значок в правом верхнем углу и выберете пункт «Настройки». В открывшемся окне нажмите на пункт «Данные». Далее вы можете выбрать свои настройки для трех пунктов «Мобильная сеть», «Wi-Fi» и «В роуминге». Нажав на один из этих пунктов, поставьте галочки только там, где вам нужно. Нет галочек — файл не станет загружаться автоматически, для его загрузки вы должны будете по нему щелкнуть.

Если вы боитесь, что картинки съедят ваш трафик на телефоне, логичнее всего снять все галочки во всех пунктах кроме Wi-Fi. А если картинки мешают вам, забивая память телефона, просто снимите галочки во всех пунктах, а действительно нужные файлы загружайте, кликнув на них вручную.

Терпения вам и адекватных собеседников!

 

Интересное по теме:
Как защитить детей в Интернете?
Дети-хакеры, которые обошли систему

Определение теории Доу

Что такое теория Доу?

Теория Доу — это финансовая теория, которая утверждает, что рынок находится в восходящем тренде, если одно из его средних (т. е. промышленных или транспортных) поднимается выше предыдущего важного максимума и сопровождается или сопровождается аналогичным повышением другого среднего. Например, если промышленный индекс Доу-Джонса (DJIA) поднимется до промежуточного максимума, ожидается, что транспортный индекс Доу-Джонса (DJTA) последует его примеру в течение разумного периода времени.

Ключевые выводы

  • Теория Доу — это техническая структура, которая предсказывает, что рынок находится в восходящем тренде, если одно из его средних поднимается выше предыдущего важного максимума, сопровождаемого или сопровождаемого аналогичным повышением другого среднего.
  • Теория основана на представлении о том, что рынок дисконтирует все таким образом, который согласуется с гипотезой эффективных рынков.
  • В такой парадигме различные рыночные индексы должны подтверждать друг друга с точки зрения поведения цены и моделей объема, пока тенденции не развернутся.
Промышленный индекс Доу-Джонса

Понимание теории Доу

Теория Доу — это подход к торговле, разработанный Чарльзом Х. Доу, который вместе с Эдвардом Джонсом и Чарльзом Бергстрессером основал компанию Dow Jones & Company, Inc. и разработал промышленный индекс Доу-Джонса в 1896 году. редакционные статьи в Wall Street Journal , соучредителем которого он является.

Чарльз Доу умер в 1902 году, и из-за его смерти он так и не опубликовал свою полную теорию рынков, но несколько последователей и соратников опубликовали работы, которые расширили передовицы. Некоторые из наиболее важных вкладов в теорию Доу включают следующее:

  • Барометр фондового рынка Уильяма П. Гамильтона (1922)
  • Роберт Реа Теория Доу (1932)
  • Э. Джордж Шефер Как я помог акциям увеличить прибыль9 до 10000 инвесторов)
  • Ричард Рассел Теория Доу сегодня (1961)

Доу считал, что фондовый рынок в целом является надежным показателем общих условий ведения бизнеса в экономике и что, анализируя рынок в целом, можно точно оценить эти условия и определить направление основных рыночных тенденций и вероятное направление движения отдельных акций.

Теория претерпела дальнейшее развитие за свою более чем 100-летнюю историю, включая вклады Уильяма Гамильтона в 1920-х годах, Роберта Ри в 1930-х годах и Э. Джорджа Шефера и Ричарда Рассела в 1960-х годах. Аспекты теории потеряли свои позиции, например, акцент на транспортном секторе или железных дорогах в его первоначальной форме, но подход Доу по-прежнему составляет основу современного технического анализа.

Как работает теория Доу

Теория Доу состоит из шести основных компонентов.

1. Рынок делает скидки на все

Теория Доу опирается на гипотезу эффективных рынков (EMH), которая утверждает, что цены на активы включают в себя всю доступную информацию. Другими словами, этот подход является антитезой поведенческой экономики.

Потенциал прибыли, конкурентное преимущество, управленческая компетентность — все эти факторы и многое другое учитываются рынком, даже если не каждый человек знает все или некоторые из этих деталей. В более строгом прочтении этой теории даже будущие события не учитываются в виде риска.

2. Существует три основных вида рыночных тенденций

На рынках наблюдаются первичные тренды, которые длятся год и более, например, бычий или медвежий рынок. В рамках этих более широких тенденций они испытывают вторичные тенденции, часто работающие против основного тренда, такие как откат на бычьем рынке или ралли на медвежьем рынке; эти вторичные тренды длятся от трех недель до трех месяцев. Наконец, есть незначительные тренды продолжительностью менее трех недель, которые в основном являются шумом.

3. Первичные тренды имеют три фазы

Согласно теории Доу, первичный тренд проходит через три фазы. На бычьем рынке это фаза накопления, фаза общественного участия (или большого движения) и фаза избытка. На медвежьем рынке они называются фазой распределения, фазой общественного участия и фазой паники (или отчаяния).

4. Индексы должны подтверждать друг друга

Чтобы тренд установился, постулированные Доу индексы или рыночные средние должны подтверждать друг друга. Это означает, что сигналы, возникающие на одном индексе, должны совпадать или соответствовать сигналам на другом. Если один индекс, например промышленный индекс Доу-Джонса, подтверждает новый первичный восходящий тренд, а другой индекс остается в первичном нисходящем тренде, трейдерам не следует предполагать, что начался новый тренд.

Доу использовал два индекса, которые он и его партнеры изобрели, Промышленный индекс Доу-Джонса (DJIA) и Транспортный индекс Доу-Джонса (DJTA), исходя из предположения, что, если бы условия ведения бизнеса были действительно благоприятными, рост индекса Доу-Джонса можно предположить, что железные дороги будут получать прибыль от перевозки грузов, необходимых для этой коммерческой деятельности. Если бы цены на активы росли, а железные дороги страдали, эта тенденция, скорее всего, не была бы устойчивой. Верно и обратное: если железные дороги получают прибыль, а рынок переживает спад, четкой тенденции нет.

5. Объем должен подтверждать тренд

Объем должен увеличиваться, если цена движется в направлении основного тренда, и уменьшаться, если она движется против него. Низкий объем сигнализирует о слабости тренда. Например, на бычьем рынке объем должен увеличиваться по мере роста цены и падать во время вторичных откатов. Если в этом примере объем увеличивается во время отката, это может быть признаком того, что тренд меняется, поскольку все больше участников рынка становятся медвежьими.

6. Тренды сохраняются до тех пор, пока не произойдет явный разворот

Развороты первичных трендов можно спутать с вторичными трендами. Трудно определить, является ли подъем на медвежьем рынке разворотом или кратковременным ралли, за которым следуют еще более низкие минимумы, и теория Доу призывает к осторожности, настаивая на подтверждении возможного разворота.

Особые указания

Вот некоторые дополнительные моменты, которые следует учитывать в отношении теории Доу.

Цены закрытия и линейные диапазоны

Чарльз Доу полагался исключительно на цены закрытия и не беспокоился о внутридневных движениях индекса. Чтобы сформировался сигнал тренда, цена закрытия должна сигнализировать о тренде, а не о внутридневном движении цены.

Еще одной особенностью теории Доу является идея линейных диапазонов, также называемых торговыми диапазонами в других областях технического анализа. Эти периоды бокового (или горизонтального) движения цены рассматриваются как период консолидации, и трейдерам следует дождаться, когда движение цены сломает линию тренда, прежде чем сделать вывод о том, в каком направлении движется рынок. Например, если цена поднимется выше линии, вполне вероятно, что рынок пойдет вверх.

Сигналы и выявление тенденций

Одним из сложных аспектов применения теории Доу является точное определение разворотов тренда. Помните, что последователи теории Доу торгуют в соответствии с общим направлением рынка, поэтому жизненно важно, чтобы они определяли точки, в которых это направление меняется.

Одним из основных методов, используемых для выявления разворотов тренда в теории Доу, является анализ пиков и впадин. Пик определяется как самая высокая цена рыночного движения, а впадина – самая низкая цена рыночного движения. Обратите внимание, что теория Доу предполагает, что рынок движется не по прямой линии, а от максимумов (пиков) к минимумам (впадинам), при этом общие движения рынка имеют тенденцию в определенном направлении.

Восходящий тренд в теории Доу представляет собой серию последовательно более высоких пиков и более высоких впадин. Нисходящий тренд представляет собой серию последовательно более низких пиков и более низких впадин.

Шестой принцип теории Доу утверждает, что тренд остается в силе до тех пор, пока не появится явный признак того, что тренд развернулся. Подобно первому закону движения Ньютона, движущийся объект имеет тенденцию двигаться в одном направлении, пока сила не нарушит это движение. Точно так же рынок будет продолжать двигаться в основном направлении до тех пор, пока сила, такая как изменение условий бизнеса, не станет достаточно сильной, чтобы изменить направление этого основного движения.

Реверс

Разворот основного тренда сигнализируется, когда рынок не может создать еще один последовательный пик и впадину в направлении основного тренда. Для восходящего тренда сигналом о развороте будет неспособность достичь нового максимума, за которым следует неспособность достичь более высокого минимума. В этой ситуации рынок перешел от периода последовательно более высоких максимумов и минимумов к последовательно более низким максимумам и минимумам, которые являются компонентами нисходящего основного тренда.

Разворот основного нисходящего тренда происходит, когда рынок больше не падает к более низким минимумам и максимумам. Это происходит, когда рынок устанавливает пик, который выше, чем предыдущий пик, за которым следует впадина, которая выше, чем предыдущая впадина, которые являются компонентами восходящего тренда.

The Rossetter and Dow Group, финансовые консультанты в Рокледже, Флорида 32955

Свяжитесь с нами

  • Познакомьтесь с командой
  • Понимание своей жизни
  • Не сбиться с пути
  • Артикул
  • Почему Меррилл
  • Свяжитесь с нами

Познакомьтесь с нашей группой

Наша группа, поддерживаемая глобальными ресурсами Merrill, состоит из талантливых и опытных специалистов, стремящихся построить прочные отношения с клиентами, основанные на доверии и индивидуальном обслуживании.

Дополнительные ресурсы

Следующие специалисты не дают рекомендаций по ценным бумагам. Если у вас есть вопросы о том, как специалист может вам помочь, обратитесь к своему консультанту по управлению активами Merrill Lynch.

Erin D Meeks

Специалист по управлению активами в банковской сфере

Merrill

Тим Уиллард

Специалист по корпоративным отношениям

Bank of America, N.A.0005

Bank of America, N.A.

NMLS #700603

С чего начнем? Это начинается с вас.

В Merrill Lynch Wealth Management ваш финансовый консультант сосредоточится на том, что вас больше всего волнует, — на семье, целях и приоритетах — даже если они меняются с годами.

Понимание своей жизни

  • Подход
    • Инвестиционная личность
    • Ваши цели
  • Возможности
  • Сосредоточьтесь на Пенсионное планирование
  • Добро пожаловать
  • Философия
Подход

Наш подход к инвестированию основан на понимании вас. Все начинается с разговора. Мы не торопимся, чтобы узнать вас поближе — имена ваших детей, как усердно вы работали, чтобы добиться того, что вы есть, и как вы определяете успех. Мы будем работать вместе с вами, чтобы понять вашу инвестиционную индивидуальность, определить приоритеты ваших целей и разработать финансовый подход, отражающий ваши потребности. Мы считаем, что инвесторы могут извлечь выгоду из наших советов, доступа к инвестиционной информации, предлагаемой Merrill, трастовых и фидуциарных услуг от Bank of America Private Bank и удобства банковского обслуживания Bank of America. Когда дело доходит до вашего успеха, есть только один финансовый подход, который действительно имеет значение — ваш.

Возможности

У нас есть опыт, знания и инструменты, чтобы полностью понять текущую финансовую ситуацию каждого клиента и помочь им найти потенциальные решения, предназначенные для достижения их краткосрочных и долгосрочных целей. Мы предлагаем широкий спектр возможностей, включая планирование пенсионного дохода и потенциальные решения по передаче богатства от Merrill, а также доступ к услугам по планированию имущества и благотворительным решениям через Bank of America.

Сосредоточьтесь на пенсионном планировании

Наша основная задача — помочь клиентам в планировании пенсионного дохода. Мы уделяем особое внимание разработке подхода, учитывающего ваши чувства по поводу семи жизненных приоритетов:

  • Здравоохранение: управление расходами на здравоохранение сейчас и в будущем
  • Жилье: Увеличение, сокращение, реконструкция или покупка дома для отдыха
  • Семья: забота о своей семье и других людях в вашей жизни
  • Досуг: провести свободное время с пользой
  • Пожертвования: волонтерство, наставничество и благотворительность
  • Работа: Работа на пенсии, продажа или открытие бизнеса
  • Финансы: все вместе; определение ваших финансовых целей

Мы будем вместе измерять успех с течением времени по степени вашего прогресса в достижении ваших целей, внося продуманные коррективы в соответствии с событиями и условиями.

Этот материал следует рассматривать как общую или образовательную информацию по вопросам здравоохранения или социального обеспечения, и он не предназначен для предоставления конкретных рекомендаций по здравоохранению или социальному обеспечению. Если у вас есть вопросы относительно вашей конкретной ситуации, обратитесь к своему юридическому или налоговому консультанту.

Ваш подход к инвестированию

Основываясь на исследованиях в области поведенческих финансов, компания Merrill разработала Оценку инвестиционной личности, чтобы помочь нам лучше узнать вас как инвестора и потенциально помочь вам уточнить ваши собственные инвестиционные предпочтения. Благодаря более глубокому пониманию того, что вы думаете и думаете об инвестировании с помощью этой оценки, мы можем адаптировать финансовый подход, который мы разрабатываем вместе, чтобы помочь вам заниматься тем, что для вас важнее всего. Наша Оценка инвестиционной личности – это один из способов помочь нам узнать вас, чтобы понять ваши цели и приоритеты. Эти вопросы помогут нам предоставить вам дополнительную информацию и ресурсы.

Понимание своих целей и приоритетов

Ваша жизнь и цели меняются. У нас есть инструменты, которые помогут вам отслеживать эти изменения, чтобы они могли быть отражены в вашем финансовом подходе.

Добро пожаловать

Вся наша команда разделяет общую цель: помогать клиентам в достижении их личных финансовых целей, таких как планирование и финансирование образования детей, помощь в обеспечении того, чтобы денег хватило на пенсию, и планирование возможных расходов на здравоохранение. Все, что мы делаем, учитывает личные перспективы и приоритеты клиентов. Наша цель — помочь упростить и прояснить сложности инвестирования; превращая пугающую задачу планирования будущего в захватывающее путешествие по управлению и помощи в достижении ваших целей.

Философия

Мы считаем важным, чтобы вы предпринимали позитивные шаги на пути к своему финансовому будущему, а это означает, что вы должны получать больше, чем просто советы по инвестициям. Мы не торопимся, чтобы узнать вас и вашу семью, ваше финансовое положение и то, что для вас важнее всего. Используя понимание вашей жизни и приоритетов в качестве основы, мы можем работать с вами над созданием финансового подхода, основанного на целях.

  • Возможности
  • Фокус на Пенсионное планирование
  • Добро пожаловать
  • Философия
Создайте план, который будет полностью посвящен вам.

Merrill Personal Wealth Analysis™ может помочь нам разработать и задокументировать индивидуальный план, основанный на ваших целях и направленный на то, чего вы хотите достичь.

Узнать больше

Не сбиться с пути

Мы понимаем, что и ваша жизнь, и финансовые рынки могут со временем измениться. Мы собираемся обсудить изменения в вашей жизни и пересмотреть свой финансовый подход, чтобы помочь вам не сбиться с пути и достичь того, что для вас важнее всего.

Обзоры, которые помогут вам
не сбиться с пути

Мы встретимся с вами, чтобы обсудить ваши цели и прогресс, которого вы добились в их достижении. Мы также обсудим любые корректировки, необходимые для вашего финансового подхода, чтобы помочь вам не сбиться с курса.

    Изменения в вашей жизни
    и в ваших целях

    Ваша жизнь и цели меняются. Когда эти изменения произойдут, мы можем обновить ваш подход, чтобы отразить их.

    • Оценка инвестиционной личности (IPA)
    • Исследователь целей

     
    Стенограмма видео

    #DigitalMerrill

    MyMerrill — это ваш онлайн-ресурс для доступа к вашей финансовой информации, безопасного общения и надежного предложения инструментов и возможностей.

    Ваш консультант находится на расстоянии одного клика на нашем сайте или в мобильных приложениях

    Вы можете управлять безопасностью учетной записи с помощью наших настраиваемых функций безопасности, таких как Touch ID, одноразовый пароль и другие функции безопасности

    Доступ ко всей вашей финансовой жизни доступен с помощью My Financial Picture, инструмента агрегации активов Merrill

      Давайте поговорим

      Помощь в достижении ваших целей начинается со знакомства с вами лично. Благодаря пониманию того, что для вас важнее всего, мы вместе можем помочь вам создать финансовый подход, отражающий вашу индивидуальность. Только тогда мы сможем предложить подход, основанный на ваших жизненных приоритетах, и советы, которые помогут вам справиться с колебаниями рынка и изменениями в вашей жизни. Давайте работать вместе, чтобы помочь вам достичь ваших целей.

      Запрос на прием

      Артикул

      • Избранные статьи
      • Ваша жизнь и ваши финансы
      • Рынки и ваш портфель

      ОТОБРАЖЕНИЕ:

      Market Briefs: Что нового для вас в Законе о снижении инфляции?

      Может ли сберегательный счет 529 повлиять на финансовую помощь вашему ребенку?

      Навигация по риску: разговор с генералом Стэном Маккристалом

      Видео CIO: Обновление рыночной волатильности

      Почему Меррилл?

      В качестве консультантов по управлению активами Merrill Lynch мы разберемся с финансовыми сложностями вашей жизни, помогая вам разработать индивидуальный инвестиционный подход для удовлетворения ваших потребностей и достижения ваших целей.


      Каждый день мы ставим вас на первое место.
      Узнайте больше об индивидуальных отношениях, которые вы можете установить с консультантом по управлению активами Merrill Lynch.

       
      Стенограмма видео 

      Нет слишком большого вопроса или слишком маленького момента

      На каждый ваш вопрос, каждое решение, которое вы принимаете, и каждый ответ, который вам нужен, мы с вами, чтобы выслушать и помочь вам на многих путях жизнь может занять. Посмотрите это видео, чтобы узнать, какие вопросы мы можем решить вместе.

      Индивидуальный совет от специального финансового консультанта.

      Мы узнаем вас и вашу семью, ваше финансовое положение и то, что для вас важнее всего.

      Комплексный подход, основанный на ваших жизненных приоритетах.

      Основываясь на нашем опыте и лучших идеях Merrill, мы вместе разработаем подход, отражающий ваши уникальные потребности, приоритеты и финансовое положение.

      Корректировка вашего инвестиционного подхода по мере изменения вашей жизни и рынка.

      Мы будем работать, чтобы помочь вам оставаться на правильном пути, независимо от того, что происходит на рынках.

      Подпишитесь на ежемесячный информационный бюллетень Perspectives

      Информационный бюллетень Perspectives

      Получите последние идеи, советы и стратегии в области инвестиций, которые помогут вам жить лучшей финансовой жизнью.

      Регистрация

      Investments & Wealth Institute™ (Институт) является обладателем сертификационных знаков CIMA ® и Сертифицированного аналитика управления инвестициями ® . Использование сертификата CIMA ® и/или сертифицированного аналитика по управлению инвестициями ® означает, что пользователь успешно выполнил первоначальные и текущие требования Института к сертификации специалистов по управлению инвестициями.

      Investments & Wealth Institute™ (Институт) является владельцем сертификационных знаков CPWA ® и Certified Private Wealth Advisor ® . Использование CPWA ® и/или Сертифицированного консультанта по управлению частным капиталом ® означает, что пользователь успешно выполнил первоначальные и текущие требования Института к сертификации для консультантов по вопросам благосостояния.

      Колледж институтов финансового планирования владеет знаками обслуживания Сертифицированный советник по пенсионному планированию SM , CRPC ® и логотип CRPC ® , а также сертификационные знаки Chartered Retirement Planning Counselor™, CRPC™ и логотип CRPC™.

      Проблемы с водой Dow Chemical сигнализируют о проблемах

      Когда Dow Chemical, один из крупнейших производителей химикатов и пластмасс в мире, прошлым летом объявила о многомиллиардном расширении на побережье Мексиканского залива в Техасе, губернатор Рик Перри привел еще один пример для добавить к его списку взрывного экономического роста на земле Техаса.

      «Техас продолжает привлекать компании, ищущие наилучшие возможности для расширения или перемещения, из-за наших низких налогов, умных правил, справедливых судов и предсказуемой рабочей силы», — сказал Перри в августовском заявлении о расширении Dow, для которого стимулирующий фонд губернатора предоставил предоставил 1,5 миллиона долларов сверх гранта в размере 1 миллиона долларов годом ранее.

      Но эта история успеха была подчеркнута напряженной борьбой за воду, которая нужна Dow для поддержания производства на плаву и которой не хватает в Техасе из-за изнурительной засухи в штате и растущей жажды водопользователей.

      Производственный гигант на сегодняшний день является крупнейшим потребителем воды из реки Бразос в Техасе, которая также снабжает фермеров, города и другие предприятия вдоль своего 900-мильного участка от северо-западного Техаса до побережья Мексиканского залива. Dow также является старейшим пользователем реки, что дает компании приоритет над всеми остальными. И по мере того, как запасы воды в Бразосе уменьшаются, претензии Доу на его потоки противопоставляют его фермерам, городам, электростанциям и местным властям водоснабжения.

      Как защитники природы, так и оптовые поставщики воды предупреждают, что в быстро развивающемся штате, который медленно удовлетворяет свои долгосрочные потребности в воде, компании, желающие переехать в Техас, могут ознакомиться с опытом Dow и пересмотреть свои взгляды. Они также говорят, что компании в Техасе могут вести дорогостоящие сражения с сельскохозяйственными и другими водопользователями, в том числе с быстрорастущими городами, и что штат не готов удовлетворить все свои противоречивые потребности в воде.

      «В какой-то момент вы можете увидеть, где [] стоимость воды заставит нефтеперерабатывающий завод подняться и переехать в другой штат, потому что там больше воды», — сказал Иван Лэнгфорд, генеральный менеджер Управления водного хозяйства побережья Мексиканского залива. оптовый поставщик воды для нефтехимических компаний, нефтеперерабатывающих заводов, муниципалитетов и фермеров, выращивающих рис.

      Компания Dow, которая отказалась от интервью для этой статьи, дважды обращалась к судье штата по административным делам, чтобы отстоять свои права и призвать к более эффективному управлению рекой Бразос.

      «Если сток реки Бразос становится слишком низким, становится трудно отводить достаточное количество воды для нужд Dow», — заявила Джина Лезерс, глобальный технический лидер Dow в области водоснабжения, в показаниях, поданных судье в рамках требования компании о лучшее исполнение ее старшей самой воды прямо по реке.

      В других общедоступных документах официальные лица Dow пригрозили быть «гораздо более агрессивными» в отстаивании своего права на потоки из Бразоса, что может вынудить пользователей вверх по течению, включая фермеров, города и промышленные предприятия, резко сократить потребление воды. Многие уже сделали это, чтобы приспособиться к Доу.

      Хотя в 2013 году законодатели и избиратели штата подписали кредит на 2 миллиарда долларов для будущих проектов водной инфраструктуры, могут пройти десятилетия, прежде чем эти деньги превратятся в новые поставки. Между тем, согласно публичным документам, Dow считает, что ее будущее находится под угрозой.

      Напряженная река

      В 1940 году компания Dow открыла первый цех во Фрипорте для извлечения магния из морской воды. С тех пор его операции на побережье Мексиканского залива выросли как на дрожжах; компания заявляет, что в настоящее время она выплачивает почти 1 миллиард долларов в год в виде заработной платы и пособий в общей сложности 7000 работникам и только в 2012 году перечислила более 70 миллионов долларов налогов округу Бразория.

      Но Фрипорт был удачным местом для Доу не только из-за своего расположения на берегу моря; река Бразос, которая берет начало на северо-западе Техаса, впадает там, обеспечивая Dow 100 000 галлонов пресной воды в минуту, что необходимо для работы.

      Согласно предварительным цифрам из плана штата по водным ресурсам штата Техас на 2017 год, потребности округа Бразория в воде для производства, в которых доминирует Dow, являются одними из самых высоких для бассейна реки Бразос и для штата в целом.

      Ожидается, что нагрузка на Бразос значительно возрастет: в 2020 году для производства в округе Бразория потребуется около 80 миллиардов галлонов воды в год, что на 30 процентов больше, чем в 2011 году; к 2060 году потребность может составить 106 миллиардов галлонов, что намного превышает муниципальные потребности округа в воде, составляющие около 27 миллиардов галлонов в год. Государственный план водоснабжения на 2012 год прогнозирует нехватку 64 миллиардов галлонов для региона в 2020 году, а к 2060 году эта цифра удвоится. Бразос: За последние несколько десятилетий для удовлетворения потребностей региона было выкачано так много грунтовых вод, что земля опускается. Чтобы избежать дальнейшего оседания, города в округе Харрис и соседнем округе Форт-Бенд работают над переводом своих запасов на поверхностную воду — и они рассчитывают на помощь Бразо.

      «У нас есть некоторые [клиенты], которые сталкиваются с ограничениями того, что у них есть, и, честно говоря, того, что мы можем предоставить с нашими существующими разрешениями и контрактной ситуацией», — сказал Брэд Брунетт, гидролог Управления реки Бразос, крупный оптовый поставщик воды Brazos.

      За последнее десятилетие власти потратили 12 миллионов долларов на юридических и экологических консультантов, чтобы лоббировать в Техасской комиссии по качеству окружающей среды новое разрешение штата, которое потенциально может удвоить его права на речную воду, предупреждая о «немедленной» нехватке воды без Это.

      Но компания Dow видит в этих усилиях непосредственную угрозу своей деятельности и заключила неожиданный союз с защитниками окружающей среды, которые обеспокоены влиянием разрешения на здоровье реки.

      «То, как обстоят дела, землевладельцы и возможности для отдыха, а также рыба и дикая природа рушатся», — сказал Рик Лоуэр, адвокат по вопросам окружающей среды из Остина, который представляет правозащитную группу «Друзья Бразоса» и вместе с Доу и другие, опротестовывает заявление власти разрешения. «Мы должны попытаться защитить систему. В некоторых районах он уже превышен».

      Давая показания по оспариваемой заявке на разрешение перед судьей по административным делам в 2011 году, Доу согласился, добавив, что одобрение новой воды для властей может остановить поток Бразоса во Фрипорт, угрожая деятельности Доу и водоснабжению некоторых более мелких города, которые покупают воду у компании.

      Тим Финли, один из инженеров-экологов Dow, показал, что предлагаемое разрешение «ставит под угрозу Dow, многомиллиардную операцию и водоснабжение семи городов-членов в районе Бразоспорт».

      Проблема Доу усугубляется содержанием соли в реке Бразос, когда она достигает Фрипорта. Соленость там уже высока из-за естественных геологических образований и загрязнения далеко вверх по течению. Но ситуация усугубляется, когда засуха не позволяет пресной воде разбавлять ее вниз по течению. Финли свидетельствовал, что в 2005 и 2006 годах водоснабжение Dow было настолько соленым, что компании пришлось потратить дополнительно 6 миллионов долларов на удаление избыточных минералов, что привело к «национальной нехватке» необходимого для этого оборудования. По словам Финли, если бы вся вода, используемая для удовлетворения ежедневных потребностей Dow, нуждалась в такой очистке, компании пришлось бы сделать капиталовложения в размере до 700 миллионов долларов. (TCEQ дал понять, что, возможно, приближается к утверждению заявки на получение разрешения, которая так долго откладывалась отчасти из-за изменения природоохранного законодательства.)

      Компания Dow заявила, что TCEQ не следует собственным правилам, которые требуют от агентства гарантировать, что никакие новые разрешения не повредят существующим водопользователям.

      «Если персонал TCEQ не знает своих собственных правил, это ставит под вопрос проверку заявки, которая была проведена персоналом TCEQ в целом», — написал адвокат Dow Фред Веркентин судье по административным делам.

      TCEQ заявила, что ее собственное моделирование воды показывает минимальное влияние разрешения на предложение Dow, хотя некоторым моделям может быть несколько десятилетий.

      Тим Браун, адвокат по правам на воду из Остина, практикующий в Техасе почти 50 лет, поражен тем, что TCEQ даже рассматривает возможность передачи дополнительных прав на воду на Бразос.

      «Еще в 1952 или 1953 году председатель комиссии по водным ресурсам тогда сказал, что каждая река и ручей в Техасе уже чрезмерно присвоены», — сказал Браун, который работал в ныне несуществующей Техасской комиссии по правам на воду. «И все же агентство продолжало выдавать разрешения».

      Компания Dow также искала начальника водного хозяйства на Бразосе, финансируемом государством офисе, который, в отличие от нынешних сотрудников TCEQ, будет иметь ежедневный доступ к данным об использовании воды в речном бассейне и реагировать в режиме реального времени на нехватку воды. В этом году агентство согласилось создать такой офис и финансировать его за счет сборов пользователей реки Бразос.

      Стороны обеих сторон спора о разрешении говорят, что они обеспокоены тем, что TCEQ не оборудован для таких водных баталий, которые становятся все более распространенными в условиях засухи.

      «Раньше у нас была очень яркая программа защиты прав на воду с большим количеством сотрудников, которые действительно заботились о воде», — сказал Лоуэр из организации «Друзья Бразоса». Теперь «агентство действительно изменилось политически, от того, которое действительно говорило: «Это общественный траст», до того, что было похоже на: «Черт, давайте просто вытащим [разрешение] за дверь, чтобы у нас не было беспокоить [с] этим больше».

      Андреа Морроу, пресс-секретарь TCEQ, заявила, что агентство готово решать такие водные споры. «Определение прав на воду очень зависит от конкретного места, — сказала она, — и TCEQ обладает квалифицированным опытом, необходимым для надлежащей оценки этих приложений».

      На конференции по водному праву в Остине в конце прошлого года комиссар TCEQ Тоби Бейкер признал, что из-за засухи агентству пришлось многому научиться. «Сейчас мы делаем вещи с водой, которые практически беспрецедентны», — сказал он.

      А Брюнетт из Управления реки Бразос сказал, что агентство явно «довольно натянуто». Но, добавил он, все другие проекты водоснабжения, рассматриваемые властями, будут стоить сотни миллионов долларов и, вероятно, повысят тарифы на воду для всего региона, а на их строительство уйдут годы, если не десятилетия.

      «Какая альтернатива, если это разрешение не действует?» — спросил Брюнетт. «Есть ли у нас достаточно времени для реализации альтернатив?»

      Водные войны

      Засуха в бассейне реки Бразос случилась на несколько лет раньше, чем в других частях штата. Лэнгфорд, глава Управления водных ресурсов побережья Мексиканского залива, вспомнил фотографии 2009 года, на которых «вы можете буквально перешагнуть через Бразос». С тех пор Управление водного хозяйства побережья Мексиканского залива потратило 10 миллионов долларов на дополнительные краткосрочные поставки воды.

      Dow тоже уже потратила миллионы долларов на дополнительную краткосрочную воду. В середине 2009 года скорость потока реки Бразос составляла всего 50 кубических футов в секунду, что вдвое меньше скорости, необходимой для самого маленького насоса Dow, который выкачивал воду, необходимую компании из реки. Это был беспрецедентный случай для Dow.

      В 2009 году и в последующие годы компания Dow выступила с приоритетным призывом, отстаивая свое «старшее» право на отвод воды из реки Бразос и вынуждая «младших» правообладателей сократить ее использование. TCEQ впервые получил такой запрос, и агентству потребовались недели, чтобы ответить.

      Доу имел на это право. Но к тому времени, когда TCEQ определил это несколько недель спустя, компания заявила, что было уже слишком поздно. Тем летом права на воду для юниоров были приостановлены, в результате чего в основном фермеры не могли использовать около 46 миллиардов галлонов воды, но к насосам Dow не поступала дополнительная вода.

      Но младшие правообладатели по-прежнему чувствовали себя не в своей тарелке. «Трудно сидеть в комнате, полной фермеров, и буквально видеть, как они плачут», — сказал Лэнгфорд, которому пришлось отключить воду для сельскохозяйственных клиентов Управления водного хозяйства побережья Мексиканского залива, большинство из которых выращивают рис.

      Тем не менее, Dow утверждает, что по закону TCEQ должен был перекрыть воду даже больше, чем он сделал; в интересах общественного здравоохранения и безопасности агентство решило не заставлять юных пользователей, таких как муниципалитеты и электростанции, сокращать потребление.

      Фермерское бюро Техаса, согласившееся с Dow, подало в суд, и окружной судья округа Трэвис вынес решение в его пользу в июне прошлого года.

      Дело находится на рассмотрении в Апелляционном суде Корпус-Кристи. Если апелляционный судья поддержит это решение, города и электростанции, которые уже сегодня требуют большего количества воды из реки Бразос, рискуют потерять способность брать воду из реки, когда этого потребуют более «старшие» правообладатели. Городские планировщики и государственные чиновники опасаются, что это означает, что общественное здравоохранение будет поставлено под угрозу в пользу крупных компаний, таких как Dow, или фермеров, имеющих высшие права на воду, во времена нехватки воды.

      Браун, адвокат Остина, сказал, что такие драки неизбежны, и что Законодательному собранию в конечном итоге придется разобраться с законами штата о водных ресурсах, принятыми десятилетиями.

      На данный момент Dow активно работает над сокращением потребления воды, инициируя общекорпоративные конкурсы и сотрудничая с группами защиты интересов, такими как организация охраны природы.

      Компания также внимательно изучает, как изменение климата может повлиять на глобальные запасы пресной воды, предполагая, что это может сократить общий годовой сток реки Бразос на целых 26 процентов в ближайшие десятилетия.

      На пресс-конференции перед одним из истощающихся водохранилищ в Техасе этим летом Перри признал, что вода стала экономической проблемой для штата.

      «Другие штаты наблюдают за тем, что мы делаем, — сказал он. — Когда мы конкурируем с ними за место для крупного расширения или переезд для крупных работодателей, вам лучше поверить, что вода — это часть разговора».

      Раскрытие информации: Texas Farm Bureau является корпоративным спонсором The Texas Tribune. Полный список доноров и спонсоров Texas Tribune можно посмотреть здесь 

      Dow Chemical настаивает на том, чтобы администрация Трампа игнорировала исследования токсичных пестицидов. вымирающие виды.

      Юристы, представляющие Dow, чей исполнительный директор также возглавляет производственную рабочую группу Белого дома, и два других производителя фосфорорганических соединений на прошлой неделе направили письма руководителям трех ведомств Кабинета министров. Компании попросили их «отложить» результаты правительственных исследований, которые, по мнению компаний, в корне ошибочны.

      Письма от 13 апреля были получены Ассошиэйтед Пресс.

      Председатель и главный исполнительный директор Dow Chemical Эндрю Ливерис является близким советником президента Трампа. Компания выписала чек на 1 миллион долларов, чтобы оплатить инаугурационные торжества Трампа.

      За последние четыре года правительственные ученые составили официальный отчет объемом более 10 000 страниц, в котором показано, что три рассматриваемых пестицида — хлорпирифос, диазинон и малатион — представляют опасность почти для всех изученных ими вымирающих видов. Регулирующие органы трех федеральных агентств, которые разделяют ответственность за обеспечение соблюдения Закона об исчезающих видах, близки к опубликованию выводов, которые, как ожидается, приведут к новым ограничениям на то, как и где можно использовать высокотоксичные пестициды.

      Запрос отрасли поступил после того, как Скотт Прюитт, глава Агентства по охране окружающей среды, объявил в прошлом месяце, что он отменяет усилия эпохи Обамы по запрету использования пестицида хлорпирифоса Dow в пищевых продуктах после того, как недавние рецензируемые исследования показали, что даже крошечные уровни воздействия может препятствовать развитию детского мозга.

      Подробнее: Агентство по охране окружающей среды Трампа сводит на нет усилия по запрету пестицидов, вызывающих повреждение нервной системы у детей государственные кампании. Он подал более дюжины исков, пытаясь отменить некоторые из тех же правил, за соблюдение которых он теперь отвечает.

      Прюитт отказался отвечать на вопросы журналистов в среду во время посещения загрязненного объекта Superfund в Индиане. Представитель агентства позже заявил, что Прюитт не будет «предвосхищать» любые потенциальные решения по нормотворчеству, поскольку «мы пытаемся восстановить нормативный здравый смысл в работе EPA».

      «У нас не было встреч с Dow по этой теме, и мы рассматриваем петиции по мере их поступления, уделяя пристальное внимание обоснованным научным данным и правильной политике», — сказал Дж. П. Фрейре, заместитель администратора EPA по связям с общественностью. «Администратор стремится прислушиваться к заинтересованным сторонам, затронутым правилами EPA, а также пересматривать прошлые решения».

      Офис министра торговли Уилбура Росса, курирующего Национальную службу морского рыболовства, не ответил на вопросы, отправленные по электронной почте. Пресс-секретарь министра внутренних дел Райана Зинке, курирующего Службу охраны рыбных ресурсов и дикой природы, направила вопросы в EPA.

      Как и в случае с недавними исследованиями хлорпирифоса на людях, компания Dow наняла собственных ученых для подготовки пространного опровержения правительственных исследований, показывающих риски, связанные с органофосфатами для исчезающих видов.

      Недавняя биологическая оценка хлорпирифоса, проведенная Агентством по охране окружающей среды, показала, что пестицид «вероятно негативно повлияет» на 1778 из 1835 животных и растений, к которым был получен доступ в рамках его исследования, включая находящиеся под угрозой исчезновения или находящиеся под угрозой исчезновения виды лягушек, рыб, птиц и млекопитающих. Аналогичные результаты были показаны для малатиона и диазинона.

      В заявлении дочерней компании Dow, которая продает хлорпирифос, говорится, что ее юристы потребовали отозвать биологическую оценку Агентства по охране окружающей среды, поскольку ее «научная база ненадежна».

      «Dow AgroSciences занимается производством и маркетингом продуктов, которые помогут американским фермерам накормить мир, и делает это с полным уважением к здоровью человека и окружающей среде, включая находящиеся под угрозой исчезновения виды», — говорится в заявлении. «Эти письма и подкрепляющий их подробный научный анализ демонстрируют эту приверженность».

      FMC Corp., которая продает малатион, заявила, что прекращение исследований EPA даст необходимое время для сбора «наилучших доступных» научных данных.

      «Малатион является важным инструментом защиты сельского хозяйства от вредных вредителей», — говорится в сообщении компании.

      Производитель диазинона Махтешим Аган из North America Inc., который ведет бизнес под именем Adama, не ответил на электронные письма с просьбой прокомментировать.

      Защитники окружающей среды не были удивлены тем, что компании могут попытаться предотвратить принятие новых правил, которые могут повредить их прибыли, но в среду заявили, что критика правительственных ученых необоснованна. Методы, используемые для проведения биологических оценок EPA, были разработаны Национальной академией наук.

      Бретт Хартл, директор по делам правительства Центра биологического разнообразия, сказал, что эксперты Dow пытались заставить ученых EPA придерживаться нереальных стандартов сбора данных, которые могли быть достигнуты только в «идеальных лабораторных условиях».

      «Нельзя просто взять из дикой природы находящуюся под угрозой исчезновения рыбу, отвезти ее в лабораторию, а затем подвергнуть ее воздействию достаточного количества пестицидов, пока она не умрет, чтобы получить такие данные», — сказал Хартл. «Это неправильно с моральной точки зрения и незаконно».

      Первоначально полученный из газа нервно-паралитического действия, разработанного нацистской Германией, хлорпирифос десятилетиями опрыскивали цитрусовые, яблоки, вишню и другие культуры. Это один из наиболее широко используемых сельскохозяйственных пестицидов в Соединенных Штатах, при этом Dow ежегодно продает около 5 миллионов фунтов стерлингов внутри страны.

      В результате следы этого химического вещества обычно обнаруживаются в источниках питьевой воды. Исследование, проведенное в 2012 году в Калифорнийском университете в Беркли, показало, что 87% образцов пуповинной крови, протестированных у новорожденных, содержали обнаруживаемые уровни хлорпирифоса.

      В 2005 году администрация Буша приказала прекратить использование диазинона в жилых помещениях для уничтожения садовых вредителей, таких как муравьи и черви-личинки, после того, как было установлено, что он представляет риск для здоровья человека, особенно детей. Однако он по-прежнему одобрен для использования фермерами, которые распыляют его на фрукты и овощи.

      Малатион широко распыляют для борьбы с комарами и плодовыми мухами. Он также является активным ингредиентом некоторых шампуней, назначаемых детям от педикулеза.

      Коалиция экологических групп в течение многих лет боролась в суде, чтобы побудить Агентство по охране окружающей среды более тщательно изучить риск, связанный с пестицидами, особенно фосфорорганическими, для людей и исчезающих видов.

      — Вымирающий вид — это канарейка в угольной шахте, — сказал Хартл. Поскольку многие виды, находящиеся под угрозой исчезновения, являются водными, он сказал, что они часто первыми проявляют последствия длительного химического загрязнения рек и озер, используемых людьми в качестве источников питьевой воды.

      Компания Dow, потратившая в 2016 году на лоббирование более 13,6 млн долларов, уже давно обладает значительной политической властью в столице страны. Нет никаких признаков того, что влияние химического гиганта ослабло.

      Когда в феврале Трамп подписал распоряжение о создании целевых групп в федеральных агентствах для отмены постановлений правительства, глава Dow был на стороне Трампа.

      «Эндрю, я хотел бы поблагодарить вас за первоначальное объединение группы и за фантастическую работу, которую вы проделали», — сказал Трамп, подписывая приказ во время церемонии в Овальном кабинете. Затем президент передал свою ручку Ливерису на память.

      Рашель Шикорра, директор по связям с общественностью Dow Chemical, заявила, что любое предположение о том, что пожертвование компании в размере 1 миллиона долларов инаугурационному комитету Трампа было направлено на то, чтобы помочь повлиять на регулирующие решения, принимаемые новой администрацией, «совершенно не соответствует действительности».

      «Dow активно участвует в разработке политики и политических процессах, включая политические взносы в пользу кандидатов, партий и организаций, в соответствии со всеми применимыми федеральными законами и законами штата», — сказал Шикорра. «Dow поддерживает и придерживается самых высоких стандартов этического поведения во всей такой деятельности».

      Трамп дает ручку генеральному директору Dow Chemical после подписания исполнительного указа об отмене правил

      Президент Дональд Трамп подписал еще один указ, направленный на отмену правил, которые, по его словам, наносят ущерб экономике США, но некоторые опасаются, что эта мера будет отменена критически защита окружающей среды.

      Приказ, озаглавленный «Приведение в исполнение программы реформы регулирования», предписывает каждому государственному учреждению создать целевую группу для оценки существующих федеральных нормативных актов и вынесения рекомендаций о том, следует ли их сохранить, отменить или изменить.

      Представитель Белого дома сообщил POLITICO, что целевые группы «сосредоточятся на отмене дорогостоящих и ненужных правил».

      Новый приказ также предписывает главам агентств назначать «сотрудников по реформе регулирования» для обеспечения того, чтобы агентства выполняли другие указы президента, такие как его недавнее правило «2 к 1», которое требует от федеральных агентств отменять два старых правила для каждого новый.

      «Чрезмерное регулирование убивает рабочие места», — сказал Трамп во время церемонии подписания. «Каждое регулирование должно пройти простой тест: делает ли оно жизнь лучше или безопаснее для американских рабочих или потребителей? Если ответ отрицательный, мы избавимся от него».

      «Мы перестанем наказывать компании за ведение бизнеса в США», — добавил Трамп. «Все будет ровно наоборот. Они будут стимулированы к ведению бизнеса».

      Президента окружали лидеры крупных корпораций США, в том числе Lockheed Martin, Johnson & Johnson, Dow Chemical Co. и Campbell Soup.

      Председатель и главный исполнительный директор Dow Chemical Co. Эндрю Ливерис, который возглавляет консультативный совет Трампа по производству и получил президентскую ручку для подписи. Буквально вчера Ливерис похвалил администрацию Трампа за то, что она является «наиболее ориентированной на бизнес администрацией со времен отцов-основателей».

      Bloomberg Politics отметил, что в Белом доме уже есть целое агентство, Управление информации и регулирования, которое проверяет все правительственные постановления до их публикации. Пока неясно, как существующий офис будет работать с новыми чиновниками.

      Экологические группы раскритиковали последний указ Трампа, заявив, что он создан, чтобы помочь крупнейшим загрязнителям страны.

      «Администрация Трампа хочет меньше правительства, за исключением тех случаев, когда она хочет больше для выполнения своей программы в нефтегазовой отрасли», — заявил представитель Гринпис Трэвис Николс. «Этот указ поставит непроверенных корпоративных приспешников Трампа выше экспертов в наших федеральных агентствах, отвечающих за защиту нашей воды, нашей земли и нашего климата».

      «Мы можем только надеяться, что сопротивление внутри этих агентств будет достаточно сильным, чтобы помешать этим деструктивным прихвостням Трампа демонтировать защиту американского народа», — продолжил Николс. «Эта администрация и ее обманутые силовики никогда не поймут, каково это — беспокоиться о воде, которую пьют их семьи, о еде, которую едят их семьи, или о том, переживут ли их дома следующий ураган. Все мы за пределами пузыря миллиардеров должны сопротивляться тому, как администрация Трампа разрушает эту страну».

      Тирнан Зиттенфельд из Лиги охраны природы У избирателей были схожие чувства.

      «Президент Трамп фальсифицирует систему, чтобы корпоративные лоббисты могли снизить стандарты, защищающие здоровье и безопасность всех людей в этой стране», — сказал Ситтенфельд NPR. «Эти оперативные группы попытаются отменить защиту здравого смысла в отношении воздуха, которым мы дышим, воды, которую мы пьем, и земель, которыми мы дорожим».

      Waterkeeper Alliance заявил, что последний приказ Трампа только поможет разрушить агентства и правила, которые предназначены для защиты людей и окружающей среды. Например, правила, гарантирующие, что водопроводная вода не содержит загрязняющих веществ, вызывающих рак или повреждение головного мозга, могут оказаться на плахе.

      «Действия президента Трампа по сокращению регулирования больше похожи на тюремный срок за загрязнение, подвергая наши сообщества повышенному воздействию загрязненной воды, токсинов, болезней и экономического бремени для будущих поколений. Нет никакого оправдания такой наглой политике, которая приносит пользу только самым богатым и могущественным корпорациям в мире», — сказал исполнительный директор Waterkeeper Alliance Марк Ягги. «Американцы и все граждане мира хотят и заслуживают чистой воды и чистого воздуха. Президент Трамп столкнется с массовым сопротивлением этому ошибочному распоряжению».

      Альянс хранителей воды указал, что предположение о том, что правила отрицательно сказываются на создании рабочих мест, неверно.

      «Реальность такова, что только две десятых процента увольнений вызваны всеми государственными постановлениями, в том числе экологическими», — заявила организация. «Ранее в этом месяце потеря рабочих мест была названа основной причиной отмены правила защиты потоков, несмотря на то, что Исследовательская служба Конгресса обнаружила, что это правило создало бы столько же рабочих мест, сколько сократило. Если бы Правило защиты водотоков было реализовано, оно защитило бы около 6000 миль водотоков в течение следующих двух десятилетий от разрушительных последствий добычи угля на вершинах гор».

      Ранее на конференции Консервативного политического действия в Мэриленде в пятницу Трамп пообещал сократить 75 процентов правил, заявив, что хочет «защитить нашу окружающую среду».

      «Мы собираемся вывести индустрию регулирования из работы и из бизнеса. И кстати, я хочу регулирования. Я хочу защитить нашу окружающую среду. Мне нужны правила безопасности», — сказал Трамп, сообщает CNBC. «Я хочу, чтобы все правила, которые нам нужны, были такими сильными и жесткими. Но нам не нужны 75 процентов повторяющихся, ужасных правил, которые вредят компаниям, вредят рабочим местам».

      Но первый месяц пребывания Трампа в Белом доме стал кошмаром как для защитников окружающей среды, так и для всей планеты. Он назначил кабинет, полный загрязнителей, связанных с индустрией ископаемого топлива, и подписал указы о продвижении Keystone XL и трубопровода Dakota Access и аннулировании климатической политики эпохи Обамы, такой как Правило защиты ручья.

      И, как выразился Скотт Фабер, старший вице-президент экологической рабочей группы по делам правительства, «Президент Трамп готовит самое враждебное нападение на общественное здравоохранение, и помяните мои слова, запланированное разрушение его администрацией многих правил поставит под угрозу здоровье миллионы трудолюбивых американцев и их семьи в опасности».

      Между прочим, в пятницу утром стало известно, что его дочь, Иванка Трамп, и Джаред Кушнер настаивали на том, чтобы президент исключил из предстоящего исполнительного указа высказывания, критикующие Парижское соглашение, сообщает Wall Street Journal.

      Профиль компании: The Dow Chemical Company — Внедрение науки | Reuters Events

      Поскольку химические вещества присутствуют в 95 процентах продуктов, разработка набора инструментов для устойчивой химии 21-го века и работа с другими для масштабирования прорывных инноваций являются главными приоритетами Dow.

      Когда дело доходит до устойчивого развития, Нил Хокинс мыслит масштабно. Проработав менее года в должности корпоративного вице-президента и директора по устойчивому развитию Dow, он непреклонен в том, что решения нужны быстро и должны широко использоваться. «Все дело в масштабе, — подчеркивает он, — чем больше мы делаем, тем больше у нас возможностей повлиять на устойчивое развитие».

      Хокинс не новичок в вопросах устойчивого развития. В Dow с 1988 года он отвечал за некоторые ключевые инициативы компании, такие как ее сотрудничество с The Nature Conservancy для оценки экосистемных услуг, а в 2012 году он получил награду C.K. Премия Прахалада за индивидуальное лидерство в области устойчивого развития. Хокинс занимается разработкой стратегии и реализацией программ Dow в области устойчивого развития и EH&S (окружающая среда, здоровье и безопасность), в том числе общекорпоративных целей в области устойчивого развития на 2015 год. , правительства и научные круги.

      Глобальный охват

      Видение Хокинса заключается в том, чтобы Dow играла решающую роль в решении глобальных проблем устойчивого развития. Глобальная интегрированная научно-техническая компания с предприятиями в 100 странах и продажами в 180 странах. Досягаемость бизнеса Dow распространяется на сельскохозяйственный, автомобильный и строительный секторы, на энергетический, промышленный, упаковочный и потребительский рынки. Как и Intel, ее флагманские продукты часто невидимы для глаз потребителей, но, поскольку объем продаж в 2014 году превысил 58 миллиардов долларов, высока вероятность того, что ваша автомобильная, домашняя и офисная мебель содержит полимеры, герметики, смолы или полиуретановые компоненты, созданные Dow.

      Химические вещества компании Dow используются в большинстве автомобилей

       

      Это одновременно и огромная возможность, и сложная задача. С одной стороны, проникновение во многие секторы и рынки означает наличие невероятного потенциала для лидерства, стимулирующего прорывные инновации в действительно широком диапазоне отраслей. С другой стороны, работа на стольких фронтах одновременно сопряжена с риском того, что усилия и влияние Dow будут размыты.

      «Некоторые из самых сложных вопросов находятся вне нашего непосредственного контроля», — признает Хокинс. «Немногие компании имеют глобальное присутствие и сеть поставок Dow и возможность контролировать каждый этап процесса. В устойчивой цепочке поставок это одновременно важно и сложно. Но мы стремимся применить наш опыт для решения этих проблем и создания устойчивых решений для цепочки поставок и осуществления позитивных изменений». Поскольку такие компании, как Kering, уже продвинулись в решении проблем с цепочками поставок уровня 5 (то есть убрали пять шагов), кажется, Dow есть над чем поработать.

      Стремление к высокому уровню

      Вызов такого масштаба требует смелого ответа, и компания Dow не лишена амбиций. Компания, которая в 1990-х годах одним из первых внедрила Responsible Care, в настоящее время приступает к реализации третьего цикла десятилетних целей — целей устойчивого развития на период до 2025 года (см. вставку: 7 ключевых целей).

      Устойчивое развитие требует лидерства

       

      Первый шаг на пути к устойчивому развитию, Footprint (1995–2005), был направлен на минимизацию влияния собственной деятельности Dow; второй этап, Handprint (2006–2015), был направлен на предоставление более устойчивых решений для клиентов. Третий этап, «План» (2015–2025 гг.), посвящен переосмыслению роли бизнеса в обеспечении глобального перехода к более устойчивой планете и обществу.

      Семь целей Dow в области устойчивого развития на период до 2025 года сгруппированы по трем основным темам:

      1. Раскрытие потенциала людей и науки

      • Прорывные инновации.

      • Привлечение сотрудников к воздействию.

      • Лучшая в мире производительность операций.

      2. Ценить природу

      3. Смелое сотрудничество

      • Ведущий проект.

      • Продвижение экономики замкнутого цикла.

      • Повышение доверия к химической технологии.

      Это определенный шаг вперед с точки зрения видения и воздействия — при условии, что компания сможет добиться значительного прогресса, — но когда дело доходит до того, как Dow намеревается измерять производительность, Хокинс довольно скуп на детали. «Мы еще не определились со всеми KPI (ключевыми показателями эффективности)», — признается он. Dow уже определила 40 ключевых показателей эффективности и планирует взаимодействовать с широким кругом заинтересованных сторон для определения дополнительных «научно обоснованных» показателей.

      Научный подход к целям имеет ключевое значение

       

      Инклюзивность — это хорошо, но для того, чтобы план вызывал доверие, Dow должна поддерживать свое амбициозное видение действительно агрессивными, научно обоснованными целями (см. «Постановка научно обоснованных целей»). вставка), которые обеспечат ощутимый прогресс в каждой из семи областей. Запуск своих целей без этой важной основы кажется несколько неискренним для лидера научной отрасли.

      Инструментарий 21 века

      Отличительной чертой новых целей Dow является то, как они мобилизуют сильные стороны компании — науку, технологии и прорывные инновации — для поиска решений глобальных проблем. «Я не думаю, что какая-либо из новых целей устойчивого развития (ЦУР) ООН может быть достигнута без набора инструментов для химии», — говорит Хокинс. «Это чрезвычайно важно для обеспечения водой, продуктами питания, возобновляемыми источниками энергии, более устойчивой энергией и более устойчивой городской инфраструктурой».

      Компания Dow располагает более чем 6000 штатными учеными, обладающими опытом от визуализации на атомном уровне до элементного анализа, испытаний, материалов, проектирования и синтеза. Обладая годовым бюджетом на исследования в области новой химии, превышающим 1,5 миллиарда долларов — это больше, чем все бюджеты химических университетов США вместе взятые, — компания обладает впечатляющим влиянием на исследования и разработки. Хитрость заключается в том, чтобы направить это на более устойчивые продукты и решить значимые проблемы, применяя правильные экраны принятия решений при распределении ресурсов и портфелях исследований и разработок.

      Хокинс оптимистично оценивает потенциал набора химических инструментов 21-го века для использования принципов экологически чистой и устойчивой химии для улучшения как воздействия, так и производительности. «Думайте об этом как о наборе инструментов, больше подходящем для хирурга, чем для строителя», — объясняет он. «Используя вычислительную химию, высокопроизводительные лабораторные методы и микромасштабные системы, мы можем быть гораздо более избирательными и точными при разработке химических продуктов и процессов, отвечающих конкретным потребностям».

      Он приводит один из примеров того, как компания Dow инициирует переход к более устойчивой альтернативе. Это полимерный антипирен нового поколения для изоляционных материалов из пенополистирола, который, по его словам, стабилен и нетоксичен, сводя к минимуму риски для здоровья человека и окружающей среды. Чтобы обеспечить масштаб, Dow лицензирует изобретение, чтобы сделать технологию доступной для более широкой отрасли.

      Расчет на природу

      Еще одним краеугольным камнем целей Dow на 2025 год является оценка природного капитала. Компания стремится обеспечить экономию средств в размере 1 миллиарда долларов или новый денежный поток, ценя природу в своих бизнес-решениях. Благодаря многолетнему сотрудничеству с организацией The Nature Conservancy компания Dow разработала Инструмент идентификации и инвентаризации экосистемных услуг (ESII), который позволяет предприятиям рассчитать стоимость экосистемных услуг на их предприятиях или рядом с ними.

      Леса могут компенсировать загрязнение

       

      Сотрудничество установило, что крупномасштабное лесовосстановление предлагает экономически эффективный способ уменьшить загрязнение воздуха заводами Dow. Он также определил, что использование построенного водно-болотного угодья вместо последовательного реактора периодического действия для очистки промышленных сточных вод на его производственной площадке в Сидрифте, штат Техас, должно сэкономить компании 282 миллиона долларов в течение всего срока реализации проекта, а также обеспечить множество экологических преимуществ.

      Это осязаемый, научно обоснованный прогресс, и решение поделиться результатами хорошо согласуется с целью Плана по изменению всей системы, но Dow потребуется значительно масштабировать эту инициативу, чтобы добиться реальных результатов к 2025 году.

      В это вместе

      Поиск новых способов сотрудничества является третьим столпом новых целей Dow в области устойчивого развития и важнейшей частью головоломки при разработке прототипов, помогающих достичь ЦУР ООН. «Мы считаем, что химия — это часть набора инструментов для устойчивого развития планеты, — с энтузиазмом говорит Хокинс, — но люди часто не ценят преимущества ответственного подхода к химии. Мы будем работать с НПО и другими организациями, чтобы помочь понять, что такое устойчивая химия и как ее следует применять, а также получить больше понимания и поддержки для практики химии. Это наш бизнес, но нам нужно партнерство с другими, чтобы полностью использовать химический инструментарий».

      Стремление Dow к масштабированию полностью зависит от того, будут ли другие использовать его инновационные решения. Чтобы убедиться, что все сделано правильно, компания разработала программу управления продукцией, чтобы предоставить клиентам и другим лицам необходимую информацию для устойчивого использования ее продуктов в соответствующих приложениях. В некоторых случаях Dow фактически проверяет операции клиентов и проводит обучение перед первоначальными поставками.

      Расширенная ответственность производителя имеет решающее значение в химической промышленности, которая имеет довольно плохой опыт управления своей продукцией после того, как она покидает заводские ворота — преднамеренно или случайно.

      Наследие 20-го века

      Если в комнате есть слон, то именно здесь Dow собирается взять на себя свою долю наследия отрасли, загрязняющего окружающую среду. В эпоху, когда корпорации и частные лица все чаще привлекаются к ответственности за исторические действия, послужной список Dow в привлечении к ответственности был поставлен под сомнение. От Agent Orange, напалма и диоксина до дефектных грудных имплантатов Dow Corning, компания решительно сопротивлялась требованиям о компенсации и ряду внесудебных расчетов и выплат для компенсации жертвам вредных выбросов с ее завода в Мидленде, штат Мичиган, и печально известного завода в Бхопале. катастрофы заставили заинтересованные стороны чувствовать себя обделенными. В связи с растущим глобальным беспокойством по поводу долгосрочных последствий для здоровья от биостойкости и биоаккумуляции вредных химических веществ, таких как диоксины, в окружающей среде и пищевой цепи, Dow необходимо противостоять своим демонам.

      Жалобы на диоксины остаются камнем преткновения

       

      Хокинс обходит это, переводя разговор на то, как многому научилась отрасль из прошлых инцидентов, и повторяя цель компании «устранение незапланированных событий». — замечает он, — химия — хороший слуга, а не враг». Хотя это может быть правдой, лидерство в области устойчивого развития также связано с тем, как вы справляетесь с хорошим, плохим и уродливым, и здесь Dow несколько отстает.

      Покажите нам науку

      Прорывные инновации имеют основополагающее значение для перехода к устойчивому развитию, и химия играет жизненно важную роль. В конечном счете, успех или провал амбиций Dow в области устойчивого развития зависит от того, насколько серьезно компания ставит перед собой цели на 2025 год и реализует их по всей цепочке создания стоимости. В конце концов, никакие возвышенные устремления, блестящие видеоролики и парящие скрипки не смогут компенсировать отсутствие строгих, научно обоснованных показателей и подлинной корпоративной отчетности.

      Перспективные и инклюзивные цели Dow на 2025 год заключаются в том, чтобы заново изобрести отрасль. Ключевой частью этого будет примирение багажа портфеля продуктов 20-го века, который все еще включает хлорированные органические вещества, с его новой блестящей стратегией 21-го века.

      Краткий обзор компании Dow

      Dow является интегрированной научно-технической компанией с диверсифицированным, ориентированным на рынок портфелем специализированных химических продуктов, передовых материалов, сельскохозяйственных наук и пластмасс.

      Продажи: $14,4 млрд в четвертом квартале 2014 г.
      Прибыль: скорректированная прибыль составила 72 цента на акцию
      Сотрудники: около 53 000 человек по состоянию на 31 декабря 2014 г. 180

      Хронология — Устойчивое развитие в Dow

      • 1897 г. — компания Dow основана в Мидленде, штат Мичиган, США.

      • 1906—Х.Х. Dow сотрудничает с Westinghouse для развития промышленной когенерации.

      • 1933 — Создана токсикологическая лаборатория.

      • 1991 г. — Внешний консультативный совет по устойчивому развитию (SEAC) объявил о получении информации от внешних лидеров мнений по темам и проблемам устойчивого развития.

      • 1995 — Dow объявляет о первом наборе десятилетних целей в области устойчивого развития, 2005 EH&S Goals, которые позволили сэкономить 5 миллиардов долларов при инвестициях в 1 миллиард долларов.

      • 2000 — Генеральный директор Франк Попофф пишет «Экоэффективность: деловая связь с устойчивым развитием».

      • 2003 — Dow публикует первый отчет об устойчивом развитии Global Reporting Initiative (GRI).

      • 2006 г. — Dow объявляет о втором наборе целей в области устойчивого развития, Целях в области устойчивого развития на 2015 год, которые расширяют фокус на положительный «отпечаток руки» продуктов и решений Dow.

      • 2007 — Dow подписывает Глобальный договор ООН.

      • 2011 г. — Dow объявляет о знаменательном шестилетнем сотрудничестве с The Nature Conservancy, направленном на учет ценности природы при принятии бизнес-решений.

      • 2013 г. — Dow получает 9-ю награду Президента Агентства по охране окружающей среды США в области «зеленой» химии — больше, чем любая другая компания.

      • 2014 г. — Dow называет четвертый «прорыв в решении мировых проблем».

      • 2015 г. — Dow объявляет о третьем наборе целей в области устойчивого развития, Целях в области устойчивого развития на период до 2025 г., которые направлены на то, чтобы пересмотреть роль бизнеса в обществе.

      Цели Dow в области устойчивого развития на период до 2025 г.

      7 ключевых целей Описание

      • Руководство проектом Возглавьте разработку социального проекта, который объединяет решения государственной политики, науку и технологии, а также инновации в цепочке создания стоимости, чтобы облегчить переход к устойчивой планете и обществу.

      • Внедрение революционных инноваций Внедрение революционных инноваций в области устойчивой химии, которые улучшают благосостояние человечества.

      • Развитие экономики замкнутого цикла Совершенствуйте экономику замкнутого цикла, предоставляя решения для замыкания циклов ресурсов на ключевых рынках.

      • Оценка природы Примените процесс принятия бизнес-решений, который ценит природу. Dow обеспечит ценность для бизнеса и ценность природного капитала посредством проектов, которые полезны для бизнеса и экосистем.

      • Повышение доверия к химическим технологиям Повышение уверенности в безопасном использовании химических технологий посредством прозрачности, диалога, беспрецедентного сотрудничества, исследований и наших собственных действий.

      • Вовлечение сотрудников для оказания воздействия К 2025 году сотрудники Dow по всему миру будут применять свои таланты, чтобы положительно повлиять на жизнь 1 миллиарда человек.

      • Лучшие в мире операционные показатели Поддерживайте ведущие мировые производственные показатели в области эффективности использования природных ресурсов, окружающей среды, здоровья и безопасности.

      Что такое научно обоснованные цели?

      Согласно исследованию CDP (Carbon Disclosure Project), более 75 процентов респондентов из крупных компаний поставили цели по сокращению выбросов углерода. Тем не менее, большинство из них недостаточно агрессивны, чтобы ограничить глобальное потепление 2 ° C — пороговым значением, установленным Межправительственной группой экспертов по изменению климата (МГЭИК), чтобы удерживать климатический риск на «приемлемом» уровне. Чтобы гарантировать эффективность корпоративных усилий по сокращению выбросов углерода, цели должны быть научно обоснованы.

      Инициатива «Научные цели» — партнерство между CDP, Глобальным договором ООН, Институтом мировых ресурсов и Всемирным фондом дикой природы — представляет собой глобальную кампанию по привлечению 100 компаний к концу 2015 года для установления целей по сокращению выбросов парниковых газов (ПГ) в соответствии с наукой о климате. .

      Вместе с Ecofys в качестве технического консультанта партнеры разработали методологию отраслевого подхода к декарбонизации (SDA) для установления целевых показателей сокращения выбросов, основанных на научных данных о климате. Он разделяет ежегодный глобальный бюджет выбросов ПГ как на секторальном уровне, так и на уровне отдельных компаний, путем расчета доли каждой компании в общей деятельности сектора и определения индивидуальных бюджетов выбросов.

      Этот подход набирает обороты, его поддерживают более 40 компаний — от AstraZeneca и Mars до Unilever и Xerox. Ожидается, что компании, принявшие научно обоснованные цели по сокращению выбросов, должны:

      1. Установить цели в течение 24 месяцев с момента регистрации, с периодом обязательств не менее 5 лет с даты объявления цели.
      2. Соответствовать границе, охватывающей выбросы 1 и 2 в масштабах всей компании и все парниковые газы.
      3. Установить целевой уровень обезуглероживания, необходимый для удержания роста глобальной температуры ниже 2°C по сравнению с доиндустриальными температурами.

About the Author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Related Posts